我國化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

劉淑敏

[提要] 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅給公司經(jīng)營帶來壓力和威脅，同時(shí)還會(huì)給公司發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇。本文在對(duì)中國化工企業(yè)進(jìn)行綜合分析基礎(chǔ)上，闡述化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中存在的主要問題，梳理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)，提出完善化工企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);化工企業(yè);企業(yè)管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2020年4月15日

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

不論是服務(wù)性企業(yè)還是制造生產(chǎn)型企業(yè)，在企業(yè)正常運(yùn)營中，會(huì)遇到來自方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，包括營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)、外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)發(fā)展十分重要。通過對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析，進(jìn)而采取有效的防范方式進(jìn)行控制，為企業(yè)提供了管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)，確保資金安全。同時(shí)，也保證了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性，為企業(yè)提供了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的損失，降低有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的不利影響，提高企業(yè)的整體經(jīng)營收益，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可理解為公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因各種可能的因素或誘發(fā)因子，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)方面的債務(wù)危機(jī)，以及導(dǎo)致企業(yè)股東利益受到損失的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義，具體而言，可分為狹義和廣義，對(duì)此進(jìn)行分別闡述：狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指決策管理的理論學(xué)家簡單地把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義為企業(yè)受到損失的可能性;廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指存在于公司整個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，包括可能由于環(huán)境因素的各種變化造成的風(fēng)險(xiǎn)，以及由于其他可控或者不可控因素造成的，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存在財(cái)務(wù)狀況的不穩(wěn)定或企業(yè)利益受損的情況。綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是公司在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中以及在財(cái)務(wù)狀況上面臨的不確定性、不穩(wěn)定性的綜合性的反映，是公司面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出的數(shù)字化的集中表現(xiàn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）外部環(huán)境的復(fù)雜性。由于社會(huì)處在不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展也面臨著眾多不確定性，包括政策、法律的多時(shí)變性，競爭者和供應(yīng)商的不穩(wěn)定性，以及市場(chǎng)競爭變得愈加激烈，而這些宏觀因素存在企業(yè)之外并且處于不斷更替變化之中，所以它所帶來的結(jié)果也無法斷定危害大小，稍有所不注意就會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生重大的影響，。

（二）財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況保持時(shí)刻的警惕性，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和專業(yè)性，如果財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別意識(shí)，或者是對(duì)財(cái)務(wù)掌握度不足，忽視了對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)，給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理欠缺。內(nèi)部管理問題也是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素，企業(yè)缺乏合理有效的內(nèi)部管理制度，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在資金的使用上、戰(zhàn)略的部署上以及決策的可行性上產(chǎn)生問題。內(nèi)部管理制度的失衡進(jìn)而使企業(yè)產(chǎn)生資金的嚴(yán)重流失，利益失衡，收益無法合理分配。內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而可能形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、我國化工企業(yè)存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題

（一）融資渠道單一。我國化工行業(yè)的大部分企業(yè)在選擇融資渠道時(shí)，往往注重外部融資，其次是內(nèi)部融資，選擇渠道單一化，缺乏多種融資方式和合理的融資計(jì)劃的結(jié)合，增加公司的融資成本與難度。同時(shí)，企業(yè)更傾向于股權(quán)融資，而忽略債務(wù)融資，進(jìn)而很容易使市場(chǎng)的資源配置不平衡，結(jié)構(gòu)的不合理，引起企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境安全隱患嚴(yán)重。對(duì)于化工企業(yè)而言，其市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很大程度受到外部市場(chǎng)制約，是化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一，宏觀政策對(duì)該行業(yè)的運(yùn)行發(fā)展有嚴(yán)格的要求?；て髽I(yè)的工業(yè)自動(dòng)化水平高，占資本投入的比重較高，生產(chǎn)成本的大幅度增加，不合理的資源配置給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，行業(yè)屬于重污染行業(yè)，對(duì)環(huán)境的破壞力，存在很多易燃易爆的有毒物品，不合理的排放將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。

