土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)分析

馮雪芹

摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目工程的開展已經(jīng)逐漸增多，建筑市場的競爭力也逐漸增加，建筑相關(guān)部門對工程質(zhì)量的要求也越發(fā)嚴(yán)格，也使得建筑單位的壓力也越來越大。工程質(zhì)量監(jiān)管作為確保工程施工質(zhì)量的重要措施，從而減少施工質(zhì)量安全隱患的存在，確保施工質(zhì)量的良好，使其自身功能得到有效發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理；安全

引言：

工程質(zhì)量控制主要就是將工程的施工程序質(zhì)量以及分項(xiàng)工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的過程。土建工程施工質(zhì)量直接影響居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，需要在施工工作時(shí)提高安全檢查力度，但部分管理人員的監(jiān)督管理意識不高，沒有構(gòu)建完善的監(jiān)督管理工作，存在管理漏洞。建筑單位要想促使工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么必須以工程質(zhì)量為第一原則，加強(qiáng)控制施工人員的施工技術(shù)，提高管理人員的管理水平。

1、土建工程質(zhì)量監(jiān)管的內(nèi)容構(gòu)成

質(zhì)量監(jiān)管是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，與工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)都有牽連，是各個(gè)施工環(huán)節(jié)有效銜接的重要保障。工程質(zhì)量監(jiān)管是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，它指的是主管部門來對施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，為施工的順利進(jìn)行提供一個(gè)安全的施工環(huán)境和條件，并依據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)文件，依法對工程施工的相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)檢檢查。在建筑工程中，對于工程施工組織以及施工材料的控制，是工程質(zhì)量的控制主要施工條件，工程施工質(zhì)量控制主要包含了施工技術(shù)控制以及施工產(chǎn)品質(zhì)量控制。土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作是由一系列具備內(nèi)部聯(lián)系的施工工序共同形成的，針對每道工序加以針對性的控制，使施工質(zhì)量得到切實(shí)的保障，為工程項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。施工管理是對施工過程中，合理分配現(xiàn)場工作人員任務(wù)比重，監(jiān)督施工現(xiàn)場秩序與安全，使施工工程安全有效的運(yùn)行，包含了對現(xiàn)場施工材料質(zhì)量的控制以及施工機(jī)械設(shè)備性能控制，以及對現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行控制，其中包含施工操作，并對分部、分項(xiàng)工程以及工程竣工后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，將與項(xiàng)目原定計(jì)劃發(fā)生差異的原因找出來，及時(shí)上報(bào)上級并進(jìn)行整改，將質(zhì)量作為建設(shè)的第一目標(biāo)，預(yù)防為主要的管理手段，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、開展、檢查、解決的四維一體工作模式，嚴(yán)格把控工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理。同時(shí)，不斷完善各種監(jiān)督監(jiān)管手段和措施，根據(jù)自身的實(shí)際狀況并結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，采取有效措施，保證安全監(jiān)督和管理工作落實(shí)到位，提高工程施工的安全性和穩(wěn)定性，從而促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提升，有利于社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

2、土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)

2.1優(yōu)化監(jiān)督管理形式

在土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，為了提高施工管理質(zhì)量，需要優(yōu)化監(jiān)督管理形式，運(yùn)用安全合理的施工技術(shù)，并在施工的全過程中貫徹落實(shí)，對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工起到及時(shí)的督促和管理，對于施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行更加高效的管理，從而確保施工現(xiàn)場的施工設(shè)備及人員的安全。建筑企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際構(gòu)建一個(gè)完整科學(xué)的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理體制，要有明確的責(zé)任劃分制度，采取主動控制，實(shí)施全方位，全過程的有效控制措施，做到對土建工程施工過程中每個(gè)施工人員責(zé)任和任務(wù)的明確劃分，這樣就能具有針對性的對施工中出現(xiàn)的問題加以控制，可以很好的將問題的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在明確了管理?xiàng)l例和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)同時(shí)制定出獎懲制度，使施工人員和管理人員意識到問題的嚴(yán)肅性，并引以為戒，加強(qiáng)管理制度的實(shí)施與傳播。完善的管理形式能夠發(fā)揮出施工行為約束的意義，管理人員按照管理形式進(jìn)行管理，能夠幫助員工形成工作責(zé)任意識，減少認(rèn)為事故的發(fā)生概率，推進(jìn)土建工程施工質(zhì)量管理工作運(yùn)行發(fā)展。為了提高調(diào)整有效性，可以參考其他建筑企業(yè)應(yīng)用的管理形式，了解其中的優(yōu)點(diǎn)，并按照土建工程的施工需求調(diào)整監(jiān)督管理形式，保障監(jiān)督管理工作能夠穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮出監(jiān)督管理的實(shí)際意義。

