李裕磊
摘要:在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,人們對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求在不斷的提升,這就為建筑行業(yè)的發(fā)展提出了新的機遇與挑戰(zhàn),同時建筑行業(yè)的市場競爭也在不斷的加劇,對于建筑企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。而在當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,工程質(zhì)量是實現(xiàn)競爭力提升的重要因素,其自身的作用也日益突出。在建筑施工當(dāng)中,工程質(zhì)量是其中最為主要的項目,對于建筑企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。特別是在當(dāng)前的建筑施工當(dāng)中,工程質(zhì)量不僅對建筑企業(yè)的形象產(chǎn)生了直接的影響,同時也會危及使用者的財產(chǎn)以及生命安全。因此,必須要強化對于建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理研究,對當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題進行分析,更好的構(gòu)建科學(xué)的建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理框架,提升建筑施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的提升,更好的保障建筑施工的效率與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);現(xiàn)場質(zhì)量管理;管理框架
引言
近年來,在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,建筑工程項目的數(shù)量在不斷的提升,而在人們生活水平提升的情況下,對于工程質(zhì)量有了更高的要求,這就必須要強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,從而滿足社會發(fā)展的需求。在現(xiàn)代建筑施工當(dāng)中,企業(yè)所面臨的競爭壓力在不斷的提升,這就要求其必須要不斷提升自身的施工質(zhì)量,一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格的建筑工程之后,不僅會對企業(yè)的形象產(chǎn)生影響,同時會威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。但是在當(dāng)前現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中,由于受到多方面因素的影響,還存在許多的問題,對于建筑工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。所以說,在當(dāng)前的建筑施工當(dāng)中,必須要強化企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理研究,通過構(gòu)建起完善的管理框架,保證其能夠更好的促進工程質(zhì)量的提升,從而建立完善的工程項目管理體系,為人們營造一個安全舒適的生活環(huán)境。
一、建筑施工質(zhì)量管理概述
(一)質(zhì)量管理的概念
對于質(zhì)量管理來說,本質(zhì)上是進行員工與管理人員之間的相互協(xié)調(diào)與監(jiān)督,通過發(fā)揮出組織的效用,更好的實現(xiàn)安全質(zhì)量的引導(dǎo),實現(xiàn)員工之間的協(xié)調(diào)。質(zhì)量管理工作的開展,主要是在確定質(zhì)量管理的目標(biāo)之后,保證各項施工環(huán)節(jié)能夠按照既定的程序進行,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升。為了更為高效的完成施工質(zhì)量,在各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,必須要采取嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),保證建筑施工項目的質(zhì)量。
(二)建筑施工中質(zhì)量管理的重要性
在現(xiàn)代建筑施工當(dāng)中,大多數(shù)項目的開展都會設(shè)計諸多方面,對工程施工的時間與質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求。而在建筑工程施工當(dāng)中,質(zhì)量管理的作用十分明顯,只有掌握現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理之后,才能把握工程項目施工質(zhì)量管理的核心,更好的促進建筑工程質(zhì)量的提升[1]。特別是在現(xiàn)階段的建筑工程施工當(dāng)中,項目質(zhì)量不僅需要滿足驗收標(biāo)準(zhǔn),同時需要對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行監(jiān)督,從而提升項目施工的質(zhì)量,為人們提供安全舒適的環(huán)境。
二、建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題
(一)施工人員素質(zhì)較低
在現(xiàn)階段的建筑施工當(dāng)中,建筑工程的質(zhì)量與施工人員存在著直接的聯(lián)系,通過施工人員的施工,能夠?qū)⒃O(shè)計圖紙準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)化為實際建筑,從而提升建筑質(zhì)量。但是在當(dāng)前的建筑工程中,許多施工人員的素質(zhì)較低,這就使得建筑工程的質(zhì)量受到了很大的影響[2]。從當(dāng)前的施工人員隊伍來說,大多數(shù)是從農(nóng)村來的勞動力,自身的文化水平較低,很難掌握熟練的施工技術(shù),對于一些施工問題的理解不足,大大降低了項目施工的質(zhì)量。特別是在熟練施工人員方面,存在明顯的短缺,這就使得施工技術(shù)含量相對較低,影響了新技術(shù)與新材料的應(yīng)用。
(二)缺乏完善的施工監(jiān)理機制
