張光淼
班主任工作是一門藝術(shù)。在新的形勢(shì)下,教師的角色在變化,師生之間是一種平等的關(guān)系,合作的關(guān)系。班主任要本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心。
一、規(guī)范班級(jí)制度,放手讓學(xué)生管理
管理班級(jí)應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。因此,我在努力培養(yǎng)班級(jí)民主氣氛的同時(shí),制定了詳細(xì)的班級(jí)班規(guī),使班級(jí)管理有法可依。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對(duì)錯(cuò),在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。我們班公平選舉了12位班委。另外四大組選了四個(gè)組長(zhǎng),每天有衛(wèi)生組長(zhǎng)、值日生,并且每周還有一個(gè)值周生,班里絕大部分同學(xué)都是干部。在寢室里也把學(xué)生分成四大組,由四個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。另選出兩個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生輪流負(fù)責(zé)加分減分的記錄,每周評(píng)比一次?;具_(dá)到人人有事做,事事有人管。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī),形成良好的學(xué)生自我管理氛圍。
二、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)
在班級(jí)文化建設(shè)方面,我用兩周的時(shí)間,共有16處進(jìn)行了美化。我結(jié)合學(xué)校的班級(jí)文化創(chuàng)意材料,開了一個(gè)主題班會(huì),討論產(chǎn)生了班名、班訓(xùn)、班風(fēng)、班級(jí)格言、班級(jí)口號(hào)、班級(jí)標(biāo)語(yǔ),還設(shè)計(jì)了班徽。班級(jí)文化建設(shè)的每一絲每一毫都付出了老師與學(xué)生的心血,學(xué)生們看在眼里記在心里。我班學(xué)生張貴婷、韓東彪針對(duì)如何維護(hù)班級(jí)文化寫了一份建議書,建議的內(nèi)容比我考慮得還周到,我看到后非常感動(dòng),寫下評(píng)語(yǔ)并表示感謝,并讀給全班聽。
三、協(xié)調(diào)好與科任教師和家長(zhǎng)的關(guān)系
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭(zhēng)本班科任教師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會(huì)議質(zhì)量,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
四、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化
1. 愛心是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的前提
后進(jìn)生由于種種原因及表現(xiàn),被人們冠以“差”的頭銜。他們普遍受到學(xué)校、家庭、社會(huì)的冷遇和打擊,心理產(chǎn)生被遺棄的感覺。因此,教師首先要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到他們同樣是可以培養(yǎng)造就為有用之才的。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中,班主任要滿腔熱情地對(duì)待每一個(gè)后進(jìn)生,給他們以無(wú)私的真誠(chéng)的愛,才能得到學(xué)生的尊重、信任、理解和支持,才能實(shí)現(xiàn)“親其師,信其道”,使自己的教育目的得以實(shí)現(xiàn)。例如我班有個(gè)后進(jìn)生,通過(guò)家訪得知他父母親已離婚,家境貧窮。于是我在生活上給予他更多的關(guān)心和照顧,同時(shí)在班級(jí)管理方面對(duì)這個(gè)后進(jìn)生采取一系列的“優(yōu)待”措施。時(shí)時(shí)事事處處讓他在實(shí)際體驗(yàn)中感受到老師愛的溫暖,此后,他變得樂(lè)于親近老師,上課、作業(yè)都格外認(rèn)真,學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷進(jìn)步,在期末考試中取得班上第十名的好成績(jī)。
2. 耐心和恒心是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的保證
