何旭香,林楚君,曹雪宏,汪福平,薛月珍,張麗萍
二胎政策,有利于改變我國的人口倒三角結(jié)構(gòu),促進(jìn)我國人口的長遠(yuǎn)均衡發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。二胎政策短期內(nèi),我國可能會(huì)出現(xiàn)小的生育回潮,并且對社會(huì)公共資源帶來一定影響[1]。以女性為主的護(hù)理隊(duì)伍,有相當(dāng)一部分護(hù)士符合二胎政策。為了解二胎護(hù)士再生育的需求,進(jìn)而更好地進(jìn)行護(hù)理管理,2015年7月~2016年3月,本課題組對溫州市某三甲醫(yī)院375名準(zhǔn)備二胎護(hù)士進(jìn)行再生育需求的問卷調(diào)查,為醫(yī)院管理者提供參考,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。
1.1 研究對象 溫州市某三甲醫(yī)院375名準(zhǔn)備二胎護(hù)士為研究對象,第一胎是女兒205人,是兒子170人;年齡28~40歲,平均年齡35.2歲;工齡5年以內(nèi)49人(13.07%),5~10年282人(75.20%),10年以上 44人(11.73%);護(hù)師 294人(78.40%),主管護(hù)師81人(21.60%),兼任科室總帶教的護(hù)士193人(51.47%);家庭收入20萬以下43人(11.47%),20~25萬207人(55.20%),25萬以上125人(33.33%);雙方父母健在156人,雙方父母1人健在219人;從事臨床一線工作崗位328人(87.47%),輔助崗位47人(12.53%)。
1.2 方法 本課題組由6人組成,遵循知情同意、保密、公正合理原則,強(qiáng)調(diào)無記名形式,以深入訪談法進(jìn)行調(diào)查,獲得真實(shí)資料。
1.2.1 資料收集 課題組成員向被訪者介紹研究目的、方法,經(jīng)知情同意,采用自行設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容包括兩部分:第一部分是二胎護(hù)士一般情況(年齡、護(hù)齡、所在科室、職稱、婚姻狀況、家庭背景);第二部分是二胎護(hù)士再生育對醫(yī)院、家庭支持的需求。醫(yī)院支持需求包括:懷孕期間排班模式、崗位安排、休假制度、薪酬;家庭支持需求包括:子女照顧者、家庭經(jīng)濟(jì)收入、性別歧視等。由調(diào)查者講解問卷填寫內(nèi)容和注意事項(xiàng),被調(diào)查者根據(jù)自己的情況填寫。問卷當(dāng)場發(fā)放、回收,共發(fā)放問卷375份,回收375份,有效率100%。
1.2.2 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 15.0統(tǒng)計(jì)軟件分析處理,采用描述性統(tǒng)計(jì)方法以百分比描述二胎護(hù)士再生育需求情況。
2.1 二胎護(hù)士再生育對醫(yī)院支持的需求 81.33%的懷孕護(hù)士排班要求以白天班為主,并且大多要求一線崗位(66.13%)、產(chǎn)假外加其他假期(71.47%)、薪酬方面不要減少太多(60.00%),見表1。
表1 二胎護(hù)士對醫(yī)院支持的需求(n=375)
2.2 二胎護(hù)士再生育對家庭支持的需求 多數(shù)二胎護(hù)士希望孩子生后由保姆及雙方父母共同撫養(yǎng)(55.20%)、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高(84.80%)、不希望家庭有性別歧視(82.67%),見表2。
3.1 二胎護(hù)士再生育對醫(yī)院支持需求分析
3.1.1 排班模式 表1顯示:排班模式上81.33%護(hù)士希望在懷孕期間上白天班為主,這主要是妊娠對婦女來說屬于應(yīng)激事件,夜班護(hù)士身心又處于應(yīng)激狀態(tài),雙重應(yīng)激使人出現(xiàn)煩躁、焦慮、抑郁等情緒障礙,易導(dǎo)致人體神經(jīng)活動(dòng)和內(nèi)分泌紊亂,影響妊娠結(jié)果。三班倒的工作模式打亂人體正常的作息時(shí)間,干擾正常生活方式,直接影響睡眠質(zhì)量。睡眠不足、失眠是護(hù)士主要的睡眠障礙,長期睡眠障礙使護(hù)士職業(yè)倦怠感增加,離職率上升。
表2 二胎護(hù)士對家庭支持的需求(n=375)
3.1.2 崗位安排 66.13%護(hù)士希望安排在原來崗位,A護(hù)士提到:懷孕時(shí)如果更換科室,新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺,??浦R不熟悉,工作時(shí)自信心降低,影響工作質(zhì)量、效率。而B護(hù)士認(rèn)為:現(xiàn)在的科室工作量大、患者周轉(zhuǎn)快、危重患者多,在懷孕期間想調(diào)換到輔助科室。
