山東肥城精制鹽廠有限公司工會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,主動(dòng)融入中心,服務(wù)大局,將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)結(jié)合,立足企業(yè)實(shí)際,積極探索和深化職工技術(shù)創(chuàng)新、“查保促”專項(xiàng)行動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大比武和工資集體協(xié)商等工作,營(yíng)造和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展的良好局面,在推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程中肩負(fù)新責(zé)任,擔(dān)當(dāng)新使命,彰顯新作為。
企業(yè)于2015年8月完成整體搬遷節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè),受設(shè)備、操作、工藝等方面的影響,項(xiàng)目未能全面達(dá)產(chǎn)見效,在產(chǎn)量、能耗、成本等方面遠(yuǎn)未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)以上情況,企業(yè)工會(huì)組織各分會(huì)深入查找各部門的薄弱環(huán)節(jié)和不足,圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,科學(xué)制定競(jìng)賽方案,組織廣大職工扎實(shí)有效地開展競(jìng)賽活動(dòng),努力把競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋到企業(yè)的全領(lǐng)域、全過程,促進(jìn)企業(yè)搬遷項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)、早見效。動(dòng)力車間分會(huì)針對(duì)煙氣處理增加成本的實(shí)際,組織車間開展以“賽指標(biāo)、控成本、降消耗”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),既要求煙氣達(dá)標(biāo)排放,又要求控制數(shù)據(jù)合理,減少消耗,降低成本,最終,通過這次活動(dòng)使噸汽成本降低4.76元。制鹽車間分會(huì)圍繞穩(wěn)定工藝提產(chǎn)量為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,使日產(chǎn)量由3400多噸逐步提升到3470噸。
一是高度重視,大力支持,競(jìng)賽活動(dòng)順利推進(jìn)。企業(yè)工會(huì)制定下發(fā)《職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,明確競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)措施和工作方式,成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)、成果評(píng)審、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職工技術(shù)等級(jí)晉升等方面給予支持,為開展職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽提供了有力保障。
二是提升技能,激勵(lì)引導(dǎo),構(gòu)筑學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。以在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等形式,開展職工創(chuàng)新培訓(xùn),提升崗位技能,完善初級(jí)工到高級(jí)技師、初級(jí)職稱到高級(jí)職稱的梯次培養(yǎng)、激勵(lì)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,對(duì)取得各類技能證書和職稱證書的職工給予不同數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì),打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),交流研討,構(gòu)筑技術(shù)交流平臺(tái)。充分發(fā)揮勞模、首席技師、有突出貢獻(xiàn)技師和技術(shù)能手的示范帶頭作用(公司擁有泰安市首席技師2名、泰安市突出貢獻(xiàn)技師1名、肥城市首席技師3名),舉辦技術(shù)交流研討,挖掘“絕招絕技”,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。同時(shí),整合企業(yè)在化工檢驗(yàn)技術(shù)力量上的突出優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)建“肥城市技師工作站”,目前進(jìn)站職工20多人,分布在車間化驗(yàn)分析、質(zhì)量管控各崗位上,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展發(fā)揮了作用。
四是以賽促學(xué),以學(xué)促用,構(gòu)筑職工競(jìng)技平臺(tái)。選擇具有專業(yè)代表性、技術(shù)含量較高、人才相對(duì)短缺的工種,開展常態(tài)化技能大賽,以賽促學(xué),以學(xué)促用。相繼開展叉車工、焊工、化學(xué)檢驗(yàn)工、包裝工等技能大賽,發(fā)掘企業(yè)急需人才,建立優(yōu)秀人才庫(kù),并推薦比武涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手參加各級(jí)技能大賽。其中,推薦叉車、焊工冠軍選手參加省國(guó)資系統(tǒng)職工技能大賽分別榮獲三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);推薦化學(xué)檢驗(yàn)工冠軍選手參加省輕紡工會(huì)和省鹽業(yè)集團(tuán)聯(lián)合舉辦的全省鹽業(yè)系統(tǒng)職工職業(yè)技能競(jìng)賽斬獲一等獎(jiǎng),并被授予“富民興路勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?;十多名同志參加全市技能人才職業(yè)技能大賽榮獲一二三等獎(jiǎng)。
五是活動(dòng)引領(lǐng),激發(fā)潛能,多元?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持開展“兩個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)(技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新),形成創(chuàng)新活動(dòng)長(zhǎng)效體制機(jī)制,通過技術(shù)創(chuàng)新成果征集、評(píng)選,挖掘職工創(chuàng)新潛能,平均每年有十多項(xiàng)創(chuàng)新成果受到工會(huì)表彰,并給予200-2000元不等的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)新的積極性,為企業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。企業(yè)被泰安、肥城兩級(jí)工會(huì)評(píng)為“職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)”稱號(hào)。不斷深化“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建,以“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)好建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、改革一項(xiàng)新工藝、消除一個(gè)隱患點(diǎn)”為載體,組織職工針對(duì)具體工作中遇到的設(shè)備“瓶頸”、技術(shù)“短板”、崗位“難題”、安全“隱患”等進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。制鹽車間維修班創(chuàng)新成果層出不窮,成效顯著,被授予“山東省工人先鋒號(hào)”“肥城市創(chuàng)新型班組”稱號(hào)。兩名同志因創(chuàng)新成效突出被肥城市總工會(huì)授予肥城市“十大金牌工人”稱號(hào)。
