劉若英導(dǎo)演的《后來的我們》還沒上映就成為現(xiàn)象級電影,首日票房高達2.8億,其中預(yù)售票房高達1.22億。沒成想劇情很快出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),陷入了退票事件的輿論漩渦,因為上映首日就有38萬張退票,涉及金額1300萬元。
電影發(fā)行方貓眼影業(yè)先是甩鍋給黃牛,之后淘票票也趕來了一下渾水,暗指貓眼暗箱操作。到了這個時候,影院經(jīng)理們才發(fā)現(xiàn),在電商面前原來自己這么被動,各種數(shù)據(jù)以及用戶資料都掌握在貓眼的手上,他們既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員,民眾想弄清真相卻無能為力,因為除了貓眼,第三方拿不到數(shù)據(jù)也拿不到證據(jù),都無可奈何,最終這場鬧劇不了了之。而我們再次提起,是因為我們覺得不能視其為偶然的突發(fā)事件,而可能是一個隱患,之后很有可能再次爆發(fā),對行業(yè)的影響不可等閑視之。
最大的受害者、最直接被影響的是影院。如果因為大量虛假預(yù)售誤導(dǎo)影院,造成排片不當(dāng),直接后果就是上座率的下跌。影院周末和節(jié)假日總是人滿為患不假,但實際上平均上座率幾乎都在30%以下,而且影院越開越密,銀幕逐日增多,很多影院都是在困境中掙扎,虛假預(yù)售對影院無異于雪上加霜。然而,影院普遍超過7成的售票都來自于貓眼、淘票票等第三方,被捏住了命脈,吃了虧也只能承受。在事情發(fā)生后,我們隨機采訪了幾家影院,有的表示沒有采取任何行動,另外兩家影院表示暫停和貓眼合作一個月,但這是一個沒什么威懾力的下馬威,甚至可以說對貓眼沒任何影響,只會讓自己減少收益。
另外,這件事給電影發(fā)行樹立了很壞的榜樣,讓電影變?yōu)槌嗦懵愕馁Y本游戲,發(fā)行費預(yù)算多的電影可以做大量票房補貼,用這種形式來影響影院的排片,電影質(zhì)量反倒顯得沒那么重要了。從結(jié)果來看,同檔期的《幕后玩家》票房表現(xiàn)很差,而撞上《復(fù)聯(lián)3》的《荒城紀(jì)》,票房只拿到100多萬,兩部都是很優(yōu)秀的電影,多少有些可惜。第三方票務(wù)的介入,讓電影之間不再是良性競爭,也讓人想到了美國著名的反壟斷“派拉蒙法案”,法案中禁止一家公司同時控制制片、發(fā)行、放映等環(huán)節(jié),還是很有道理的,那么我們需不需要“派拉蒙法案”呢?電影局真的應(yīng)該好好思考一下。
我們還在繼續(xù)對優(yōu)秀電影和創(chuàng)作者的關(guān)注。從十年前的《夜店》開始至今,徐崢除了成為觀眾欣賞的喜劇演員、導(dǎo)演外,其實也借制片人的身份幫助了不少新人,比如最近的《幕后玩家》、《超時空同居》,并且他監(jiān)制的項目都有很好的口碑和回報,這期雜志中我們專訪了徐崢,讓他來分享自己成功的秘訣。票房只有100多萬的《荒城紀(jì)》,出色的不像是一部小成本電影,在置景、攝影、用光等方面都有很優(yōu)異的表現(xiàn),我們也奉上導(dǎo)演徐嘯力的訪談,可以了解一下作為導(dǎo)演應(yīng)有的初心。