3.1.3 休假制度 結(jié)果顯示,71.47%護(hù)士希望產(chǎn)后休假給予照顧,適當(dāng)延長休假時(shí)間。C護(hù)士說:目前國家規(guī)定產(chǎn)假98天,但再生育時(shí)年齡偏大,身體機(jī)能弱化,生育二胎后需要更長的恢復(fù)期,希望醫(yī)院從人性化管理的角度出發(fā),在休假制度方面適當(dāng)調(diào)整。
3.1.4 薪酬 60.00%護(hù)士認(rèn)為懷孕期間工作勝任力有所下降,在薪酬方面可以適當(dāng)減少。D護(hù)士說:生一個(gè)健康寶寶非常重要,希望在生育二胎期間,上白天班為主,薪酬方面可以適當(dāng)減少,享受平時(shí)獎(jiǎng)金的80%左右,希望得到領(lǐng)導(dǎo)支持。E護(hù)士說:現(xiàn)在撫養(yǎng)一個(gè)孩子費(fèi)用很大,要有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),目前我們年收入10萬左右,撫養(yǎng)一個(gè)孩子還湊合,如再增加一個(gè)孩子的話,費(fèi)用大大增加,特別在溫州這樣一個(gè)高消費(fèi)的城市,嚴(yán)重影響生活質(zhì)量,希望醫(yī)院在福利待遇方面有所提高。
3.2 二胎護(hù)士再生育對家庭支持需求分析
3.2.1 子女照顧 55.20%護(hù)士希望由保姆和父母共同照顧。E護(hù)士說:家人的支持非常重要,寶寶出生后如果僅由保姆照顧不放心,但父母年邁照顧寶寶太辛苦,希望由父母和保姆一起照顧,這樣的話就可以安心上班了。F護(hù)士說:保姆文化水平較低,照顧嬰兒知識、經(jīng)驗(yàn)缺乏,加上生活、習(xí)慣的差異,往往難以達(dá)到我們的要求。再說保姆費(fèi)用也是一筆較大的支出,目前父母體健,慎重考慮之后,孩子暫由父母照顧。
3.2.2 性別歧視 82.67%護(hù)士希望長輩沒有性別歧視。G護(hù)士憂心忡忡地說:第一胎是女兒,婆婆來自農(nóng)村,重男輕女思想嚴(yán)重,希望長輩不要有性別歧視,這樣的話我的壓力也會(huì)減輕。H護(hù)士提到:二胎政策對我家來說是一個(gè)喜事,感謝國家領(lǐng)導(dǎo)的好政策。我愛人是獨(dú)生子,婆婆多次提起香火要旺,男孩、女孩無所謂,希望再多生一個(gè),現(xiàn)在政策放開了,全家喜氣洋洋。
3.2.3 經(jīng)濟(jì)收入 84.80%護(hù)士希望家庭經(jīng)濟(jì)收入有所增長。I護(hù)士提到:二胎孩子的到來,使我家庭人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,作為母親承擔(dān)了更多責(zé)任。撫養(yǎng)兩個(gè)孩子的費(fèi)用較一個(gè)孩子明顯增加,而我們工薪階層的收入相對固定,希望家庭收入有所增長,改善生活條件。當(dāng)然,希望醫(yī)院對二胎子女有所傾斜,可以享受獨(dú)生子女政策的優(yōu)惠條件,比如:醫(yī)療統(tǒng)籌、節(jié)假日發(fā)放禮品、春節(jié)慰問等。
3.3 對策
3.3.1 科學(xué)合理排班 二胎護(hù)士是一個(gè)特殊的群體,再生育時(shí)一方面承受工作壓力,另一方面肩負(fù)哺育后代的家庭責(zé)任,在這特殊時(shí)間段的理解與關(guān)注非常重要??茖W(xué)的排班能為二胎護(hù)士創(chuàng)造良好的作息方式,有效緩解壓力,以最佳狀態(tài)度過二次生育。①充分征求二胎護(hù)士的意愿,在人員充足的情況下暫不參與夜間值班;②安排夜間二線值班制,由高年資責(zé)任護(hù)士或護(hù)士長輪流參與,減輕二胎護(hù)士夜間值班壓力;③固定夜班制,由愿望長期夜間值班護(hù)士參與;④獎(jiǎng)勵(lì)績效制度:提高夜班補(bǔ)貼,長期從事夜班護(hù)士在激效方面給予獎(jiǎng)勵(lì),年度評優(yōu)或職稱晉升時(shí)予以優(yōu)先照顧,以鼓勵(lì)更多的護(hù)士投入到夜班行列,延長二胎護(hù)士夜班周期;⑤科室文化宣傳:管理者進(jìn)行正能量宣傳,充分肯定二胎護(hù)士對社會(huì)、醫(yī)院的貢獻(xiàn),理解支持二胎護(hù)士,著力營造和諧的科室環(huán)境,創(chuàng)造良好的工作氛圍,使二胎護(hù)士體會(huì)到大家庭的溫暖。
3.3.2 按需調(diào)整崗位 調(diào)查資料顯示:375名二胎護(hù)士中初、中級職稱護(hù)士占絕大多數(shù),是科室的骨干力量、醫(yī)院的主力軍,51.47%兼任科室總帶教(高齡產(chǎn)婦居多),起著承上啟下作用。管理者應(yīng)從穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的角度出發(fā),充分體會(huì)二胎護(hù)士在體力、精力較前下降,理解二胎護(hù)士所處的困鏡,按需適當(dāng)調(diào)整崗位。避開高壓力、高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大的崗位,安排在相對輕松的科室。愿意留在原來崗位的二胎護(hù)士,在工作中予以照顧,適當(dāng)調(diào)整工作量,避免超負(fù)荷工作。
