探究建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險成因及對策

原萬芯

摘 要： 眾所周知，改革開放對于我國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)增長有著極為密切的聯(lián)系，并且極大的提升了人們的生活質(zhì)量。與此同時，隨著人民群眾改善住房條件的需求逐步提升，使得我國建筑工程行業(yè)獲得了重要發(fā)展機(jī)遇。其中，為了強化建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提升其經(jīng)濟(jì)效益，有必要對建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險成因及對策進(jìn)行有效的分析，方可保證其可以持續(xù)性的發(fā)展。鑒于此，本文將對建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險成因及對策進(jìn)行深入分析，以供參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；造價成本；預(yù)算風(fēng)險成因；對策

對于建筑工程而言，科學(xué)合理的造價成本預(yù)算控制不僅可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且為預(yù)算的順利實施起到良好的控制作用，從而使得預(yù)算控制與工程造價相匹配，避免經(jīng)濟(jì)失控以及相關(guān)造價失誤問題的出現(xiàn)。此外，在建筑工程造價管理過程中，成本預(yù)算控制在其中占有非常重要的作用，所以積極對建筑造價成本預(yù)算風(fēng)險成因?qū)Σ哌M(jìn)行分析，有助于建筑工程可以順利的開展，而且對于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極為重要的意義。

一、建筑工程造價成本預(yù)算風(fēng)險存在的具體原因

1、預(yù)算編制不科學(xué)

建筑工程造價預(yù)算中，編制不科學(xué)會引起超支的問題，本身預(yù)算編制就是一項繁瑣的工作，期間很可能出現(xiàn)各種的影響因素。例如：預(yù)算編制中，采用傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)混用的情況，就會導(dǎo)致編制中出現(xiàn)漏洞、缺陷，直接影響了預(yù)算編制的結(jié)果。預(yù)算編制不科學(xué)，容易引起控制問題，導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)實效性的問題，無法保障造價預(yù)算的一致性。

2、工程變更的影響

工程變更現(xiàn)象，最容易誘發(fā)預(yù)算超支，建筑工程受到環(huán)境、市場的影響，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)了工程變更，預(yù)算就會在變更的影響下發(fā)生超支的問題。造價預(yù)算受到變更的干擾，會出現(xiàn)一定程度的偏移，阻礙預(yù)算控制的過程，再加上變更管理的問題，就會增加預(yù)算管理的負(fù)擔(dān)，致使預(yù)算中出現(xiàn)不合理的情況，尤其是設(shè)計預(yù)算與實際預(yù)算，產(chǎn)生很大的矛盾，而且合同也會有不科學(xué)的現(xiàn)象，在很大程度上增加了預(yù)算的風(fēng)險。

3、忽視階段性造價

階段性造價，是指建筑工程不同時期的造價，如：設(shè)計階段、施工階段等，不同階段內(nèi)，工程造價預(yù)算控制的方法不同，部分建筑工程忽視了預(yù)算控制的階段性信息。如果某一個階段的造價預(yù)算發(fā)生失控或超支的情況，就會影響到整個工程的預(yù)算信息，導(dǎo)致造價預(yù)算控制難以準(zhǔn)確的控制。

4、預(yù)算管理不到位

建筑工程造價預(yù)算控制中，需要全面化的預(yù)算管理，實際建設(shè)單位在造價預(yù)算控制方面，嚴(yán)重缺失預(yù)算管理，導(dǎo)致預(yù)算控制不到位，不能健全的編制預(yù)算信息，致使實際預(yù)算和編制脫節(jié)、矛盾，增加了預(yù)算控制的困難度，還能在審計、監(jiān)督等方面引起問題。

二、合理控制建筑工程造價成本預(yù)算風(fēng)險的對策

結(jié)合建筑工程造價預(yù)算風(fēng)險存在的原因，綜合提出預(yù)算控制的有效措施，保障工程造價預(yù)算控制的實施價值。列舉建筑造價預(yù)算的控制措施，如下：

1、控制變更與簽證

建筑工程造價預(yù)算中，合理控制現(xiàn)場的變更、經(jīng)濟(jì)簽證，嚴(yán)格控制預(yù)算控制的過程。建筑施工中，變更和簽證，都是比較常見的內(nèi)容，實際造價預(yù)算控制中，要盡量避免發(fā)生變更、簽證，在建筑工程之前，嚴(yán)格審核工程圖紙，避免圖紙出現(xiàn)漏洞或缺陷，減少現(xiàn)場變更、簽證的頻率。為了控制造價預(yù)算，當(dāng)建筑工程中面臨變更、簽證問題時，施工人員要根據(jù)造價預(yù)算控制的要求，提前實行設(shè)計變更，避免現(xiàn)場施工中進(jìn)行變更，以此來降低變更的損失程度，大型的建筑工程變更，就要采取先算賬、再變更的方式，充分發(fā)揮預(yù)算控制的經(jīng)濟(jì)效益。

