網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究

李博

【摘 要】隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟極速發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中誕生出了許多新的機遇，與此同時也對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式提出了挑戰(zhàn)。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式仍存在許多弊端，已經(jīng)不能擔(dān)當(dāng)起互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的商品交易結(jié)算的媒介，同時也不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的工作管理模式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理及創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展道路上的首要任務(wù)。本文通過敘述傳統(tǒng)財務(wù)管理模式基礎(chǔ)上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展對財務(wù)管理的影響，明確的提出了當(dāng)下財務(wù)管理情況下，需要從哪個方向進行創(chuàng)新，并對如何實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新這一目標(biāo)提出了新的構(gòu)想。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；財務(wù)管理；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理；電子商務(wù)

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響

（一）改變了財務(wù)管理人員的職責(zé)

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對財務(wù)管理的創(chuàng)新使會計人員的職能由核算型轉(zhuǎn)化為管理型。隨著計算機領(lǐng)域的不斷研究與計算機軟件的不斷開發(fā)，以往需要會計人員親自完成的業(yè)務(wù)現(xiàn)如今計算機都可以自動完成。現(xiàn)在的財務(wù)人員將工作的重點放在了一些會計的非常規(guī)業(yè)務(wù)上，例如對經(jīng)營績效的考核與評價等。因此在管理型的會計模式下，財務(wù)會計與管理會計融為一體，使得財務(wù)會計在以核算職能為主的基礎(chǔ)上，延伸了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的控制、公司經(jīng)營的決策和經(jīng)營績效的分析等領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的整個會計系統(tǒng)下，會計職能將成為一個事前、事中、事后以管理職能為主核算職能為輔的嶄新會計職能形態(tài)。

（二）延伸了貨幣計量的范圍

隨著網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各個企業(yè)之間、企業(yè)與買家之間不再需要人們傳統(tǒng)觀念上的實物貨幣作為交易的支付工具，更多的是采用“電子貨幣”作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的支付手段，且逐漸形成了一股新的電子商務(wù)新潮流。電子貨幣的出現(xiàn)，使貨幣形式與支付手段擦處了新的火花。在交易支付時，“電子貨幣”這種無實物形態(tài)的虛擬貨幣代替了人們傳統(tǒng)觀念上的實物貨幣，使實物貨幣不再是唯一的支付方式，而退變到會計學(xué)中記賬本位幣的基本假設(shè)。

（三）擴展了會計要素——無形資產(chǎn)的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，電子貨幣代替了實物貨幣，網(wǎng)絡(luò)信息的有效性也在逐漸超過貨幣的增值性，伴隨著從有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變過程，一項新的信息資產(chǎn)——“域名”出現(xiàn)在人們的眼前。如同企業(yè)的注冊商標(biāo)一樣，“域名”同樣也要向有關(guān)部門進行申請，經(jīng)過全球域名機構(gòu)LANA的審核、注冊、登記后，才能夠合法的使用。在互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易中，一個“域名”就代表一個企業(yè)，一一對應(yīng)不會重復(fù)。但這種無實物形態(tài)的“域名”怎么進行會計計量呢？我們認(rèn)為，“域名”是繼企業(yè)的專利權(quán)、注冊商標(biāo)后又一項重要的無形資產(chǎn)，應(yīng)采用無形資產(chǎn)的會計計量方法對其進行計量。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的不斷蔓延下，企業(yè)不再僅靠著廠房設(shè)備生存，企業(yè)正在逐漸的向依賴于無形資產(chǎn)經(jīng)營的理念靠攏。

