水運工程項目施工管理創(chuàng)新研究

李冠龍

摘要：如今，隨著社會的不斷發(fā)展，水運工程建設(shè)項目也是不斷增加，因此需要高度重視質(zhì)量問題。為了能夠更好地確保實際操作效果，需要不斷加強施工管理和質(zhì)量控制，從而更好地滿足發(fā)展要求?；诖?，文章分析了水運工程施工管理特點及管理控制辦法。

關(guān)鍵詞：水運工程；施工管理特點；管理控制

中圖分類號：TV51 文獻標志碼：A

引言

水運工程項目的存在是為了促進經(jīng)濟和社會發(fā)展，同時能夠有效控制洪澇災害，在特殊時期進行抗旱、蓄水，兼具發(fā)電等功能。水運工程的這些功能不僅能夠減少污染，改善環(huán)境，還能大大改善人們生產(chǎn)生活面貌。但是這些都需要以良好的水運工程項目管理工作為基礎(chǔ)，相關(guān)人員、企業(yè)必須采取有效措施確保工程建設(shè)質(zhì)量，提升水運工程建設(shè)管理工作水平，充分發(fā)揮水運工程作用。

1、水運工程施工管理的特點

（1）涉及的范圍廣。水運工程在建設(shè)的過程中不僅需要有效確保工程質(zhì)量，同時還需要做好周圍的環(huán)境保護。對此，在應用中施工單位需要結(jié)合具體情況進行規(guī)劃，在不影響環(huán)境的前提下，采取有效的措施進行施工工藝控制，并且做好相關(guān)防護，防止外界因素帶來的影響，確保水運工程的建設(shè)。如果遇到特殊情況，需要和設(shè)計單位做好溝通，根據(jù)具體情況作出調(diào)整。

（2）水運工程的不重復性。水運工程受地質(zhì)、環(huán)境、水流等多方面的影響，存在差異，沒有可復制性。故必須針對每個工程分析其自身的特點、提供優(yōu)化的施工方案，加上一套完整的項目管理辦法，工程才能順利建設(shè)完成。

（3）水運工程項目施工內(nèi)容多，施工中涉及施工導流、地基處理與灌漿、土石方、土石壩、混凝土壩、堤防與疏浚、水閘、泵站與水電站等，施工工藝非常復雜。因此，對于水運工程施工管理人員的要求非常高，其需要具備相應的專業(yè)知識，同時將其有效應用于實際操作中，從而更好地確保水運工程建設(shè)。

（4）水運工程完成后，必須要受到相應的法律法規(guī)約束和保護。因為有很大一部分水運工程是公益性的。比如堤防工程、河道整治工程、水文設(shè)施等工程，自身無法得到相應的經(jīng)濟回報。水運工程項目從設(shè)計到施工、交通和環(huán)境等方面都有得很大的聯(lián)系，因此必須要在法律要求下進行操作，從而可能更好地滿足發(fā)展。

（5）水運工程在施工的時候，很容易受到外界因素的影響，包括人為以及自然條件等，從而會對施工管理產(chǎn)生很大的影響，因此必須要重點進行控制，從而確保水運工程建設(shè)質(zhì)量。

2、水運工程施工管理的作用

2.1水運工程施工管理可以確保施工進度高效落實

水運工程施工建設(shè)過程中施工管理工作的開展極其關(guān)鍵，它將始終貫穿于工程施工全過程，直接影響著各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與施工。通過工程管理可以對施工圖紙全面、嚴格審查，同時在施工過程中嚴禁參照圖紙中的要求完成施工任務(wù)，并對施工效率進行控制，從而避免出現(xiàn)工期延誤的情況。此外，水運工程施工過程中如若存在問題及隱患，同樣可通過工程管理及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，大大提高施工質(zhì)量，還可保證工程施工進度。

2.2水運工程施工管理可以大大提高施工安全性

水運工程施工過程中施工管理人員必須對施工行為進行全面檢查，同時確保管理工作的實時性。不僅如此，也要加強安全施工宣傳，使施工人員更具安全意識，避免因施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不當?shù)氖┕ば袨槎裣掳踩[患，給其人身安全造成不利影響。簡而言之，水運工程施工過程中通過工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，營造良好的施工環(huán)境，從而為施工人員提供安全保障。

3、水運工程施工管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1質(zhì)量監(jiān)督審查執(zhí)行不嚴格

