何巧女：從賣花姑娘到“慈善女王”

胡晴

翻看何巧女的人生履歷，大概是這樣的：

她是考上北京林業(yè)大學成為“村里驕傲”的農村娃；她是經歷兩次破產，卻依然堅持創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者；她是帶動中國環(huán)保事業(yè)發(fā)展和瀕危動物保護，促進中國女性全面發(fā)展的新女性。

“寒門賣花女逆襲百億女富豪”

1966年1月，何巧女出生于浙江金華武義縣下埠口村一戶普通農村家庭，兄弟姐妹5人，她排行第二。一家七口住在30平米漏雨的房子里，但實際睡覺的地方只有15平米，另外一半則是廚房和豬圈。因為沒錢買鞋，10歲之前的每個夏天，何巧女都是赤著腳走路，因為物質的嚴重匱乏，導致她從小學到高中，一直營養(yǎng)不良。

上世紀80年代，何巧女的父親在村里倒騰起花木種植，還因此致了富，這也讓何巧女第一次認識到了“植物帶來的能量”。1984年，何巧女順利考進北京林業(yè)大學園林系，畢業(yè)后進了杭州林業(yè)局。幾個月后她辭職去考托福準備出國。結果國沒出成，工作也丟了。

1990年北京辦亞運會，一直從事園林業(yè)的父親到北京參加盆景展覽會，辭職在家的何巧女正好沒事，便來給父親幫忙。由于外語好，懂園藝，她很快成了向老外推銷盆景的金牌銷售。

更讓何巧女吃驚的是，一盆開價幾百元的盆栽，老外看上就買，毫不猶豫。這可是普通人好幾個月的工資啊！何巧女第一次發(fā)現(xiàn)：原來，不起眼的盆景竟然大有商機！1991年，她開始了自己創(chuàng)業(yè)——開花店。

她先回北林大，租下了園林系的溫室花房；然后又南下廣州，買進一批苗木盆景，租售給高檔酒店和寫字樓。當年，這些高檔寫字樓大都是外籍人士管理，何巧女勤勞又能吃苦，小小盆景一到她手，從修建造型到后期養(yǎng)護，安排得井井有條。

1992年，她正式成立了東方園林藝術公司。

何巧女賣花賣盆景，賺到了人生的第一桶金。很快，花店的生意越做越大，一些酒店的園林綠化工程也找上了她。何巧女正準備大干一場時，突然接連出了幾件大事。

因為用人不慎，何巧女高薪聘請的經理攜帶公司購買花苗的錢跑了，公司損失慘重，許多合約也被迫終止。年輕的何巧女迫切地想挽回損失，于是聽信別人“開礦賺大錢”的想法，將之前賺到的錢和積蓄都投入其中，卻沒想到那只是一場騙局，不僅血本無歸，而且負債累累。生活一下子跌入谷底，何巧女和家人不得不居住在農民工聚集地。好不容易生意好一點，她又患上重病，住進了醫(yī)院。

然而，不管遭遇什么，何巧女不肯認輸。

何巧女的堅持終于等來了一場機遇，1994年，通過抓住北京御園別墅綠化這根“救命稻草”，她終于重新站起來。慢慢在園林地產業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，東方園林也成為中國強勢的園林品牌。事業(yè)順利的同時，何巧女也遇見了自己的愛情。她和丈夫唐凱相識兩年后結婚，互相欣賞共同奮斗。

然而在人生最幸福的時候，命運卻再次給了何巧女重重的一擊。

事業(yè)的成功，讓何巧女萌生出把公司做上市的想法，為此大規(guī)模擴展自己的企業(yè)版圖，先后成立12家分公司，承接了80多個項目。

快速擴張的弊端隨之凸顯，人員流動大，開始出現(xiàn)質量問題，官司糾紛不斷，資金鏈一下子崩了。為此何巧女不得不實行戰(zhàn)略收縮，撤掉12家分公司，終止無力完成的合同。

然而這樣的策略讓各分公司老總不滿了，或者卷款跑路，或者另立山頭，還有人拿著公司內部資料威脅何巧女……而公司的員工也紛紛離職，公司再次陷入了絕境。

危急關頭，何巧女重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不再盲目擴張，集中資源，成立重大項目組。那段時間，何巧女幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺，晚上開研究會議，白天跑工地，掙的錢全部用來還債：“那個時候真是在救火，給你工程做的，給你回款的。真的就是上帝。”

何巧女的堅持終于迎來了轉機，2006年，她帶隊完成蘇州金雞湖大酒店國賓館景觀工程，地形、植被、濕地和石雕多個元素穿插漸進，融入其中，驚艷而大氣，在業(yè)界收到廣泛好評。此后的她，幾乎承包了大部分頂級市政景觀的訂單，北京T3航站樓、北京通州運河文化廣場、北京奧林匹克公園景觀大道等等，都出自何巧女之手。就此，她也在業(yè)內坐穩(wěn)了行業(yè)老大的寶座。

2009年11月，何巧女的公司終于在深交所成功上市。持股65%的何巧女夫婦身家達100多億，名列“2010年福布斯中國富豪榜”的第54位。

“用慈善改變世界”

去美國考察時，何巧女訪問了洛克菲勒家族基金會，發(fā)現(xiàn)這個百年歷史的家族中，有一棟樓專門用來存放參與的慈善檔案。何巧女深受震撼，決心投入慈善事業(yè)。

2014年，她捐出6000萬支持公益項目，深入水污染和土壤污染治理，要“讓中國的河流沒有污染”。

2015年9月，何巧女做出一個世人震驚的舉動，承諾捐出7530萬股東方園林股票（價值29.374&），用以推動生態(tài)環(huán)保和公益事業(yè)。

此舉讓她登上了中國公益研究院發(fā)布的“2015中國捐贈百杰榜”榜首，也成為登頂該榜單的首位女性企業(yè)家。2017年10月，在摩納哥舉辦的IUCN世界自然保護聯(lián)盟會上，她甚至拿出自己三分之一的身家15億美元（約96億元人民幣）用來保護野生動物。這是有史以來數額最大的，針對野生動物保護的個人慈善項目捐獻。

此外，何巧女還撥款2000萬美元給野生貓科動物保護組織生動物保護研究所、英國牛津大學野生動物保護研究所，進行一個為期10年的拯救瀕危物種項目。

而這，還只是何巧女慈善版圖的一部分。

她2012年成立的巧女基金會，在環(huán)保、生態(tài)智庫、國際合作、藝術、中國傳統(tǒng)文化、女性創(chuàng)業(yè)、扶貧、醫(yī)療、教育、慈善論壇等領域做了很多嘗試。

當然，她也沒有落下教育捐贈，曾先后向浙江武義一中捐資設立了東方園林獎學金、向她的母校北京林業(yè)大學捐資4000萬設立教育發(fā)展基金。2014年6月，她捐贈2500萬元，在中國人民大學成立首個生態(tài)金融智庫。至今，巧女公益基金會已經在北大、清華、人大及北京林業(yè)大學，成立了四個生態(tài)研究智庫。

她研讀過諸多世界著名企業(yè)家的故事，從羅斯柴爾德到比爾·蓋茨，從史蒂夫·喬布斯到馬云，他們不僅是個人事業(yè)上的成功，還成為了人類文明的推動者。

她還成立了木蘭基金會和木蘭學院，專門助力女性商業(yè)發(fā)展。2017年5月她聯(lián)合其他幾位女性企業(yè)家通過木蘭匯公益基金會向北京大學捐贈3億元，共同促進女性的全面發(fā)展。

摘編自微信公眾號“觀察者網”、“封面新聞”等