基層水利工程管理問題及對策分析

吳緒才

摘要：在基層的水利工程中，對于施工的管理方面是很重要的，讓每一個工作人員都努力去投入這個建設中去，工作人員的積極態(tài)度是工程建設順利的關鍵。當然基層水利工程的單位也要用更高的要求和標準去對待自己的工作和每一位工作人員，而且必須采取合適的方法和措施，遇到問題時要積極應對，不能退縮，這樣才能保證水利工程的經濟效益，滿足人民群眾的要求。因此本文探討了基層水利工程管理的問題和對策分析。

關鍵詞：基層水利工程管理；問題對策分析

引言：

現如今我國的經濟在快速的發(fā)展著，而水利工程建設的規(guī)模也在不斷的擴大中，質量方面也在不斷的向前，不過還是存在著一些大大小小的問題，這些問題制約著水利工程的發(fā)展，對于經濟效益來說也有著制約。所以想要更好的建設水利工程，就必須要工作人員的共同努力，在制度上更加的完善，在管理方法上也要進行提高，以此來保證基層水利工程管理的正確性。本文就以上問題而言，針對基層水利工程管理問題及對策分析做出以下的討論。

一、基層水利工程管理的重要性

眾所周知，我國是一個龐大的農業(yè)國，水利工程的建設體現了我國的勞動人民的光榮和偉大，也是他們創(chuàng)造財富的象征。其實我國從古代開始就很重視水利工程的建設和發(fā)展，就比如之前的李冰建設的都江堰，一直到現如今的三峽工程等，都對我國造成了深遠的影響。我國平時發(fā)生的洪澇災害也是比較頻繁的，而建設水利工程能夠在很大程度上減少洪水的發(fā)生，對于干旱地區(qū)來說還能夠給予救濟，因此建設水利工程對于廣大的人民群眾來說也是一個很有利的發(fā)展，而且這還影響著國家的發(fā)展和進步。水利工程施工管理能夠有效把控工程進度，保證工程質量，因此需要這些施工人員了解水利工程建設的重要性。當然從目前的這個形勢來看，還存在著一些問題，因此需要對水利工程的管理制度進行完善，對建設中的一些問題進行優(yōu)化?；鶎铀こ探ㄔO需要施工人員重視水利工程的建設質量和中途所出現的問題，還必須考慮一些其他的因素，比如天氣因素，場地因素等等。

二、基層水利工程管理中存在的問題

（一）對于質量意識很薄弱

一個好的東西都是從質量方面說的，如果東西表面好看，但質量不行的話，最終還是會被淘汰掉，水利工程建設也是一樣，一定要注重質量，應該把質量放在第一位。但是目前的一些水利工程全部都是豆腐渣工程，沒有一點質量而言，只注重建設的時間，不注重質量，這些豆腐渣工程也給國家和水利工程的公司和人員都造成了重大的損失。最主要的原因還是施工方面沒有重視，對于質量管理不嚴，只是想縮短施工日期，為了自己的利益害了國家的利益，到最后還是得重新建設。因此在質量管理方面必須加強才行。

（二）工程前期準備不足

除了在質量上管理不嚴這一方面，工程前期的準備也是很重要的，一些水利工程建設時就因為前期的準備不足導致項目在建設過程中出現問題，必須得重新開始建設計劃。施工人員在施工之前應該先進行檢查，看看哪方面還欠缺，然后對癥下藥，找到解決方法和措施，還要考慮人力，物力，財力等因素在里面。

（三）對工程施工監(jiān)管不足

就目前而言，還是有很多施工部隊對于施工的監(jiān)管存在著較低的重視率，一旦缺少了施工監(jiān)察這一項，后面的工程將不能進行，監(jiān)管人員的素質也是很有問題的，現在的監(jiān)管機構就如同一個擺設一樣，不能很好的督促和監(jiān)督員工，而且還缺乏一些必要的手段和方法，因此這方面也必須加強管理。

（四）施工人員能力不足

當前的一些施工人員在能力方面還很欠缺，只能應付一些很簡單的項目，一些復雜的項目他們根本就沒有辦法去執(zhí)行和加強，而且技術方面也很欠缺，他們的經驗也非常有限，因此存在著很嚴重的施工能力的問題。水利工程總管應該想辦法去解決這一問題，加強施工人員的培訓和技術含量，這樣才能在復雜問題面前臨危不懼。

