“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)和求職者雙向互動(dòng)研究

王洪偉 劉志富 馮佳逸

摘要：隨著我國(guó)進(jìn)入信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)也隨著進(jìn)入了我們的生活，為我們的生活帶來新的色彩。目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的能動(dòng)力之一，與我國(guó)農(nóng)業(yè)、工業(yè)等發(fā)展行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了較深層次的融合。今天筆者將談一談互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的融合情況，并結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)話題“求職、就業(yè)”，淺析如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用推動(dòng)企業(yè)和求職者的雙向互動(dòng)，以確保雙向共贏的情況下推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè) 求職者 雙向互動(dòng)

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2018）08-0048-02

目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的熱點(diǎn)話題，“+”指的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)，不僅包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育等，也包括商業(yè)即傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)作為推動(dòng)各行各業(yè)便捷迅速發(fā)展的工具，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有很大影響，所以更應(yīng)該積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的深入契合。在這里，筆者將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與我國(guó)企業(yè)招聘融合作出以下研究。

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)發(fā)展對(duì)其影響十分重要。企業(yè)發(fā)展的最重要基礎(chǔ)就是人才。沒有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備力量就無法進(jìn)行工作的部署、實(shí)施，更無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。所以我國(guó)企業(yè)就十分重視人才招聘這方面的工作，也會(huì)采取各種模式進(jìn)行招聘，以尋找到符合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才。對(duì)于人才而言，企業(yè)給了個(gè)人發(fā)展的空間，給了個(gè)人升值的渠道。因此畢業(yè)生、優(yōu)秀人才都會(huì)尋求更適合自己的企業(yè)，想要進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)。但是在傳統(tǒng)的企業(yè)招聘中，企業(yè)和求職者之間仍然存在一些問題，例如：企業(yè)和求職者之間無法達(dá)到想法一致、雙方不夠了解等，導(dǎo)致企業(yè)和求職者之間出現(xiàn)許多問題。這些問題不僅影響到企業(yè)和求職者的發(fā)展，還可能進(jìn)一步影響外界對(duì)企業(yè)的看法以及其他公司對(duì)求職者的看法，影響企業(yè)和求職者的最終發(fā)展。

一、傳統(tǒng)企業(yè)招聘存在的弊端

（一）招聘模式單一

目前我國(guó)的企業(yè)招聘環(huán)節(jié)比較固定，大公司的企業(yè)招聘都是按照一定的流程進(jìn)行。比如公司下達(dá)招聘指令，人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘人員審定，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)采取錄用。面對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷和面試，企業(yè)負(fù)責(zé)人并不能在短時(shí)間內(nèi)判斷真?zhèn)?，容易?dǎo)致錯(cuò)誤地錄用人員并且錯(cuò)過最適合本公司的人才。而且這種招聘模式較為單一，不僅使企業(yè)的招聘渠道狹窄，還會(huì)影響求職者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。

（二）招聘成本過高

招聘成本就是指企業(yè)在進(jìn)行人才招聘的過程中要花費(fèi)的資金以及時(shí)間、人力等。比如說企業(yè)在進(jìn)行招聘和面試、筆試過程中的大型會(huì)議室的租借費(fèi)用，招聘負(fù)責(zé)人員的費(fèi)用，甚至還有錄用員工的風(fēng)險(xiǎn)成本等。過高的招聘成本導(dǎo)致企業(yè)的招聘花費(fèi)大量時(shí)間、人力、資源，影響了人才錄用的效率，也阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）求職者選擇盲目

求職者在進(jìn)行求職的過程中，只有少部分人會(huì)對(duì)自己所要進(jìn)入的公司有一個(gè)大致范圍的了解，而大部分的求職者由于求職心切、求薪心切等原因，對(duì)自己所想要進(jìn)入的公司沒有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。有些求職者為了盡快入職還會(huì)采取“廣撒網(wǎng)”的戰(zhàn)略，也就是多投簡(jiǎn)歷，多面試，看自己最終能夠進(jìn)入哪家公司。有時(shí)候招聘公司打來電話，求職者都忘記了自己曾經(jīng)投過簡(jiǎn)歷，這樣不僅造成了求職者對(duì)企業(yè)的不了解，還會(huì)由于盲目亂投而導(dǎo)致求職者屢屢碰壁，進(jìn)而影響求職者未來的工作。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)招聘面臨的機(jī)遇

在互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)迅速融合的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)也為企業(yè)的招聘帶來了一些新的方法，為企業(yè)招聘提供新途徑的同時(shí)規(guī)避了傳統(tǒng)招聘方法的弊端。

（一）招聘信息發(fā)布快，費(fèi)用低

互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠匯集來自世界各地的信息，并且迅速傳遞自身所要表達(dá)的信息。企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招聘的過程中可以將自己的招聘要求發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，然后通過后臺(tái)來進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。企業(yè)可以明確地表達(dá)自己的招聘需求，并且不需要耗費(fèi)過多的時(shí)間、精力、資金等就可以讓更多的求職者看到自己的招聘信息，從而進(jìn)行求職申請(qǐng)。費(fèi)用低，見效快。

