論市政道路施工現(xiàn)狀 提出質(zhì)量提升措施

萬運坤

摘 要：作為城市建設比較重要的一個方面，市政道路工程對城市居民，社會企業(yè)，事業(yè)單位和日常的生產(chǎn)生活來說都是比較重要的，是實現(xiàn)這些方面應用的基礎工程。市政道路建設會對城市的經(jīng)濟建設起到直接影響，所以，保證市政道路的質(zhì)量是及其有必要的。本文旨在分析目前市政道路施工現(xiàn)狀，找出存在的問題，提出提升質(zhì)量的措施，最終實現(xiàn)經(jīng)濟建設快速有效的進行。

關鍵詞：市政道路施工；現(xiàn)狀；質(zhì)量；提升；措施

市政道路工程的質(zhì)量對整個城市的形象有很大的影響，不僅關系到城市形象還關系到群眾生活。道路暢通，交通方便是所有城市都要加強的道路建設方向。最近幾年，市政道路建設水平不斷提升，但是因為各種天氣，人為以及城市環(huán)境多種因素使得市政道路施工難度加大，質(zhì)量控制也比較困難。工程質(zhì)量的狀況會受到工程施工過程中多方面原因的影響。只有加強日常細節(jié)管理，才能提升工程質(zhì)量。

一、市政道路施工現(xiàn)狀不足

1.招投標違規(guī)。目前都是業(yè)主招標制 ，業(yè)主方所占的評委比例大，評標主任也都是業(yè)主，這樣評標時業(yè)主的作用最大。一些施工企業(yè)聯(lián)合或借用其他企業(yè)陪標或投標，就不能選擇出性價比高的施工企業(yè)。還有企業(yè)會有外借資質(zhì)證書或者掛靠施工資質(zhì)的情況，這樣即使中標但能力不足，沒有專業(yè)的技術機械和操作人員，就會形成不具備施工能力的公司代替實際中標公司施工的現(xiàn)象。一方面延長工期，另一方面影響工程質(zhì)量。

2.工程施工管理不到位。建設部門對工程監(jiān)理制度認識不足，不夠重視監(jiān)理工作的作用，基本都是因為政策性要求才委托監(jiān)理單位。主要還是由業(yè)主方使用自己的工作人員管理項目施工，監(jiān)理人員只負責蓋章應對檢查，實現(xiàn)驗收合格的目的，這樣就凸顯了工程施工管理的問題。

3.施工材料，機械檢查力度不足。首先是集料的規(guī)格經(jīng)常變化，如碎石、河砂等材料粉塵，針片狀物質(zhì)的含量過高；尤其是工程趕工的時候，不重視對原材料的質(zhì)量檢查，在道路施工中經(jīng)常會有不符合施工要求的路基填料、結構物所用的不合格碎石、河砂、瀝青材料出現(xiàn)，形成質(zhì)量安全問題。其次是工程施工的機械落后，不能與新的生產(chǎn)技術和工藝及材料相匹配，就不能實現(xiàn)工程要求。

4.施工驗收不嚴謹。在驗收的時候，施工單位對中間環(huán)節(jié)不夠重視，工序之間的驗收不嚴謹，往往在沒有嚴格完成前道工序檢查的時候就進行下一步，極易出現(xiàn)質(zhì)量問題累積；另外現(xiàn)有的檢測的設備，方法和技術都已經(jīng)滿足不了質(zhì)量檢查的目的；再有施工自檢不夠認真嚴謹，為了工程進度忽視甚至放棄了質(zhì)量管理；還有就是忽視監(jiān)理單位的檢查，對監(jiān)理的檢查驗收甚至非常抵觸，而監(jiān)理自身往往也沒有嚴格檢驗的態(tài)度和行動。

二、市政道路施工現(xiàn)狀特點

1.施工時間短。一般市政道路施工時間短，開工急，不能認真篩選檢查施工隊伍。還有的為了追趕工期，將不同施工段分派給不同的施工隊伍，互相配合溝通不順暢，技術管理水平和質(zhì)量認識有差距，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.施工范圍有限，現(xiàn)場交通難與控制。道路施工場地小，人流大，交通擁堵，不易控制，再有地下電力、通信、燃氣、熱力和水管道多種管線互相交叉，施工難度大，現(xiàn)場管理困難。

3.路線管線影響施工。管線位置不清楚，業(yè)主提供的地下管線資料不完善，盲目施工很可能造成巨大損失，影響工程進展。另外地下水位，土質(zhì)也都是影響工程施工的因素。

