何雨桑
摘要:伴隨著我國(guó)在高等教育領(lǐng)域不斷與國(guó)際接觸交融,全面交互進(jìn)步的過(guò)程中,來(lái)華留學(xué)進(jìn)修的學(xué)生工作與國(guó)內(nèi)學(xué)生管理工作趨于同質(zhì)化的教育管理模式已然是當(dāng)下自然趨同的過(guò)程。國(guó)內(nèi)學(xué)生與國(guó)外學(xué)生之間不再有任何差異化、特殊化的教育、校園管理模式,單獨(dú)的隔離校區(qū)管理逐漸被打破。在教育管理模式加速發(fā)展的今天,為國(guó)內(nèi)高校在國(guó)內(nèi)國(guó)際交互平等的樹(shù)立“國(guó)際視野、中外交融、原生發(fā)展、中國(guó)特色”的教育模式、理念及工作中心。對(duì)于當(dāng)下及未來(lái)發(fā)展的中心,如何有效推動(dòng)趨同化教育管理理論與實(shí)踐出真知,是需要我國(guó)高校積極開(kāi)戰(zhàn)中外學(xué)生交流及共同教育管理的必要嘗試與改革。
關(guān)鍵詞:國(guó)際學(xué)生;趨同化;中國(guó)特色
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)與國(guó)際高校對(duì)國(guó)際學(xué)生趨同化教育管理上的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)
國(guó)內(nèi)高校要逐漸提高國(guó)際學(xué)生趨同化教育管理的模式與實(shí)際質(zhì)量,就需要積極了解和深入研究國(guó)內(nèi)國(guó)外知名高校在國(guó)際學(xué)生趨同化管理中的現(xiàn)狀及發(fā)展歷程,再結(jié)合我國(guó)特色國(guó)情和學(xué)校特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行彌補(bǔ)與提升,減少教育模式中的缺陷。就現(xiàn)行世界教育高校的態(tài)勢(shì)而言,主要有三種國(guó)際學(xué)生趨同化模式管理的方式可以研究借鑒。以西方歐美傳統(tǒng)高校所代表的專業(yè)化、專精化、有序式的管理方法;以我國(guó)港臺(tái)高校為代表的在專業(yè)、成體系、綜合全面型的管理方法;以我國(guó)內(nèi)地近年來(lái)逐漸發(fā)展起來(lái)適應(yīng)國(guó)內(nèi)教育發(fā)展的高校群體所代表的深入掌握式、成熟全面、一體化的注重理論的管理方法。
此三者模式各有其突出的特點(diǎn)與適用環(huán)境,西方歐美傳統(tǒng)著名高校的模式對(duì)專業(yè)、發(fā)展程度相對(duì)完善成熟,人員更為精干,專業(yè)化的有序式管理方法前提條件是國(guó)際學(xué)生的素質(zhì)與其本國(guó)學(xué)生的素質(zhì)更為趨于“同質(zhì)化”,也就是說(shuō)在只有同類型相近的學(xué)生群體才能更好的被同質(zhì)化教學(xué)管理模式所影響,其更為注重的是學(xué)生們較強(qiáng)的主動(dòng)管理意識(shí)。我國(guó)港臺(tái)地區(qū)的大學(xué)則較西方略有不同,雖然其在過(guò)去作為國(guó)家對(duì)外開(kāi)放的窗口,受西方影響更為密切,但高校的管理模式更趨向于綜合式的管理模式來(lái)體現(xiàn)“同質(zhì)化”。它們講本地學(xué)生、內(nèi)陸學(xué)生、國(guó)際學(xué)生居住環(huán)境聯(lián)系在一起,在共同生活的同時(shí)又積極引導(dǎo)學(xué)生們基于自身文化展開(kāi)有組織的宣傳影響活動(dòng),智力于打造多元化的活動(dòng)平臺(tái)來(lái)融入趨同化教育。我國(guó)內(nèi)陸大學(xué)則處于兩者之間多方進(jìn)行嘗試和管理,不同的高校管理體制也不脛相同,如北京地區(qū)大學(xué)趨于明確管理體制,上海地區(qū)大學(xué)則優(yōu)先設(shè)定國(guó)際學(xué)生在校期間的管理服務(wù)窗口。
二、高校國(guó)際學(xué)生趨同化教育管理的創(chuàng)新理念與思考
在過(guò)去,本土學(xué)生與國(guó)際學(xué)生在高校中差異化管理的理念普遍存在,不僅是對(duì)于文化和體制上的認(rèn)知限制,也是對(duì)群生群體交互的不確定性所導(dǎo)致。這種同一高校兩個(gè)群體的學(xué)生相互隔絕,不利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互影響共同成長(zhǎng)。但這種特殊化在現(xiàn)行社會(huì)環(huán)境與教育體系下無(wú)法滿足國(guó)際學(xué)生日益增加的數(shù)量與對(duì)教學(xué)質(zhì)量的需求,而國(guó)際學(xué)生又是來(lái)自不同地區(qū)、文化、宗教的群體,需要有專門(mén)的國(guó)際學(xué)生事務(wù)管理的跨文化成熟管理理念,來(lái)探索趨同化的有序管理模式,當(dāng)趨同化逐漸影響到高校學(xué)生群體的在校適應(yīng)時(shí),國(guó)際學(xué)生的不同文化洗簌都將得到相應(yīng)的尊重,他們也因此具備了多元化了解學(xué)習(xí)不同地區(qū)的文化知識(shí),繼而增加并實(shí)現(xiàn)國(guó)際學(xué)生的身份認(rèn)同與認(rèn)知。
