政府購買公共體育服務(wù)政策的執(zhí)行

朱江華，吳 瓊

(1.東華大學(xué)體育部，上海 200051；2.東華大學(xué)人文學(xué)院，上海 200051)

在全民健身上升為國家戰(zhàn)略和《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》出臺(tái)的背景下，民眾健身熱情空前高漲，公共體育需求激增。為滿足民眾日益增長的公共體育需求，政府引入市場機(jī)制，向社會(huì)力量購買公共體育服務(wù)。2016年國家體育總局頒發(fā)《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，指出“進(jìn)一步健全政府購買體育服務(wù)體制機(jī)制，完善資金保障、監(jiān)督管理、績效評價(jià)等配套政策，制定政府購買體育服務(wù)指導(dǎo)性目錄”[1]。購買公共體育服務(wù)已成為政府創(chuàng)新體育管理方式的一項(xiàng)重要探索，得到國家大力支持和實(shí)踐。一般來說，政策效果受制于眾多因素，而作為政策預(yù)期與政策結(jié)果的中間能動(dòng)環(huán)節(jié)——政策執(zhí)行，則是影響政策效果的主要因素。政府購買公共體育服務(wù)各項(xiàng)政策能否落地發(fā)揮實(shí)效，受制于能否高效執(zhí)行配套政策。本文正是在全面深化體育改革背景下，結(jié)合史密斯模型，分析制約政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的因素，通過構(gòu)建一套科學(xué)高效的政策執(zhí)行機(jī)制，致力于全面提高政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行效率和執(zhí)行效果。

1 政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的影響因素

美國政治學(xué)家托馬斯·史密斯(Thomas B.Smith)率先開展政策執(zhí)行影響因素研究，并在《政策執(zhí)行過程》一文中，提出影響政策執(zhí)行的主要變量有四個(gè)，即理想化政策、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、目標(biāo)群體和環(huán)境因素[2]，理論界稱其為“史密斯模型”。史密斯認(rèn)為這四個(gè)變量不是孤立的，而是通過相互協(xié)調(diào)配合，共同作用于政策執(zhí)行過程。

下面就結(jié)合史密斯模型，具體分析這四個(gè)變量及其相互作用機(jī)制對政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的影響。影響政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的四個(gè)變量構(gòu)成六組對應(yīng)關(guān)系，形成一個(gè)閉環(huán)結(jié)構(gòu)。其中，理想化的政府購買公共體育服務(wù)政策是指合理、可行，適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要的政策方案，它是政策執(zhí)行的基礎(chǔ)。需要強(qiáng)調(diào)的是，理想化的政府購買公共體育服務(wù)政策需要根據(jù)社會(huì)環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)是指落實(shí)政府購買公共體育服務(wù)政策的各級(jí)政府和體育管理部門，它是政策的執(zhí)行主體。政府購買公共體育服務(wù)政策目標(biāo)群體主要包括：民眾、承接政府轉(zhuǎn)移公共體育服務(wù)業(yè)務(wù)的各類社會(huì)力量，它們是政策執(zhí)行的受眾和作用對象。政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的環(huán)境因素主要指我國當(dāng)前的政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展大環(huán)境等，它是政策執(zhí)行的外部條件[2]。

依據(jù)史密斯模型，本研究將影響政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的主要因素歸結(jié)為：理想化政策、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、民眾、承接主體和政策環(huán)境。通過研究這五個(gè)變量及其相互關(guān)系對政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行過程中存在的問題，提出針對性解決策略，不斷提高政策執(zhí)行效率、降低公共行政成本，滿足民眾日益增長的公共體育服務(wù)訴求。

