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    基于SERVQUAL的農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量評價

    2018-06-15 06:49:10范倩文王禮力
    水土保持研究 2018年4期
    關(guān)鍵詞:評價服務(wù)模型

    范倩文, 王禮力

    (西北農(nóng)林科技大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院, 陜西 楊凌 712100)

    當(dāng)前我國農(nóng)村現(xiàn)有的留守勞動力和與之相應(yīng)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不足以支撐我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平和種植規(guī)模,為了解決這一問題,各地農(nóng)民專業(yè)合作社相繼涌現(xiàn)。根據(jù)人民日報報道,截至2015年底,我國有各類農(nóng)民專業(yè)合作社133萬多個,近5 年來我國農(nóng)民專業(yè)合作社總體數(shù)量不斷擴大,平均增長率達(dá)35.86%[1]。通過合作社有組織地為農(nóng)戶提供針對性農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)服務(wù),可以有效地促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而,目前我國的農(nóng)村專業(yè)合作社由于缺乏完善的企業(yè)化管理運行機制,服務(wù)意識和服務(wù)功能不能得到充分發(fā)揮,導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量較低,從而使得合作社與農(nóng)戶的利益不能有效關(guān)聯(lián)起來,難以與實力較強的市場化服務(wù)企業(yè)相抗衡[2]。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織機構(gòu),服務(wù)質(zhì)量是其持續(xù)發(fā)展的生命線,因此,完善農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量體系,研究分析目前我國農(nóng)村專業(yè)合作社在服務(wù)質(zhì)量建設(shè)方面存在的問題,探索提高服務(wù)質(zhì)量水平的途徑,對于切實改善合作社服務(wù)方式,提高合作社服務(wù)質(zhì)量,促進合作社良性持續(xù)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

    關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量的研究,黃祖輝等[3]通過構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能實現(xiàn)程度的分析框架,分析了影響農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能實現(xiàn)程度的因素。孔露等[4]從合作社服務(wù)功能滿意度的角度,討論了農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能的實現(xiàn)和存在問題。苑鵬等[5]通過公共服務(wù)視角分析合作社服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r及其經(jīng)濟效應(yīng),分析了合作社服務(wù)需求意愿的影響因素。楊丹等[6]從合作社的治理結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)服務(wù)要素投入的角度進行分析,找出影響合作社服務(wù)的重要因素并提出建立需求誘導(dǎo)式服務(wù)供給模式等來提升合作社農(nóng)業(yè)服務(wù)的整體績效。陳江華等[7]通過對社員對合作社服務(wù)需求的優(yōu)先序的研究,提出農(nóng)戶最需要的4種扶持政策,從而促進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。王圖展[8]通過對農(nóng)民合作社服務(wù)模式的研究分析,提出了自生能力和外部支持是影響農(nóng)民合作社服務(wù)功能實現(xiàn)的重要因素。

    從相關(guān)研究的文獻(xiàn)資料來看,目前的研究多偏重于對合作社的服務(wù)功能、機制和方式、需求意愿、影響因素分析等方面。由于服務(wù)具有無形性、易逝性、異質(zhì)性、不可分離性等特征,這些特征導(dǎo)致其不可能像實體產(chǎn)品那樣依據(jù)產(chǎn)品外觀、壽命周期等客觀指標(biāo)進行質(zhì)量判斷,對于合作社服務(wù)評價很難正確把握[9],因此,國內(nèi)研究中很少涉及合作社的服務(wù)質(zhì)量評價,聚焦于服務(wù)質(zhì)量差距模型分析的文章更少。本研究以合作社提供的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為研究對象,通過發(fā)放問卷搜集數(shù)據(jù),從資金、農(nóng)資、農(nóng)技、信息、培訓(xùn)服務(wù)等方面調(diào)查農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)現(xiàn)狀,利用SERVQUAL模型(服務(wù)質(zhì)量差距模型),構(gòu)建適合于農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量的評價體系,通過對合作社服務(wù)質(zhì)量的評價分析,找出當(dāng)前農(nóng)業(yè)合作社在提供服務(wù)過程中存在的問題,為農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量的提升提供參考和幫助。