（二）招聘形式多元化

利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招聘，能夠創(chuàng)新招聘方式。傳統(tǒng)的招聘方式過于單一，但是互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)招聘卻可以擺脫時(shí)間和空間的限制，可以實(shí)現(xiàn)招聘的新突破。利用互聯(lián)網(wǎng)招聘可以在網(wǎng)絡(luò)上制作招聘網(wǎng)頁(yè)，還可以與招聘者在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通、互動(dòng)，解答招聘者的疑問，緩解招聘者在直接應(yīng)聘中的緊張感，以更好地進(jìn)行招聘。

（三）簡(jiǎn)歷征集、篩選迅速

傳統(tǒng)的招聘模式采用的是紙質(zhì)版招聘，也就是求職者帶簡(jiǎn)歷來企業(yè)進(jìn)行面試。企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行征集和篩選，這種模式不但加大了企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作量，而且還降低了企業(yè)工作效率，等于變相增加企業(yè)的操控成本。但是利用互聯(lián)網(wǎng)卻可以迅速將簡(jiǎn)歷整合收集，并且根據(jù)事先設(shè)定好的要求進(jìn)行迅速篩選，提高了工作效率。

（四）增強(qiáng)求職者對(duì)企業(yè)的了解

求職者在進(jìn)行求職的過程中可能因?yàn)榍舐毿那卸雎粤藢?duì)企業(yè)的了解，但是利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)就可以將公司的發(fā)展前景以及公司各個(gè)職位的職位需求在網(wǎng)上進(jìn)行公布。這樣能夠讓求職者對(duì)薪資、績(jī)效以及發(fā)展前景等狀況有一定的了解，確保求職者在入職前相信并且認(rèn)可企業(yè)，入職后認(rèn)真工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、如何利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)企業(yè)和求職者雙向互動(dòng)

在互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)融合的背景下，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的招聘提供了便利和機(jī)遇，所以企業(yè)必須抓住機(jī)遇，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景、大數(shù)據(jù)的環(huán)境，融入企業(yè)招聘，以此來推動(dòng)企業(yè)和求職者之間的雙向互動(dòng)。

（一）創(chuàng)新招聘模式，多樣化招聘

要想更全面更廣泛地招收到各種企業(yè)人才，企業(yè)就必須利用多種招聘模式，使招聘多樣化，為求職者提供多種渠道。例如企業(yè)可以采取社交招聘模式，也就是利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在企業(yè)負(fù)責(zé)人和求職者之間構(gòu)建一個(gè)溝通的平臺(tái)，讓其雙方根據(jù)自身需求達(dá)成共識(shí)。企業(yè)還可以選擇采用綜合招聘模式進(jìn)行招聘，也就是通過招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和信息，來篩選求職者，為求職者提供工作。企業(yè)還可以采用垂直招聘模式的方式進(jìn)行企業(yè)招聘，垂直招聘模式的重點(diǎn)就在于“搜索”，企業(yè)可以通過各種招聘平臺(tái)進(jìn)行直接搜索，以尋找自己需要的人才。在多種招聘模式下，企業(yè)能夠更多地吸納人才，求職者也能夠更迅速地選定自己的工作崗位。

（二）規(guī)范招聘工作，樹立企業(yè)形象

互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是公開化、透明化。利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠?qū)⒆约旱陌l(fā)展信息、招聘公告、測(cè)評(píng)方式等進(jìn)行發(fā)布，能夠讓求職者對(duì)公司有一個(gè)最直接的認(rèn)知。對(duì)于人才的選定，能夠讓求職者明確地看到標(biāo)準(zhǔn)，而規(guī)避了走后門、攀親的現(xiàn)象發(fā)生。這樣能夠確保企業(yè)發(fā)展的公開性、公平性，從而樹立企業(yè)形象，加深求職者對(duì)企業(yè)的信任。

（三）注重企業(yè)測(cè)評(píng)，更新測(cè)評(píng)試題

測(cè)評(píng)是企業(yè)進(jìn)行人才選定的重要方式之一，利用測(cè)評(píng)企業(yè)能夠?qū)θ瞬庞幸粋€(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并且能夠?qū)θ瞬诺膫€(gè)性和發(fā)展有所把握。求職者在進(jìn)行企業(yè)測(cè)評(píng)之前都會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)近些年來的測(cè)評(píng)試題進(jìn)行練習(xí)，以確保自己有一個(gè)優(yōu)秀的成績(jī)。企業(yè)也可以為求職者提供各種模擬測(cè)評(píng)試題，讓求職者在練習(xí)中有把握、有預(yù)測(cè)，以更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)的測(cè)評(píng)。

（四）緊跟時(shí)代步伐，吸引更多求職者

互聯(lián)網(wǎng)作為時(shí)代發(fā)展的一項(xiàng)必備工具，如果企業(yè)合理地運(yùn)用，能增加企業(yè)的價(jià)值感。企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最行之有效的方式吸引求職者。如直接表明工資待遇和發(fā)展前途等，讓求職者認(rèn)可并且支持公司。這樣企業(yè)在發(fā)展過程中才能夠招攬更多的人才，求職者才能夠更快進(jìn)入工作崗位。

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責(zé)任編輯：孫 瑤