3.3.3 醫(yī)院支持系統(tǒng) 醫(yī)院是護(hù)士支持系統(tǒng)的重要組成部分,醫(yī)院支持直接影響護(hù)士對醫(yī)院的態(tài)度和工作態(tài)度,進(jìn)而影響護(hù)士團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展[2]。護(hù)理人員是醫(yī)院的內(nèi)部顧客,內(nèi)部顧客滿意才能更好地服務(wù)于患者,達(dá)到雙贏效果。管理者應(yīng)體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的管理方式,遵循“關(guān)愛患者先從關(guān)愛護(hù)士”做起的原則,與二胎護(hù)士互相理解、互相支持,適當(dāng)調(diào)整休假制度,滿足她們生活、心理需求,提高她們的工作效率和生活幸福指數(shù)。建立二胎護(hù)士微信群,了解她們的思想動(dòng)態(tài);建立以護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長為主體的有一定專業(yè)水平的婦產(chǎn)科、心理科、營養(yǎng)科人員組成同伴支持委員會(huì),及時(shí)解決二胎護(hù)士內(nèi)心困惑和具體困難,使她們獲得愛與歸屬感,保證全身心投入工作。
3.3.4 家庭支持系統(tǒng) 家是生活的避風(fēng)港,是護(hù)士身心調(diào)整的港灣[3]。工作與家庭是社會(huì)子系統(tǒng)中的兩個(gè)重要界面,是個(gè)體生活緊密相連的重要領(lǐng)域。護(hù)理職業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、頻繁倒夜班等特點(diǎn),是衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)中壓力最大的職業(yè)之一[4],更需要家庭的理解和支持。二胎政策的實(shí)施,使家庭人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,家務(wù)事增多,家庭與事業(yè)之間矛盾突顯。家人應(yīng)給予關(guān)愛鼓勵(lì),幫助二胎護(hù)士正確處理各種生活事件,保持充分休息與睡眠,以良好心態(tài)度過特殊時(shí)期。家庭支持可使二胎護(hù)士獲得積極情緒、努力工作,使個(gè)體在工作中充滿活力、更加自信,起到家庭-工作增益效果,享受工作-家庭共贏的成果[5]。
3.3.5 二胎護(hù)士自身素質(zhì)建設(shè) 二胎護(hù)士大多數(shù)是80后,以獨(dú)生子女居多,獨(dú)生子女的生活經(jīng)歷使她們習(xí)慣成為被照顧的對象,具有嬌生慣養(yǎng)、怕吃苦現(xiàn)象。管理者應(yīng)予以正確引導(dǎo),分析將要面臨的問題和困難,正確對待壓力,采用積極的應(yīng)對方式緩解壓力,參加適當(dāng)娛樂活動(dòng),樂觀看待生活中的挫折,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
3.3.6 加快護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 護(hù)理人員目前普遍處于超負(fù)荷工作狀態(tài),護(hù)理隊(duì)伍人員緊張,缺編現(xiàn)象嚴(yán)重[6]。二胎護(hù)士再生育休假時(shí),護(hù)理人員更為緊缺,嚴(yán)重者將影響醫(yī)院正常工作狀態(tài),造成惡性循環(huán)。醫(yī)院管理者要采用頭腦風(fēng)暴法、充分認(rèn)識到這迫在眉睫的瓶頸問題,優(yōu)化整合現(xiàn)有人力資源,做好低年資護(hù)士的傳、幫、帶工作,使低年資護(hù)士盡快適應(yīng)角色。加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),引進(jìn)護(hù)理人才,統(tǒng)籌安排護(hù)理崗位,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,保證護(hù)理人員編制,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
二胎政策的出臺是對我國嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策的重大調(diào)整和逐步完善,是國家政策與群眾意愿和諧統(tǒng)一的表現(xiàn)。但該政策實(shí)施后相當(dāng)數(shù)量的二胎護(hù)士進(jìn)行再次生育,將對醫(yī)院的人力資源造成一定影響,給護(hù)理管理者帶來前所未有的新的挑戰(zhàn)。對二胎護(hù)士再生育需求進(jìn)行調(diào)查分析,了解她們在準(zhǔn)備懷孕、生育期間的思想動(dòng)態(tài),多方位給予理解、支持、幫助,有利于護(hù)理工作正常進(jìn)行,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
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