2、審核圖紙的預(yù)算

建筑工程造價預(yù)算控制中，采取圖紙預(yù)算審核的方法，根據(jù)施工圖規(guī)劃進(jìn)度項目，按照合同的工程資料，計算出圖紙的預(yù)算信息。如果審核圖紙時發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支的情況，就要準(zhǔn)確的分析預(yù)算超支的實際情況，責(zé)任人之間加強交流和溝通，規(guī)劃出預(yù)算控制的目標(biāo)，實現(xiàn)動態(tài)化的控制，加強圖紙審核預(yù)算的控制力度，防止圖紙預(yù)算出現(xiàn)失控的問題。

3、提高預(yù)算人員素質(zhì)

預(yù)算人員的素質(zhì)，在根本上決定了建筑工程造價預(yù)算控制的效果。預(yù)算控制具有復(fù)雜、繁瑣的特點。建筑企業(yè)在工程造價預(yù)算控制方面，主動提高預(yù)算人員的素質(zhì)、專業(yè)技能，采取培訓(xùn)的方法，要求預(yù)算人員掌握造價控制的方法，熟悉預(yù)算管控的知識內(nèi)容，除此以外，預(yù)算人員還要學(xué)習(xí)和預(yù)算控制相關(guān)的設(shè)計、技術(shù)和材料知識，以便掌握好造價控制的內(nèi)容，做好造價控制的工作，建筑企業(yè)為了提高預(yù)算人員的學(xué)習(xí)能力，運用獎罰體系，注重培養(yǎng)預(yù)算人員的積極性，輔助落實預(yù)算控制的工作，保證預(yù)算控制的可靠性。

4、樹立以人為本的理念，制定完善的項目成本管理

機(jī)制對于建筑施工企業(yè)來說，人是組織開展工程項目的核心與關(guān)鍵，所以，在日常工作中，需要做好施工作業(yè)人員的管理工作。通過樹立以人文本的管理理念，制定完善的項目成本管理機(jī)制，不斷強化施工作業(yè)人員的責(zé)任心，在一定程度上充分激發(fā)施工作業(yè)人員的積極性。在工程項目施工過程中，通過實施目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化成本管理目標(biāo)，同時落實到具體的人，借助完善的獎懲措施，明確劃分責(zé)任與權(quán)利，通過績效考核，將個人收入與項目效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步強化項目成本控制。

5、對項目成本實施過程化管理

對于工程項目來說，為了有效地控制項目成本：（1）從源頭上對項目成本進(jìn)行控制，一方面科學(xué)合理地預(yù)測投標(biāo)過程中的成本，同時分析競爭對手情況，另一方面準(zhǔn)確預(yù)測報價成本，最大限度規(guī)避經(jīng)營性風(fēng)險，不斷鞏固強化自身的成本控制能力。（2）加強項目成本管理，在工程項目施工過程中，需要根據(jù)工程項目的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)或部門，減少管理層次，實施垂直化管理，以此管理控制項目成本。（3）對成本控制進(jìn)行監(jiān)督，在工程項目施工過程中，需要深入分析成本超支的具體原因，同時采取有效的措施，調(diào)整成本控制偏差。另外，建筑施工企業(yè)可以從企業(yè)、項目、工序等角度有效控制項目成本，做好監(jiān)督管理工作，跟蹤、監(jiān)控責(zé)任成本執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)管部門的監(jiān)管作用，及時解決檢查工作中遇到的問題，確保項目效益的最大化。

6、加強建筑工程預(yù)算的措施

（1）對工程項目中涉及到的工種、人員數(shù)量等進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。其中，工種可以根據(jù)工程項目的施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，對于人員數(shù)量，可以通過計算工程量，結(jié)合施工定額計算等方式進(jìn)行確定。另外，還要考慮人工費用問題，對于這一問題可以對人工單價、施工地點，以及勞務(wù)市場的市場價格等因素進(jìn)行綜合衡量，然后確定一個科學(xué)合理的人工費用。（2）對機(jī)械費用進(jìn)行合理預(yù)算。在工程項目成本控制中，機(jī)械費用也是一項重要的成本開支，對此需要對施工過程中涉及到的機(jī)械費用進(jìn)行預(yù)算，在預(yù)算機(jī)械費用時，需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合分析，例如機(jī)械設(shè)備的來源（租賃、購買等）、機(jī)械設(shè)備的性能和效率，以及機(jī)械設(shè)備的運行狀況等，然后對機(jī)械設(shè)備的使用費用進(jìn)行科學(xué)合理地預(yù)算。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程當(dāng)中，為了確保建筑工程可以順利的開展，避免預(yù)算超支情況的出現(xiàn)，應(yīng)對造價預(yù)算進(jìn)行全面的控制，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于建筑企業(yè)今后的發(fā)展有著極為重要的現(xiàn)實意義。

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