繼承者李澤鉅

陶寧寧

李澤鉅，現(xiàn)任長(zhǎng)和系副主席，不久之后將繼任長(zhǎng)和系新一任的“掌門人”。

不過(guò)，比起在長(zhǎng)和系下多家公司擁有的頭銜，李澤鉅更出名的稱呼還是“超人李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子”。

盡管，早在1994年，李澤鉅便已成為了長(zhǎng)實(shí)的副主席，被公開宣布將成為長(zhǎng)和系接班人也是早在2012年的事情。

盡管業(yè)界早有傳言，近年來(lái)長(zhǎng)和系不斷投資歐洲、尤其大舉投資英國(guó)的策略很多都是出自李澤鉅個(gè)人的手筆。

然而，在父親李嘉誠(chéng)巨大的光環(huán)之下，李澤鉅給公眾的印象卻是模糊的，這位長(zhǎng)和系的新主席竟顯得格外低調(diào)而神秘。

2018年3月16日，步入90歲高齡的超人李嘉誠(chéng)正式宣布即將在今年5月退休，這也意味著已經(jīng)54歲的李澤鉅終于可以走上長(zhǎng)和系舞臺(tái)的最中央。

54歲，早已到了“知天命”的年齡，但對(duì)于李澤鉅來(lái)說(shuō)，屬于他的時(shí)代似乎才剛剛開始。

不滿十歲便要接受商業(yè)熏陶

早些年，李嘉誠(chéng)曾多次聲稱自己并不主張古老的家族性統(tǒng)治，他認(rèn)為公司首腦應(yīng)當(dāng)由股東選舉產(chǎn)生，不一定是父業(yè)子承，他甚至說(shuō)過(guò)：如果我兒子不行，我不會(huì)考慮讓他們接班。

但事實(shí)上，超人對(duì)于兒子們的培養(yǎng)可謂是煞費(fèi)苦心，從外界流傳出的李嘉誠(chéng)對(duì)于李澤鉅、李澤楷兩兄弟的教育方式來(lái)看，超人顯然不甘于讓自己的兒子“不行”，也正是因此，李澤鉅最終接棒父親的商業(yè)帝國(guó)，父業(yè)子承的結(jié)局絲毫不令人意外。

不同于李嘉誠(chéng)父親早亡、童年貧苦的經(jīng)歷，當(dāng)李澤鉅1964年出生時(shí)，他的父親已經(jīng)成為了香港“塑膠花大王”，并開始布局房地產(chǎn)業(yè)。李澤鉅一出生就是名副其實(shí)的“富二代”。

不過(guò)，優(yōu)越的生活條件并沒(méi)有讓李澤鉅沾染上“富二代”們好逸惡勞的通病。多年之后，在長(zhǎng)實(shí)培養(yǎng)李澤鉅的“太傅”，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)曾經(jīng)的二把手、董事局副主席麥理思曾評(píng)價(jià)李澤鉅為：謙虛好學(xué)的好孩子，一點(diǎn)兒都不像世界級(jí)富豪的公子。

李澤鉅在香港名校圣保羅英文書院讀完小學(xué)，中三時(shí)，李嘉誠(chéng)便安排他前往加拿大讀中學(xué)。根據(jù)多年之后媒體披露的信息，李嘉誠(chéng)并不愿意給兒子過(guò)多的金錢，他給李澤鉅的錢只能滿足其日常消費(fèi)，絕不可能揮霍享受。

除了從小培養(yǎng)兒子獨(dú)立之外，李嘉誠(chéng)還刻意安排年幼的李澤鉅、李澤楷兄弟接受“商業(yè)熏陶”。李嘉誠(chéng)特意在長(zhǎng)實(shí)的會(huì)議室安排了“專席”，讓他的兩個(gè)兒子出席董事會(huì)議，當(dāng)時(shí)李澤鉅和李澤楷都還不滿10歲，但卻已開始接受這種實(shí)戰(zhàn)式的商業(yè)訓(xùn)練。

按照父親的規(guī)劃成長(zhǎng)

在李嘉誠(chéng)的嚴(yán)苛要求和精心栽培之下，李澤鉅很快成長(zhǎng)為一個(gè)青年才俊，而他的成長(zhǎng)也似乎完全在超人的規(guī)劃范圍內(nèi)。