2 政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行現(xiàn)狀分析

2.1 政府購買公共體育服務(wù)政策不完善

我國政府購買公共體育服務(wù)實(shí)踐始于21世紀(jì)初，目前仍處于探索期，相配套的制度建設(shè)尚不全面。通過梳理21世紀(jì)以來與政府購買公共體育服務(wù)相關(guān)的政策法規(guī)發(fā)現(xiàn)，雖然我國體育方面的政策文件日漸完善，如《中華人民共和國采購法》《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)工作的意見》《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律文件為政府購買公共服務(wù)奠定了制度基礎(chǔ)，但制定的符合公共體育服務(wù)特征的專門的政府購買公共體育服務(wù)政策則相對匱乏。且體育方面的政策文件主要是各部委的部門規(guī)章、規(guī)范性文件和通知等，由國家立法機(jī)關(guān)頒布的公共體育服務(wù)政策很少。此外，現(xiàn)有的公共體育政策，如《中華人民共和國體育法》《政府購買服務(wù)管理辦法(暫行)》等文件主要對政府購買活動(dòng)進(jìn)行原則性規(guī)定，對政府購買公共體育服務(wù)的資金保障、評估手段、監(jiān)督方法、獎(jiǎng)懲措施、糾紛處理等缺乏詳細(xì)可量化的實(shí)施細(xì)則規(guī)定，相關(guān)政策法規(guī)也未對體育社會(huì)組織的角色進(jìn)行準(zhǔn)確定位，各省市在政策執(zhí)行過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一，易出現(xiàn)在A省合法的體育社會(huì)組織到B省不合法。不完善的政策體系嚴(yán)重影響了政府購買公共體育服務(wù)實(shí)踐的全面開展。

2.2 執(zhí)行機(jī)構(gòu)政策執(zhí)行能力不足

執(zhí)行機(jī)構(gòu)是政策得以貫徹落實(shí)的施動(dòng)者。我國政府購買公共體育服務(wù)工作起步晚，執(zhí)行機(jī)構(gòu)在執(zhí)行政府購買公共體育服務(wù)政策過程中存在著理論基礎(chǔ)不牢固、購買經(jīng)驗(yàn)不豐富、工作方法不靈活等問題，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些具體問題和狀況難以作出及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)，也未能依據(jù)不同的公共體育服務(wù)內(nèi)容選擇不同的購買方法、購買對象和購買模式。此外，部分執(zhí)行人員的政治素質(zhì)也影響政策執(zhí)行效果。根據(jù)詹姆斯·布坎南(James M.Buchanan)的“公共選擇理論”，政治領(lǐng)域中的人也是追求個(gè)人利益最大化的“經(jīng)濟(jì)人”。政府向社會(huì)力量購買公共體育服務(wù)，必然會(huì)減少對體育部門的依賴，隨之而來的體育管理部門合并、體育系統(tǒng)人員配備減少、編制等隱性福利的消失都會(huì)使體育部門利益受損，一些政治立場不堅(jiān)定的工作人員出于個(gè)人偏好和個(gè)人利益考慮，在執(zhí)行公共體育服務(wù)政策過程中易出現(xiàn)“選擇性執(zhí)行”“象征性執(zhí)行”等不良行為，嚴(yán)重影響執(zhí)行效果。如：2016年國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》第六章指出,“要提高全民身體素質(zhì),完善全民健身服務(wù)體系，廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)”[3]。但一些地方政府在執(zhí)行這一政策文件時(shí)，出于政績考慮，傾向于組織和舉辦大型群眾體育活動(dòng)，并在各大媒體上進(jìn)行報(bào)道，而對一些小型群眾體育活動(dòng)卻鮮為報(bào)道。

2.3 民眾參與意識(shí)和參與能力不強(qiáng)

