固定總價前提下工程造價優(yōu)化策略

盧聰聰

摘要：設定工程成本造價的固定總價，也就是在固定總價的前提下工程造價的管理更加具有優(yōu)勢，也更有利于保護廣大業(yè)主的經(jīng)濟效益。工程造價問題在工程項目建設過程中至關重要，直接影響著工程項目的經(jīng)濟效益。本文主要是在固定總價的前提下，分析了固定總價對工程造價問題的優(yōu)化和影響工程造價局限性的原因，并提出了相應的應對策略。

關鍵詞：固定總價；工程造價；優(yōu)化策略；合理控制

固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應對與統(tǒng)計分析，有利于營造一個良好的項目環(huán)境，成本造價的合理控制管理能直接提高項目的經(jīng)濟效益，實際工程項目建設中有重大意義。

1 固定總價前提下對工程造價優(yōu)化

1.1 固定總價對工程造價問題優(yōu)化的促進作用

設定工程成本造價的固定總價，也就是在固定總價的前提下工程造價的管理更加具有優(yōu)勢，也更有利于保護廣大業(yè)主的經(jīng)濟效益。具體表現(xiàn)在以下幾點：

（1）在固定總價的前提下，工程造價的優(yōu)化問題的應對顯得更加的易操作、易管理，因為工程前期的成本總價固定，在業(yè)主或是投資商不變更建設施工內(nèi)容的條件下，前期規(guī)劃設定好的成本造價價款便是最終承包商、施工單位的造價結(jié)算價款。由于沒有涉及到價款的變更，就非常有利于工程造價對整項建設項目的管理與控制，這大大降低了管理難度。固定總價前提下可以為后續(xù)的工程造價管理節(jié)省下大量的計算工作量、價位審核工作量.為更集中做好工程進度管理、工程施工質(zhì)量管理，留下了充足的時間和精力。

（2）在成本總價的固定前提下，承包商或施工單位在投標中出現(xiàn)的因價款計算失誤、施工過程中的市場價格變動而導致的價格成本風險等因素，都要由自己承擔，固定總價的設定為投資商提供了安全的發(fā)展空間，也讓工程造價的優(yōu)化問題的管理工作變得可行。

另一方面，在固定總價前提下，承包商還要承擔起工程施工量的風險，因為在固定總價

的合同中，只涵蓋了工程項目的施工建設圖和建設說明，在不超過固定的總成本量范圍之內(nèi)，承包商可自行計算工程量單價，這樣的話，對于后期的施工過程中出現(xiàn)的工程量計算錯誤、漏算等經(jīng)濟風險，都要自行承擔，這也在相當?shù)某潭壬蠟楣こ淘靸r的管理工作減少了問題發(fā)生的可能性，也可以更好的應對工程造價的問題優(yōu)化。

（3）固定總價前提下工程造價的管理更規(guī)范工程造價的優(yōu)化問題的解決，是為了更好地發(fā)揮工程造價對項目工程管理的作用。然而在總價固定的前提下，只有投資商或是業(yè)主有權變更施工設計，以及增減工程量與成本價款。在沒有特別重大的特殊情況下，投資商不會輕易對規(guī)劃好的成本總價進行更改和變動，所以，承包商或旋工單位的索賠風險幾率也會大大地被降低。投資商對于工程造價的管控工作也能做到心中有數(shù)，將成本控制在預算的范圍之內(nèi)，在考慮到眾多風險因素后的工程造價管理工作也將更加規(guī)范，對于出現(xiàn)在工程造價中的問題也能夠在第一時間予以解決和應對。

（4）固定總價前提下成本總價不變、總價控制優(yōu)先應對工程造價中的問題優(yōu)化，歸根到底是要排除一切可以造成成本升高、成本失控的不利影響問題，將工程成本造價控制在預期的價格范圍內(nèi)是工程造價最主要的工作核心。而在固定總價的前提下，規(guī)定了固定成本的總價格，工程項目的總成本一次性的定型，決定了工程造價的總價控制優(yōu)先，所以從根本上就杜絕了工程造價管理會造成成本管理失控的可能。