有趣的是，李澤鉅似乎也欣然接受父親的安排和規(guī)劃，他全然沒(méi)有弟弟李澤楷所表現(xiàn)出的張揚(yáng)和叛逆，而是扎扎實(shí)實(shí)、不偏不倚地沿著一個(gè)家族繼承人的方向成長(zhǎng)著。

李澤鉅中學(xué)畢業(yè)后，考入了美國(guó)名校斯坦福大學(xué)，攻讀土木工程專業(yè)，不知這是否是他本人的興趣愛(ài)好，但可以肯定的是，這絕對(duì)是父親李嘉誠(chéng)的意愿。此時(shí)的長(zhǎng)實(shí)已經(jīng)是香港著名的房地產(chǎn)企業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)也已成為了李嘉誠(chéng)財(cái)富構(gòu)成的核心，顯然，要求李澤鉅攻讀土木工程專業(yè)便是為他今后介入房地產(chǎn)行業(yè)鋪路。

上世紀(jì)80年代，李澤鉅獲得了結(jié)構(gòu)工程博士學(xué)位之后回到香港，曾有長(zhǎng)實(shí)的董事提議讓大公子直接進(jìn)入董事局，但卻被李嘉誠(chéng)斷然否決，或許在李嘉誠(chéng)看來(lái)，如果真的要培養(yǎng)兒子接班，必然需要他從底層開始?xì)v練，并扎實(shí)地在商業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)上取得“戰(zhàn)功”。

跟隨父親參與對(duì)加拿大赫斯基的收購(gòu)

1985年，21歲的李澤鉅正式加入長(zhǎng)江集團(tuán)，成為了一名普通員工。也幾乎在同時(shí)，年輕的李澤鉅開始協(xié)助父親將家族事業(yè)向海外擴(kuò)張，在加拿大的“戰(zhàn)役”成為了他建功立業(yè)的好機(jī)會(huì)。

早在1977年，李嘉誠(chéng)就開始在加拿大投資，購(gòu)置物業(yè)。到了1986年，李嘉誠(chéng)投資32億港元，收購(gòu)加拿大赫斯基石油公司52%的股權(quán)。

不過(guò)，這次收購(gòu)并不是沒(méi)有爭(zhēng)議，按照加拿大的商務(wù)法例，外國(guó)人不能收購(gòu)“經(jīng)營(yíng)健全”的能源企業(yè)。而赫斯基石油公司在加拿大西部擁有著大量油田和天然氣的開發(fā)權(quán)，彼時(shí)也并未出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)，正是屬于“經(jīng)營(yíng)健全”的能源企業(yè)。

由于華裔的大舉擴(kuò)張，也一度引起了加拿大本地居民的強(qiáng)烈不滿，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)的排華情緒給政府也帶來(lái)了不小的壓力。

正是因此，李嘉誠(chéng)要收購(gòu)赫斯基難免受到加拿大輿論的非議。

不過(guò)，名不虛傳的超人早有布局，他在1983年便讓李澤鉅兄弟加入了加拿大國(guó)籍，這一決策很大程度便是為以后海外擴(kuò)張掃除障礙。

在這場(chǎng)交易中，李嘉誠(chéng)對(duì)于李澤鉅的栽培提攜之意也表露無(wú)疑，當(dāng)他與加拿大官員們頻頻會(huì)見(jiàn)之際，都帶著自己的長(zhǎng)子李澤鉅，此舉不僅給李澤鉅提供了實(shí)戰(zhàn)歷練的機(jī)會(huì)，還為他此后在加拿大繼續(xù)建立“戰(zhàn)功”積累了人脈。

主導(dǎo)萬(wàn)博豪園，在海外獲得“戰(zhàn)功”

此后的數(shù)年，李澤鉅有大半時(shí)間都在加拿大坐鎮(zhèn)。而在收購(gòu)赫斯基之后，李氏家族在加拿大的另一個(gè)項(xiàng)目便是參與世博會(huì)舊址發(fā)展項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也是真正由李澤鉅看好并主導(dǎo)的。

1986年，加拿大溫哥華舉辦了世博會(huì)，在世博會(huì)閉幕之后，作為當(dāng)?shù)厥≌a(chǎn)的世博會(huì)舊址地皮憑借著優(yōu)越的地理位置和世博會(huì)帶來(lái)的良好開發(fā)基礎(chǔ)而成為了頗受看好的優(yōu)質(zhì)地皮。