民眾作為政策執(zhí)行的目標(biāo)群體之一，是政府購買公共體育服務(wù)的受益對象，其對政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行狀況最具發(fā)言權(quán)。隨著受教育水平的提高和權(quán)利意識(shí)的覺醒，民眾能在一定程度上維護(hù)自己參加體育運(yùn)動(dòng)的權(quán)利。但政府購買公共體育服務(wù)政策推進(jìn)過程中，仍存在一些不理想現(xiàn)象。民眾參與公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的意識(shí)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為兩種心態(tài)：一是“事不關(guān)己，高高掛起”思想，認(rèn)為公共體育服務(wù)政策執(zhí)行與否、效果好壞與自己無關(guān)，只有當(dāng)自己切身利益受到侵犯時(shí)，才有可能采取干預(yù)措施；二是“悲天憫人”思想，認(rèn)為個(gè)人作用微乎其微，參不參與公共體育服務(wù)政策執(zhí)行都不會(huì)對政策結(jié)果產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性變化。這主要是因?yàn)槲覈狈Ψㄖ蝹鹘y(tǒng)，公眾參與政策執(zhí)行缺乏法律保障，且長期受“官本位”和“人治”思想影響，加之參與渠道不通暢，導(dǎo)致民眾參與意識(shí)薄弱。此外，公民參與公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的能力有待加強(qiáng)，基層民眾受個(gè)人認(rèn)知水平限制，對政府購買公共體育服務(wù)的內(nèi)容、方法、程序和價(jià)值等理解不深，難以準(zhǔn)確洞悉政策執(zhí)行過程中存在的問題，也無法提出科學(xué)可行的政策改進(jìn)方案。實(shí)際上，公民參與公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的意識(shí)和能力是影響政策效果的重要因素，應(yīng)當(dāng)引起重視。

2.4 承接主體的承接能力和服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)

為滿足民眾多層次、多樣化的公共體育服務(wù)需求，國家變單一的公共體育服務(wù)供給模式為多元供給模式，承接主體的地位日益凸顯出來，但受主客觀因素的限制，一些承接主體的承接能力和服務(wù)意識(shí)仍有欠缺。我國社會(huì)組織發(fā)展尚不完善，其社會(huì)公信力和影響力明顯弱于政府，且受資金投入和政府強(qiáng)制力影響，一些承接主體具有強(qiáng)行政依附性，往往被動(dòng)執(zhí)行政府購買公共體育服務(wù)政策，難以主動(dòng)采取措施發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)其在承接公共體育服務(wù)業(yè)務(wù)過程中的不足。并且承接主體提供的公共體育服務(wù)具有“公共性”和“公益性”，不同于完全市場競爭下的“商品”，利潤空間有限，為了生存下去，獲得政府的資金和政策扶持，承接主體存在“親政府，遠(yuǎn)民眾”的價(jià)值取向，難以以中立的地位滿足民眾多樣的公共體育訴求。此外，法律政策對承接主體的規(guī)定缺乏量化性，對承接主體的考核方式、獎(jiǎng)懲方式和力度等規(guī)定尚不明晰，導(dǎo)致一些承接主體存在“投機(jī)”心理，忽視服務(wù)意識(shí)和能力，在自身能力欠缺的情況下，出于高額利潤的刺激，仍參與競投標(biāo)，甚至?xí)捎靡恍┓浅Ｒ?guī)手段獲得承接資格。一旦能力欠缺的承接主體中標(biāo)，其提供的公共體育服務(wù)質(zhì)量不過關(guān)，無疑會(huì)導(dǎo)致政府購買公共體育服務(wù)政策效益受損。

2.5 政府購買公共體育服務(wù)財(cái)政投入結(jié)構(gòu)和區(qū)域資源配置不合理

2015年，國務(wù)院在《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)工作的意見》中明確指出，“把政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)所需資金列入財(cái)政預(yù)算，從部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)或經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)資金等既有預(yù)算中統(tǒng)籌安排。逐步加大現(xiàn)有財(cái)政資金向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)的投入力度”[4]。但長期受“舉國體制”和“唯金牌論”思想的影響，國家和各地體育局把體育投入經(jīng)費(fèi)主要放在競技體育領(lǐng)域，使得真正用于購買公共體育服務(wù)的財(cái)政資金有限。以江蘇省部分城市為例(見表1)，2016年，江蘇省地方政府均設(shè)置一定的財(cái)政資金用于購買公共體育服務(wù)項(xiàng)目，但公共體育服務(wù)購買金額占各市政府文化體育與財(cái)政支出預(yù)算比例較低，其中，蘇州市占比3.67 %，常州市政府占比1.5 %，泰州市政府占比1.7 %，財(cái)政投入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。此外，我國政府購買公共體育服務(wù)區(qū)域差異明顯。公共體育服務(wù)供給水平很大程度上受制于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，我國東、中、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距較大，公共體育資源配置存在明顯的不均衡性。以體育場地分布為例(見表2)，體育場地的數(shù)量和面積東部地區(qū)明顯高于中、西部和東北地區(qū)，體育資源分配地區(qū)差異明顯。我國政府需要切實(shí)采取措施，優(yōu)化公共體育服務(wù)資源配置結(jié)構(gòu)。

