借鑒國際經驗，打造全球一流銀行智庫

張興榮

打造全球一流銀行智庫，是新時代銀行改革發(fā)展的必然要求。研究發(fā)達國家一流銀行智庫的建設實踐，對于金融支持實體經濟、助推全面開放、提升銀行國際競爭力具有重大意義。本文選取英、美、日、德四個發(fā)達國家的一流銀行智庫進行比較分析，為我國建設一流銀行智庫提出一些建議。

高端智庫是全球一流銀行的標準配置

縱覽大國全球崛起的歷程，總能夠找到該國一家甚至數家起到領軍作用的跨國銀行的身影，而在支撐這些銀行做強做大的諸多要素中，高端金融智庫是標準配備。

從美國看，花旗集團和摩根大通是支撐美國經濟全球化的重要跨國銀行?；ㄆ旒瘓F在全球97個國家和地區(qū)設有機構，其智庫名為花旗研究部（Citi Research）， 致力于為“全球客戶提供最高水平的公司、行業(yè)、經濟和地區(qū)的洞察服務”。摩根大通在57個國家設有機構，旗下除了金融市場板塊所設的全球研究部（Global Research）外，還另設有摩根大通研究院（J.P.Morgan Chase Institute），“致力于為公眾利益提供豐富的數據分析和專家見解”。

從英國看， 匯豐集團和渣打銀行較為典型。匯豐集團在全球67個國家和地區(qū)設有網點，其全球研究部（Gl o b a l Research）員工超過600人。渣打銀行經營覆蓋63個國家和地區(qū)，其全球研究部（Global Research）主要在亞洲、非洲和中東地區(qū)為客戶提供深入的研究分析。

從德國看，德意志銀行是支持德國經濟全球化的重要金融力量，其在60個國家和地區(qū)設有分支機構，德意志銀行研究部（Deutsche Bank Research）負責集團內部的宏觀及微觀分析，“為銀行及其客戶、利益相關者提供咨詢”。

從日本看，支撐日本經濟全球擴張的主要有三家跨國金融集團，這幾家金融集團均設有專門的研究子公司。其中， 三菱UFJ金融集團經營覆蓋5 0多個國家和地區(qū)，其智庫為三菱UF J研究咨詢有限公司（Mitsubishi UFJ Research and Consulting Co.， Ltd.），注冊資本20.6 億日元。三井住友金融集團在全球40個國家和地區(qū)設有分支機構，其旗下的智庫為日本綜合研究所（The Japan Research Institute），注冊資本100億日元。瑞穗金融集團經營覆蓋全球38個國家和地區(qū)， 其智庫主要為瑞穗綜合研究所（Mizuho Research Institute），注冊資本9億日元。

全球一流銀行智庫的主要運營模式

根據公開披露的信息，從運作模式看，四國一流銀行智庫可分為三個類型：

銀行業(yè)務主導型

這類金融智庫一般屬于銀行的某一業(yè)務板塊，主要的服務對象是銀行客戶。

例如，花旗研究部主要服務機構客戶以及高端個人客戶，屬于花旗集團全球機構業(yè)務板塊的市場與證券服務條線， 主要開展股票和固定收益研究、經濟和市場分析以及產品的具體分析，目的是幫助全球機構和個人客戶了解復雜的全球市場。匯豐集團全球研究部屬于全球銀行與市場業(yè)務板塊（Global Banking and Markets），致力于“為銀行客戶提供高品質的研究和分析”，研究領域涵蓋經濟、貨幣、固定收益、股票、資產配置、定量研究和氣候變化等。渣打銀行全球研究部隸屬于公司業(yè)務（Business Banking）板塊，負責研究宏觀經濟、外匯、利率、大宗商品和信用分析與策略等五個領域，旨在為銀行客戶提供深刻的見解和分析。除了服務銀行客戶外，這類金融智庫還面向銀行內部或公眾提供一些研究成果，例如，匯豐集團研究部曾完成了《2050年的世界》研究報告，為匯豐集團全球戰(zhàn)略的制定提供了支持，其他一系列研究報告亦對外公開，成為匯豐集團品牌宣傳的一部分。