李澤鉅一眼看出了世博會(huì)舊址存在的商機(jī)，但以當(dāng)時(shí)長(zhǎng)實(shí)的實(shí)力，要拿下這一優(yōu)質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目并非易事。

首先，這塊地皮大小相當(dāng)于香港整個(gè)灣仔區(qū)和銅鑼灣疊加，投資金額也高達(dá)170億港元，以當(dāng)時(shí)長(zhǎng)實(shí)的規(guī)模和能力很難獨(dú)立承擔(dān)。

對(duì)于李澤鉅的投資眼光，李嘉誠(chéng)給予了充分的信賴，他拉來(lái)了同為香港地產(chǎn)業(yè)大亨的李兆基、鄭裕彤加盟，并與加拿大商業(yè)銀行旗下的太平協(xié)和公司共同開發(fā)，李嘉誠(chéng)擁有太平協(xié)和公司10%的股權(quán)。李嘉誠(chéng)還把合作開發(fā)事宜交由年輕的李澤鉅負(fù)責(zé)具體操作。1988年，以李氏家族牽頭的財(cái)團(tuán)終于獲得了世博會(huì)舊址項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

雖然，資金的問(wèn)題通過(guò)共同開發(fā)的方式得到了解決，但世博會(huì)舊址項(xiàng)目還面臨著另一大難題，那就是當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)于華資在加拿大大幅收購(gòu)的不滿情緒。當(dāng)世博會(huì)舊址以太平協(xié)和的名義簽約之后，當(dāng)?shù)貍髅酱笏僚u(píng)，質(zhì)疑當(dāng)?shù)卣畬⑹啦?huì)物業(yè)交由港商開發(fā)，而最終這些物業(yè)又都會(huì)賣給香港人。

迫于輿論壓力，時(shí)任卑詩(shī)省省督林思齊要求太平協(xié)和保證：在該地塊優(yōu)惠的區(qū)域興建的物業(yè)，必須先向加拿大當(dāng)?shù)厝税l(fā)售，而不可以先在海外發(fā)售。

作為太平協(xié)和的董事和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，不過(guò)二十多歲的李澤鉅不得不親自與當(dāng)?shù)卣归_談判，并與加拿大媒體主動(dòng)溝通，強(qiáng)調(diào)他早已加入加拿大國(guó)籍的事實(shí)試圖爭(zhēng)取民心。

在李澤鉅的努力之下，林思齊最終同意出面說(shuō)服省議會(huì)，許可世博會(huì)舊址物業(yè)在香港和溫哥華兩地同時(shí)發(fā)售。這一項(xiàng)目后來(lái)被命名為“萬(wàn)博豪園”，不但成為了加拿大有史以來(lái)最龐大的建設(shè)計(jì)劃，更是成為了李嘉誠(chéng)商業(yè)帝國(guó)海外擴(kuò)張戰(zhàn)略中重要的戰(zhàn)役。

兩年之后，《香港信報(bào)》如是報(bào)道了李澤鉅在萬(wàn)博豪園項(xiàng)目中所發(fā)揮的作用：

“對(duì)李澤鉅來(lái)說(shuō)，加拿大溫哥華的房屋計(jì)劃——萬(wàn)博豪園，就是他事業(yè)上的試金石。因?yàn)檫@個(gè)被譽(yù)為加拿大有史以來(lái)最龐大的建設(shè)計(jì)劃，是由他一手策劃的。由看中地盤，以致買地、發(fā)展、宣傳，他都參與其中，全身投入……但初挑大梁，無(wú)論如何，都會(huì)有一種無(wú)形的心理壓力的。”

“由投地到施工，這一段期間，他遇到的爭(zhēng)議、面對(duì)的意外和困難不計(jì)其數(shù)。如果換了一個(gè)性格懦弱、信心不足的人，早已知難而退了。

但他并未如此，仍然一絲不茍地去做，笑罵由人，愈戰(zhàn)愈勇，終于卒底于成……”

“為了這個(gè)龐大計(jì)劃地早日完成，李澤鉅過(guò)去兩年在港加兩地穿梭往來(lái)，不辭舟車勞頓之苦。1989年全年，他來(lái)往港加兩地26次之多，坐飛機(jī)如普通人坐巴士一樣?！?/p>