為了更好的保障建筑施工的質(zhì)量,必須要形成完善的施工監(jiān)理機制,保證各個環(huán)節(jié)能夠得到有效的落實。但是就目前諸多建筑項目來說,缺乏完善的施工監(jiān)理機制,許多監(jiān)理人員并不具備專業(yè)的素質(zhì)以及技能,專業(yè)水平的限制,使得自身的綜合素質(zhì)較低,同時由于缺乏吃苦耐勞的精神,很難保證監(jiān)理工作的有效開展。除此之外,一些監(jiān)理人員為了謀取私利,經(jīng)常會出現(xiàn)收受賄賂的情況,沒有嚴(yán)格的按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來開展工程質(zhì)量監(jiān)理工作,使得建筑項目出現(xiàn)了較大的安全隱患。特別是在當(dāng)前的監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,水平參差不齊,整個的市場競爭比較激烈,這就經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)主干預(yù)監(jiān)理工作的情況,很難提升項目施工質(zhì)量[3]。
三、建筑施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理框架構(gòu)建
(一)制定科學(xué)規(guī)范的工程質(zhì)量管理體系
在當(dāng)前的現(xiàn)場質(zhì)量管理框架構(gòu)建的過程中,必須要制定科學(xué)規(guī)范的工程質(zhì)量管理體系,落實國家制定的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而根據(jù)建筑項目的具體特點,明確質(zhì)量目標(biāo)與方針,從而形成相應(yīng)的管理方法。在進行現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該編制全面詳盡、操作性強的質(zhì)量管理文件,從而更好的促進質(zhì)量管理水平的提升。在這一過程中,必須要建立三級質(zhì)量檢查機制,項目部需要設(shè)立專門的安全質(zhì)量監(jiān)察部門,同時按照相應(yīng)的規(guī)定,組建專職的監(jiān)理人員,嚴(yán)格的落實相應(yīng)的監(jiān)理制度,同時服從相關(guān)監(jiān)督部門的管理,提升建筑項目的施工質(zhì)量[4]。
(二)制定完善的建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制制度
通過構(gòu)建完善的建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制制度,能夠確保對整個的建筑施工進展進行控制,同時根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件,更好的結(jié)合工程的具體情況,制定出完善的質(zhì)量管理方案。通過建立完善的工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度,能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以及程序化的施工程序,從而做到獎懲分明,保證各項質(zhì)量管理制度能夠落實到實處,提升建筑工程的施工質(zhì)量[5]。除此之外,在現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中,必須要嚴(yán)格的把握四道質(zhì)量關(guān),包括設(shè)計圖紙關(guān)、工程測量關(guān)、材料質(zhì)量試驗檢驗關(guān)以及施工工序質(zhì)量關(guān),落實一票否決制,嚴(yán)格的按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)落實,提升質(zhì)量管理水平。
結(jié)語:
在當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,工程質(zhì)量是實現(xiàn)競爭力提升的重要因素,其自身的作用也日益突出。在建筑施工當(dāng)中,工程質(zhì)量是其中最為主要的項目,對于建筑企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。特別是在當(dāng)前的建筑施工當(dāng)中,工程質(zhì)量不僅對建筑企業(yè)的形象產(chǎn)生了直接的影響,同時也會危及使用者的財產(chǎn)以及生命安全。但是在當(dāng)前現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中,由于受到多方面因素的影響,還存在許多的問題,對于建筑工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。所以說,在當(dāng)前的建筑施工當(dāng)中,必須要強化企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理研究,通過構(gòu)建起完善的管理框架,保證其能夠更好的促進工程質(zhì)量的提升,從而建立完善的工程項目管理體系,為人們營造一個安全舒適的生活環(huán)境。
參考文獻
[1]陳金華. 房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理體系構(gòu)建與實現(xiàn)[J]. 住宅與房地產(chǎn),2016(36).
[2]姜磊. 建筑工程質(zhì)量管理體系構(gòu)建及措施分析[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論),2016(2).
[3]肖勝藍,曹天書,林建南,等. 施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評價體系研究[J]. 工程質(zhì)量,2018,v.36;No.334(5):8-12+16.
[4]邱國華,高彥鋒. 核環(huán)保企業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與思考[J]. 中國核工業(yè),2017(7):51-53.
[5]任偉. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體系構(gòu)建方式及問題闡釋[J]. 門窗,2017(9):68-68.
(作者身份證號碼:440823198908224917;
作者單位:珠海華發(fā)景龍建設(shè)有限公司)