建筑工程造價的動態(tài)管理控制探析

陳楚華

摘 要：在當前我國社會經(jīng)濟水平的快速提升下，建筑行業(yè)得到如火如荼的發(fā)展，其中積極做好建筑工程造價動態(tài)管理成為了當前的關(guān)鍵所在，除此之外，只有不斷提高建筑工程造價動態(tài)管理的有效性，才能提升建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益，因此在本次研究中對建筑工程造價動態(tài)管理控制提出了幾點可行性建議，以此實現(xiàn)建筑工程的有效發(fā)展與創(chuàng)新變革。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理控制

眾所周知，在近幾年我國建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，積極做好造價控制工作可提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，增強社會效益與經(jīng)濟效益，因此在新時期需要從本質(zhì)上出發(fā)，多元化的探究建筑工程造價管理對策，完善動態(tài)管理控制工作，制定各項規(guī)章制度，實現(xiàn)建筑工程的有效性與創(chuàng)新性。

一、建筑工程造價動態(tài)管理與控制的基本概述

無論從宏觀角度還是微觀角度分析，均可以清楚的了解到，建筑工程造價的有效開展已經(jīng)成為了現(xiàn)階段建筑工程有效變革與順利施工的前提條件，并且在一定程度上也可降低投資成本，提高經(jīng)濟效益與社會效益，在建筑工程造價管理中，科學性、理論性以及實踐性是三大特點，也是造價動態(tài)管理中不能或缺的一部分。從理論角度分析，所謂的建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作是指在整個過程中每一項活動都需和實際的發(fā)展情況，并采取相應(yīng)的方式開展造價工作，形成協(xié)調(diào)性，滿足管理質(zhì)量標準，另外造價主要是指建筑工程整體所需要的各項成本費用，無論是最初的地質(zhì)勘探，還是后期的施工工程造價，往往會受到多方面因素的影響，比如向分包商、總承包商等等，因此，在整個建設(shè)過程中造價的變動性比較大，動態(tài)管理與控制是為了穩(wěn)定建筑工程造價，降低造價變動性，減少相關(guān)因素所帶來的影響，實現(xiàn)建筑工程成本與經(jīng)濟效益之間的協(xié)調(diào)。

二、現(xiàn)階段建筑工程造價動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀

正如上文所言，積極做好建筑工程造價工作可以節(jié)約成本，實現(xiàn)資金的完善性，提高資金的利用率，在當前市場環(huán)境發(fā)展基礎(chǔ)之上，建筑工程造價的水平對招投標的結(jié)果產(chǎn)生了直接影響，甚至成為了建筑工程企業(yè)技術(shù)水平提升的重要因素。一般而言，在競標的時候，投資方會對建筑工程企業(yè)的建設(shè)理念、技術(shù)水平、管控能力等加以重視，并且提高造價的動態(tài)管理與控制工作，除此之外，在近幾年我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展下，建筑行業(yè)得到了有效變革，其中建筑工程企業(yè)造價管理也演變成為了最為主要的基礎(chǔ)要素，嚴格按照相關(guān)的調(diào)查報告顯示，可以清楚的了解到，在建筑工程造價中，實現(xiàn)動態(tài)管理與控制的有效性，能夠?qū)ㄖこ痰氖┕ぶ芷?、質(zhì)量與成本關(guān)系加以調(diào)控，為后期成本核算奠定基礎(chǔ)，然而因為受到諸多因素的影響，現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)動態(tài)管理模式與控制措施存在非常多的漏洞，而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是因為缺乏相關(guān)的經(jīng)驗，導(dǎo)致造價管理受到影響，所以在新時期需要加強對其重視與完善。

三、建筑工程造價動態(tài)管理控制的解決對策

（一）設(shè)計決策階段

嚴格意義上分析，建筑工程是比較復(fù)雜的，要想實現(xiàn)對造價進行控制，則需要從工程設(shè)計與決策方面出發(fā)，不僅在方案設(shè)計的時候?qū)嶋H操作性加以注重，并且還要嚴格按照建筑工程實際建設(shè)要求做好每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出美觀性與經(jīng)濟性。其中在工程建設(shè)方案設(shè)計的時候，需要從建筑物的整體造型、風格等建筑特征出發(fā)，將成本降到最低，實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化與處理，保證各項參數(shù)的精準度，提高建筑工程整體方案的科學性。另外，等到設(shè)計工作完成之后，還需進行決策，在該階段相關(guān)的管理者需要做好工程造價的有效控制，多方面的對設(shè)計方案加以評估，進行工程預(yù)算。其中需要注意到的一點是，在該過程中，造價師需要發(fā)揮自身的作用，對工程方案的相關(guān)資料進行對比，保證設(shè)計方案的科學與合理。