銀行業(yè)務與公共政策兼顧型

這類金融智庫除了服務銀行客戶或銀行自身外，還在公共政策研究上有所建樹。

例如，摩根大通除了通過其金融市場研究部開展與上述銀行類似的市場研究外，還借助摩根大通研究院開展公共政策研究，研究院的特色在于依托集團特有的數據，與各業(yè)務線緊密結合，重點圍繞消費金融、金融健康、大型及小型企業(yè)、金融市場和其他重要議題開展原創(chuàng)性研究， 提供獨到的專家見解，以“幫助決策者（政策制定者、企業(yè)領袖和非盈利組織的領導等）了解全球經濟體系的規(guī)模、深度、多樣性和相互關聯(lián)性，借助更好的資料、及時的數據以及縝密的分析，幫助他們做出更明智的決策，以推動全球繁榮”。德意志銀行研究部，不僅要承擔銀行內部研究要求，即分析金融市場、經濟與社會發(fā)展趨勢并識別其中的風險和機會，還要為客戶以及銀行利益相關者提供高質量的獨立分析， 積極推動有關經濟、財政、勞動力市場和社會政策問題的公開辯論。

產學研用綜合型

日本三大金融集團的智庫屬于產學研用綜合型。

三井住友旗下的日本綜合研究所的核心業(yè)務包括研究、孵化、咨詢、系統(tǒng)集成四大模塊。其中，該研究所的經濟學部負責研究分析日本及全球宏觀經濟趨勢、有關國際問題及其解決方案；新興問題戰(zhàn)略研究中心負責研究政府、社會、企業(yè)及有關行業(yè)面臨的新任務、新問題，為客戶提供新業(yè)務的孵化服務，如孵化生態(tài)和廢物回收企業(yè)、籌設生態(tài)基金等；咨詢部負責管理咨詢業(yè)務，包括運營創(chuàng)新及信息科技戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略及控制、人事及組織、社會公共環(huán)境、新業(yè)務開發(fā)及技術戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略等；系統(tǒng)整合部負責分析金融業(yè)、制造業(yè)、流通業(yè)、公共部門等客戶面臨的管理問題，如業(yè)務流程重組、客戶關系管理、業(yè)務外包，并提供信息科技方面定制化的解決方案。

三菱UF J研究咨詢公司主要從事咨詢、全球業(yè)務發(fā)展、政策研究和人力資源開發(fā)四大業(yè)務。其中，咨詢業(yè)務覆蓋管理戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和管理系統(tǒng)等廣泛領域，服務對象既包括大型企業(yè)，也包括中小企業(yè)；全球業(yè)務發(fā)展業(yè)務主要為客戶國際業(yè)務發(fā)展提供一站式咨詢服務；政策研究主要服務于日本及其他國家地區(qū)的政策制定者，目的是應對經濟、工商、國土規(guī)劃、區(qū)域政策、衛(wèi)生、福利、環(huán)境、教育和文化多方面的挑戰(zhàn)；人力資源開發(fā)，具體形式包括通過東京、名古屋、大阪的領導力學院為企業(yè)高管、企業(yè)繼承人和企業(yè)其他領導人提供培訓，舉辦各類研討會，派遣顧問到客戶所在地組織實施內部培訓計劃并開展評估。對于龍頭公司，還為其大規(guī)模的員工培訓及高級管理人員開發(fā)項目提供規(guī)劃和運作支持。

瑞穗綜合研究所承擔研究、商業(yè)咨詢、人力資源咨詢和會員服務四大職能。在研究方面，主要開展宏觀經濟及金融和資本市場預測及分析、重點國別和地區(qū)分析，為國內和全球面臨的各種挑戰(zhàn)提供政策建議；在商業(yè)咨詢方面，主要開展全方位的管理咨詢、公司養(yǎng)老金咨詢、PPP 項目咨詢，以及城市及地區(qū)戰(zhàn)略顧問等服務；在人力資源咨詢方面，主要開展人力資源及組織管理、人力資源開發(fā)產品與服務咨詢等；會員服務，包括通過網絡平臺為企業(yè)提供最新的經濟和業(yè)務信息，搭建VIP會員交流平臺，提供人力資源培訓， 以及通過員工和外部專家為會員提供法律、稅務、會計、人力資源管理等問題的咨詢服務等。

