徐璐
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)終于吹到了錫林郭勒草原。2015年,新絲路電子商務(wù)平臺上線。彼時,錫林郭勒盟的電子商務(wù)領(lǐng)域,還是一塊無人問津的“處女地”。
事實上,這片18萬平方千米的天然牧場,孕育著種類繁多的野生動植物,其中包括了與日本神戶牛肉齊名的錫林郭勒羊肉。
然而,手里抱著“寶”的錫林郭勒人似乎并不自知,眾多中、小、微企業(yè)仍在傳統(tǒng)的營銷渠道上奮力掙脫,不僅將產(chǎn)品的高附加值拱手讓利給渠道商,而且還有為數(shù)眾多的純凈、天然的土特產(chǎn)被埋沒,草原之外鮮有人知。
新絲路的橫空出世,一方面利用線上建立電商平臺進(jìn)行統(tǒng)一的品牌輸出,提高了產(chǎn)品溢價;另一方面整合錫林郭勒地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,打破了本地品牌有產(chǎn)無銷的地域困境。
新絲路選擇的這條路還沒有人走出來,也意味著廣闊天地大有可為。
肉食品行業(yè)流傳這樣一句話:“中國羊肉看內(nèi)蒙,內(nèi)蒙羊肉看錫盟”。去年9月,“錫林郭勒羊肉”入圍中國百強農(nóng)產(chǎn)品公用區(qū)域品牌,得到業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可。緊接著12月,錫林郭勒草原肉羊中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)的確定,進(jìn)一步鞏固了“行業(yè)老大”的地位。
于是,錫林郭勒羊肉成了新絲路發(fā)展的起點。錫林郭勒羊肉聲名赫赫,是塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信?,但市場零散、競爭無序等現(xiàn)實問題,也是橫亙在新絲路面前的障礙。
生鮮肉食品還能玩出什么花樣?
新絲路首先做的是重新定義錫林郭勒羊肉,推出全新品牌“有身份的羊”,開創(chuàng)羊肉消費新理念。具體而言,新絲路將錫林郭勒的高品質(zhì)草原羊肉,加工成簡單易食的快捷消費品,加上冷藏冷凍技術(shù),通過電商渠道將羊肉產(chǎn)品第一時間送到用戶手中。
在摸索的過程中,新絲路也形成了一套自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。一方面采用24小時排酸處理,保證羊肉的鮮美和食用口感;一方面在傳統(tǒng)的部分切割基礎(chǔ)上,更做到精細(xì)化分割,對不同部位分割、削卷、切塊,加上真空熱縮工藝裝袋,包裝精美?!坝猩矸莸难颉闭宫F(xiàn)在消費者面前的不再只是一塊肉,一件產(chǎn)品,更是一份來自錫林郭勒大草原的禮物,成功跟市面上的現(xiàn)有產(chǎn)品做出區(qū)隔,搶占用戶心智。
除此之外,“有身份的羊”還推出了定制化服務(wù),即根據(jù)用戶需求搭配羊肉產(chǎn)品的大禮包,用戶購買禮品卡在新絲路電子商務(wù)平臺兌換之后,禮包將快遞到指定地點。
隨著90后、00后等年輕群體成為消費主力,新絲路也將圍繞這部分用戶的使用場景持續(xù)創(chuàng)新。例如推出一人份的羊肉餡、羊肉片或者羊肉塊等,解決在家或者辦公室的午餐需求,讓用戶在最短的時間內(nèi)用最簡單的方法,吃到正宗的錫林郭勒羊肉。
時代在變,閉門造車的產(chǎn)品開發(fā)模式已經(jīng)失效,只有緊跟終端用戶的需求變化,才是產(chǎn)品創(chuàng)新正確的打開方式。
“有身份的羊”得以銷往全國各地,離不開背后的平臺支持。
對于生鮮肉食品而言,保鮮是必然要攻克的技術(shù)關(guān)卡。在解決“最后一公里”的保鮮問題上,新絲路的保溫箱采用的是航空保溫材料,即便離開了冷庫和冷藏車也能夠保鮮72小時。與此同時,新絲路選擇綠鏈作為物流合作方,48小時全程冷鏈快速配送,不僅解決了困擾多年的錫林郭勒肉類食品零星往外配送的難題,也保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。
“有身份的羊”受歡迎的程度可想而知,但錫林郭勒羊年均800萬只的出欄量,導(dǎo)致市場往往供不應(yīng)求,因此不乏不良商家掛羊頭賣狗肉,假借“錫林郭勒羊肉”之名出售其他地方的羊肉。
