建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的幾點(diǎn)做法

謝敏

摘要：本文分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性，并對目前施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行全面闡述，最后提出了解決措施，目前建筑工程規(guī)模越來越大，安全問題受到了人們高度重視，由于施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，如果施工人員缺少安全意識，會(huì)給工程帶來較大的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，在此情形下，施工單位必須加強(qiáng)對安全管理的重視，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督，從而提高安全管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；策略

一.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑工程具有一定的復(fù)雜性，做好安全管理工作顯得尤為重要，主要體現(xiàn)為：其一，能夠確保施工進(jìn)度。施工單位把安全管理工作落到實(shí)處，不僅能夠?qū)θ肆Y源、材料進(jìn)行合理安排，使施工階段有序進(jìn)行，還能減少變更事件的發(fā)生，確保施工進(jìn)度。通過安全管理能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行有效監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員操作不規(guī)范現(xiàn)象，從而對存在的問題進(jìn)行有效解決。并且安全管理能夠?yàn)楣芾砣藛T提供科學(xué)指導(dǎo)，使其明確自己的工作職責(zé)，一方面能夠使工作效率得到有效提高，另一方面確保施工人員按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，從而提高施工效率。在新時(shí)期，建筑工程對于城市建設(shè)的作用逐漸增強(qiáng)，這就需要管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，這樣不僅能夠確保設(shè)備使用的合理性，還能確保設(shè)備正常運(yùn)行，使施工進(jìn)度得到保證。其二，能夠提高施工質(zhì)量。對于任何工程來說，在施工期間都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但通過安全管理能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低，確保施工階段的安全。施工風(fēng)險(xiǎn)包括幾個(gè)方面內(nèi)容：一是規(guī)劃不合理。在施工之前，有的設(shè)計(jì)人員沒有提前做好準(zhǔn)備工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，使得設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場有一定差異，這樣不僅會(huì)給施工人員帶來較大困惑，還會(huì)容易使工程出現(xiàn)變更，增加成本投入[1]。二是施工環(huán)境較為復(fù)雜。建筑施工容易受到自然環(huán)境因素的影響，一旦出現(xiàn)暴雨等惡劣天氣，會(huì)增加施工的危險(xiǎn)性。面對這一現(xiàn)象，需要管理人員做好施工現(xiàn)場管理工作，對工程潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析，并采取一定措施進(jìn)行防范，這樣不僅能夠降低施工風(fēng)險(xiǎn)，還能使整個(gè)施工更為順利，從而提高工程社會(huì)效益。

二.目前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）施工人員缺少安全意識

安全管理關(guān)系著建筑工程施工階段的開展，在施工過程中，有的施工單位為了趕進(jìn)度，缺少對安全管理的重視，使得施工人員安全意識相對較低，在高空作業(yè)中沒有佩戴安全帽，增加了安全事故的發(fā)生概率。并且有的施工人員素質(zhì)相對較低，存在違規(guī)操作現(xiàn)象，如果管理人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題，會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，導(dǎo)致工程不能如期完成[2]。此外，施工人員如果長時(shí)間進(jìn)行高負(fù)荷工作，會(huì)使得施工人員身體較為疲憊，這樣不但會(huì)降低施工質(zhì)量，還容易出現(xiàn)安全事故，給企業(yè)帶來較大的損失。

（二）缺少對材料管理的重視

由于建筑工程規(guī)模較大、施工周期相對較長，在施工期間容易出現(xiàn)材料價(jià)格變動(dòng)，對材料質(zhì)量以及價(jià)格進(jìn)行控制有著重要意義，有的采購人員為了方便，采購大量的材料并把其堆放在施工現(xiàn)場，沒有對其進(jìn)行合理放置，給材料使用性能帶來較大影響。由于材料種類不同，其性能也有所差異，面對這種情形，需要管理人員對施工材料進(jìn)行科學(xué)管理，這樣才能發(fā)揮出材料應(yīng)有的價(jià)值，提高工程質(zhì)量。但在實(shí)際工作中，有的管理人員缺少對這一問題的重視，沒有做好材料管理工作，不僅使材料質(zhì)量無法得到保證，還給工程帶來較大的安全隱患。