    1 合作社服務(wù)質(zhì)量評價模型與信息采集

    1.1 合作社服務(wù)質(zhì)量評價模型

    服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)能夠滿足規(guī)定和潛在需求的特性和特征的總和,是服務(wù)工作能夠滿足被服務(wù)者需求的程度。其內(nèi)涵包括服務(wù)的安全性、適用性、有效性和經(jīng)濟性等一般要求[9]。針對服務(wù)質(zhì)量的上述特點,Parasuraman等[10]提出了SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量評價模型(可感知的服務(wù)質(zhì)量模型),該模型從診斷企業(yè)的實態(tài)出發(fā),通過對服務(wù)質(zhì)量形成要素的大量研究而提出。它是依據(jù)全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,TQM)理論,為服務(wù)行業(yè)構(gòu)建的一種新的服務(wù)質(zhì)量評價體系,以求更好更準(zhǔn)確地對質(zhì)量進行評價分析。此模型分為有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性5個層面。通常選擇21個指標(biāo),每個指標(biāo)設(shè)計一個打分標(biāo)準(zhǔn),顧客根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)給出每一指標(biāo)的期望值和體驗值得分,最后通過兩者的差值來確定顧客感知的服務(wù)質(zhì)量[11]。當(dāng)感知超出期望時,服務(wù)被認(rèn)為具有特別質(zhì)量;當(dāng)服務(wù)沒有達(dá)到期望時,服務(wù)注定是不可接受的;當(dāng)期望與感知一致時,質(zhì)量是滿意的。

    目前我國的農(nóng)民專業(yè)合作社還缺乏完善的質(zhì)量管理體系,農(nóng)戶對合作社實際服務(wù)質(zhì)量的期望值和感受值可能會出現(xiàn)偏差,并且SERUQUAL服務(wù)質(zhì)量模型側(cè)重于顧客在接受服務(wù)過程中的感知和實際體會,這使得農(nóng)戶的判斷更容易受到自身個人的價值觀、知識背景、認(rèn)知、情感等主觀因素的影響,這樣的評估在客觀性上難免有所欠缺,所以本研究在原有模型基礎(chǔ)上,增加了維度權(quán)重,以求更加客觀解釋所要研究的對象。

    因此,合作社服務(wù)質(zhì)量評價模型可以由以下公式表達(dá):

    SQi=Pi-Ei

    (1)

    (2)

    (3)

    式中:SQi為第i個問項的服務(wù)差距評價值;Pi為第i個問項的服務(wù)感受值;Ei為第i個問項的服務(wù)期望值;SQj為第j個維度的服務(wù)差距評價值;Pj為第j個維度的服務(wù)感受值,由第j個維度中所含問項的感受值乘以各問項權(quán)重的和構(gòu)成;Ej為第j個維度的服務(wù)期望值,由第j個維度中所含問項的期望值乘以各問項權(quán)重的和構(gòu)成;Ii為第i個問項的權(quán)重;n為每個維度所含問項的個數(shù)(≤5)[12];最終,SQ為綜合服務(wù)質(zhì)量,是各個維度服務(wù)質(zhì)量評價值乘以其權(quán)重的和;N為量表中維度的個數(shù)(≤7)。Wj為第j個維度的權(quán)重,而合作社生產(chǎn)性服務(wù)質(zhì)量的平均水平是在合作社總體服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上除以樣本總量。

    1.2 問卷設(shè)計與信息采集

    本研究的調(diào)查問卷分為兩個部分。第一部分為基礎(chǔ)信息表,包括合作社性質(zhì)、成立年份、發(fā)展模式、經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)戶性別、文化水平、加入合作社的途徑等20個基礎(chǔ)問項。第二部分為服務(wù)質(zhì)量評價量表。以SERVQUAL模型為基礎(chǔ),以服務(wù)質(zhì)量的五維度為基本結(jié)構(gòu),參考睢黨臣[11]、仇一峰[12]等設(shè)計的農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量測評量表,設(shè)計出能夠評價合作社服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo),通過一對一的實地訪談和數(shù)據(jù)收集整理,最終篩選出21個指標(biāo)作為評價合作社服務(wù)質(zhì)量的變量,構(gòu)成服務(wù)質(zhì)量評價量表。此量表包括感受值和期望值兩個方面,利用李克特-5量表對問項進行依次打分,最后通過感受值和期望值的差值得出評價結(jié)果。本研究總共發(fā)放問卷400份,其中可用問卷379份。本研究所有調(diào)查數(shù)據(jù)通過SPSS軟件處理并進行分析。

    1.3 描述性統(tǒng)計

    本次調(diào)研地點主要集中在河南省漯河市共44家合作社,商丘市7家合作社;山西省運城市調(diào)查36家合作社。合作社范圍已覆蓋種植、畜牧、農(nóng)機、漁林、林業(yè)等各種涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)戶樣本由調(diào)查員在入社農(nóng)戶中采取隨機抽樣方法確定,因此這些樣本的數(shù)據(jù)基本上真實地反映所要調(diào)查的實際情況。