表1 2016年三市政府購買公共體育服務(wù)金額與市文化體育與傳媒支出預(yù)算表

資料來源：根據(jù)地方體育局網(wǎng)站資料整理

表2 東、中、西部和東北地區(qū)體育場地分布情況

資料來源：第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報(bào)

3 優(yōu)化政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的策略

3.1 完善政策制定體系，促進(jìn)政策合理化

理想化的政府購買公共體育服務(wù)政策是政策執(zhí)行的基礎(chǔ)。切實(shí)推進(jìn)我國政府購買公共體育服務(wù)工作進(jìn)程，必須從完善政策法規(guī)入手。當(dāng)前我們應(yīng)該做好以下幾方面工作：一是建立健全政府購買公共體育服務(wù)方面的法律法規(guī)。我們可以借鑒西方國家立法先行的管理經(jīng)驗(yàn)，通過頒布政策法規(guī)，對政府購買公共體育服務(wù)的購買主體、內(nèi)容、程序、方式、承接主體、監(jiān)督和評估方式等做出明確規(guī)定，并將一些重要的政府購買公共體育服務(wù)政策文件，通過立法機(jī)關(guān)，以立法的形式確定下來。二是增強(qiáng)政策的可操作性。不斷量化政府購買公共體育服務(wù)法律條文和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，明確政府購買公共體育服務(wù)的具體流程、承接主體的具體測評方式、績效考核評價(jià)具體指標(biāo)、違反政策的具體懲罰措施等，使執(zhí)行機(jī)關(guān)在執(zhí)行政策過程中有章可循、有法可依。三是保障政策的適用性和動(dòng)態(tài)性。社會(huì)環(huán)境處在不斷變化之中，制定出來的政府購買公共體育服務(wù)政策需要依據(jù)各省市的公共體育服務(wù)資金儲(chǔ)備、公共體育服務(wù)需求、體育社會(huì)組織發(fā)展程度等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

3.2 采用綜合多元手段，提升執(zhí)行機(jī)構(gòu)政策執(zhí)行能力

政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、工作人員的素質(zhì)和能力對政府購買公共體育服務(wù)實(shí)踐的高效開展意義重大。為此，需要采用多元手段，提高執(zhí)行機(jī)構(gòu)政策執(zhí)行能力和效率。首先，做好思想政治教育工作。定期開展思政課學(xué)習(xí)，舉辦優(yōu)秀人員事跡報(bào)告會(huì)等，不斷增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和政治素養(yǎng)，使其在執(zhí)行政府購買公共體育服務(wù)政策過程中始終以集體利益為重，以滿足民眾公共體育服務(wù)訴求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制度。將政府購買公共體育服務(wù)責(zé)任落實(shí)到部門、個(gè)人，并由專人負(fù)責(zé)對政府購買公共體育服務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括調(diào)研政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行可行性、選擇和審查承接主體的資質(zhì)和能力、監(jiān)督和評估政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，力爭在最短時(shí)間內(nèi)研討出最佳解決方案。再次，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作?？梢杂杏?jì)劃地選派一些專家、工作人員等到英美國等政府購買公共體育服務(wù)業(yè)務(wù)成熟的國家進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)人員見識(shí)和業(yè)務(wù)能力；舉辦業(yè)務(wù)分享交流會(huì)，邀請國內(nèi)政府購買公共體育服務(wù)工作比較成功的代表省市(如常州市)分享經(jīng)驗(yàn)，并針對工作中出現(xiàn)的具體問題和困境，大家積極探討，提高問題應(yīng)對能力。最后，不斷優(yōu)化工作人員的工作方法，培養(yǎng)工作人員根據(jù)公共體育服務(wù)內(nèi)容選擇差異化購買方式的能力，如：大型體育場館的公共體育服務(wù)設(shè)施采用公私合作的購買方式，體育技能培訓(xùn)采用憑單制，等。

