新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理分析

于豐源

【摘要】目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，化工企業(yè)的發(fā)展也有了更充足的資金支持，生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品類型都有了一定的發(fā)展，但是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)則難度越來越大，這主要是目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的頻繁變革，化工企業(yè)無法根據(jù)市場(chǎng)要求構(gòu)建完善的安全管理模式，奠定企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，導(dǎo)致生產(chǎn)與管理中仍然存在安全隱患，威脅了化工行業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

近幾年我國(guó)化工生產(chǎn)安全的問題頻出，不斷引起了人們的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，是促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（一）安全生產(chǎn)制度的缺失

多數(shù)化工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中因片面追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于其他方面的制度建設(shè)漠不關(guān)心，特別是安全生產(chǎn)方面，導(dǎo)致問題大量涌現(xiàn)出來。同時(shí)，缺乏安全生產(chǎn)制度和領(lǐng)導(dǎo)的不重視是普遍存在的問題，導(dǎo)致基層員工的意識(shí)比較薄弱。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的不重視，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理僅僅停留在表面上，很難進(jìn)行深入的研究。針對(duì)某些具有安全生產(chǎn)制度的企業(yè)，基于制度缺乏針對(duì)性和實(shí)際性，當(dāng)問題一旦出現(xiàn)時(shí)很難制定相應(yīng)的管理措施。

（二）落后的生產(chǎn)設(shè)備

在新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步促使各個(gè)行業(yè)都在不斷的變革中，通過先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)于生產(chǎn)效率的提高至關(guān)重要。然而，當(dāng)下少數(shù)企業(yè)為有效地節(jié)約與控制成本，并沒有將先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)來，安全投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致自動(dòng)化控制和安全防護(hù)設(shè)備等級(jí)普遍較低，甚至仍然需要依靠舊生產(chǎn)設(shè)備，最終造成生產(chǎn)效率低下和安全事故頻發(fā)的局面。生產(chǎn)設(shè)備的落后性，導(dǎo)致現(xiàn)代社會(huì)的需求一直得不到滿足，為追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益而不更新舊設(shè)備，便極易導(dǎo)致各類安全事故不斷出現(xiàn)，從而嚴(yán)重抑制了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理策略

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)與安全管理認(rèn)知

安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)一方面說明當(dāng)前的安全管理工作不到位，在另一方面也反映出化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理意識(shí)不強(qiáng)，意識(shí)決定行為，很多化工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，單純的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益，卻忽視了安全與企業(yè)效益直接掛鉤，安全問題的出現(xiàn)會(huì)直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，行業(yè)內(nèi)部以及國(guó)家相關(guān)管理部門應(yīng)通過頒發(fā)管理文件等方式引導(dǎo)化工企業(yè)正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與安全管理，了解其重要性，并在安全管理與安全生產(chǎn)過程中自覺遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)內(nèi)部要求，保障每項(xiàng)管理措施的規(guī)范性，從而從意識(shí)上強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)與管理的重視。

（二）完善安全管理制度

安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的根本，但是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要科學(xué)的、完善的管理制度作指導(dǎo)。完善管理制度建設(shè)是企業(yè)管理層的職責(zé)，所以，在加強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)與管理認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要在實(shí)際開展工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要完善管理制度建設(shè)，保障企業(yè)的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都納入到安全管理范疇內(nèi)，從而提升安全管理的有效性、全面性、系統(tǒng)性與規(guī)范性。但是需要注意的是，當(dāng)前很多事故發(fā)生是由于管理工作不到位導(dǎo)致的，很多管理人員單純的是不想落實(shí)工作，面對(duì)這樣的情況，要建立責(zé)任制度以及激勵(lì)機(jī)制，將安全管理工作根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任劃分，直接將責(zé)任落實(shí)到管理人員身上，管理人員與責(zé)任相對(duì)應(yīng)，并對(duì)其負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，直接對(duì)管理人員進(jìn)行問責(zé)；同時(shí)，利用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)懲，如果工作人員做出重大舉措，對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展產(chǎn)生了巨大的效益，也應(yīng)通過物質(zhì)方面的鼓勵(lì)，讓工作人員感受到自身的價(jià)值，從而受到激勵(lì)。

（三）堅(jiān)持科技保障安全生產(chǎn)

“科技是第一生產(chǎn)力”，化工的安全生產(chǎn)是科技力量的體現(xiàn)。隨著化工生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，其中的科技含量也再隨之不斷增加。同時(shí)，我國(guó)正在實(shí)行化工重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管的信息化建設(shè)。因此，化工企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持用科技保障生產(chǎn)的安全理念，并不斷更新陳舊落后的生產(chǎn)設(shè)備，加大安全技術(shù)資金的投入，不斷提升配置及設(shè)備的安全水平。并要堅(jiān)持安全生產(chǎn)從源頭抓起，嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化，以保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（四）在線監(jiān)測(cè)和故障在線診斷技術(shù)

在化工生產(chǎn)現(xiàn)代高度集約化的今天，為了更好地加強(qiáng)對(duì)其的安全管理，在安全技術(shù)應(yīng)用的過程中，首先就必須在化工生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)上努力。這主要是針對(duì)生產(chǎn)中的非正常狀態(tài)而實(shí)施的技術(shù)對(duì)策。在對(duì)其生產(chǎn)過程進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)和故障在線診斷之后，就能及時(shí)地掌握其存在的問題和不足，并采取針對(duì)性的措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的處理，從而更好地促進(jìn)其安全生產(chǎn)水平的提升。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，要想將化工安全事故發(fā)生率盡可能降至最低程度，開展對(duì)化工安全設(shè)計(jì)的優(yōu)化改進(jìn)便是其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)措施手段。在具體的工作實(shí)踐中必須要確保安全設(shè)計(jì)工作的規(guī)范化，建立起完備的安全管控機(jī)制，由源頭上降低甚至避免化工安全事故的發(fā)生，從而保障企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡啟浩.化工企業(yè)安全管理過程中安全隱患的排查[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2018，30（08）：160～161.

[2]王璐.新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理，2018，27（11）：128.