全球一流銀行智庫的運作特點

高端人才集聚，具備一定的規(guī)模

全球一流銀行智庫團隊多由經濟金融專家、政府卸任的高官、業(yè)界的精英、特定業(yè)務領域的專才等組成，大多具有豐富的業(yè)務或研究經驗，并且在相關領域具有一定的建樹。如摩根大通研究院的CEO 是哈佛大學的MBA，曾在奧巴馬政府擔任國家經濟委員會副主任，在麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute）擔任負責人，其下屬的金融市場研究主管曾擔任摩根大通匯率交易全球負責人，管理150名交易員。德意志銀行大中華區(qū)前首席經濟學家馬駿，曾任職于國務院發(fā)展研究中心、世界銀行和國際貨幣基金組織， 后擔任中國人民銀行研究局首席經濟學家。

這幾家大型銀行智庫研究人員數量眾多，為研究的專業(yè)化分工創(chuàng)造了條件，也為研究成果的總量和質量提供了保障。在銀行業(yè)務主導型的智庫中，匯豐集團全球研究部共有600多人，花旗研究部僅亞太區(qū)就有200多人，渣打銀行全球研究部約有60人（其中超過30人從事經濟研究）。在銀行業(yè)務與公共政策兼顧型智庫中，摩根大通金融市場研究部共有900名分析師（摩根大通研究院未披露員工人數）。在產學研用綜合型智庫中，三井住友金融集團的日本綜合研究所約有2500名員工，三菱UFJ研究咨詢公司約有850名員工，瑞穗綜合研究所約有300名員工。

組織架構扁平化，職能分工較細

這幾家大型銀行智庫的組織架構充分考慮了研究的專業(yè)分工，管理層次較少， 管理幅度適中，保證了研究工作的效率和專注度。

以渣打銀行全球研究部為例，該部門設總經理（Head）和首席經濟學家各1 人，總體負責全球經濟、信用、利率、外匯、大宗商品五個專業(yè)研究領域的管理工作；下設11個研究團隊，其中包括8個地區(qū)經濟研究團隊（即大中華區(qū)、歐洲、中東與北非、非洲、東盟、亞洲、美洲、南亞），分別由該地區(qū)首席經濟學家或總監(jiān)負責；以及信用與利率、外匯、大宗商品3個策略研究團隊，分別由1名總監(jiān)擔任負責人。每個團隊的人員精簡，層級較少， 以大中華區(qū)經濟研究團隊為例，除地區(qū)首席經濟學家外，還包括高級經濟學家2 人、經濟學家1人。

花旗研究部分工更細。以亞太區(qū)為例，其200多名研究人員分布在12個國家和地區(qū)的16家“花旗集團全球市場/證券”公司內，共形成了汽車及配件、基礎材料、銀行業(yè)、保險業(yè)、互聯(lián)網等18個行業(yè)研究團隊、1個宏觀經濟研究團隊，以及信用策略/組合、貨幣與利率、股權等3個策略分析團隊，每個團隊一般10人左右，最少的3人，最多的16人（銀行業(yè)、消費品行業(yè)）。

瑞穗綜合研究所的研究、咨詢等四個核心業(yè)務分工亦十分細致。如其研究業(yè)務部細分為歐美地區(qū)、亞洲地區(qū)、金融市場、公共政策以及金融業(yè)務五個板塊，在每個板塊下還作進一步地區(qū)細分（如歐美地區(qū)下設倫敦和紐約兩個辦事處）；其咨詢業(yè)務部細分為戰(zhàn)略咨詢業(yè)務、投資咨詢業(yè)務、項目研究及顧問三個板塊，其中， 戰(zhàn)略咨詢業(yè)務分為公司戰(zhàn)略咨詢與業(yè)務戰(zhàn)略咨詢兩個團隊，投資咨詢業(yè)務板塊進一步細分為投資咨詢與投資研究分析兩個團隊，項目研究及顧問板塊又進一步細分為PPP業(yè)務、城市與地區(qū)戰(zhàn)略、全球項目研究三個團隊。

