平武生態(tài)脫貧試驗

于靖園

從成都市內(nèi)到關(guān)壩村，需要近六個小時車程，途經(jīng)輾轉(zhuǎn)蜿蜒的山路，才能到達。這并不是一個特別引人矚目的旅游目的地，但到達關(guān)壩村的人，無一不被這世外桃源一般的綠水青山所震撼。蜂蜜、茶葉、泉水、核桃、花生、蜂蜜唇膏……每一樣來自關(guān)壩村的產(chǎn)品，都有著純天然的印記。

試驗田 以往的生態(tài)脫貧大都缺少企業(yè)參與，大多離市場太遠。“生態(tài)脫貧”的“生態(tài)”首先代表著“綠水青山”，同時也意味著商業(yè)力量的全方位融入。

這種純天然吸引著各地的人們，甚至從美國遠道而來的游客，為依山傍水的村子和純樸的村民頻頻點贊。如果沒有特意指出，很難想象這里和“貧困”有著任何聯(lián)系。

綠水青山將變金山銀山

平武是“5·12汶川地震”極重災(zāi)區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、秦巴山連片特困地區(qū)和邊遠山區(qū)“五區(qū)合一”的貧困縣。平武幅員遼闊、生態(tài)優(yōu)良，森林覆蓋率74%，被譽為“天下大熊貓第一縣”。關(guān)壩村位于平武的木皮藏族鄉(xiāng)，村民世代打獵、電魚、采藥，靠山吃山，靠水吃水，是一種山里人謀生的常態(tài)。

村支書喬良看在眼里，急在心上。他心里很清楚，如果再找不到新的發(fā)展方式，這種“落后理念+現(xiàn)代工具”竭澤而漁般的營生手段，不久就會把山里的資源全部耗盡。統(tǒng)計顯示，超過70%的國定貧困縣和超過70%的貧困人口分布在生態(tài)脆弱地區(qū)。要使貧困地區(qū)可持續(xù)地發(fā)展，以破壞生態(tài)為代價的生產(chǎn)方式必須改變。于是，喬良決定號召村民們把青山綠水保護起來，走一條可持續(xù)發(fā)展之路。

關(guān)壩村開始走上了自然保護之路。山水自然保護中心、桃花源生態(tài)保護基金會等非政府組織的進駐也為關(guān)壩溝的生態(tài)保護提供了專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與資金支持。綠水青山，就是金山銀山。關(guān)壩村關(guān)于綠水青山變成金山銀山的探索從未間斷，當?shù)卦凇吧鷳B(tài)+發(fā)展”的道路上摸索十年，2016年開創(chuàng)性地建立了自然保護小區(qū)，追求生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展的雙贏。

2016年，在尼泊爾淘過金的孟吉回家探親時發(fā)現(xiàn)村里建起了“關(guān)壩溝流域自然保護小區(qū)”，他還發(fā)現(xiàn)，村民們的營收模式起了變化。以前養(yǎng)牛養(yǎng)羊一年掙四萬塊，現(xiàn)在養(yǎng)蜂一年也能掙四萬塊，還多了空閑時間可以做其他副業(yè)。這種良好的變化讓孟吉心動了，當過兵、打過工的他，決定回歸鄉(xiāng)村，回歸家鄉(xiāng)。

像孟吉這樣的青年還有6個，他們建立了一個組織，自稱“葫蘆七兄弟”，立志要把關(guān)壩溝恢復(fù)到之前的模樣。去年，關(guān)壩村村民的收益中，15%來自生態(tài)效益——巡護國有林的收入、養(yǎng)蜂合作社提成、放養(yǎng)冷水魚帶來的分紅。要知道，在幾年前，這個比例幾乎為零，村民靠外出務(wù)工為生，甚至不乏盜獵者。而下一步，他們準備嘗試走“自然教育+生態(tài)旅游”的總體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

然而，喬良和村里的年輕人并不盲目樂觀，“發(fā)展是個鏈條，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有專業(yè)的人來規(guī)劃和運籌”?！昂J七兄弟”之一、平武關(guān)壩村養(yǎng)蜂合作社理事長李芯銳表示。由于當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境保護價值較高，生態(tài)效益難以科學地轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟收益，產(chǎn)品難以變商品;蜂蜜、核桃質(zhì)量再好，但并不為外界所知;村民也缺乏專業(yè)性知識，民生基礎(chǔ)發(fā)展受限;探索更寬的生態(tài)發(fā)展之路成為脫貧亟需解決的問題。

2017年12月，阿里巴巴集團董事局主席馬云宣布將脫貧作為阿里的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，將在5年內(nèi)投入100億，在生態(tài)脫貧領(lǐng)域探索和實踐“綠水青山就是金山銀山”的行動計劃。而平武政府和社會機構(gòu)多年的保護工作和生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃打下了較好的基礎(chǔ)，需要鞏固和擴大成果，且具有極大的觀察和研究價值。阿里巴巴希望通過科技平臺的連接，把原有已試點的一些工作整合起來，推到真正的市場里錘煉、升級，發(fā)展彌補原有商業(yè)運營能力中較為薄弱的一環(huán)。

