新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理分析

史宇 劉博書 李洪軍

【摘要】近年來，中國高度重視發(fā)展化學(xué)工業(yè)，積極協(xié)調(diào)各種資源，大力發(fā)展重工業(yè)。在這樣的社會(huì)發(fā)展形勢和背景下，化學(xué)工業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步，其地位和價(jià)值也變得越來越重要。但是化工生產(chǎn)的安全形勢開始變得嚴(yán)峻，許多化工企業(yè)由于安全管理制度不完善或員工安全的不規(guī)范等原因?qū)е赂鞣N安全事故，嚴(yán)重危害了生產(chǎn)和員工人身安全，企業(yè)的發(fā)展受到了沉重的打擊。因此，對(duì)如何優(yōu)化化工安全施工管理，降低化工事故發(fā)生率進(jìn)行相關(guān)研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；化工安全生產(chǎn)；管理策略

化學(xué)工業(yè)本身具有一定的危險(xiǎn)性和復(fù)雜性，受諸多不確定因素的影響，安全事故發(fā)生的可能性較大。因此，必須制定嚴(yán)格的管理制度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，減少或避免各種安全隱患，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。

一、新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理存在的問題

基于上述提到的化學(xué)安全的關(guān)鍵性，我們更應(yīng)該重視新時(shí)期化學(xué)工業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，從各個(gè)方面挖掘出安全隱患，防止其發(fā)生。具體問題如下。

（一）前期安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)不合理

在新時(shí)期，合理的生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。然而，現(xiàn)階段化工企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)存在一系列問題，主要是由于方案設(shè)計(jì)人員缺乏技能，造成了設(shè)計(jì)的缺陷。一旦采用這種設(shè)計(jì)方案，一定會(huì)給化工企業(yè)造成很大的安全隱患。因此，必須做好化工安全生產(chǎn)管理前的設(shè)計(jì)工作。

（二）員工操作不當(dāng)

化工生產(chǎn)中使用的儀器設(shè)備較多，需要充分考慮操作人員的操作技能。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，經(jīng)常因?yàn)閱T工們的不規(guī)范操作導(dǎo)致各類安全事故。這些例子層出不窮地出現(xiàn)在化工行業(yè)，這是由于工人操作不當(dāng)造成的。

（三）設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象

設(shè)施設(shè)備是化工生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。設(shè)備故障將直接影響化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。目前，一些化工企業(yè)設(shè)備老化、產(chǎn)能不足、設(shè)備利用率低。也有一些現(xiàn)象，他們雖然擁有先進(jìn)的科學(xué)的生產(chǎn)設(shè)備，卻沒有對(duì)員工進(jìn)行深入的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致操作上出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重的安全事故。此外，化工企業(yè)缺乏對(duì)生產(chǎn)管理設(shè)備的維護(hù)和檢查，不知道如何解決一些可避免的危險(xiǎn)。

（四）化工企業(yè)員工的整體水平比較低

化工企業(yè)的員工整體水平較低，企業(yè)對(duì)員工的安全培訓(xùn)落實(shí)的也不到位，導(dǎo)致員工在日常的生產(chǎn)過程中，操作過于隨意，不規(guī)范操作引發(fā)的安全事故占到了所有事故的最大比例，這就說明員工水平低下已經(jīng)嚴(yán)重影響到了生產(chǎn)安全。

二、提升化工安全生產(chǎn)與管理的措施

（一）樹立安全意識(shí)，明確員工權(quán)責(zé)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)也應(yīng)引起相關(guān)部門的重視?；て髽I(yè)要牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持安全管理的預(yù)防理念。無論化工生產(chǎn)過程的哪一部分都要認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)，要建立規(guī)范的管理制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各方面的控制，建立全體員工的安全責(zé)任制。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防范工作，把先進(jìn)的化工安全生產(chǎn)管理理念深入融入生產(chǎn)工作中，為安全生產(chǎn)有關(guān)部門創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為石化生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持科技保障安全生產(chǎn)

隨著化工生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，技術(shù)含量不斷增加。與此同時(shí)，我國正在開展化工重大危害設(shè)施安全監(jiān)管信息化建設(shè)。因此，化工企業(yè)應(yīng)長期堅(jiān)持利用科學(xué)技術(shù)保障安全生產(chǎn)的理念，不斷更新陳舊落后的生產(chǎn)設(shè)備，加大安全技術(shù)資金投入，不斷提高配置和設(shè)備的安全水平。為保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，應(yīng)從源頭入手，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、制造、施工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)。

（三）建立并實(shí)施嚴(yán)格的操作要求規(guī)范

經(jīng)過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)安全事故的主要原因是操作不當(dāng)。因此，化工企業(yè)必須高度重視，把它作為管理的重點(diǎn)，建立嚴(yán)格的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，防止此類問題的再次發(fā)生。首先，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立保障機(jī)制，更好地在實(shí)際生產(chǎn)中實(shí)施安全法規(guī)和技術(shù)要求。其次，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行更好的監(jiān)督和管理，盡量避免操作不當(dāng)，確保生產(chǎn)始終按照要求進(jìn)行。最后，建立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。防止各類安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

近年來，中國高度重視發(fā)展化學(xué)工業(yè)，積極協(xié)調(diào)各種資源，大力發(fā)展重工業(yè)。在這樣的社會(huì)發(fā)展形勢和背景下，化學(xué)工業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步，其地位和價(jià)值也變得越來越重要。在新時(shí)期，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了長期發(fā)展。化工企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理工作。為了消除安全生產(chǎn)中不必要的事故，應(yīng)根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀，制定一系列有效的管理措施，如建立安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范操作等。嚴(yán)格的制定和實(shí)施，及時(shí)檢查和更新設(shè)備，可以最大限度地提高生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展效率的不斷提高。

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