    根據(jù)調(diào)研農(nóng)戶信息發(fā)現(xiàn),40~60歲這個年齡段的農(nóng)戶是合作社的主體對象,占64.5%,這說明合作社種植農(nóng)戶年齡普遍偏大,出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。農(nóng)戶學(xué)歷水平中初中文化水平最多,占樣本農(nóng)戶的55.7%,這可以看出合作社服務(wù)對象的文化水平普遍不高的現(xiàn)狀。根據(jù)對農(nóng)戶加入合作社的途徑來看,大多數(shù)農(nóng)戶都是合作社宣傳,親戚朋友介紹加入的,這種方式受主觀影響較大,并不能真實體現(xiàn)合作社生產(chǎn)服務(wù)水平。從農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模來看,種植面積普遍較小,其中小面積占到48%,并沒有達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn)。由于勞動力不足,土地種植面積有限等原因,農(nóng)戶擴大種植規(guī)模有一定難度。農(nóng)戶收入大多處于中低水平,農(nóng)作物和經(jīng)濟作物收入仍然是農(nóng)戶的重要經(jīng)濟支柱。

    2 合作社服務(wù)質(zhì)量評價

    本研究采用SPSS統(tǒng)計軟件對初始數(shù)據(jù)進行因子分析。通過因子分析的方法精簡量表,可以把量表中相關(guān)程度較高的變量進行融合,提煉出衡量原量表主要內(nèi)容的代表變量對服務(wù)質(zhì)量進行客觀判斷[12-13]。

    在進行因子分子之前對量表進行KMO檢驗和Bartlett檢驗。本研究的KMO值為0.643,表示適合做因子分析。Bartlett球形度檢驗中,Sig.值為0.000小于顯著性水平0.05,因此拒絕原假設(shè),說明變量之間存在相關(guān)關(guān)系,適合做因子分析。

    2.1 評價模型維度及權(quán)重確定

    2.1.1 維度的確定 本研究采用探索性因子分析法的主成分分析法確定公共因子的個數(shù),即農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)性服務(wù)質(zhì)量評價模型的維度。表1給出了因子貢獻(xiàn)率的結(jié)果。其中只有前7個因子的特征值大于1,并且前7個因子的特征值之和占總特征值的72.34%,因此提取前7個因子作為公共因子,即本研究的7個維度。

    表1 總方差解釋

    注:提取方法為主成分分析法。

    2.1.2 維度的構(gòu)成 表2給出了旋轉(zhuǎn)后的因子載荷值,各指標(biāo)在因子載荷中大于0.5,表示其相關(guān)程度比較高,否則不予考慮[14]。通過因子旋轉(zhuǎn)(加黑數(shù)字)可以看出本研究涉及的7個公共因子的構(gòu)成。表3為每個維度的命名以及問項的構(gòu)成。

    表4給出了信度分析的可靠性統(tǒng)計量結(jié)果,從表4能夠看出得到的Cronbach′s Alpha值在每個維度都大于0.65,系數(shù)值都在80%左右,可見該量表內(nèi)在一致性很高,可靠性較強。

    2.1.3 確定權(quán)重 表1中方差貢獻(xiàn)率可以看成是各公共因子的權(quán)重。由于原有指標(biāo)基本可以用前7個公共因子代替,因此,各維度的權(quán)重可以看成是這7個公共因子的方差貢獻(xiàn)率歸一化后的結(jié)果。同樣各問項的權(quán)重可以看成是旋轉(zhuǎn)后的因子載荷值的歸一化后的結(jié)果,結(jié)果見表5。

    2.2 評價結(jié)果

    本研究結(jié)果顯示(表5),整體而言,農(nóng)戶的期望服務(wù)水平與可感知的服務(wù)水平存在明顯差異,期望的服務(wù)質(zhì)量水平大于感知的服務(wù)質(zhì)量水平,服務(wù)質(zhì)量綜合結(jié)果都小于0,表示農(nóng)戶體驗的服務(wù)質(zhì)量存在差距,這就是服務(wù)質(zhì)量差距模型中“差距”的存在。在7個測量維度中,合作社生產(chǎn)性服務(wù)質(zhì)量的安全性和透明性差距最大(-2.152)和(-2.025),然后依次是保證性(-1.531)、有形性(-1.502)、經(jīng)濟性(-1.457)、移情性(-1.361)和響應(yīng)性(-0.771),這說明合作社普遍在組織安全種養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、合作社事務(wù)安排以及財務(wù)公開情況等方面相對較弱,而合作社服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)性的差距較小,說明獲得合作社服務(wù)的相對較容易,服務(wù)比較及時。