關(guān)壩村純天然的蜂蜜，雖然質(zhì)量好，但是銷量卻不高。針對這種情況，阿里巴巴充分發(fā)揮優(yōu)勢，邀請農(nóng)村淘寶、盒馬鮮生、四川地區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品知名電商王淑娟、中央美院等合作伙伴，計劃共同幫助平武打造保護地蜂蜜品牌，打通線上線下銷售渠道，建設(shè)快檢中心，講述蜂蜜故事，同時向消費者展示平武稀缺、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)旅游資源。

2018年5月16日，一個僅有400人的小山村，吸引了超過百萬網(wǎng)友的目光。這一天，阿里巴巴生態(tài)脫貧交流會在綿陽市平武縣木皮藏族鄉(xiāng)關(guān)壩村舉行，阿里巴巴首個生態(tài)項目在該村落地，一場生態(tài)脫貧實驗、一場社會力量的跨界探索正式開啟。螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟、山水保護中心西南山地項目主任馮杰、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心主任歐陽志云以及桃花源生態(tài)保護基金CEO張爽等大咖在此聚集，為當?shù)厣鷳B(tài)扶貧把脈問診、出謀劃策。

打通跨界合作鏈條

交流會上，關(guān)壩巡護隊“七個葫蘆娃”各自分享了回鄉(xiāng)守護綠水青山的故事。說起家鄉(xiāng)十年來的變化，他們認為野生動物越來越多了，環(huán)境越來越美了，村民收入也慢慢增加了，希望大家一起加入到生態(tài)環(huán)境保護中來。

事實上，在過去很長一段時間里，地方政府和公益機構(gòu)在全國范圍內(nèi)開展了很多“生態(tài)+發(fā)展”的探索，但目前來看還沒有一套成熟模式可供借鑒。此次阿里生態(tài)脫貧要做的，是在之前的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢、商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢和科技能力的優(yōu)勢，嘗試整合更多跨界資源。

具體來說，阿里巴巴將通過“試點+研究”一體兩翼的方式實現(xiàn)：在荒漠化地區(qū)試點經(jīng)濟林種植，提供就業(yè)機會、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在生物多樣性豐富的區(qū)域支持保護地建設(shè)，帶動農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展;同時引入中科院生態(tài)環(huán)境研究中心，通過縣域研究，提煉出GEP和GDP雙增長的可行模式，為全國范圍內(nèi)的生態(tài)脫貧實踐提供理論依據(jù)。

在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心副研究員徐衛(wèi)華看來，以往的生態(tài)脫貧大都缺少企業(yè)參與，大多離市場太遠。“生態(tài)脫貧”的“生態(tài)”首先代表著“綠水青山”，同時也意味著商業(yè)力量的全方位融入。

在交流會現(xiàn)場，阿里巴巴脫貧基金副主席、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟宣布了助力脫貧的新動作：升級螞蟻森林。未來，網(wǎng)友在螞蟻森林上認領(lǐng)保護地或經(jīng)濟林后，不僅可以支持巡護等生態(tài)保護行為，還能購買當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品，幫農(nóng)民實現(xiàn)增收。同時，網(wǎng)友還可在線與四川平武簽約，一起打造生態(tài)脫貧實驗田。

這意味著，螞蟻森林將從個人參與的環(huán)境治理平臺升級到生態(tài)脫貧平臺;支付寶將助力生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為老百姓兜里的真金白銀，實現(xiàn)生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。

先把生態(tài)模式的“實驗田”走通是阿里巴巴的愿望，在尋找到了可復(fù)制的可能后，螞蟻金服還會在大熊貓棲息地、滇金絲猴棲息地區(qū)域等范圍內(nèi)尋找其他縣域進行合作。

“生態(tài)脫貧是一條沒有車轍印的未來之路，發(fā)動民間力量參與將是一條可探索的前路。”桃花源生態(tài)保護基金會副總裁馬劍談道。桃花源曾在平武建立了第一個民間參與保護的公益保護地老河溝自然保護區(qū)。在馬劍看來，“大體量的企業(yè)持全部資源投入生態(tài)脫貧，這還是第一次”。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的加持，還有各界持續(xù)的關(guān)注，使得關(guān)壩村的脫貧致富之路充滿希望。在井賢棟看來，此次平武之行是一次感知之旅、學習之旅、行動之旅、共識之旅。據(jù)他透露，螞蟻金服將通過自身平臺整合更多的資源、邀請更多的伙伴一起從品牌和質(zhì)量等方面著手推動生態(tài)扶貧。

“國家有非常好的政策支持、非常好的政策引導(dǎo)。我們希望盡一切努力，用一切智慧，一起把平武的生態(tài)脫貧做好?！本t棟希望用科技和技術(shù)方法，將當?shù)乩习傩盏纳鷳B(tài)收入占比從15%提升至70%，真正走出一條共同發(fā)展的可持續(xù)的好路子。