3.3 加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，增強(qiáng)民眾參與意識(shí)和參與能力

滿足民眾多樣的公共體育服務(wù)需求是政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，需要采取措施，保障并提高民眾參與政府購買公共體育服務(wù)的意識(shí)和能力。首先，做好信息公開工作。各級(jí)政府要抓好政府信息門戶網(wǎng)站、廣播電視和社區(qū)專欄等多媒體渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確公開政府購買公共體育服務(wù)政策相關(guān)內(nèi)容，包括政策條文、政策關(guān)鍵點(diǎn)解讀和政策制定流程等，保障廣大群眾對政府購買公共體育服務(wù)相關(guān)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。其次，做好民眾技能提升工作。各級(jí)政府應(yīng)主動(dòng)向民眾介紹政府購買公共體育服務(wù)的內(nèi)涵、內(nèi)容和分類等，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或?qū)ｎ}宣講會(huì)等，增進(jìn)民眾對政府購買公共體育服務(wù)的理解，切實(shí)提高民眾參與政府購買公共體育服務(wù)的能力。最后，做好信息監(jiān)督反饋工作。應(yīng)不斷完善監(jiān)督制度和信息反饋制度建設(shè)，拓寬民眾監(jiān)督政策執(zhí)行的渠道，準(zhǔn)確無誤地對民眾提出的公共體育服務(wù)改進(jìn)建議進(jìn)行反饋，促使政府部門和承接主體不斷改進(jìn)公共體育服務(wù)工作。

3.4 加快扶持建設(shè)培育，提高承接主體承接能力和服務(wù)意識(shí)

承接主體作為重要的公共體育服務(wù)供給主體，其承接能力和服務(wù)意識(shí)對政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行效果具有重要影響。為此，需要不斷提高承接主體的承接能力和服務(wù)意識(shí)。首先，保障承接主體的獨(dú)立性。應(yīng)不斷完善承接主體的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新籌資渠道，建立包括政府投資、稅收減免、產(chǎn)品服務(wù)收入、投資收益等在內(nèi)的系統(tǒng)多樣的籌資方式；以組織結(jié)構(gòu)和資金的獨(dú)立性促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作的獨(dú)立性，減少對政府的依賴，不斷提高承接主體依法、依合同提供公共體育服務(wù)的能力和素質(zhì)。其次，嚴(yán)格考察承接主體的資質(zhì)。應(yīng)設(shè)置包括注冊資本、財(cái)務(wù)狀況、納稅情況、業(yè)務(wù)內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、人員資質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和公眾滿意度等在內(nèi)的考核指標(biāo)，對每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分段賦值，并添加必要的描述內(nèi)容，將所有指標(biāo)的最終得分作為衡量承接主體承接公共體育服務(wù)業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的依據(jù)。最后，健全承接主體的績效評估機(jī)制。應(yīng)建立包括政府、第三方評估機(jī)構(gòu)和公眾在內(nèi)的多元評估主體，對承接主體提供的公共體育服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把控。政府發(fā)揮“掌舵”作用，對承接主體的工作進(jìn)行總體指導(dǎo)。第三方評估機(jī)構(gòu)以中立身份從專業(yè)角度對承接主體提供的公共體育服務(wù)進(jìn)行考評，綜合運(yùn)用平衡計(jì)分卡、360度考核等方法科學(xué)評估承接主體的承接能力。公眾從使用者角度，通過切身用戶體驗(yàn)，對承接主體提供的公共體育服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。