三、國(guó)際學(xué)生趨同化教育實(shí)踐模式與實(shí)踐探索
首先,堅(jiān)持特色化發(fā)展途徑,使教育管理體系與世界同步。當(dāng)前如我國(guó)的高校國(guó)際學(xué)生在趨同化教育管理方面,水準(zhǔn)與模式都有待加強(qiáng),不同的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分都有待精煉整合,人員分工與意識(shí)與國(guó)外高校還有一定差距。各高校應(yīng)當(dāng)充分基于學(xué)生組織幫助與支持,鼓勵(lì)不同學(xué)生群體都能相互融入交流互動(dòng),不斷完善國(guó)際學(xué)生輔導(dǎo)隊(duì)伍,安排一些有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷且有一定語(yǔ)言能力的教育人員作為相關(guān)國(guó)際學(xué)生輔導(dǎo)員,不斷提升學(xué)校在國(guó)際間的聲望與能力,引導(dǎo)學(xué)生管理服務(wù)工作的專業(yè)化與職業(yè)化水準(zhǔn)。
其次,充分開(kāi)放與國(guó)際進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,尋找合適的發(fā)展路徑為國(guó)際學(xué)生提供專業(yè)化輔導(dǎo)服務(wù),目前許多國(guó)際學(xué)生的學(xué)歷依舊是以本科生為主,對(duì)外界的認(rèn)知與接觸還比較低,沒(méi)有很好的認(rèn)知觀念。如語(yǔ)言方面國(guó)際學(xué)生在學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為深入嚴(yán)謹(jǐn)時(shí),語(yǔ)言的阻礙就進(jìn)一步加大了學(xué)習(xí)的難度,對(duì)學(xué)業(yè)的修行添加了一些不確定的阻礙。而不同地區(qū)的國(guó)際學(xué)生面對(duì)語(yǔ)言問(wèn)題,更容易抱團(tuán)對(duì)語(yǔ)言無(wú)阻礙的學(xué)生相處,久而久之學(xué)生小團(tuán)體就容易出現(xiàn)保守、排外、抵觸的心理狀態(tài),不利于高校趨同化教育的實(shí)施。所以學(xué)校需要在這階段基于學(xué)生們不斷的專業(yè)教育與地區(qū)文化、語(yǔ)言基礎(chǔ)教育幫助國(guó)際學(xué)生打破趨同化、交流的最初阻礙。
最后,積極發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)與相關(guān)興趣組織的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)國(guó)際學(xué)生們積極參與到教育、管理、活動(dòng)、興趣中來(lái),校方在此方面給予相關(guān)雞翅,幫助學(xué)生們有途徑和媒介來(lái)融入到學(xué)生群體中來(lái),使趨同化教育管理可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。趨同化教育管理幫助國(guó)際學(xué)生群體進(jìn)行資源共享,帶動(dòng)參與融入期中,既增強(qiáng)了他們的社會(huì)責(zé)任心又使得學(xué)生事務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠可持續(xù)性的關(guān)注國(guó)際學(xué)生群體的發(fā)展形式與訴求。
總結(jié):
高校應(yīng)當(dāng)加快推動(dòng)國(guó)際學(xué)生基層化管理的支持力度,從根本上抓住國(guó)際學(xué)生輔導(dǎo)員等相關(guān)認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)與增長(zhǎng),這樣才能把趨同化教育管理模式具體的落實(shí)到教學(xué)環(huán)境的方方面面,這樣面臨的困難才會(huì)迎刃而解。各高校都有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與特色可以進(jìn)行傳宣貫徹,再結(jié)合自身辦學(xué)情況,有計(jì)劃的逐步摸索并與國(guó)際交流溝通,一同對(duì)國(guó)際學(xué)生教育教學(xué)環(huán)境的改善進(jìn)行努力,讓本土學(xué)生與國(guó)際學(xué)生更好的融合一起進(jìn)行教育成長(zhǎng)。
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本研究為重慶郵電大學(xué)國(guó)際化教育研究項(xiàng)目“導(dǎo)生制在來(lái)華留學(xué)跨文化適應(yīng)工作中的應(yīng)用研究”的成果 項(xiàng)目編號(hào) GJJY16-2-14