（三）化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，企業(yè)的發(fā)展過程中必然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且是不可避免的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱會(huì)影響公司的發(fā)展方向，影響企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性，化工企業(yè)的經(jīng)營過程中有很多突出的風(fēng)險(xiǎn)，例如工藝泄露危險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)，該行業(yè)的特殊性要求企業(yè)必須具有強(qiáng)烈的防范意識(shí)，要求化工企業(yè)的管理層和工作人員必須重視風(fēng)險(xiǎn)問題。如果財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制管理意識(shí)淡薄，缺乏專業(yè)能力，這將不可避免地影響整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效運(yùn)行，造成嚴(yán)重的后果。

（四）外部市場(chǎng)激烈。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭也在不斷增加，化工企業(yè)面臨原有競爭和潛在競爭的雙重壓力，以及由于科技化提高而產(chǎn)生的精細(xì)化水平提升。市場(chǎng)競爭的壓力過大，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致化工企業(yè)的商品出現(xiàn)積壓、滯銷，導(dǎo)致成本增加，引起價(jià)格競爭;國際化的大趨勢(shì)發(fā)展也影響了我國化工行業(yè)外部市場(chǎng)的發(fā)展，金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩使化工企業(yè)的經(jīng)營受到了不小的沖擊，企業(yè)無法準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、加強(qiáng)化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

（一）合理搭配融資方式。企業(yè)在選擇融資方式時(shí)，應(yīng)通過科學(xué)的方式完善企業(yè)融資方式，一方面不要只單一關(guān)注股權(quán)融資。要選擇合理搭配融資結(jié)構(gòu)，融合多種適合的債務(wù)融資方式，拓寬融資渠道，避免由于渠道的單一化使公司增加融資成本和融資難度;另一方面雖然股權(quán)投資會(huì)帶來更高的收益，但其也具有較高的風(fēng)險(xiǎn)程度，為了有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)由于融資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)選擇多樣化的融資方式可以使企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)建立良好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，國家也可以適當(dāng)拓寬債券市場(chǎng)的發(fā)展途徑，多樣化發(fā)行債券種類，進(jìn)行合理搭配，適當(dāng)放松對(duì)化工行業(yè)的管制，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制。由于市場(chǎng)因素和產(chǎn)業(yè)政策的影響，化工企業(yè)很有可能會(huì)因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)必須要有足夠的認(rèn)識(shí)及高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，理順內(nèi)部管理體制，在促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)合理信息化發(fā)展，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，合理運(yùn)用外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策的變化，針對(duì)政策的變化調(diào)整符合企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)配置，選擇適合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目，使企業(yè)達(dá)到合理的資源配置。對(duì)于化工企業(yè)產(chǎn)生的有害污染環(huán)境的廢棄物，企業(yè)需要完善內(nèi)部處理系統(tǒng)，加大環(huán)境稽查，嚴(yán)格控制安全隱患，保障企業(yè)的健康綠色發(fā)展。

（三）建立健全財(cái)務(wù)分析預(yù)警。由于化工企業(yè)的特殊性，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別程度還有所不足，這要求企業(yè)必須完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，全面防范監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營狀況，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，使企業(yè)管理者可以有效利用預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理企業(yè)遇到的突發(fā)狀況，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時(shí)改正，及時(shí)提升，完善內(nèi)部制度，同時(shí)可以幫助企業(yè)弱化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，做到相互制約，加強(qiáng)科學(xué)決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅是對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握程度，也要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）市場(chǎng)競爭應(yīng)對(duì)措施。通過調(diào)查相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，我國化工企業(yè)的市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)可以考慮轉(zhuǎn)換經(jīng)營戰(zhàn)略，關(guān)注外部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)交易的控制，分散企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)確保所有交易都在企業(yè)的管控內(nèi)，同時(shí)制定穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值，提升市場(chǎng)競爭力。另外，企業(yè)應(yīng)多關(guān)注外部市場(chǎng)的變化，掌握匯率市場(chǎng)的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，避免國際貨幣市場(chǎng)變化帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平，推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)造新穎點(diǎn)。

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