三.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)策略

（一）加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

從目前建筑領(lǐng)域來看，很多施工人員都是農(nóng)民工，他們沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)致其安全意識相對較低，在新時(shí)期，施工單位必須加大對施工人員的培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握施工現(xiàn)場安全內(nèi)容[3]，這樣不但能夠?qū)κ┕と藛T行為進(jìn)行有效約束，還能使其明確自己工作職責(zé)，有著較高的安全意識，從而把安全放在重要位置。首先，做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底是施工前較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，通過安全技術(shù)交底一方面能夠使施工人員了解整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，對操作流程進(jìn)行掌握，另一方面能夠使其對安全隱患進(jìn)行有效排查，從而做好防護(hù)措施。在施工之前，施工單位要安排技術(shù)人員向施工人員講解相關(guān)知識，使其對安全技術(shù)有著較深的理解，這樣才能確保施工階段順利進(jìn)行。其次，做好安全知識培訓(xùn)。在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，施工單位要把安全技術(shù)與理論知識緊密結(jié)合，讓施工人員掌握理論知識的同時(shí)有參考依據(jù)，這樣不但能夠使其加強(qiáng)對安全知識的掌握，還能使其操作更加規(guī)范，從而熟練使用安全措施。此外，施工人員要對消防知識進(jìn)行一定掌握，例如，滅火器使用方法等，一旦出現(xiàn)安全事故，施工人員能夠采取相關(guān)措施進(jìn)行防護(hù)，從而對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行有效控制。

（二）建立完善的管理制度

施工管理制度對于確保工程順利進(jìn)行有著重要影響，因此，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對管理制度的重視，以工程實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對各個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行分析，確保管理制度與施工現(xiàn)場情況相契合，這樣不但能夠提高管理的有效性，還能對施工現(xiàn)場以及施工人員進(jìn)行科學(xué)管理。在制定制度之前，管理人員要對現(xiàn)場進(jìn)行考察，從而對其進(jìn)行合理布局，為施工人員設(shè)計(jì)專門通道，以此提高施工效率。并且通過管理制度能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行有效規(guī)定，例如，在進(jìn)入施工場地之前，施工人員要佩戴相應(yīng)的工作牌，避免外來人員混入施工現(xiàn)場，給施工現(xiàn)場帶來一定安全隱患[4]。創(chuàng)建制度結(jié)束后，管理人員要向施工人員講解制度上的內(nèi)容，讓施工人員進(jìn)行積極配合，這樣不但能夠增強(qiáng)施工人員對管理制度的認(rèn)同感，還能使其根據(jù)制度內(nèi)容進(jìn)行有效執(zhí)行，使其行為更加規(guī)范。此外，管理制度能夠?yàn)楣芾砣藛T提供參考依據(jù)，一旦出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象，管理人員能夠根據(jù)制度進(jìn)行有效判斷，從而對問題進(jìn)行有效解決。

（三）加強(qiáng)對安全管理的資金投入

目前建筑工程規(guī)模越來越大，施工工藝水平顯著提升，對于施工人員提出了較高要求，安全管理不僅關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且影響著企業(yè)在市場中的地位，這就需要施工單位加大資金投入力度，給予安全管理充裕的資金，使管理人員做好安全管理工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。如果有充足的資金作為支撐，一方面能夠使設(shè)備、技術(shù)更加先進(jìn)，提高施工效率，另一方面能夠使生產(chǎn)更加安全，滿足建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)要求，從而提高施工質(zhì)量。此外，管理人員要對安全施工費(fèi)進(jìn)行有效監(jiān)督，確保資金用到合適位置，這樣不但能夠避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，還能發(fā)揮出安全施工費(fèi)應(yīng)有的作用[5]。有的施工單位為了避免出現(xiàn)安全事故，采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范，這離不開安全管理的投入，因此，施工單位要加大重視程度，制定資金使用計(jì)劃，確保工作人員按照計(jì)劃來執(zhí)行。

結(jié)語：

目前建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，使得企業(yè)間的競爭較為激烈，這就需要施工單位做好安全管理工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，對施工人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，使其思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，這樣不但能夠使其安全施工，還能提高施工人員安全水平，從而確保施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]譚語諒. 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的幾點(diǎn)做法[J]. 山西建筑，2017，43（02）：249-251.

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[3]劉赟. 建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[D].西安理工大學(xué)，2016.

[4]馬威銘. 風(fēng)險(xiǎn)管理在建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用[D].華南理工大學(xué)，2013.

[5]夏濱. 建筑施工安全管理問題的分析與對策探討[D].重慶大學(xué)，2008.

（作者單位：南京銀瀾企業(yè)管理有限公司）