專業(yè)能力強，一般都有“獨門絕技”

這幾家國際大行智庫都有自己的獨特產品和服務，形成了一些業(yè)界一流的智庫成果或品牌項目。

銀行業(yè)務主導型的智庫一般以客戶服務為導向，其研究人員多在其從事的專業(yè)領域有所建樹，逐步形成了有關智庫在業(yè)界的聲譽和地位。例如，摩根大通、瑞穗曾分別獲《機構投資者》雜志全美、日本賣方研究全球第一?；ㄆ斓难芯繄F隊曾連續(xù)十年雄踞《機構投資者》雜志全球電力行業(yè)研究評比榜首，渣打銀行的外匯研究團隊在彭博社等媒體的調查中多次被評為行業(yè)第一。

與政府智庫或高校智庫相比，銀行業(yè)務與公共政策兼顧型智庫的優(yōu)勢在于金融集團的全球布局、龐大客戶基礎和金融數據。例如，摩根大通研究院依托集團內部豐富的金融數據，形成了獨樹一幟的大數據研究特色，在分析經濟體系的規(guī)模、顆粒度、多元性以及相互關聯(lián)性方面形成了專業(yè)特長，從而可以更深入地洞察經濟的實際運行情況以及對金融行為的影響，為制定公眾決策和金融解決方案提供依據。例如，摩根大通研究院曾通過對3500萬支票賬戶使用者2013～2015年的金融行為數據進行挖掘分析，識別出那些面臨收支管理失衡的美國家庭，通過與金融科技公司的合作，在一年多的時間里成功幫助100 多萬低收入群體增加了超過3.5億美元的儲蓄，改善了這一群體的財務狀況。

日本三大金融集團的智庫則長于將研究與實踐應用相結合，將無形的研究成果轉化為可付諸實施的解決方案。例如， 三井住友的日本綜合研究所倡導“通過系統(tǒng)化的知識工程幫助企業(yè)實現創(chuàng)造未來的夢想”，其服務集智庫、戰(zhàn)略咨詢、IT 系統(tǒng)集成三大功能于一身，從主要產出思想的智庫演進為開拓新領域的綜合解決方案提供商，成為新企業(yè)、新社會事業(yè)的孵化器，在新能源、環(huán)保以及生態(tài)城規(guī)劃等方面形成了一定的品牌優(yōu)勢。再如，三菱UFJ研究咨詢公司不僅長于日本及海外國家政策研究，還能夠為客戶的全球業(yè)務發(fā)展提供一站式咨詢服務，包括海外業(yè)務運作（如戰(zhàn)略規(guī)劃、并購、重組等）、海外營銷渠道拓展、地區(qū)及國別研究分析、外資公司信用分析、外貿及海外投資咨詢等。三菱UFJ研究咨詢公司和瑞穗綜合研究所還開展規(guī)?；娜肆Y源開發(fā)和培訓，將研究和咨詢成果的價值發(fā)揮到極致。

國際化布局，全方位塑造品牌影響力

全球一流銀行智庫在全球形成了一定的影響力，與其在多個國家和地區(qū)的布局、多語種的產品與服務，以及線上線下的全渠道產品推廣緊密相關。

從國際化布局看，全球一流銀行智庫多重視在重點國家和地區(qū)的布點，以通過研究選題的國際化、研究人才的國際化、研究標準的國際化，提高研究水準和成果的影響力。例如，摩根大通金融市場研究人員分布在26個國家，可以提供60多個國家的經濟預測，所研究的全球企業(yè)數量超過3700家；匯豐銀行研究人員分布在23個發(fā)達國家和新興市場；花旗銀行僅亞太區(qū)的研究人員就分布在中、印、澳等12 個國家和地區(qū)；渣打銀行研究人員分布在13個國家和地區(qū)，以亞洲、中東、非洲地區(qū)為主；三井住友的日本綜合研究所的海外子公司設在紐約、倫敦、新加坡、上海等地；瑞穗綜合研究所的海外機構設在紐約、倫敦、新加坡、北京等城市。

