五代企業(yè)家：與改革開放進程“同步”

田園

企業(yè)家是因改革開放而誕生的全新群體，也是推動中國經(jīng)濟高速發(fā)展的重要力量。反觀企業(yè)家開啟創(chuàng)業(yè)的節(jié)點，可以發(fā)現(xiàn)他們的步伐與改革開放的進程幾乎同步。

第一代企業(yè)家：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起

以1978年為節(jié)點，農(nóng)村體制改革下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起，“能人”輩出。十一屆三中全會宣布開啟農(nóng)村改革，農(nóng)戶承包經(jīng)營，土地集體所有權(quán)與農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)了“兩權(quán)分置”。中國主要的商業(yè)進步發(fā)生在農(nóng)村地區(qū)和非常偏遠的四五線城市，誕生了很多個體戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

比如，魯冠球創(chuàng)辦的萬向集團就是在這一時期前后發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，當時還被稱為蕭山萬向節(jié)廠。魯冠球被譽為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的一面旗幟，被稱為企業(yè)家中的不倒翁和常青樹。

廣東順德人何享健創(chuàng)辦的美的集團也是從1968年創(chuàng)辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一步步發(fā)展起來，于1980年進入家電產(chǎn)業(yè)。同樣是順德人的梁慶德在1978年創(chuàng)辦的格蘭仕集團，其前身也是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。這些與改革開放40年一同成長起來的企業(yè)，不斷發(fā)展壯大到今天，經(jīng)歷變革，見證了改革變遷。

第二代企業(yè)家：從體制里走出來創(chuàng)業(yè)

第二代企業(yè)家：以1984年為節(jié)點，城市體制改革催生現(xiàn)代公司雛形。十二屆三中全會宣布把農(nóng)村所進行的承包制經(jīng)驗引進城市，開啟城市體制改革。國有企業(yè)經(jīng)營不善，變革在即，在承包制和雙軌制的背景下，一些人從體制里走出來創(chuàng)業(yè)。

1984年成為城市體制改革和工業(yè)改革的元年，也是現(xiàn)代公司的元年。這批企業(yè)最大的特點是開始注重管理和企業(yè)文化。比如依托中科院計算所，柳傳志創(chuàng)辦聯(lián)想集團；曾在廣東省外經(jīng)委工作6年之久的王石，掘金深圳，成立萬科，從一個貿(mào)易公司，聚焦房地產(chǎn)，成為中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。萬科也因其現(xiàn)代企業(yè)管理制度被稱道。

第三代企業(yè)家：知識分子、公務(wù)員“下?！背?/p>

以1992年為節(jié)點，開啟知識分子、公務(wù)員下海潮。1992年鄧小平視察南方，提出“社會主義國家不發(fā)展商品經(jīng)濟，不發(fā)展市場經(jīng)濟只有死路一條”。

國企、科研院所和政府機構(gòu)任職的知識分子、公務(wù)員，紛紛下海經(jīng)商，房地產(chǎn)和外貿(mào)范疇變成創(chuàng)業(yè)重鎮(zhèn)。這一時期的代表企業(yè)和企業(yè)家有在國務(wù)院發(fā)展研究中心任研究員的陳東升，后來創(chuàng)辦中國嘉德國際拍賣、泰康人壽；中央黨校政治學博士馮侖創(chuàng)辦萬通地產(chǎn)。

除了從體制走出來的知識分子，也有安徽省統(tǒng)計局工作過，1989年深圳大學軟件科學系畢業(yè)的史玉柱在1992年創(chuàng)辦珠海巨人，復(fù)旦大學哲學系畢業(yè)的郭廣昌在“南方談話”后創(chuàng)辦復(fù)星集團。這些企業(yè)家正處于改革開放的探索期，在不確定性中謹慎試水。

第四代企業(yè)家：互聯(lián)網(wǎng)革命中的逐浪者

以1997年為節(jié)點，互聯(lián)網(wǎng)革命誕生技術(shù)逐浪者。1997年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)元年。最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的海歸紛紛回國創(chuàng)業(yè)，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的藍海中，一些嗅覺靈敏者也抓住時機，積極布局，成為中國高速發(fā)展時代的弄潮兒。

