10kV配網(wǎng)工程管理問題及其改進(jìn)措施

李曉瑩

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對(duì)電能的使用需求也有所提高，而為了滿足人們的使用需求，10kV配網(wǎng)工程施工建設(shè)則是重要途徑之一，結(jié)合實(shí)際需求做好工程建設(shè)，同時(shí)在工程建設(shè)的過程中應(yīng)做好相關(guān)的管理工作，保證10kV配網(wǎng)工程施工建設(shè)的質(zhì)量、安全。

關(guān)鍵詞：10kV；配網(wǎng)工程管理；問題；改進(jìn)措施

前言

近些年來，在對(duì)10kV配網(wǎng)工程管理的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)階段、工程材料設(shè)備、施工人員等方面的管理問題頻發(fā)，影響到配網(wǎng)工程施工建設(shè)的質(zhì)量和安全，更不利于電力企業(yè)的發(fā)展。因此，在面對(duì)這樣的問題，需結(jié)合實(shí)際情況做好相關(guān)的改進(jìn)措施，對(duì)此，本文主要對(duì)10kV配網(wǎng)工程管理問題及改進(jìn)措施進(jìn)行分析。

1 10kV配網(wǎng)工程管理問題分析

1.1設(shè)計(jì)階段的管理問題

設(shè)計(jì)階段是10kV配網(wǎng)工程的關(guān)鍵階段，更是影響著10kV配網(wǎng)工程能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。從當(dāng)前的10kV配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)階段的管理來分析，其中存在很多不合理的地方[1]。例如，在設(shè)計(jì)的過程中沒有考慮到相關(guān)的燃?xì)?、建筑物、地下管道等，缺乏?shí)地情況的勘測(cè)，或是在勘察的過程中不夠詳細(xì)等，使得設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不符，甚至配網(wǎng)工程與實(shí)際建筑物、地下管路、燃?xì)夤艿赖戎g發(fā)生沖突，從而影響到配網(wǎng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2工程材料設(shè)備管理問題

在10kV配網(wǎng)工程建設(shè)的過程中，會(huì)根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模以及具體的要求而應(yīng)用到不同的工程材料和設(shè)備，材料和設(shè)備的質(zhì)量管理直接影響到配網(wǎng)工程的整體建設(shè)情況[2]?，F(xiàn)階段一些10kV配網(wǎng)工程管理中，缺乏對(duì)工程材料和設(shè)備的管理，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，尤其是在材料和設(shè)備采購的過程中，過度降低工程成本而忽視的質(zhì)量，導(dǎo)致一些劣質(zhì)材料和性能低的設(shè)備應(yīng)用到10kV配網(wǎng)工程建設(shè)中，從而影響到配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量，甚至在建設(shè)過程中引發(fā)安全問題。

1.3施工人員管理問題

施工人員是10kV配網(wǎng)工程施工的核心，施工人員的施工技術(shù)水平以及責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等綜合素質(zhì)水平直接影響到配網(wǎng)工程能否順利進(jìn)行[3]。有效的管理措施可以保證施工人員能夠嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，但在實(shí)際的配網(wǎng)工程管理中，對(duì)施工人員的管理較為薄弱，一方面對(duì)施工人員技術(shù)水平的控制不到位，在施工之前沒有進(jìn)行摸底測(cè)試，導(dǎo)致一些施工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)入到施工隊(duì)伍，出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象嚴(yán)重影響到配網(wǎng)工程施工的安全和質(zhì)量。另外，施工人員責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等綜合素質(zhì)水平不高，也時(shí)常會(huì)造成施工人員出現(xiàn)施工疏漏問題，進(jìn)而為10kV配網(wǎng)工程埋下諸多隱患。

