孫艷陽
(南京醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院 第二門診部,江蘇 南京 210000)
由于社會生活水平的提高和人們追求美好生活的向往,去門診進(jìn)行保健的人也越來越多[1]。門診的患者一般隨機(jī)性及流動性較大,而且來門診的時間都不確定,所以更加需要我們提高護(hù)理服務(wù)意識[2]。
人性化護(hù)理作為一種社會產(chǎn)物,我們將其引用到我院的門診部進(jìn)行了實驗,效果良好,現(xiàn)將實施的情況匯報如下。
1.1 對象:經(jīng)醫(yī)院倫理委員會同意及本人同意,選擇2017年1月至2017年4月在我院第二門診部進(jìn)行口腔治療的患者400例,隨機(jī)分為兩組每組200例患者。本研究從2017年1月起實施,至2017年4月底截止。
1.2 隨機(jī)及設(shè)盲:確定參加本次試驗的患者,簽署知情同意書,然后將個人的一般資料填寫完畢后放入信封內(nèi),研究人員將信封隨機(jī)抽出,放入實驗組患者常規(guī)組。
1.3 方法
1.3.1 常規(guī)組采取門診的規(guī)章制度,實驗組則采用人性化護(hù)理,增加了人性化的護(hù)理過程。營造一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。在門診的等待區(qū)中放一些關(guān)于口腔護(hù)理保健的雜志,方便患者進(jìn)行閱讀查看。設(shè)置飲水機(jī)方便患者能夠及時的飲水,特別是冬天和夏天一定要注意水的溫度。門口設(shè)置叫號的顯示器,方便患者能夠隨時了解自己的就醫(yī)情況。準(zhǔn)備一些急救的藥品,防止一些突然情況的發(fā)生,特別是一些老年患者。設(shè)置志愿者服務(wù)崗,對于一些特殊的患者我們提供無償幫助,并且根據(jù)患者的病情情況開設(shè)綠色通道。使得每一個患者在我院的門診部都可以得到很好的治療。如果特殊的重患者,我院的綠色通道可以直接快速的進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療,保證患者的疾病能夠快速的處理。
1.3.2 規(guī)范護(hù)理流程。根據(jù)中華護(hù)理的流程指南,規(guī)范我們的護(hù)理服務(wù)。制定相應(yīng)的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)要做細(xì),護(hù)理人員按照流程的標(biāo)準(zhǔn)去對照自己的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員要衣帽整齊,注意和患者溝通的技巧與方式。對于一些老年的患者要安排護(hù)理人員對其進(jìn)行特殊的照顧,如果出現(xiàn)一些突然情況進(jìn)行快速處理?;颊咧委熃Y(jié)束后要對患者進(jìn)行健康宣教。更具患者的口腔情況,進(jìn)行不同的健康教育,可以設(shè)置一個回訪的日期,減少了患者來回奔波的辛苦。根據(jù)護(hù)士的經(jīng)驗和年資進(jìn)行崗位的調(diào)配,可以讓每個崗位都能夠很好的完成任務(wù),同時年輕的護(hù)士也能更快的成長,讓醫(yī)師讓患者讓社會滿意[3]。
1.3.3 完善護(hù)理人員的培訓(xùn)。護(hù)理人員的職業(yè)培訓(xùn)的加強(qiáng),可以增加護(hù)理人員的集體榮譽(yù)感,特別是剛畢業(yè)工作的護(hù)士,需要一個從學(xué)生到護(hù)士的轉(zhuǎn)型。需要他們加深對護(hù)理工作認(rèn)知度的提高。要讓每個護(hù)理人員輪流去每個崗位轉(zhuǎn),讓他們能夠適應(yīng)目前的高強(qiáng)度的工作,只有完善的培訓(xùn)才可以培養(yǎng)出一流的護(hù)理人員,從而提高門診的護(hù)理服務(wù)。
1.3.4 加強(qiáng)門診的消毒。門診的人流量很大,如果出現(xiàn)傳染性的疾病后果不堪設(shè)想,所以每次的消毒都很重要。保證門診空氣流通。對于一些疾病可疑的患者要注意消毒隔離,護(hù)理人員在接觸患者后一定要注意洗手消毒,不僅僅是保護(hù)了自己,同時也是對患者的一個保護(hù)。門診的護(hù)士站放置一個擴(kuò)音器,由于門診人流量很多,嘈雜聲眾多,護(hù)理人員不能很好的進(jìn)行交流,所以需要擴(kuò)音器以便很好的和患者進(jìn)行溝通交流,同時保護(hù)了護(hù)理人員的聲音。