全球一流銀行智庫一般均創(chuàng)辦與自身研究領域緊密相關的研究產品，并多渠道向公眾展示研究成果。如，三菱UFJ咨詢研究公司出版的《經濟報告摘要》《全球觀察》《日本經濟的預測》《公共政策與管理季刊》等。此外，這些智庫都建有自己專屬的網站，一般支持雙語瀏覽，刊登智庫的簡介、動態(tài)、研究人員、研究成果等。有關研究成果，除了面向專屬銀行客戶的需要憑密碼登錄下載外，一般都可以直接下載。很多研究成果和數據以互動式圖表的方式展示，使研究成果更加直觀。一些銀行的智庫，如匯豐銀行等，還會安排錄制、播放本行經濟學家的采訪視頻， 并在其集團網站主頁等渠道播出，作為集團品牌宣傳的重要組成部分。此外，組織或參與各種高端論壇、訪問、研討活動等是這些銀行智庫日常工作的一部分，其中，瑞穗綜合研究所每年舉辦的研討會甚至高達600場，德意志銀行研究部會聘請各行各業(yè)的專家對經濟、財政等公共政策問題進行公開辯論，形成了較高的知名度和影響力。

加快建設中資全球一流銀行智庫

建設中資全球一流銀行智庫正當其時

當前，中國的一些大中型銀行已基本具備加快建設全球一流銀行智庫的外部環(huán)境和內部基礎，主要體現在以下幾個方面：

時代呼喚。中國特色社會主義進入新時代，全面建設社會主義現代化國家的新征程已經開啟，雙向開放全面推進，全球化的金融服務的市場空間將越來越大，同時，全球問題的復雜性、關聯(lián)性所帶來的風險與挑戰(zhàn)也日益上升。在新的時代背景下，如何把握大機遇、應對大挑戰(zhàn)，既是國家面臨的重大課題，也是銀行適應擴大開放和全球化競爭新環(huán)境的必然要求，全球一流銀行智庫大有可為。

政策支持。黨中央、國務院2015年初印發(fā)了《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，目標是到2020年重點建設一批具有較大影響力和國際知名度的高端智庫，充分發(fā)揮中國特色新型智庫咨政建言、理論創(chuàng)新、輿論引導、社會服務、公共外交等重要功能。目前，共有25家機構入選首批國家高端智庫建設試點單位，其中多數為政府或高校背景，且僅有中國社會科學院國際金融與發(fā)展實驗室一家金融智庫。銀行業(yè)是我國金融業(yè)的主體，一流銀行智庫的建設不可或缺。

條件具備。經過持續(xù)改革發(fā)展，中國銀行業(yè)資產規(guī)模、凈利潤水平等硬指標均已列全球第一，其中，四大行的平均凈利潤已超過2000億元人民幣，有足夠的實力加大智庫投入。同時，大中型銀行在總行多設有戰(zhàn)略部/研究部/博士后工作站、金融市場等部門，在投行、基金、證券等子公司層面設有研究部門，部分銀行在海外設有研究團隊，從事宏觀研究、戰(zhàn)略研究和金融市場研究，服務集團戰(zhàn)略決策和國家政策咨詢，并通過發(fā)行研究刊物、組織學會活動、開展論壇研討、接受媒體采訪等形式發(fā)揮影響力。在此基礎上，中資銀行的領先者可以進行戰(zhàn)略性投入，顯著提升研究的廣度、深度、質量和價值，提升智庫國際化、專業(yè)化運作水平，形成與國際一流大行地位相匹配的全球影響力。

