顧嘉唯 我的內(nèi)心常與現(xiàn)實(shí)對(duì)抗

修小思

沒(méi)有年少成名的浮躁。在近四個(gè)小時(shí)的采訪與拍攝過(guò)程中，顧嘉唯一直表現(xiàn)的溫文爾雅，偶爾還會(huì)流露出一點(diǎn)小羞澀。

站在攝影師身后的助理和女友，時(shí)常對(duì)著他比劃從網(wǎng)上搜羅出來(lái)的模特照片的動(dòng)作，每次他都很認(rèn)真的模仿。

“剛才來(lái)的路上，我就遺憾沒(méi)有帶一些以前拍過(guò)的照片，如果能帶過(guò)來(lái)做參考，可能會(huì)提高效率?！?/p>

事無(wú)巨細(xì)，這四個(gè)字是顧嘉唯擔(dān)任物靈科技創(chuàng)始人兼CEO后最多的感慨。

此前，他所有的光環(huán)都來(lái)自于做好自己足矣。比如，微軟研究院最年輕的“人機(jī)交互”項(xiàng)目成員、百度“少帥計(jì)劃”核心科學(xué)家、美國(guó)斯坦福大學(xué)ME310國(guó)際創(chuàng)新課程客座監(jiān)事……

顧嘉唯坦言，創(chuàng)業(yè)對(duì)他的生活改變非常大。以前只需要在研究一個(gè)事上下功夫，現(xiàn)在卻要在做好研究之外的各種事情上投入精力。

“在微軟我只是蠻典型的技術(shù)研發(fā)者，百度賦予了我新的定位角色，但創(chuàng)業(yè)才是讓我感覺(jué)改變最大的事情。我在微軟四年的成長(zhǎng)速度，不及在百度工作兩年快，而作為AI創(chuàng)業(yè)公司CEO的兩年里，顧嘉唯的蛻變不僅更為迅速，更如同破繭般的深刻。

把自己的成長(zhǎng)速度做成一個(gè)排序。創(chuàng)業(yè)對(duì)于擁有28項(xiàng)美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利、150余項(xiàng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利的顧嘉唯，似乎有更大的挑戰(zhàn)。

“用心做好研究做好產(chǎn)品我一直是有信心的，但要扮演好各種角色，顧及各個(gè)維度去做好大一個(gè)‘盤(pán)子，就不是那么簡(jiǎn)單的事了”。

與其他創(chuàng)業(yè)公司不同，物靈科技并不是從一兵一卒，慢慢起步的，而是由上市公司東方網(wǎng)力牽頭整合了四家公司的人才而成立的公司。起步階段員工就達(dá)180人以上。

規(guī)模雖大，卻也面臨著與其他創(chuàng)業(yè)公司完全不同的挑戰(zhàn)。顧嘉唯說(shuō)，如何把一群來(lái)自不同公司背景不同人的思想、行動(dòng)凝聚在一起，擰成一股繩，成為并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友，對(duì)他來(lái)說(shuō)就是最大挑戰(zhàn)。因?yàn)橛性捴闭f(shuō)的性格，顧嘉唯習(xí)慣直抒胸臆，把問(wèn)題擺在桌面上討論。他一直認(rèn)為，只有從痛點(diǎn)下手，才是快速解決問(wèn)題的最佳方式。但最近他突然意識(shí)到，這種方式方式并不適用于所有人，有的人卻會(huì)覺(jué)得，這是當(dāng)眾撕開(kāi)了血淋淋的傷口，是無(wú)法忍受的一種疼。

“創(chuàng)業(yè)之后，我處事方式的改變非常大，以前我根本不用在意的問(wèn)題，現(xiàn)要對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)。”

在創(chuàng)業(yè)之前，顧嘉唯是一個(gè)特別享受生活的人。家境好，工作佳，社會(huì)地位高。他有時(shí)間與資本去支配自己的生活，滑雪、看電影、旅游、和哥們喝酒……工作之外的顧嘉唯豐富多彩，而現(xiàn)在，這些愛(ài)好對(duì)他來(lái)說(shuō)都成了奢侈品。

“以前因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)常出差學(xué)習(xí)或者調(diào)研，我特別享受出差，在不同的城市看不同的風(fēng)景，在一個(gè)陌生的環(huán)境清空自己，是我最享受的解壓方式。但我現(xiàn)在根本沒(méi)有這樣的時(shí)間和心境。即使在出差的旅途中，都要處理各種事情，有一個(gè)細(xì)節(jié)忽略，就可能導(dǎo)致大麻煩?！?/p>

代表前東家出席活動(dòng)時(shí)，顧嘉唯常常是場(chǎng)上的焦點(diǎn)，如今雖頂著CEO的頭銜，卻也偶爾有被保安攔下詢(xún)問(wèn)身份的時(shí)刻。“可能過(guò)去的經(jīng)歷讓我有點(diǎn)小清高，但自從創(chuàng)業(yè)碰了一次又一次的釘子后，我發(fā)現(xiàn)必須讓自己姿態(tài)低下來(lái)”，顧嘉唯說(shuō)。

讀書(shū)時(shí)國(guó)家二級(jí)航模運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)歷，培養(yǎng)了顧嘉唯超強(qiáng)的動(dòng)手能力，和異于常人的韌勁。如果走科研那條路，他應(yīng)該也會(huì)走的足夠好。但在人生的十字路口，他選擇了更難走的一條創(chuàng)業(yè)路。

顧嘉唯把前一條路，比作藝術(shù)家的創(chuàng)作之旅，用對(duì)自我認(rèn)知去影響大眾審美的追求，把后一條路，比作用貼近生活的藝術(shù)，引導(dǎo)并改變?nèi)藗兩罘绞降纳虡I(yè)。他堅(jiān)信科技和靈性的完美融合是好產(chǎn)品的靈魂，他欣賞兩耳不聞窗外事的科研者。但他更想渴望成為解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的商業(yè)創(chuàng)造者。

目前，物靈科技最成功的產(chǎn)品是可以為2-8歲小朋友閱讀繪本故事的機(jī)器人。這款深受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，從某種程度上了解決了家長(zhǎng)沒(méi)時(shí)間陪伴孩子看繪本講故事的痛點(diǎn)。

“好的科技消費(fèi)產(chǎn)品，作用之一就是解決社會(huì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾?！?/p>

解決了別人的問(wèn)題，顧嘉唯卻常常把自己遇到的問(wèn)題藏于內(nèi)心。他很少和同事談工作中的煩惱，外人都認(rèn)為他是堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。但是關(guān)起家門(mén)，他常常和父母及女友傾訴。

總之，創(chuàng)業(yè)讓顧嘉唯糾結(jié)并快樂(lè)著。

他說(shuō)，雖有無(wú)奈，也總有妥協(xié)，但自己的內(nèi)心常與現(xiàn)實(shí)對(duì)抗。

日復(fù)一日，沙灘上的石頭總會(huì)被海水磨平棱角。一個(gè)理想主義者的內(nèi)心，又能與現(xiàn)實(shí)對(duì)抗多久？