工程的施工質(zhì)量往往是水運工程施工建設(shè)過程中考慮最多的方面，工程的質(zhì)量問題應該由施工單位和相關(guān)的監(jiān)管單位共同負責。然而在現(xiàn)實的施工管理工作中，工程施工質(zhì)量審查和相應的監(jiān)督工作并不能被真正嚴格地執(zhí)行，監(jiān)督工作通常只能小范圍地展開，而這并不能完全保證工程的質(zhì)量是否達到標準。而且，許多在監(jiān)督審查工作時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也不能做到及時的整改。而這些問題出現(xiàn)的主要原因也是各不相同，比如未制定好完善的質(zhì)量審查監(jiān)督制度；施工的質(zhì)量標準沒有得到嚴格落實；沒能及時有效處理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題等。在監(jiān)督工作中質(zhì)量監(jiān)督程序不規(guī)范，就會導致在監(jiān)督的過程中很多隱藏的問題未被及時發(fā)現(xiàn)，使工程的質(zhì)量無法得到保證，極有可能造成嚴重的后果。

3.2法人制度得不到嚴格落實

法人制度是水運建設(shè)各項條例制度中最為重要的制度之一。然而這個環(huán)節(jié)卻經(jīng)常在工程建設(shè)管理過程中出現(xiàn)問題，很多項目甚至在沒有組建項目法人的情況下就開始進行施工，組建法人不規(guī)范行為將會對工程的建設(shè)質(zhì)量造成嚴重的影響。法人制度得不到嚴格的落實，工程建設(shè)資金經(jīng)常會出現(xiàn)使用不當?shù)膯栴}，資金在施工時無法及時到位的情況也時常發(fā)生，這也對整個工程能否順利進行造成嚴重的影響。

3.3施工安全管理意識欠缺

在水運工程施工期間，對施工質(zhì)量的要求不夠嚴格，經(jīng)常會引發(fā)很多突發(fā)狀況，甚至造成嚴重的安全事故。譬如，建設(shè)單位不重視施工質(zhì)量，對工程建設(shè)的管理意識欠缺，工作人員安全意識淡漠等，導致發(fā)生安全事故。有些企業(yè)為縮短工期、減少成本，故而偷工減料，選擇質(zhì)量等級較低的材料進行施工，使得水運工程的質(zhì)量大打折扣，造成嚴重后果。

4、水運工程施工管理中的問題解決途徑

4.1完善施工管理制度

只有制度得到充分完善，才能給做好水運工程施工管理工作打好基礎(chǔ)。所以企業(yè)應結(jié)合實際情況制訂科學合理的管理制度幫助管理工作的順利進行。明確管理人員和施工人員的職責，將安全規(guī)范等列入管理制度，更好地督促工作人員積極工作及規(guī)范操作。

4.2增強施工管理意識

增強管理意識即通過強化思想觀念來提高工程施工管理的質(zhì)量。企業(yè)應加大力度來宣傳管理的重要性，確保工作人員真正了解施工管理的重要性。同時也應配合政府相關(guān)部門，加強對工作人員的思想意識和施工的管理力度，只有通過這樣才能有助于順利展開施工管理工作。

4.3重視施工管理資源投入

資金及人力資源的投入對水運工程施工質(zhì)量的提高具有很大的幫助，因此在具體的管理工作進行的過程中，就應該對相應的資源投入加以重視。如通過加強對工作人員的培訓來提高施工管理人員的綜合素質(zhì)；通過應用科學的管理方法對水運工程施工的質(zhì)量進行整體提高；采取各種措施來引進先進的施工管理人才等，以便促進水運工程施工管理工作順利進行。

4.4全面提升水運工程工作人員綜合素質(zhì)

水運工程管理者需要具備相應的管理經(jīng)驗和能力，從而才能夠更好地確保水運工程的有效建設(shè)。相關(guān)管理員工不僅需要具備專業(yè)能力，還需要充分認識到水運行業(yè)的發(fā)展前景，在施工之前不斷加強施工人員的思想素質(zhì)教育，特別是質(zhì)量控制方面，強調(diào)水運工程質(zhì)量終身責任制。在施工前，加強技術(shù)交底，過程中執(zhí)行三檢制。同時，在應用過程中還需要定期舉行技能培訓，從而能夠提高質(zhì)量控制意識，也能夠進一步提高整體素質(zhì)，從而更好地應用于水運工程建設(shè)中，確保體建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)束語

社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展離不開水運工程的有力推動，它直接關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活水平，因此，一定要加強水運工程建設(shè)，在工程施工過程中重視管理，保證工程施工進度，大大提高工程施工質(zhì)量，從而推動我國水電工程事業(yè)的發(fā)展與進步。

參考文獻

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[2]劉利成.水運工程施工管理存在的問題及優(yōu)化策略探討[J].低碳世界，2017，19（01）：79-80.

（作者單位：黑龍江水運建設(shè)發(fā)展有限公司）