在加拿大項(xiàng)目中取得成績(jī)之后，李澤鉅穩(wěn)健的處事能力和勤奮的辦事態(tài)度，顯然得到了父親的賞識(shí)和長(zhǎng)實(shí)一班老臣子們的認(rèn)可，1989年，經(jīng)董事們一致要求，年僅25歲的李澤鉅順利成為了長(zhǎng)實(shí)的執(zhí)行董事。從此進(jìn)入了李嘉誠(chéng)商業(yè)帝國(guó)的核心圈。

弟弟李澤楷“單飛”，長(zhǎng)和系“太子”之位無(wú)懸念

不同于其他一些豪門家族在財(cái)產(chǎn)繼承問(wèn)題上往往會(huì)鬧出些狗血的宮斗劇情，關(guān)于“誰(shuí)是李嘉誠(chéng)接班人”的問(wèn)題早已沒(méi)有懸念。

僅從李嘉誠(chéng)對(duì)于兩個(gè)兒子的培養(yǎng)來(lái)看，雖然他同樣傾注了大量心血注重培養(yǎng)李澤鉅、李澤楷兩兄弟在商業(yè)方面的敏銳性，但即便如此，李嘉誠(chéng)對(duì)待二人的教育方式依然有著細(xì)微的不同。

李澤楷的成長(zhǎng)經(jīng)歷看起來(lái)比哥哥“自由”得多，在上大學(xué)時(shí)，他無(wú)須遵循父親的安排，而是按照自己的興趣選擇了電腦工程專業(yè)。

當(dāng)李澤楷大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他也并沒(méi)有像李澤鉅那樣直接進(jìn)入父親的公司打理家族生意，而是進(jìn)了一家投資銀行。

到了1990年，畢業(yè)后自由自在了4年的李澤楷在父親的要求下回到香港，進(jìn)入和記黃埔，但1993年，他便成立了自己的公司“盈科拓展”，并很快走上了“單飛”的道路。

即便在生活方面，李澤鉅與李澤楷也有著極大的區(qū)別。早在1990年李嘉誠(chéng)的妻子莊月明去世之后，李家大宅便隨即轉(zhuǎn)至李家長(zhǎng)子李澤鉅名下，時(shí)至今日，李澤鉅都與父親李嘉誠(chéng)生活在同一屋檐下。

而作為李家次子的李澤楷則在母親去世后不久便搬出了大宅，獨(dú)自闖天下。

隨著李澤楷的“單飛”，由李澤鉅接下李嘉誠(chéng)產(chǎn)業(yè)的格局顯得更為明朗。

1992年4月，李嘉誠(chéng)忽然辭去了匯豐銀行非執(zhí)行副主席職務(wù)，并順?biāo)浦郏岄L(zhǎng)子李澤鉅進(jìn)入了匯豐董事局；1993年2月，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)董事局宣布李澤鉅升任長(zhǎng)實(shí)副董事經(jīng)理，媒體據(jù)此評(píng)論稱：“超人安排大公子接班，昭然若揭”。

不過(guò)，李嘉誠(chéng)正式宣布李澤鉅做接班人則是2012年的事了。當(dāng)年李嘉誠(chéng)向媒體披露了他的財(cái)產(chǎn)分配問(wèn)題，透露稱：長(zhǎng)和系旗下多家公司的股份將全部由大兒子李澤鉅繼承，這無(wú)疑意味著李澤鉅已經(jīng)被認(rèn)定為李嘉誠(chéng)的繼承人。

同年7月，伴隨著長(zhǎng)和系旗下公司的股權(quán)交接，李澤鉅也開始正式從父親手中掌舵整個(gè)財(cái)富“王國(guó)”。

此后的數(shù)年間，李嘉誠(chéng)屢屢在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)李澤鉅接班人的地位，并多次表示自己對(duì)李澤鉅的“信心”和對(duì)其能力的肯定，他似乎一直在為李澤鉅接班做著鋪墊，希望能夠給市場(chǎng)明確的信號(hào)和足夠的時(shí)間做準(zhǔn)備。

2018年3月16日，李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)和系業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上正式宣布即將在5月退休并由李澤鉅接班，與此同時(shí)，李嘉誠(chéng)也明確回應(yīng)：次子李澤楷未來(lái)不會(huì)加入長(zhǎng)和。