4.施工設計單位以及相關單位多，管理有難度。市政道路施工所涉及的單位和部門多，各單位和部門之間聯(lián)系不夠密切，管理和協(xié)調(diào)的難度增加，也相應影響了設計的準確性，施工方案的合理性。另外，不同的環(huán)境影響，施工的具體條件，地理因素都是會制約工程進度的原因。

三、實現(xiàn)市政道路質(zhì)量提升的措施

1.加強現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場細節(jié)管理。要在現(xiàn)場配合監(jiān)理保證順暢有序的施工，保證水電，交通的順暢，設備，材料，人工的正常工作狀態(tài)；要嚴把材料質(zhì)量關，加強對施工人員的管理，強調(diào)各環(huán)節(jié)配合，保證工程施工依照步驟進行。

2.加強材料管理。首先，依照施工技術規(guī)范要求，組織材料進場，在擺放的時候要根據(jù)不同的需求，特性分別對待；認真核對材料來源，質(zhì)量，數(shù)目，使用，存儲等項目；要將材料的種類，產(chǎn)地，規(guī)格和檢驗結果詳細標注在存放位置，隨時控制。其次，檢查材料，成品及半成品的檢驗證明，并且對使用方向，數(shù)量，時間進行標注，特別要強調(diào)的是進場材料一定要符合國家相關標準。加強對原材料的檢驗試驗工作，保證按照規(guī)范要求的檢驗頻率對原材料進行檢驗，使進場的原材料滿足設計和規(guī)范的要求。對路基填料等天然材料更要做好規(guī)定項目的檢測。

3.強化工程質(zhì)量管理體系，強化施工規(guī)范的執(zhí)行。在道路施工過程中要強化工程質(zhì)量管理體系，從工程建設之初到完成之間的各個部門環(huán)節(jié)的全部施工過程都要進行規(guī)范要求。另外要制定對施工，監(jiān)理，設計，勘察，鑒定單位的考察評定制度，構建并優(yōu)化業(yè)主的工程建設質(zhì)量管理大綱，要對質(zhì)量管理的內(nèi)容有所明確和規(guī)范，并且嚴格依照其內(nèi)容，標準和方式執(zhí)行。

4.加強施工安全保證。要構建安全施工規(guī)范和監(jiān)督制度，在施工過程中，加強安全施工的意識是保證工程順利進行的基礎。只有安全的施工環(huán)境，才能夠保證施工人員和工程項目的安全及質(zhì)量。所以要加強施工安全保證，要設置特定的項目不管理的安全施工管理機構，然后設計并制定符合道路施工工程實際情況的安全管理方式。

5.加強工程安全和質(zhì)量監(jiān)理。要總結現(xiàn)今道路施工中容易出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法，加強工程質(zhì)量監(jiān)理能夠提升工程質(zhì)量，要嚴格規(guī)范工程負責人對道路施工工程的自行檢測行為體系，強化對中間過程和現(xiàn)場質(zhì)量的檢查。對市政道路從路基填筑、管網(wǎng)施工、排水設施施工、路面結構層施工等一系列分項工程的原材料、施工工藝、過程檢驗驗收、成品檢驗要嚴格認真對待，施工單位做好自檢和報驗工作，監(jiān)理單位做好檢查驗收簽認工作，保證道路從原材料到成品都能滿足設計和規(guī)范的要求。另外要提升工序檢查，避免事故發(fā)生，要加強對開工報告的審批工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量通病，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量。組織工程的建設，監(jiān)理，施工單位共同驗收工程質(zhì)量，然后由建設行政管理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行檢查，這樣就完成了市政道路工程的質(zhì)量檢查。根據(jù)要求的技術標準對施工技術進行檢驗，看其是否能夠完成使用是最后的檢驗內(nèi)容，在檢驗的時候要保證公平公正的原則。

6.完善工程登記保存資料。道路施工工作是一項長期的工作，時刻都會有不同的問題出現(xiàn)，所以要對施工中出現(xiàn)的問題認真檢查并記載，分析存在的問題，研究解決的方法，并且在工程完成的時候將這些資料留作存檔備用。另一方面要收集，記錄并存儲道路施工中的測量記錄，材料檢驗證明，設計圖紙，檢驗報告，竣工圖紙，檢驗報告，實際變化和工程簽證等多方面內(nèi)容，為工程驗收和檔案保存做準備。

四、結語

市政道路施工管理所涉及的內(nèi)容比較多，不管是在設計開始的時候，還是在施工完成之后的實際使用管理中，一直都要對道路路面和路邊的設施進行維護，這樣就要不斷深入對道路施工的管理，以保證日后的相關工作有更好更全面的發(fā)展。

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