2.2提高施工技術(shù)水平

土建工程監(jiān)督管理質(zhì)量優(yōu)化調(diào)整工作中，為了能夠進(jìn)一步提高管理質(zhì)量，需要強(qiáng)化施工技術(shù)水平，提高監(jiān)督管理的針對性和計(jì)劃性，不能盲目的進(jìn)行，按照方案設(shè)計(jì)來標(biāo)準(zhǔn)化的施工。在對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管和監(jiān)督的過程中，不能滿目隨意的進(jìn)行，要嚴(yán)格按照施工的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，提高工程施工的標(biāo)準(zhǔn)性。相關(guān)技術(shù)人員以及企業(yè)管理人員應(yīng)合理制定出施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的條例，并根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行改良，如對施工原材料，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并設(shè)置工作人員監(jiān)督施工現(xiàn)場的質(zhì)量，應(yīng)把施工質(zhì)量作為房屋建筑施工現(xiàn)場管里體系的核心元素，一切在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行。為了能夠進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)水平，需要管理人員提高重視程度，按照土建工程施工流程調(diào)整施工設(shè)備，簡化施工流程，推進(jìn)建筑工程施工工作運(yùn)行發(fā)展。

2.3加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

建筑施工工程質(zhì)量管理與控制離不開對于工作人員的合理培訓(xùn)。為了能夠在新形勢下優(yōu)化土建工程監(jiān)督管理質(zhì)量，需要提高施工人員的綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工隊(duì)伍培訓(xùn)，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放到施工人員安全意識和質(zhì)量意識的培訓(xùn)上，為員工講解安全施工工作、監(jiān)督管理形式等內(nèi)容。此外，還應(yīng)當(dāng)將整個(gè)建筑工程質(zhì)量和指標(biāo)控制進(jìn)行必要的宣傳和教育，從而能夠讓施工人員以最新的施工要求和工程指標(biāo)來進(jìn)行日常的工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上減少施工誤差和施工質(zhì)量問題。另外，由于部分施工人員的安全質(zhì)量管理意識不高，難以在學(xué)習(xí)中提高重視程度，為了避免出現(xiàn)這一類問題，需要定期開展考核工作，引導(dǎo)員工積極主動的學(xué)習(xí)土建工程施工工作，了解自身施工能力中的不足，并進(jìn)行有針對性的調(diào)整，推進(jìn)土建工程監(jiān)督管理工作運(yùn)行發(fā)展。

2.4強(qiáng)化安全檢查工作

隨著人們對建筑質(zhì)量要求的不斷提高，不論是從施工的效益還是施工的質(zhì)量來講，都需要施工單位結(jié)合自身實(shí)際構(gòu)建一個(gè)完整科學(xué)的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理體制，并在施工的全過程中貫徹落實(shí)，對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工起到及時(shí)的督促和管理。要保證施工質(zhì)量安全和管理的貫徹落實(shí)，減少施工中不確定因素的發(fā)生，就需要加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)，定期的開展安全教育和宣傳工作。在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，把質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作納入到崗位范圍，并且對施工人員的資質(zhì)水平有嚴(yán)格審查，對其施工操作標(biāo)準(zhǔn)有明確的考核和指導(dǎo)，提高各個(gè)流程操作的安全性。除此之外，還要提高安全檢查人員的素質(zhì)水平，擴(kuò)大檢查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，滿足施工中安全監(jiān)督和管理的需求，采用新的檢查模式和手段，提高安全檢查工作的效率和質(zhì)量，保證施工活動的安全性。

2.5工程竣工后的質(zhì)量監(jiān)管工作

建筑施工工程質(zhì)量管理與控制應(yīng)當(dāng)建立在嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上。通常來說工程驗(yàn)收階段是建筑工程質(zhì)量管理中非常重要的一環(huán)，在土建工程全面的竣工后，施工單位、監(jiān)理單位以及第三方必須嚴(yán)格的對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對于工程竣工后的質(zhì)量檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則會嚴(yán)重的影響施工單位以及工程項(xiàng)目。監(jiān)管人員必須要對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并工程所影響部位嚴(yán)重的施工位置要提出警告，并且要求施工單位對其進(jìn)行整改，減少質(zhì)量監(jiān)管工程的遺漏點(diǎn)，這樣也可以對潛在的質(zhì)量隱患起到排查解決作用，確保工程質(zhì)量的真實(shí)有效，并為工程結(jié)束后，作為工程施工質(zhì)量的參考依據(jù)，而且還能夠?yàn)槿蘸蟮慕⒑凸芾磉M(jìn)行有利的處理。建筑工程的施工質(zhì)量是否良好在很大程度上決定著建筑的后期使用狀況，它的施工質(zhì)量監(jiān)管工作也并不只是僅僅局限于施工中，在工程竣工后也需要做好竣工后的質(zhì)量監(jiān)管工作，做好工程后期的維護(hù)和檢修工作，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工。

3、結(jié)語

建筑工程管理是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的活動，涉及到工程管理的諸多方面。在新形勢下優(yōu)化土建工程監(jiān)督管理質(zhì)量時(shí)，為了提高監(jiān)督管理質(zhì)量，需要總結(jié)分析管理工作中存在的問題，并有針對性的構(gòu)建管理制度，推進(jìn)土建工程施工管理工作運(yùn)行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（作者身份證號碼：320830198802012461）