尹春艷
摘 要:“校本研修”,是指以學(xué)校為基地的師資培訓(xùn)或課堂教學(xué)研究,即學(xué)校以教師互教式,與教學(xué)研究、教育科研融合在一起,以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo)的教師教育活動。校本研修只有立足于教育教學(xué)的實際問題、立足于學(xué)校和教師的發(fā)展,才能實現(xiàn)校本研修的目標(biāo)。而課堂教學(xué)是教師基本的生活方式,不斷提高自身的課堂教學(xué)效率,贏得尊重,成長自己,是教師內(nèi)心的渴望。我們立足校本,植根常態(tài)課堂,大膽實踐了“四課”并行,建構(gòu)了校本課例研修新模式。
關(guān)鍵詞:先行求實;緊隨引領(lǐng);常態(tài)促進(jìn);診斷課堂
中圖分類號:G627 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2018)07-020-1
所謂“校本研修”,是指以學(xué)校教育、教師工作中存在的實際問題為切入口,以預(yù)定目標(biāo)和學(xué)校、教師的發(fā)展規(guī)劃為基本方向,以滿足學(xué)校內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,由學(xué)校自行設(shè)計并實施的一系列、分階段、有層次的教師培訓(xùn)和教育研究活動。核心是通過修煉教師的內(nèi)功,來提升課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。
課堂教學(xué)是教師基本的生活方式,更是教師生命價值的體現(xiàn)。不斷提高自己的課堂教學(xué)實效,是每一位老師的最迫切的需求?;谶@樣的理念,我們立足校本,植根常態(tài)課堂,大膽實踐了“四課”并行,建構(gòu)下列校本課例研修新模式。
一、集體備課先行求實
學(xué)校在學(xué)期初制定計劃,確定好課題與主備人,所定的課題比正常的教學(xué)進(jìn)度至少提前半周。每周四晚辦公的時間為全校集體備課的時間。教師把集體備課的立足點放在課堂具體教學(xué)行為的研究上,更關(guān)注學(xué)生的知識基礎(chǔ)、接受方式、過程方法、情感體驗、知識體系的構(gòu)建以及課堂可能生成資源的預(yù)設(shè)等。接著由主備人試上,全年級同學(xué)科老師共同參與。這樣的試上是一種嘗試,所以上課的時候,教者更多是在體會教學(xué)過程中的感受和學(xué)生的反應(yīng),而聽者更多的是在觀察課堂實效,思考設(shè)計與實施過程的融合、效果及存在的問題。最后是研討,修正第一次集體備課中的偏差。因為安排時間的提前,從而放大了集體備課的效度,同時也保證了在課堂教學(xué)中驗證的時間。
二、校級教研緊隨引領(lǐng)
我校教育資源豐富,為了充分發(fā)揮市、縣學(xué)科帶頭人、能手的示范引領(lǐng)作用,同時鞭策他們不斷地前行,達(dá)到與更多教師“同成長 共進(jìn)步”的目標(biāo),學(xué)校出臺了《濱海縣實驗小學(xué)校級教研課活動制度》。校級教研課的人選從上述人員中產(chǎn)生,所選的課題是集體備課時的課題。校級的研修活動都有主題,這種“主題式教研”使研討的指向性更強。與以往校級教研活動所不同的是,我校的《校級教研課活動制度》中明確要求,活動的主體下移,由執(zhí)教者所在的年級教研組負(fù)責(zé),教科室參與并督促。這樣的活動究其本質(zhì)是集體備課的延伸和拓展。教師的聽課、評課活動,促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)與交流,促進(jìn)了教研組教師之間的團(tuán)結(jié)互助,也促進(jìn)了教師個性的發(fā)展與專業(yè)化水平的提高,更促使教師團(tuán)體協(xié)作能力的提升。
三、組內(nèi)教研常態(tài)促進(jìn)
我校同軌的班級較多,最多的達(dá)13個班。市、縣學(xué)科帶頭人、能手又都分布在各個年級教研組中,因此,組內(nèi)教研就成了我校強勢推進(jìn)的一種活動形式。學(xué)期初,本著自愿的原則,教師們可以根據(jù)自身的特點和需求,選定上課的課題,確定好上課的周次?;顒拥闹饕问绞恰皞€人備課——集體聽課——共同研討——總結(jié)運用”。這樣的組內(nèi)教研活動參與的面更廣,為各個能力層次的教師提供了鍛煉的舞臺,搭建了成長的階梯。在交流研討中,教師的研修能力同樣得到了開發(fā),同時能力習(xí)得的過程更簡化直接。可以這樣說,組內(nèi)教研課的常態(tài)開展,是校級研討課的有效延展,并與校級教研課優(yōu)勢互補。
四、隨堂聽課診斷教學(xué)
隨堂聽課是最能看出老師的實際工作態(tài)度和教學(xué)水平的。教師們大多不愿成為隨堂聽課的對象,因為它帶給人的印象是領(lǐng)導(dǎo)是來故意找茬的,或者是對自己的工作不放心不信任等,因而教師們的內(nèi)心是抵制這樣的行為的。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真思索,經(jīng)過了與多位老師們交流后,我們將隨堂聽課的目標(biāo)定位在“服務(wù)”兩個字上。最好的管理就是服務(wù),最好的服務(wù)就是參與其中,管理者不變的身份是服務(wù)者。管理的出發(fā)點和落腳點都是和諧人際關(guān)系,形成工作合力。根據(jù)我校老師的組成結(jié)構(gòu),每學(xué)期初教科室會確定隨堂聽課的人選,如工作在5年內(nèi)的新人,教齡在10年左右的年輕人等,盡量選擇具有代表性的人群。隨堂聽課不定時間,保證能聽到最常態(tài)的課。接著我校各學(xué)科核心教研組的成員走進(jìn)課堂,在隨機聽取3次以上常態(tài)課之后,集中會診。會診主要從知識的體驗和探究的過程,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、思維能力和對知識技能掌握的程度,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等幾個方面,既注重教師的教,更關(guān)注學(xué)生的學(xué),尤其是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。因為我?,F(xiàn)行的隨堂聽課是為老師的發(fā)展服務(wù)的,它也正一步步地為教師們所接受。
這種新型的校本研修模式,無需花費多少人力物力,因為是主要時間和精力都用在上課和研究上,研究對象又是一個個鮮活的課例,因而更容易讓一線的教師所接受。它在某種程度上彌補了有些培訓(xùn)的“大、空、懸”,易讓教師“消化不良”的現(xiàn)象。新型的研修模式會引領(lǐng)教師在不知不覺中跨進(jìn)研究的大門,從教師個人的角度來看,課例研討是一種新的專業(yè)成長渠道。加強課例研討必將是提高教師自身專業(yè)素質(zhì)的捷徑。
“四課”并行的校本課例研修模式實施以來,學(xué)校課堂教學(xué)效率不斷提高,教學(xué)質(zhì)量不斷提升,教師們逐漸從自己獨特的工作對象——學(xué)生身上看到了自己的勞動成果,他們精神的愉悅無形中構(gòu)建了教師的職業(yè)幸福感,此可謂一舉多得!