    表2 旋轉(zhuǎn)后的成分矩陣

    注:旋轉(zhuǎn)方法為凱撒正態(tài)化最大方差法,旋轉(zhuǎn)在5次迭代后已收斂。

    表3 維度表

    表4 信度分析

    表5 合作社服務(wù)質(zhì)量評價

    從安全性來看,安全性的差異值在合作社服務(wù)質(zhì)量7個維度中差異值最大,說明農(nóng)戶對于種植培訓(xùn)、安全種養(yǎng)有較高的期待,但由于合作社對于組織技術(shù)培訓(xùn)的投入和安全種養(yǎng)活動的制定距離農(nóng)戶的期望相差甚遠(yuǎn);從透明性來看,透明性的期望相對中等,差異值較大,說明合作社信息公開程度較低,農(nóng)戶對合作社服務(wù)的認(rèn)識和理解不足,對合作社的信任感有待加強,因此沒有過高的實際服務(wù)感知,處于中游水平,最終的服務(wù)質(zhì)量感知相對較低。從保證性來看,保證性的差距值小于1,說明合作社在農(nóng)業(yè)服務(wù)中讓農(nóng)戶產(chǎn)生信任感較低,合作生產(chǎn)性服務(wù)大部分都是以無形服務(wù)的形式提供的,農(nóng)戶只有在接受服務(wù)的過程中才能感受到,因此合作社的保證性在很大程度上決定著農(nóng)戶對服務(wù)質(zhì)量的評價。從有形性來看,在7個維度中,有形性差異值居中。農(nóng)戶對有形性的評價位于7個維度的第4位,說明農(nóng)戶對于表面性的東西并不是十分在意,他們更看重的是在合作社中真實感受到的服務(wù)。

    3 討論與結(jié)論

    對于以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶發(fā)展起來的農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)戶對合作社提供的各項服務(wù)滿意度相對較低,究其原因,主要是合作社在實際運行中各項服務(wù)功能的落實和管理體系建設(shè)方面還存在以下不足:

    (1) 信息服務(wù)和專業(yè)技能培訓(xùn)未形成機制。受農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)滯后、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實用技術(shù)培訓(xùn)不到位等因素影響,不能及時有效滿足農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營信息及相關(guān)技能的技術(shù)服務(wù)需求,農(nóng)戶從合作社中獲得的利益較低,造成農(nóng)戶對合作社服務(wù)滿意度降低。

    (2) 服務(wù)內(nèi)容和方式單一,應(yīng)變能力不足。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)合作社提供的服務(wù)缺乏靈活性,不能根據(jù)服務(wù)對象的實際情況提供有針對性的服務(wù)。統(tǒng)一提供的生產(chǎn)服務(wù)使得農(nóng)戶面臨實際情況時缺乏應(yīng)變能力,降低了合作社對農(nóng)戶的服務(wù)質(zhì)量。

    (3) 缺乏有效雙向溝通,農(nóng)戶反響不高。合作社宣傳力度不夠,缺少互動溝通,導(dǎo)致農(nóng)戶對于合作社的服務(wù)理解存在偏差,認(rèn)知程度不高,農(nóng)戶期望過高使得對于合作社的信任程度偏低,同時也造成合作社對農(nóng)戶的吸引力下降,使得合作社提升服務(wù)能力的難度系數(shù)增大。

    (4) 組織規(guī)章制度不完善,農(nóng)戶權(quán)利得不到落實。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分農(nóng)民合作社組織結(jié)構(gòu)和管理制度并不完善,特別是部分合作社相關(guān)信息不透明,監(jiān)督機制不到位,合作社內(nèi)部分工含糊不清,職責(zé)不明確,造成管理制度不能真正有效地發(fā)揮合作社的各項服務(wù)功能作用。

    為了促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康持續(xù)發(fā)展,帶動農(nóng)戶共同致富,合作社首先應(yīng)該將7個維度作為一個有機的整體考慮,任何維度的偏失最終都將影響到整體的服務(wù)質(zhì)量。其次根據(jù)評價結(jié)果對整體服務(wù)質(zhì)量的影響大小進行重點改進。針對以上分析,本研究建議首先應(yīng)建立健全相應(yīng)的各項規(guī)章制度,完善組織機構(gòu),明確職責(zé),構(gòu)建農(nóng)戶的參與機制和監(jiān)督機制,提高合作社的運行透明度,為最大限度地發(fā)揮合作社的各項服務(wù)功能保駕護航。其次結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,根據(jù)農(nóng)戶需求,通過開展多種形式的技術(shù)服務(wù),包括利用大眾化的信息傳播平臺和媒體,盡可能多地向農(nóng)戶提供必要的信息和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),提高農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強交流溝通,從而提高合作社的服務(wù)質(zhì)量和水平。

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