（二）施工階段

當設(shè)計方案成功審核之后，便進行實地操作，需要選擇有效的對策與策略進行工程造價的控制，其中建筑企業(yè)需要做到兩點：第一是要切實有效的選擇施工單位與監(jiān)理單位，這樣可以推動工程造價的有效開展，第二要對施工材料加以選擇，在建筑工程施工階段，雖然對工程造價進行了控制，但是不可因降低工程成本而肆意選擇劣質(zhì)材料，所以筆者認為建筑企業(yè)需要制定完善的材料采購機制，在節(jié)省成本的同時也可提高施工質(zhì)量。其中還需制定完善的采購計劃，材料采購人員在采購的時候，只需購買工程所需材料，盡可能減少不必要的物質(zhì)浪費，還有是在工作開展的時候?qū)こ涛锪线M行整理與規(guī)劃，嚴格按照工程建設(shè)的實際情況對樣品進行制作。另外，對于建設(shè)工期比較短的工程項目而言，在進行物料采購的時候，需要與施工單位、業(yè)主進行商量，避免因物料造價過高而對經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，所以，在整個施工材料管理過程中，需要做好物料價格標準化控制，嚴格按照材料差額進行處理。

（三）竣工階段

建筑工程竣工階段所涉及到的內(nèi)容比較多，雖然在該階段對工程造價不會產(chǎn)生較大的影響，但是同樣需要采取相應(yīng)的策略對工程造價進行掌控，其中在實際工作開展中，企業(yè)需要對項目進行審核，從根本上保證建筑工程符合合同的建設(shè)要求，尤其是對尚未完成的工程要做好檢查，減少資金浪費，除此之外，還需要對建筑工程所涉及到的數(shù)目進行審核，提高建筑質(zhì)量，避免后期因質(zhì)量問題導(dǎo)致經(jīng)濟損失。

（四）加強對建筑工程造價動態(tài)管理控制的重視

因為受到傳統(tǒng)觀念的影響，在建筑工程造價動態(tài)管理中主要采取了粗放式的管理措施，導(dǎo)致內(nèi)部管理存在漏洞，對此為進一步改善這一現(xiàn)象，需要加強對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重視，并從本質(zhì)上出發(fā)，了解其現(xiàn)實意義，必要的時候相關(guān)部門還需制定相應(yīng)的方案，對造價管理與控制的重要性加以宣傳，促使建筑工程企業(yè)能夠充分認識到動態(tài)管理與控制工作是市場競爭中不可或缺的一部分，也是提高自身競爭力的法寶。

（五）制定完善的建筑工程造價管理制度

制度決定了一切，也是實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理實施的關(guān)鍵因素，為貫徹建筑工程造價動態(tài)管理理念，推動建筑工程的有效發(fā)展，則須將動態(tài)工程造價管理理論作為基礎(chǔ)標準實現(xiàn)優(yōu)化處理，這樣一來不僅可以改善建筑工程單位的施工水平，還能夠約束個人與管理工作的行為方式，對其工作質(zhì)量加以監(jiān)督，使其朝著預(yù)定目標不斷前進，提升經(jīng)濟效益與社會影響力。

（六）多角度分析建筑工程造價動態(tài)管理與控制因素

在建筑工程造價動態(tài)管理與控制過程中，會受到諸多因素的影響，所以在新時期需要加強重視，并進行綜合性考慮與分析，只有如此才能促使社會現(xiàn)實與建筑工程相互連接，降低建筑工程的誤工率。此外，在建筑工程施工中，要對潛在因素與動態(tài)威脅因素加以了解，制定完善的優(yōu)化對策，落實好各項規(guī)章制度，提升員工的積極性，對多方投資成本加以控制，做好記錄工作，為日后開展造價管理工作奠定基礎(chǔ)與保障。

總之，積極做好建筑工程造價動態(tài)管理與控制意義重大，可推動建筑工程的有效發(fā)展，使其造價管理工作朝著科學性與準確性方向不斷發(fā)展與前進。

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