新時期電力企業(yè)黨務(wù)政工隊伍建設(shè)策略分析

徐忠華

摘 要：隨著社會與經(jīng)濟的不斷進步，電力企業(yè)應(yīng)該格外重視思想政治工作，保證其長期、穩(wěn)定的發(fā)展，具備一定的市場競爭力。電力企業(yè)保證黨務(wù)政工隊伍建設(shè)，有利于為其進一步發(fā)展提供一定的思想保證。而且，需要注意的是，企業(yè)中進行黨務(wù)政工隊伍建設(shè)并非是一朝一夕的工作，這需要堅持不懈的努力才能完成。電力企業(yè)應(yīng)該加強對這項工作的建設(shè)，在創(chuàng)造經(jīng)濟的過程中，也要為政工干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)與成長的條件，為他們提供學(xué)習(xí)的機會，提升他們的綜合素質(zhì)，更好地為電力企業(yè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨務(wù)政工隊伍；建設(shè)策略

引言

電力企業(yè)在面對激烈行業(yè)競爭的狀態(tài)下，亟待致力于強化政工隊伍的各項基礎(chǔ)性建設(shè)。這是由于，建設(shè)政工隊伍的舉措在根本上符合了新型黨務(wù)工作的宗旨與目標(biāo)，對于此項舉措亟待加以全面推進。目前，多數(shù)電力企業(yè)都已認(rèn)識到了優(yōu)化黨務(wù)政工各項日常工作的重要價值，因此也在探求適合自身的黨務(wù)建設(shè)模式。未來在實踐中，作為電力企業(yè)還要致力于不斷摸索，確保自身擁有更高層次的綜合性競爭實力。

1電力企業(yè)中政工隊伍建設(shè)工作的特征

1.1工作人員的觀念陳舊

在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的背景下，電力企業(yè)追求的主要目標(biāo)在于獲得最大的經(jīng)濟效益。然而，短時間的思想政治工作并不能推動效益的增長，因此電力企業(yè)開始壓縮政工編制，減少工作經(jīng)費，忽視了政工隊伍的建設(shè)工作。這種現(xiàn)象造成了一些不良的影響。思想政治工作者還沒有完全意識到政工隊伍建設(shè)的意義，而是將其當(dāng)做附加工作，沒有實際意義，因此忽視了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與更新。

1.2政工工作人員素質(zhì)偏低，老齡化嚴(yán)重

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)對政工隊伍建設(shè)重視不足，導(dǎo)致隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后企業(yè)發(fā)展。由于政工工作屬于“冷門”崗位，高學(xué)歷、青年員工往往都不愿意從事這個工作，導(dǎo)致政工工作隊伍老齡化問題突出，工作思想僵硬和落后，無法適應(yīng)當(dāng)前政工工作發(fā)展需要。

2電力企業(yè)加強政工隊伍建設(shè)的必要性

2.1為電力企業(yè)發(fā)展指明方向

加強政工隊伍建設(shè)是堅定電力企業(yè)發(fā)展方向的重要保障。一方面，隨著電力行業(yè)體制改革不斷深入，社會利益關(guān)系和價值觀念日益多樣化和復(fù)雜化，必須要對廣大職工加強思想政治教育，以保證企業(yè)發(fā)展與黨的方針政策保持同步同向。另一方面，只有在正確的思政理論指導(dǎo)下，電力企業(yè)才能夠掃除前進過程中遇到的各種障礙。

2.2為企業(yè)發(fā)展和員工進步提供思想保證

政工隊伍建設(shè)是實現(xiàn)電力企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)、促進員工思想政治素質(zhì)提高的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)要通過開展強有力的思政政治宣傳和教育，提高員工思想覺悟和政治素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)團結(jié)力和戰(zhàn)斗力，保證企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。

3新時期電力企業(yè)黨務(wù)政工隊伍建設(shè)措施

3.1拓寬政工宣傳的范圍

現(xiàn)階段仍有某些電力企業(yè)并沒有提升政工建設(shè)的整體水準(zhǔn)，究其根源，就在于此類企業(yè)仍然傾向于忽視全方位的宣傳。因此為了提升政工隊伍具備的綜合素養(yǎng)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)致力于拓寬現(xiàn)有的宣傳范圍，因地制宜選擇多樣化的宣傳手段與宣傳途徑。近年來，信息化正在融入電力企業(yè)推行的各項日常活動中，其中也包含政工建設(shè)。因此可見，電力企業(yè)有必要借助多種多樣的信息化手段來拓寬現(xiàn)有的宣傳范圍，對于現(xiàn)有的宣傳面也要實現(xiàn)全面的拓寬。