加快建設中資全球一流銀行智庫

借鑒國際經驗，并結合中資銀行實際，總體看，可以從以下五個方面加快推進全球一流智庫建設：

對標全球一流，選準智庫定位。中資銀行要結合自身的發(fā)展戰(zhàn)略、目標市場、核心業(yè)務等因素，選擇對標的國際、國內一流同業(yè)智庫，明確未來智庫的建設定位。例如，那些未來有志于在投行業(yè)務和金融市場業(yè)務取得全球性突破的銀行， 可以選擇建設“銀行業(yè)務主導型”智庫， 對標匯豐銀行、花旗銀行，著力建設宏觀經濟、特定行業(yè)、金融市場等研究領域的品牌，為全球銀行客戶服務。盡管此類智庫也可以為銀行戰(zhàn)略和國家政策提供輔助支撐，但其主要任務還是創(chuàng)造直接盈利。而那些未來有志于在銀行業(yè)務之外進一步提供公共政策咨詢服務的銀行，則可以選擇建設“銀行業(yè)務與公共政策兼顧型”智庫定位，對標德意志銀行、摩根大通等銀行。中國一些大行的戰(zhàn)略部或研究所的定位與日本金融集團的“產學研用綜合型” 智庫相接近，但研究隊伍規(guī)模和專業(yè)細分程度差距較大，少數中資大行，如有志于整合集團內外專家力量，籌建集“國家高端智庫、集團戰(zhàn)略咨詢顧問以及創(chuàng)新事業(yè)孵化器”功能于一體的新型智庫，則可以進行適當探索，條件成熟時可以進行公司化運作。

遴選領軍人物，提高領導力。智庫的領軍人物和相關專業(yè)人才對銀行智庫的建設至關重要。不同類型的銀行智庫，需要不同的領軍人物：“銀行業(yè)務主導型”智庫，通常要物色首席經濟學家、行業(yè)首席分析師等研究隊伍帶頭人，配備若干細分地區(qū)或研究領域的分析師作為研究支撐。首席經濟學家、行業(yè)首席分析師是銀行的“明星”人物，要承擔銀行在若干經濟領域品牌代言人的角色，這些“明星”人物的市場知名度、行業(yè)排名、國際國內主流媒體的曝光率是衡量智庫影響力的重要標志。首席經濟學家、行業(yè)首席分析師未必精通銀行戰(zhàn)略咨詢技術或銀行具體業(yè)務操作，但可以提供宏觀指引，并發(fā)揮明星效應，為銀行吸引客戶、帶來業(yè)務。“銀行業(yè)務與公共政策兼顧型”智庫，則可以補充遴選國際組織、高端智庫、政府部門的專家或退休高官作為領軍人物，將提供國家政策咨詢和促進銀行業(yè)務發(fā)展兩項職能分開，以做到術業(yè)有專攻。“產學研用綜合型”智庫的領軍人物一般要求較高，需要有貫通產學研的資歷和卓越的管理能力，可由銀行董事會或高管層成員領銜， 這類智庫除了要配備以上兩類智庫的人才外，還需要配備首席戰(zhàn)略咨詢師、戰(zhàn)略項目顧問團隊，以確保咨詢項目能夠落地并轉化為生產力。

打磨研究模式，夯實基礎設施。全球一流銀行智庫的實力和生產力主要取決于智力資本轉化為社會價值或商業(yè)價值的能力，需要有高效的研究模式及其所依托的基礎設施作支撐：一是具備與智庫定位相匹配的文獻、信息和數據平臺，確保相關信息的充分性、準確性和及時性；二是具備研究領域相關基本理論、咨詢方法和技術工具，確保所研究或咨詢的問題能夠獲得結構化、程序化的解構，應對同類問題的案例及經驗技能能夠積累、傳承和提高；三是具備以客戶為中心、以問題為導向的一體化工作流程安排，消除各類研究交叉、重復與浪費，實現研究工作價值鏈的增值；四是具備適當的研究節(jié)點與合作生態(tài)圈，確保在目標地區(qū)和研究領域具有適當規(guī)模、專業(yè)細分合理的研究平臺和專家隊伍，與政、商、學以及媒體等各界建立良好的合作渠道；五是具備嚴謹的研究質量標準和人才激勵約束體系，確保研究成果從形式、內容、時效到傳播方式都能夠達到國際領先水平，核心人才得到充分的激勵，優(yōu)秀智庫人才能夠脫穎而出。此外，可面向未來探索數字化、智能化、定制化研究模式，借助人工智能、大數據等新技術實現研究模式的更新?lián)Q代。