1.4 數(shù)據(jù)記錄:分別記錄問卷調(diào)查的結(jié)果即滿意度評分以及醫(yī)療糾紛的次數(shù)。
1.5 統(tǒng)計學(xué)處理:采用GraphPad Prism version 5.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析,采用t檢驗,P<0.05差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
A組和B組分別有200例門診參與實驗研究,其中A組和B組分別有5例患者由于各種原因被剔除,A組當(dāng)中有2例患者由于轉(zhuǎn)診被剔除。分組后A組B組各有1例違背協(xié)議被剔除,最終,常規(guī)組(A組)192例、實驗組(B組)194例順利完成研究,獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)用于主要分析。
兩組患者的年齡、性別等無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),實驗組的患者經(jīng)過人性化護(hù)理,患者的滿意度評分明顯高于常規(guī)組患者,有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05),實驗組患者的醫(yī)療糾紛發(fā)生次數(shù)也明顯低于常規(guī)組患者,具有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05),見表1。
表1 兩組患者滿意度評分和醫(yī)療糾紛比較
本驗研究結(jié)果表明,利用人性化的護(hù)理模式在門診中進(jìn)行應(yīng)用,能夠使得患者提高護(hù)理人員滿意度,增加好感,拉近醫(yī)患關(guān)系:在滿意度評分比較中,實驗組優(yōu)于常規(guī)組,二者之間具有統(tǒng)計學(xué)差異,其次實驗組患者發(fā)生醫(yī)療糾紛的次數(shù)明顯低于常規(guī)組,兩組之間具有可比性有統(tǒng)計學(xué)差異,而且發(fā)生糾紛的次數(shù)也是實驗組的少。雖然實驗組患者在實行人性化護(hù)理的過程中花費(fèi)了一定量的時間,也消耗了一定的護(hù)理資源,但是由于結(jié)果的導(dǎo)向,患者的滿意度大大提高,而且患者與醫(yī)院的糾紛減少,使得醫(yī)院減少了人力去處理糾紛,同時醫(yī)院和患者及社會都得到了滿意,這是一種共贏的情況。
本研究中我們設(shè)計了兩種不同的護(hù)理模式,主要的區(qū)別在于護(hù)理的理念不一樣。在實驗組中我們以患者為護(hù)理的中心,處處為患者去考慮,使得患者認(rèn)可我們的護(hù)理工作。同時也是對我們這份職業(yè)的認(rèn)可。在本次的試驗中我們也是嚴(yán)格實行了保密制度。
由于更多的人開始關(guān)注自己的口腔健康,口腔門診的救治量日漸增多,患者對于醫(yī)院的環(huán)境與醫(yī)療人員的技術(shù)提出了更多的要求[4]。很多的護(hù)理模式已經(jīng)滿足不了患者對醫(yī)療診療的服務(wù)。只有不斷的從護(hù)理模式中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而發(fā)現(xiàn)新的護(hù)理模式,才能滿足現(xiàn)代社會患者的需求[5-6]。護(hù)理人員應(yīng)該運(yùn)用自己的專業(yè)水平,發(fā)揮自己的潛能,對患者進(jìn)行整體的評估,對患者的口腔問題進(jìn)行健康指導(dǎo),注意患者的心理變化。
人性化的護(hù)理不僅僅是患者在治療中的一個護(hù)理,而是貫穿患者診療的全過程。通過不斷的改變,不斷摸索,從而實現(xiàn)人性化護(hù)理,提高患者的滿意度[7]。人性化護(hù)理的關(guān)鍵就在于就診的環(huán)境和患者在救治過程中的治療及護(hù)理。醫(yī)院門診部的這次開展人性化護(hù)理[8-9]。只有人性的護(hù)理模式才可以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的改變。綜上所述,運(yùn)用人性化護(hù)理在門診的應(yīng)用是一種很好的護(hù)理模式,值得推廣。
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