“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師?!睂?duì)待每一位學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,我們除了要付出滿腔的師愛以外,還應(yīng)熱情而有耐心地幫助他們改正自己的缺點(diǎn),切忌對(duì)后進(jìn)生的缺點(diǎn)置之不理。
后進(jìn)生的特點(diǎn)是自控能力差,反復(fù)性強(qiáng),經(jīng)常會(huì)犯同一種錯(cuò)誤。在這種情況下,班主任應(yīng)有十分的耐心和恒心,曉之以理,動(dòng)之以情。例如我班上一位男生,任課老師都反映他智力較好,就是不用功,上課經(jīng)常睡覺,經(jīng)常不交作業(yè),甚至考試交白卷;學(xué)生反映他經(jīng)常罵人打人,同學(xué)關(guān)系差;班上的值日衛(wèi)生工作也不做等等。其實(shí)對(duì)這名學(xué)生所犯的這些錯(cuò)誤,我已經(jīng)對(duì)他批評(píng)教育多次了,每次批評(píng)教育結(jié)束后,他都可以做得較好。但沒過(guò)幾天,這些老毛病又犯了。于是我決定有步驟地做更加細(xì)致的教育轉(zhuǎn)化工作:首先,特別強(qiáng)調(diào)將來(lái)同學(xué)關(guān)系的重要性,要他好好珍惜同學(xué)的感情,與同學(xué)友好相處;其次,針對(duì)他自控能力差的弱點(diǎn),請(qǐng)家長(zhǎng)配合,嚴(yán)格把握該生在家的時(shí)間,并請(qǐng)全班學(xué)生監(jiān)督。由于得到了老師、同學(xué)和家長(zhǎng)三方面的密切配合,從而形成了一股正面的力量,促使他逐漸地改變了過(guò)去的不良行為,逐漸有了紀(jì)律觀念,學(xué)習(xí)成績(jī)也有了較大的進(jìn)步。
3. 注重教育的持續(xù)性是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵
通過(guò)一系列教育措施以后,班主任應(yīng)及時(shí)抓住教育時(shí)機(jī),及時(shí)肯定表?yè)P(yáng)后進(jìn)生的進(jìn)步,指出存在問(wèn)題,提出下一步的奮斗目標(biāo),鞏固成績(jī),促進(jìn)轉(zhuǎn)化。班主任老師必須注意教育的持續(xù)性,允許學(xué)生思維的反復(fù),做到反復(fù)抓,抓反復(fù),同時(shí)需要我們長(zhǎng)時(shí)期耐心細(xì)致地跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)反復(fù)及時(shí)抓,及時(shí)教育,以免半途而廢。對(duì)此我的經(jīng)驗(yàn)做法是著重抓好以下5個(gè)階段的工作:初變期,多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì),使他們明確目的,端正態(tài)度;波動(dòng)期,多談心、多輔導(dǎo),幫助他們辨別是非,改正錯(cuò)誤;鞏固期,多搞正面引導(dǎo),傾注溫暖;穩(wěn)定期,多樹典型、多找成績(jī)、多肯定;發(fā)奮期,多談理想,確立努力方向,樹立奮斗目標(biāo)。例如,我班上一位后進(jìn)生結(jié)交社會(huì)人員,無(wú)心學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)多方面的教育使他改變了,一段時(shí)間不再跟社會(huì)人員來(lái)往,學(xué)習(xí)也較專心,而且經(jīng)常為班集體做好事??墒?,好景不長(zhǎng),他又跟他的“哥兒們”好上了,并且參與打架斗毆。針對(duì)這一情況,我再次找他談心,肯定成績(jī),指出不足。同時(shí)繼續(xù)跟蹤教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“對(duì)癥下藥”,并與家長(zhǎng)密切配合,把家庭教育與學(xué)校教育緊密地結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)學(xué)期耐心反復(fù)的教育幫助,使他真正體會(huì)到老師的愛,促使他改正了缺點(diǎn),全身心地投入學(xué)習(xí)。
五、巧妙利用“退三進(jìn)一”的批評(píng)藝術(shù)
在做班主任的過(guò)程中我不斷反思和探索,摸索出“退三進(jìn)一”的策略。批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。
能否以一顆無(wú)私的愛心,滿腔的熱情面對(duì)學(xué)生,是班級(jí)管理工作成功的關(guān)鍵。作為班主任,每天面對(duì)的是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力??傊?,班主任工作是一門藝術(shù)也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有先從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,這樣才算成功了一半。
責(zé)任編輯李少杰