2 10kV配網(wǎng)工程管理問題的改進(jìn)措施

2.1重視現(xiàn)場(chǎng)勘察，提升設(shè)計(jì)管理水平

結(jié)合上述問題的分析，引發(fā)設(shè)計(jì)問題的最大原因是現(xiàn)場(chǎng)勘察方面不夠認(rèn)真，不能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的更多問題，從而影響到10kV配網(wǎng)工程的順利進(jìn)行[4]。因此，有關(guān)部門應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的管理，重視現(xiàn)場(chǎng)勘察，在設(shè)計(jì)之前要全面了解配網(wǎng)工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，尤其是對(duì)可能影響配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的相關(guān)因素，例如，附近的建筑物、地下管路、燃?xì)夤艿赖?，?yīng)該全面掌握，再綜合各方面因素進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象，從而保證10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)土質(zhì)進(jìn)行跟蹤，尤其是在10kV配網(wǎng)工程施工之前應(yīng)做好施工之前的溝通，確保工程設(shè)計(jì)圖紙滿足10kV配網(wǎng)工程的實(shí)際需求。

2.2加強(qiáng)對(duì)工程材料和設(shè)備的管理

材料和設(shè)備的質(zhì)量對(duì)10kV配網(wǎng)工程管理的影響巨大，因此，在10kV配網(wǎng)工程管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。首先，在配網(wǎng)工程材料和設(shè)備采購的過程中，應(yīng)嚴(yán)格做好質(zhì)檢工作，在保證采購材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再通過貨比三家的方式來降低10kV配網(wǎng)工程的建設(shè)成本[5]。其次，在配網(wǎng)工程材料和設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，應(yīng)做好相關(guān)的質(zhì)檢工作，保證各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的質(zhì)量，如果材料過多的話，可以對(duì)其進(jìn)行分批次檢查，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)材料不滿足工程建設(shè)需求，應(yīng)淘汰對(duì)應(yīng)的批次材料，嚴(yán)禁進(jìn)入到配網(wǎng)工程施工場(chǎng)地，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。另外，在材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后需要做好相關(guān)的存儲(chǔ)工作，配網(wǎng)工程材料和設(shè)備很多都有電路，怕潮，一旦受潮會(huì)影響材料后設(shè)備的正常使用，因此，應(yīng)對(duì)其做好防水隔潮保護(hù)措施。再次，在10kV配網(wǎng)工程材料和設(shè)備的質(zhì)量管理中，應(yīng)做好施工使用過程中的管理，避免使用過程中出現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象，同時(shí)也避免了材料浪費(fèi)的問題。

2.3強(qiáng)化施工人員的管理

首先，在10kV配網(wǎng)工程施工之前，應(yīng)做好施工人員的摸底測(cè)試，了解每一位施工人員的具體施工水平，是否符合配網(wǎng)工程實(shí)際的施工要求，避免濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生[6]。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，10kV配網(wǎng)工程施工過程中會(huì)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)性，如果施工人員專業(yè)水平偏低的話，勢(shì)必會(huì)造成配網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)安全和質(zhì)量的問題，而通過定期的培訓(xùn)，不僅可以強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能，同時(shí)也能夠讓施工人員了解并掌握先進(jìn)的配網(wǎng)工程施工技術(shù)以及相應(yīng)的設(shè)備安裝操作規(guī)程等，進(jìn)一步保證配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。再次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)10kV配網(wǎng)工程施工人員的綜合素質(zhì)教育，尤其是責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等綜合素質(zhì)的強(qiáng)化，對(duì)促進(jìn)10kV配網(wǎng)工程建設(shè)有著巨大的作用。

總結(jié)

總的來說，在當(dāng)今的10kV配網(wǎng)工程管理中，還存在很多不足之處，不僅使得配網(wǎng)工程管理水平偏低，更會(huì)影響到配網(wǎng)工程的順利進(jìn)行。而在新的發(fā)展趨勢(shì)下，相關(guān)部門必須做好10kV配網(wǎng)工程的管理工作，結(jié)合實(shí)際的問題采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，不僅要提升配網(wǎng)工程管理水平，更要保證10kV配網(wǎng)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[5]沈方杰，宿利芳.10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理問題及對(duì)策分析[J].科技與企業(yè)，2013（17）：57.