這意味著李嘉誠(chéng)創(chuàng)立的商業(yè)王國(guó)最終將完全屬于長(zhǎng)子李澤鉅。

低調(diào)內(nèi)斂的李澤鉅充滿神秘感

然而，即便業(yè)內(nèi)外早已知悉李澤鉅在長(zhǎng)和系“太子”的地位，但李澤鉅長(zhǎng)期以來(lái)低調(diào)內(nèi)斂的行事風(fēng)格，卻讓這位即將繼承李嘉誠(chéng)財(cái)富王國(guó)的“太子爺”充滿了神秘感。

這種低調(diào)一定程度上來(lái)自于李澤鉅的性格。相比弟弟的張揚(yáng)高調(diào)，李澤鉅顯得更為循規(guī)蹈矩，無(wú)論在事業(yè)上還是在家庭方面，李澤鉅?zhēng)缀鯖](méi)有任何出格的事跡足以成為街頭巷尾人們的談資。

2018年3月16日，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠(chéng)正式宣布退休。

人們?cè)噲D從這位超級(jí)富豪的大公子身上挖出那么一點(diǎn)兒花邊新聞，于是當(dāng)媒體發(fā)現(xiàn)李澤鉅在勞斯萊斯房車?yán)镅b了最新版鐳射影碟機(jī)時(shí)，這一話題立即引發(fā)了熱議。

可是很快，李嘉誠(chéng)本人親自出面把事情解釋了一番，李嘉誠(chéng)說(shuō)是自己要求李澤鉅裝鐳射影碟機(jī)的，原因是勞斯萊斯是用于接待的，裝最新鐳射影碟機(jī)可以方便客人消遣。

這讓原本渲染著“富二代”奢靡生活的花邊新聞瞬間變得索然無(wú)味起來(lái)。

坊間盛傳的另一件有關(guān)李澤鉅的大事件便是1996年他被張子強(qiáng)綁架一案，最后，李嘉誠(chéng)花了10.38億港元才把李澤鉅從綁匪手中贖了回來(lái)。

有一種傳言稱，李澤鉅內(nèi)斂、低調(diào)的性格一定程度上是受到綁架案的影響，說(shuō)法雖然很難得到印證，但不可否認(rèn)的是，李澤鉅在對(duì)自己家人尤其是子女的保護(hù)上顯得格外謹(jǐn)慎，李澤鉅生了三女一男，但除了大女兒公布名字為燕寧外，其余孩子名字一直保密。

除了性格原因和綁架陰影之外，李澤鉅似乎也總是有意保持著低調(diào)、謹(jǐn)慎的處事風(fēng)格。他曾明確表示，自己最忌諱“接班”一詞，稱“父親正年富力強(qiáng)，精力智力旺盛，他不會(huì)這么快退休?，F(xiàn)在談接班問(wèn)題，為時(shí)過(guò)早。”

每一年，李澤鉅與李嘉誠(chéng)一起出席長(zhǎng)和系的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí)，他也無(wú)一例外地展現(xiàn)出事事以父親為主的態(tài)度，往往只在李嘉誠(chéng)示意后，才會(huì)簡(jiǎn)短地陳述一些自己的觀點(diǎn)。

李澤鉅低調(diào)的處事風(fēng)格削弱了他在公眾面前的存在感，但父親李嘉誠(chéng)卻仿佛對(duì)此很滿意。隨著超人步入高齡，他愈加樂(lè)意在公開場(chǎng)合力挺合稱贊自己的長(zhǎng)子。

與自己獨(dú)闖天下干出一番事業(yè)被譽(yù)為“小超人”的弟弟李澤楷不同，作為哥哥的李澤鉅始終處于父親的光環(huán)之下。

盡管業(yè)內(nèi)也有說(shuō)法稱長(zhǎng)和系內(nèi)不少投資的策劃者其實(shí)都是行事低調(diào)的李澤鉅，但或許因?yàn)楦赣H的光芒太過(guò)耀眼，即便到了“知天命”的年齡，外界對(duì)于由李公子執(zhí)掌整個(gè)長(zhǎng)和系依然會(huì)存在質(zhì)疑。

但無(wú)論如何，今年5月，超人李嘉誠(chéng)真的要退休了，李澤鉅也終于可以名正言順地站到長(zhǎng)和系商業(yè)舞臺(tái)的最中央，讓公眾看到他在“李嘉誠(chéng)兒子”這一身份之外，更為真實(shí)和獨(dú)立的一面。