（四）靜態(tài)核算轉(zhuǎn)為動態(tài)核算

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，信息的時效性變得越來越重要，不同于以往對月報、年報的需求，現(xiàn)在的企業(yè)信息使用者與利益相關(guān)者更傾向于實時的會計信息。在以前，由于計算機技術(shù)不發(fā)達，信息使用者手中的的信息多是半年匯總的結(jié)果甚至更久，而現(xiàn)在每天的常規(guī)業(yè)務(wù)都能由計算機軟件自動完成，系統(tǒng)會實時的計算出業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，不再需要會計人員利用大量的人工時間去完成，信息使用者只要輸入自己的用戶名和密碼便可以看到企業(yè)當(dāng)前的營業(yè)狀況，甚至是未來的業(yè)務(wù)回款信息，便于管理者在短時間內(nèi)做出更加準(zhǔn)確的決策。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理使會計核算從“事后”核算提前到了“事中”核算；從靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)核算，能夠根據(jù)使用者的各項需求反映企業(yè)各個角度、各個資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的財務(wù)狀況與經(jīng)營結(jié)果，增強了會計實務(wù)操作的及時性，提高了會計信息的使用價值。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下會計信息由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動態(tài)，股東、企業(yè)管理者都能夠?qū)崟r的掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營結(jié)果與財務(wù)狀況。這一特點使企業(yè)管理里層能夠及時的對企業(yè)重大項目進行決策，而不會像以前一樣等待會計人員出示財務(wù)報告才能進行分析，對于股東而言，股東也能通過實時的會計信息考量投資的必要性。于是管理者通過各種經(jīng)營決策和財務(wù)指令實現(xiàn)對企業(yè)在線管理，如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資等，管理者只要將計算機聯(lián)接到企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上，通過對企業(yè)的遠程操控，不管在單位、家中或不在本地，在哪里都可以工作，幾乎所有的工作都可以在計算機上通過互聯(lián)網(wǎng)完成。

（二）籌資活動與投資活動創(chuàng)新

在過去的企業(yè)運營中，企業(yè)的籌資活動指的是企業(yè)通過某種方法以較低的成本、較小的風(fēng)險獲得運營資金的活動；投資活動是指企業(yè)將資金用于購置固定資產(chǎn)或者用于主營業(yè)務(wù)的投資。而在現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理主要是以人力資源、無形資產(chǎn)、科研成果為重點目標(biāo)。因為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)的核心競爭力就是人力資源和無形資產(chǎn)等，如果擁有了屬于自己的核心技術(shù)成果，也就掌握了企業(yè)未來在創(chuàng)新發(fā)展道路上的大旗。因此，在企業(yè)未來的籌資投資過程中企業(yè)將不再僅限于資金的籌措，更應(yīng)將目標(biāo)投向人力資本與知識產(chǎn)權(quán)資本。

（三）運營資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與創(chuàng)新

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)狀況和未來發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，而在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理下，資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新包括以下幾個層面：一是明確企業(yè)傳統(tǒng)的金融資本與知識資本的比例關(guān)系；二是明確傳統(tǒng)的金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系；三是明確企業(yè)擁有的知識資產(chǎn)能夠證券化的種類和期限以及非證券化下知識資產(chǎn)的權(quán)益形式、債務(wù)形式以及知識資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。一般來講，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新主要是通過籌資與投資的協(xié)調(diào)發(fā)展而實現(xiàn)的，只有優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)各類形式的資本合理搭配組合，達到收益與風(fēng)險的最優(yōu)配比，才能實現(xiàn)企業(yè)知識資本占有與人力使用量的最大化。

（四）利潤分配模式創(chuàng)新

在過去，企業(yè)利潤的分配比重多集中于企業(yè)利益相關(guān)者，而現(xiàn)在，企業(yè)資源的分配比重已經(jīng)轉(zhuǎn)為企業(yè)的人力、知識資源，這就標(biāo)志著在一個企業(yè)中，誰擁有與時俱進的思想誰就有能力成為企業(yè)資源的擁有者。企業(yè)的資本一般可分為物質(zhì)資本和知識資本，所有者如果發(fā)生了變動，企業(yè)的利潤分配組成形式也必然會隨之發(fā)生變動。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下，利潤分配模式由傳統(tǒng)的按勞分配變成了按照企業(yè)的物質(zhì)資本和知識資本的各自所占比例按照擁有者歸屬進行分配，同時按照員工為企業(yè)做出的貢獻大小進行分配。

三、結(jié)論

顯而易見，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電子商務(wù)廣泛應(yīng)用的同時也對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式仍存在許多弊端，指出了財務(wù)管理模式有待創(chuàng)新的領(lǐng)域，并對如何實現(xiàn)這一目標(biāo)提出了保障措施。本文提出了財務(wù)管理模式的創(chuàng)新以及財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新策略，希望可以對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的創(chuàng)新問題研究領(lǐng)域具有一定的影響與幫助。

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