1.2 固定總價前提下對工程造價影響局限性分析

基于應對工程造價的優(yōu)化問題，固定總價予以制約因素具體表現(xiàn)在以下幾點上：

（1）固定總價前提下，不適用于優(yōu)化所有規(guī)模的工程造價中的問題

由于成本投資被固定，承發(fā)包商雙方自然要承擔起后續(xù)施工建設過程中的全部風險。鑒于大型工程項目的建設周期長、工程量規(guī)模大，對于人力、物力、財力的消耗需求量更是驚人，加之金融市場環(huán)境的復雜性，導致企業(yè)彼此之間的激烈競爭力、變化多頻的市場價格，無疑讓承包商以及各大施工單位面臨著巨大的風險挑戰(zhàn)。所以在進行優(yōu)化工程造價的問題過程中，固定總價前提下，就制約了工程項目的規(guī)模。由上所述，超大型的工程項目施工工期過長，涉及的經(jīng)濟領域過于寬泛，并不適用于固定總價設定，也無法在固定總價的前提下，處理工程造價的優(yōu)化問題。

（2）固定總價前提下，不適用于優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜的工程造價中的問題

在內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復雜的工程項目中，承包商以及施工單位在計算工程量的過程中，由于項目工程量巨大而無法在短時間做到最精準的計算，往往在工程量的計算中出現(xiàn)了大量的漏算和錯算的情況。且由于投資方與承包商在簽訂固定總價前提下，是通過彼此之間協(xié)商進行的，但是在面對規(guī)模量如此大的建設工程來自經(jīng)濟市場以及內(nèi)部管理能力的多方面風險壓力與挑戰(zhàn)時，承包商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟損失亦或是由于投資方給予的工程量計算時間短，導致了施工單位的被迫停工、逃工等不良現(xiàn)象時，最終還是會將工程造價管理的風險加注在投資方這邊。

2 固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應對與統(tǒng)計

2.1固定總價前提下前期設計階段的工程造價問題優(yōu)化

首先，基于固定總價的前提下，要做好工程設計的價格計算費用。升級改革設計收費方法是優(yōu)化工程造價問題的基礎性應對策略。在總成本不發(fā)生變動的情況下，對于能夠影響成本造價管理失控的諸多風險，予以預期的計算，要能體現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的成本造價價格。其次，要在工程項目成本造價設計階段，實行計劃招標制度，進一步完善工程造價管理對工程項目設計方案的經(jīng)濟層面上的配套評價標準體系。固定總價的前提下，實行設計價格招標的制度，有利于選擇出最佳的、最精準的工程量計算價格。

2.2 固定總價前提下施工階段的工程造價問題優(yōu)化

無論是在固定總價的前提下，還是在一般性的工程項目中，工程造價管理上易出現(xiàn)問題幾乎全部集中發(fā)生在施工階段。在應對工程造價的優(yōu)化問題時，施工技術人員起到了一定的影響作用，施工技術人員在施工過程中，要時刻保持高度集中的經(jīng)濟思維，并要十分明確工程造價優(yōu)化問題的應對管理目標，只有這樣，才能對工程造價管理中涉及到的多方面經(jīng)濟信息予以最全面、最綜合的分析，以便最及時的應對工程造價中的問題，保證工程造價成本的最大化，避免和減少資金成本的浪費與流失，這樣工程造價才能在最大的程度上滿足工程項目的最大化社會經(jīng)濟效益。

2.3 固定總價前提下應對工程造價的優(yōu)化

首先，工程造價管理的組織優(yōu)化取決于高素質(zhì)的技術人才團隊，實現(xiàn)更好的工程造價管理，離不開高水平的管理人員，所以加強管理技術人員的專業(yè)知識素養(yǎng)很有必要。其次，結(jié)合利用最先進的管理措施手段進行工程造價的優(yōu)化，是實現(xiàn)有效降低工程成本的最佳途徑，新材料、新技術、新設備等工程造價管理環(huán)節(jié)，都離不開技術管理人才的支持。最后，在固定總價的前提下，統(tǒng)計工程造價的優(yōu)化問題的應對模式，管理技術和工程經(jīng)濟發(fā)展原則相結(jié)合的工程造價管理，才是控制工程成本的根本性手段。

參考文獻

[1] 袁晶，陳群. 工程造價的優(yōu)化實證分析——以某鋼廠為例[J]. 工程經(jīng)濟，2015（10）：41-46.

（作者單位：中石化勝利建設工程有限公司）