集中優(yōu)勢資源，打造特色優(yōu)勢。銀行智庫的一大優(yōu)勢是其龐大的利潤基礎可以提供一定的研究經費來源，同時，銀行的品牌和信譽也為智庫承接外部課題創(chuàng)造了條件，有利于進一步募集研究項目經費。銀行智庫應在保持收支平衡的前提上，將財務和人力資源投入到能夠辦出特色、能夠帶來品牌價值最大化的領域?！般y行業(yè)務主導型”以及“銀行業(yè)務與公共政策兼顧型”智庫，應將“展合作共贏之業(yè)”、“資經濟發(fā)展之政”作為重要使命，除了力求在選定的研究領域做出口碑、促進相關業(yè)務發(fā)展外，要重點承接有關國家政府關注的重大經濟金融課題，暢通參政咨詢渠道，成為政府和銀行合作伙伴的座上賓，為銀行政策溝通和國際金融合作拓展新邊疆?！爱a學研用綜合型”智庫，除了展業(yè)、資政的使命外，要將“伐市場競爭之謀”作為一項重要任務來抓，對標國際一流戰(zhàn)略咨詢公司，為銀行集團戰(zhàn)略的制定及評估提供決策參考，為銀行改革發(fā)展的重點領域提供切實管用的解決方案。無論何種類型的智庫，均要投入足夠的資源培育“經世致用之才”，暢通智庫人才在國際組織、政府機構、金融企業(yè)、教育研究等機構間的交流任職和發(fā)展通道，有計劃地培育世界級的金融理論大師和國際金融問題治理高手。

有效推廣傳播，擴大品牌影響。全球一流銀行智庫必須有全球一流的傳播， 使得研究成果能夠對目標受眾產生必要的政策影響力、商業(yè)影響力、媒體影響力以及國際影響力。一是多維度傳播。建立“上、下、內、外”皆通的立體傳播渠道，讓智庫觀點能夠上達政策制定者、高層決策者，下接業(yè)務實際或社會公眾，在業(yè)內有權威，在圈外有知名度。二是多時點傳播。既有定期發(fā)布，也有非定期發(fā)布，更能夠在關鍵時點、重要時刻發(fā)揮作用。三是多形式傳播。從公文簡報到報刊雜志，從論壇會議到訪問交流，從紙質媒體到電子媒體，從廣播電視到手機應用。四是多語言傳播。既有本國語言，也有英語或其他國際語言；既有公文或學術論文語言，也可提供動漫等通俗易懂的版本。無論何種傳播方式，均能夠滿足目標群體的個性化需求。五是多地域傳播。能夠覆蓋國內外目標市場，廣泛參與政府間、商界以及學術界高級別交流活動，培育國際化人才，搭建國際合作網絡，深入社會實踐，廣交海內外朋友，形成高端智庫間國際協(xié)作交流機制，凝聚共識，有效影響海內外主流媒體。

（作者單位：中國銀行國際金融研究所）

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5月27日，意大利總理孔特確認放棄組閣，意大利的政治危機29日引發(fā)全球市場動蕩。當日意大利慘遭“股債雙殺”，歐洲股市全線走低，美國三大股指也全線下跌。

美國對歐盟鋼鋁關稅6月1日開征

5月31日，美國宣布對加拿大、墨西哥和歐盟征收鋼鋁關稅，征稅決定將自6月1日子時生效。歐盟委員會主席容克回擊稱，美國的做法是純粹的貿易保護主義，違背世界貿易組織規(guī)則，歐盟將采取報復性行動。