企業(yè)工會(huì)把抓好安全工作當(dāng)作職工的最大福利,把維護(hù)職工的生命安全和身體健康放在各項(xiàng)工作的首要位置,扎實(shí)推進(jìn)“查保促”行動(dòng)開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。企業(yè)工會(huì)按照活動(dòng)要求,制定“查保促”活動(dòng)實(shí)施方案,確定活動(dòng)的主題和內(nèi)容,明確活動(dòng)各個(gè)階段的具體時(shí)間和重點(diǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)工會(huì)干部聯(lián)系基層單位制度,工會(huì)干部分別包片到人。工會(huì)委員在所包車間、科室中任選一個(gè)班組和科室作為具體承包點(diǎn),每周不少于3次進(jìn)行督導(dǎo),督促活動(dòng)開展,指導(dǎo)隱患排查治理工作,形成推進(jìn)“查保促”行動(dòng)的強(qiáng)大合力。
二是教育引導(dǎo),提升意識(shí)。工會(huì)把教育培訓(xùn)作為活動(dòng)實(shí)施的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,精心編制安全知識(shí)問答100題,下發(fā)各車間,結(jié)合各自崗位實(shí)際組織學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了安全理論與工作實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。各分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際,充分利用班前班后會(huì),對(duì)職工進(jìn)行安全一小時(shí)教育培訓(xùn),并組織職工開展“安全生產(chǎn)從我做起”大討論,剖析以往事故案例,并寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì),全面提升職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力。分批次組織特種作業(yè)人員外出參加培訓(xùn),特殊工種全部做到持證上崗。每年6月份,組織各車間關(guān)鍵崗位職工開展應(yīng)急事故處置演練,杜絕操作不規(guī)范造成安全生產(chǎn)事故。
三是不留死角,認(rèn)真開展隱患排查治理。工會(huì)充分發(fā)動(dòng)職工參與到自查中來,建立健全隱患排查治理檔案,對(duì)查出的各項(xiàng)隱患問題認(rèn)真落實(shí)整改,不留死角,全面提升企業(yè)安全水平。健全查隱患制度,堅(jiān)持每周集中開展一次隱患排查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)安全整改通知書,限期整改,明確獎(jiǎng)懲,并及時(shí)上報(bào)總工會(huì)隱患整改周報(bào)表。今年以來,累計(jì)查出安全隱患40多處,全部落實(shí)整改。
一是加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系。企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持互利共贏的原則,加強(qiáng)雙方相互溝通,讓職工和企業(yè)這一矛盾統(tǒng)一體和利益共同體都認(rèn)識(shí)到,只有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,職工工資收入增長(zhǎng)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能從根本上保障職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn);只有維護(hù)職工權(quán)益特別是工資分配權(quán)益,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,才能充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是規(guī)范操作,嚴(yán)格協(xié)商程序。企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序缺一不可,協(xié)商前充分調(diào)研,廣泛征求職工意見要求,準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度和條件,提出調(diào)整工資的基本目標(biāo);主動(dòng)與行政方進(jìn)行充分事前溝通,取得理解,達(dá)成共識(shí);向行政方發(fā)出要約,組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議,形成有效的工資集體協(xié)商會(huì)議記錄和工資專項(xiàng)協(xié)議草案;工資集體協(xié)議草案并報(bào)肥城市人社部門審核;通過工會(huì)監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同履行情況。
三是把握重點(diǎn),確保工作實(shí)效。企業(yè)工會(huì)始終堅(jiān)持把工資分配制度、工資調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼、加班工資計(jì)發(fā)、企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為協(xié)商重點(diǎn),認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,切實(shí)找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn),在促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)企業(yè)建立正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。企業(yè)被授予“泰安市工資集體協(xié)商先進(jìn)單位”。
2018年是山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得突破性、實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的關(guān)鍵一年,企業(yè)工會(huì)將在加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用,只有找準(zhǔn)位置,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極擔(dān)當(dāng)新使命,才能助力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。同時(shí),在網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)工作等薄弱環(huán)節(jié)上,克服職工年齡偏大、學(xué)習(xí)能力較差等困難,按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的新特點(diǎn)和新要求加強(qiáng)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè),創(chuàng)新工會(huì)工作理念、服務(wù)內(nèi)容、工作載體、運(yùn)行機(jī)制、組織形態(tài),為工會(huì)工作改革創(chuàng)新提供有力支撐。