3.5 優(yōu)化政策執(zhí)行環(huán)境，科學(xué)配置財(cái)政投入結(jié)構(gòu)和區(qū)域資源

為進(jìn)一步優(yōu)化我國政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行環(huán)境，需要科學(xué)配置財(cái)政投入結(jié)構(gòu)和區(qū)域資源。首先，加大對中西部地區(qū)體育資源的投入力度，提高中、西部地區(qū)體育場地覆蓋率和使用率?？山Y(jié)合民眾的公共體育需求，興建體育場館、健身步道等，增加運(yùn)動(dòng)健身器材量；有計(jì)劃扶持、鼓勵(lì)一些具有專業(yè)體育知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的體育人才到中西部地區(qū)就業(yè)，擔(dān)任體育社會(huì)指導(dǎo)員等職務(wù)，指導(dǎo)民眾科學(xué)健身。其次，優(yōu)化政府購買公共體育服務(wù)的財(cái)政投入結(jié)構(gòu)。政府應(yīng)該逐步淡化“金牌至上”思維，采取措施促進(jìn)競技體育與全民健身事業(yè)的均衡發(fā)展。具體到財(cái)政領(lǐng)域，主要是優(yōu)化財(cái)政投入結(jié)構(gòu)，政府可設(shè)立購買公共體育服務(wù)的專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，保障公共體育服務(wù)有足夠的購買資金。最后，注重發(fā)揮政府、企業(yè)、社會(huì)三者的聯(lián)動(dòng)作用，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。政府可采用稅收優(yōu)惠、政策扶持等手段吸引有能力的企業(yè)、個(gè)人出資或出力參與公共體育服務(wù)的購買工作，真正為民眾提供更多優(yōu)質(zhì)的公共體育服務(wù)。

4 結(jié)論

政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行效果，不僅關(guān)乎政府提供的公共體育服務(wù)能否滿足民眾日益增長的體育健身訴求，而且關(guān)乎政府引入社會(huì)力量參與公共體育治理實(shí)踐能否成功。作為新生事物，我國政府購買公共體育服務(wù)的理論和實(shí)踐尚不成熟，在政策執(zhí)行過程中，不可避免地存在不完善之處。本研究對我國政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行中政策本體、政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)、承接主體、民眾和政策執(zhí)行環(huán)境五方面存在的不足，提出針對性建議，以期能為我國政府高效執(zhí)行購買公共體育服務(wù)政策和推動(dòng)我國公共體育服務(wù)工作的健康、可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

[1]國家體育總局.體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃[EB/OL].(2016-05-05)[2018-01-02].http://www.gov.cn/xinwen/2016-05/05/content_5070514.htm.

[2]T B SMITH.The Policy Implementation Process[J].Policy Science，1973,4(2):197-209.

[3]國務(wù)院.“健康中國2030”規(guī)劃綱要[EB/OL]. (2017-02-14)[2018-01-02].http://www.sport.gov.cn/n10503/c772542/content.html.

[4]國務(wù)院.關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)工作的意見[EB/OL]. (2017-01-14)[2018-01-02].http://www.sport.gov.cn/n315/n331/n401/c785792/content.html.

[5]李瑾.上海市部分區(qū)(縣)政府購買公共體育服務(wù)研究[D].上海：上海體育學(xué)院,2016.

[6]郝利玲.我國公共體育服務(wù)多元供給的協(xié)同創(chuàng)新模式及推進(jìn)路徑[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2017,41(6):56-58.

[7]吳卅.政府購買公共體育服務(wù)績效評估現(xiàn)狀——基于上海市和常州市經(jīng)驗(yàn)[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2017,40(3):14-15.

[8]吳筱珍.制約我國政府購買公共體育服務(wù)的主體因素與優(yōu)化路徑[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2017,41(6):44-45.

[9]鄭旗.我國地方政府購買公共體育服務(wù)政策執(zhí)行機(jī)制[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2017,40(6):21-24.

[10]詹興永.政府購買公共體育服務(wù)的國際經(jīng)驗(yàn)與我國推進(jìn)路徑[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2015,31(1):15-16.