代表企業(yè)有1997年1月，在美國麻省理工學院讀博士的張朝陽創(chuàng)辦了愛特信ITC網(wǎng)站，1998年2月，他在中國“克隆”雅虎，創(chuàng)立“搜狐”。1997-1999年期間，王志東創(chuàng)辦新浪，丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易，三大門戶網(wǎng)站收割了中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波紅利。

但稍晚一些，馬云、馬化騰、李彥宏所創(chuàng)立的阿里巴巴、騰訊和百度成為分占電商、社交、搜索領(lǐng)域的巨頭。與以往三代企業(yè)家相比，他們沒有歷史包袱，在更為寬松的市場環(huán)境下，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的奇跡。

第五代企業(yè)家：“新常態(tài)”下的創(chuàng)新者

第五代企業(yè)家：以2012年為節(jié)點，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮下模式迭代者。2012年，中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，從高速增長進入經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型期。2014年9月，李克強總理在夏日達沃斯論壇上初次宣布“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾立異”的口號，而一波新的創(chuàng)業(yè)浪潮也正在興起。

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，新商業(yè)模式、新技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來重大變革。80后、90后成為新興的青年企業(yè)家群體。這一時期崛起的企業(yè)更多是基于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)指數(shù)增長。

比如王興創(chuàng)立的美團，在020領(lǐng)域（電子商務(wù)名，指線上到線下）經(jīng)歷千團大戰(zhàn)后一家獨大；多次創(chuàng)業(yè)都很成功的姚勁波在本地服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)立了58同城；以及在移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的新生物種如滴滴打車、摩拜單車、科大訊飛等，他們的創(chuàng)立者大都是80后，代表著最新的企業(yè)家群體的新面貌。面對數(shù)字化時代的全新挑戰(zhàn)，他們的成長更加令人期待。

摘編自《商學院》2018年第1期

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代表委員中有一批創(chuàng)業(yè)先鋒

今年全國兩會期間，河南籍的全國人大代表、全國政協(xié)委員中有一批創(chuàng)業(yè)先鋒，他們乘著改革開放的東風，成為時代的寵兒。

宋豐強原本是在曾經(jīng)的中原第一高樓中原大廈的“上班族”。1992年，大江南北掀起一陣創(chuàng)業(yè)潮，宋豐強心里也掀起漣漪。

“我當時在工作的地方，總看到從北京、上海等地坐著火車回鄭州的游客扛著一箱方便面?！彼呜S強說，當時咱鄭州也有方便面，為啥還要費力氣從外地買？他很快了解到，這種康師傅方便面有肉醬包、脫水蔬菜，與河南市面上的方便面不一樣。他抓住商機，辭職“下?！?，干起了食品貿(mào)易，短短2年時間，就成了康師傅、旺旺、喜之郎、徐福記等知名品牌在河南最大的代理商。

后來他投資3000萬興建了一家高標準的酒店。產(chǎn)業(yè)做大做強后，宋豐強從最基層的農(nóng)民委員，被推選為第十一屆全國政協(xié)委員。

2010年全國兩會期間，宋豐強在聯(lián)組會議上見到了溫家寶總理，他面對面向總理講述“農(nóng)民增收有九盼”，得到了總理逐條回復(fù)。2011年，作為全國政協(xié)委員的他將兩年的走訪調(diào)查歸納整理，再次向總理匯報了“農(nóng)民新九盼”。

“能夠連續(xù)三年與共和國總理面對面，我深感國家改革開放政策好?！彼呜S強說。

全國人大代表、北徐集團董事長徐德全，成為改革開放的受益者，1994年，他帶領(lǐng)全村人開了面粉廠，1998年，建養(yǎng)殖場，從此，“一棵小麥唱大戲，一棵小麥做文章”的思路基本成形。從上下求索中一路走來，北徐集團蒸蒸日上，亮點頻閃。

此外，還有全國人大代表、牧原股份董事長秦英林，全國人大代表、河南眾品食業(yè)股份有限公司董事長朱獻福等眾多企業(yè)家，他們的創(chuàng)業(yè)故事，在改革開放40年的波瀾壯闊中，依然閃亮。