三、加強基層水利施工管理的對策

（一）對水利工程施工管理觀念進行更新

在對水利工程施工管理觀念進行更新時，就必須要在傳統的思想上進行創(chuàng)新，必要時還可以拋棄那些傳統的思想觀念，找到新的對水利工程施工管理有意義的思想觀念，要順應時代的發(fā)展，因此施工人員就要對這方面高度重視，增強自己的經驗和能力，在傳統的思想觀念上取其精華去其糟粕。同時還要提高相關工作人員的素質，包括知識素質，技能素質以及道德素質等。

（二）加強水利工程的質量管理

想要加強水利工程的質量管理，就要從三個方面去實施，第一個就是提高施工人員的質量意識，企業(yè)或公司要讓每一位施工人員知道和了解質量的重要性，同時還要加大水利工程建設質量的一個宣傳，讓施工人員開始注重質量上的優(yōu)化，在提高施工質量的同時，增強經濟效益。當然還得引進一些先進的技術去支撐水利工程建設的管理和實施。第二個就是技術管理一定要嚴格，在進行水利工程建設時，要確保施工人員的技術含量和技術素質，在施工過程中還要認真對待，絕對不能馬虎，施工人員必須要有相應的技術和水平，還要有端正的工作態(tài)度，這樣才能保證施工的正常進行。最后一個就是加大監(jiān)管力度，增強質量，水利工程的施工建設不僅影響著公司和企業(yè)，還影響著國家的發(fā)展和人民群眾的生活水平提高，因此相關監(jiān)管部門一定要加大監(jiān)管力度，絕對不能放縱施工人員。監(jiān)管部門最好派遣比較有責任心，有相應的技術素質，比較嚴格的人員去進行監(jiān)督和管理，杜絕一切包庇現象，做到公平公正公開，這樣才能提高水利工程建設的質量。

（三）加強水利工程安全管理

加強工程的安全管理制度是一個工程正常進行的必要條件和保障，無規(guī)律不成方圓，因此想要水利工程建設正常實施和開展，就必須要加強安全管理制度，建立一個完善的安全管理規(guī)章制度。還要對所有的安全管理規(guī)章制度進行有效的實行和落實，讓工作人員都充分認識到安全的重要性，還要在建設之前做好一切準備，保障水利工程建設的實施和開展，從而實現經濟效益。

（四）加強成本控制

其實在基層的水利工程建設管理中，最主要的還是成本的問題，一定要想辦法將成本達到最低化，然后將利益達到最高化，還要制定合理的工作方案，不能在追求利益的同時忽略了本身所具有的科學性問題。然后對施工項目進行檢查和驗收，從而保證施工質量，還要不斷的去完善其他的管理體制，解決中途遇到的問題等等。盡可能的將大事化小小事化了，降低經濟的損失。當然這也要求工作人員有較好的頭腦去解決這些問題，發(fā)現問題，然后制定合理的方案去改善，將經濟效益達到最大化。

結束語：

總的來說，水利工程建設還是一個很重要的項目，必須認真對待，因為它的發(fā)展不僅影響著社會和公司，還影響著廣大的人民群眾。所以在開展這個項目時，一定要加強管理制度，加強每個相關工作人員的技術水平和素質問題，同時還得進行有力的監(jiān)督，這樣才能夠推動和發(fā)展基層水利工程的管理建設，才能給國家和公司創(chuàng)造財富，才能夠提高人民群眾的生活水平。因此所有工作人員都應該高度重視。

參考文獻

[1]牟成明.對水利工程管理方法的探討[J].科技展望.2017（12）

[2]王曉.關于水利工程管理現代化與精細化建設的探討[J].河北水利.2017（06）

[3]李桐.城市水利工程管理問題和對策[J].南方農機.2017（13）

[4]周雪峰.淺談水利工程管理的科學化[J].建材與裝飾.2017（28）

（作者單位：山東省濟南市平陰縣浪溪河流域洪范池水利站）