2013年,新絲路創(chuàng)始人馬云峰面對“李鬼”橫行,在當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)管下,和一家臺灣企業(yè)聯(lián)合建設(shè)了全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的羊肉追溯體系。羊羔一出生就要打耳標(biāo),每只羊都擁有自己的“身份證”,再到羊肉出現(xiàn)在餐桌,整個過程都有信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。消費者通過二維碼識別,立馬就能了解到羊從出生、飼養(yǎng)到屠宰、銷售等各個環(huán)節(jié)的情況。
在新絲路電子商務(wù)平臺上線之后,這套追溯體系也開始落地使用。“假的太多,咱打不完,但咱能保真?!崩像R對這套追溯體系信心滿滿。
打通了冷鏈物流和追溯體系兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的新絲路,成功站穩(wěn)了腳跟,目前已經(jīng)擁有了成熟的電子商務(wù)運營和技術(shù)團(tuán)隊,通過客服、采購、倉儲物流等環(huán)節(jié)直接向消費者線上銷售產(chǎn)品。
但在老馬的規(guī)劃中,新絲路電子商務(wù)平臺不僅僅是賣羊肉,更確切地講,應(yīng)該是草原特色產(chǎn)品的集大成者。因此,新絲路電子商務(wù)平臺上還囊括了民族工藝品、奶食品、玉石玉器等上百種特色產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品全部產(chǎn)自錫林郭勒本土,別無分號。
新絲路電子商務(wù)平臺訂單的日益增加,拓寬了供貨企業(yè)的銷售渠道。當(dāng)越來越多的本地企業(yè)向新絲路靠攏,老馬整合錫林郭勒草原生態(tài)鏈的終極目標(biāo)也呼之欲出了。
老馬很清楚,要整合錫林郭勒草原生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈,需要引來更多“鳳凰”到平臺上筑巢。于是,他用上了另外一招——平臺共創(chuàng)。換句話說,新絲路除了電子商務(wù)以外,還成立了集創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、孵化及品牌培育為一體的產(chǎn)業(yè)園。
在新絲路的產(chǎn)業(yè)園里,20 466平方米的場地免費提供給入孵企業(yè),連辦公電腦都是免費的,加上金融、專家團(tuán)隊、成果推廣、科技中介及知識產(chǎn)權(quán)等方面服務(wù),創(chuàng)業(yè)公司幾乎可以拎包入駐。
事實上,這是一種共贏的模式:創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品有了售賣渠道;新絲路的電子商務(wù)平臺得以壯大;錫林郭勒的特色產(chǎn)品也由統(tǒng)一渠道銷往全國。
而在錫林郭勒盟之外,老馬還在努力讓更多的人成為這條產(chǎn)業(yè)鏈中的一員。2017年,新絲路緊鑼密鼓上線了微商城,為更多有創(chuàng)業(yè)夢想、創(chuàng)業(yè)激情的“有志者”,提供一個零風(fēng)險、零投入的創(chuàng)業(yè)平臺。
簡單來說,在新絲路的微分銷平臺上,任何銷售人員甚至普通人,都可以申請成為分銷商。通過微信一鍵即可分銷產(chǎn)品,由新絲路平臺負(fù)責(zé)后端的物流、配送以及報酬結(jié)算。
老馬想要做的是,利用人的剩余時間、剩余精力、剩余資源,以微分銷裂變式的營銷效應(yīng),將草原的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輻射到更廣闊的地方。
線上的布局已然成形,如何把線上的大網(wǎng)沉到線下,是老馬和新絲路下一步的考量。
2016年9月,新絲路O2O體驗店應(yīng)運而生。以“有身份的羊”為核心內(nèi)容,從食材原料把控、廚房生產(chǎn)出品到個性化服務(wù),做出與大眾餐飲的差異。當(dāng)然,不僅是餐飲體驗,它同時還兼具了產(chǎn)品零售、分倉、配送的多功能。多業(yè)態(tài)結(jié)合的體驗店模式,將線上線下聯(lián)動起來,提供更好的用戶體驗。
從過去到未來,新絲路一直在探索更多的可能……