3.2健全考核機制及其他相關(guān)機制

政工建設(shè)在客觀上不能缺少全方位的考核機制作為保障。因此在現(xiàn)階段中，電力企業(yè)就要著手構(gòu)建更為健全的新型考核機制，對于自身現(xiàn)有的基層職員也要逐步提升考核水準(zhǔn)。在健全有關(guān)機制的前提下，全面推進現(xiàn)階段的業(yè)績考評。具體在構(gòu)建現(xiàn)階段的考評機制時，應(yīng)當(dāng)把多樣化的考評指標(biāo)都納入其中，避免考評模式呈現(xiàn)片面化的弊病。每隔特定時間段，電力企業(yè)針對自身現(xiàn)有的基層職員以及管理者就要開展考評，據(jù)此給出相應(yīng)的表彰以及獎勵。通過運用定期性的績效考評，應(yīng)當(dāng)能從源頭入手，摒棄各種潛在性的不良傾向。

3.3創(chuàng)建優(yōu)良的氛圍

黨務(wù)政工隊伍如果要突顯自身的效能性，那么有必要為其創(chuàng)建優(yōu)良的政工建設(shè)氛圍。具體來講，企業(yè)就是要密切關(guān)注專業(yè)性的培訓(xùn)，遵照以人為本的宗旨與目標(biāo)來創(chuàng)建新型政工隊伍。目前的狀態(tài)下，作為新型電力企業(yè)有必要致力于引進優(yōu)質(zhì)人才為其提供全方位的政工建設(shè)保障。企業(yè)對于新聘任的專門人才而言，應(yīng)當(dāng)為其提供多層次的專門培訓(xùn)。在必要的時候，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助調(diào)查的手段來確保各個階段政工建設(shè)的綜合效益，杜絕政工建設(shè)中的形式化。

在電力企業(yè)的內(nèi)部，管理者以及基層職員之間應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和諧愉悅的氛圍。作為管理者來講，有必要主動溝通基層職員，確保與其構(gòu)建更為和諧的相互關(guān)系，拉近彼此之間的內(nèi)心距離。例如，近年來已有很多電力企業(yè)正在嘗試借助QQ群或者微信群來便利基層職員與管理者之間的相互溝通，或者借助其他類型的多媒體來實現(xiàn)頻繁性的交流。從因材施教的視角來看，針對不同類型的基層職員都要選擇與之相適應(yīng)的思想引導(dǎo)方式，在此前提下才能突顯政工建設(shè)的優(yōu)良效果，提升政工隊伍具備的素養(yǎng)。

3.4重視專業(yè)培訓(xùn)，提高思政工作人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)應(yīng)該重視對工作人員的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。在現(xiàn)階段，電力企業(yè)應(yīng)該按照自身的經(jīng)營情況，重視為政工隊伍注入新的活力，吸引更多的高素質(zhì)人才參與到政工工作中。1.應(yīng)該為當(dāng)前的政工人員安排專業(yè)培訓(xùn)與再教育活動，提供更多的學(xué)習(xí)機會，以此來提升員工的專業(yè)知識能力與綜合素質(zhì)水平；2.堅持科學(xué)發(fā)展觀的思想，將理論知識與工作實踐結(jié)合起來，不斷更新思想政治工作中的指導(dǎo)理論，為理論路線打下堅實的基礎(chǔ)，寶恒群眾路線根基的穩(wěn)定，相關(guān)政策與法規(guī)根基的穩(wěn)定。

結(jié)束語

從現(xiàn)狀來看，電力行業(yè)的整體規(guī)模正在迅速獲得擴大。作為現(xiàn)階段的電力企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注根本性的黨務(wù)建設(shè)以及政工建設(shè)，從黨務(wù)建設(shè)的視角入手來健全企業(yè)自身現(xiàn)有的各項機制。電力企業(yè)如果能致力于健全黨務(wù)政工的整體隊伍，那么自身將會獲得更高層次的黨務(wù)保障，有助于保持根本性的思想方向。因此可以得知，建設(shè)新型黨務(wù)政工隊伍就是要探明企業(yè)在各個時間段的前進趨勢，確保電力企業(yè)都能擁有高水準(zhǔn)的內(nèi)部職員隊伍。

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