高質(zhì)量發(fā)展，要持續(xù)不間斷地改革創(chuàng)新

謝智華 王哲

17年彈指一揮間，從只有28人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成長為全球性的高科技領(lǐng)軍企業(yè)，成為全球安防行業(yè)的標(biāo)桿，在視頻監(jiān)控市場(chǎng)連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一，在“人工智能（AI）+安防”應(yīng)用領(lǐng)域率先實(shí)踐，海康威視走過了不平凡的成長之路。

在兩會(huì)期間，全國人大代表、杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司董事長陳宗年接受本刊記者采訪時(shí)表示，海康威視能走到今天，靠的是持續(xù)不間斷的改革創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是最核心的要素

陳宗年對(duì)本刊記者指出，今年政府工作報(bào)告中提到有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，如“推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用”，為我們科技創(chuàng)新企業(yè)下一階段的發(fā)展指明了方向。陳宗年特別指出，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)了我國的發(fā)展優(yōu)勢(shì)：“當(dāng)前我國物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)更加雄厚，產(chǎn)業(yè)體系完備、市場(chǎng)規(guī)模巨大、人力資源豐富、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活躍，綜合優(yōu)勢(shì)明顯，有能力有條件實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展?！?/p>

“大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。這是我們下個(gè)階段的發(fā)展要求。改革無止境，創(chuàng)新無止境，改革不會(huì)一蹴而就，更不能一勞永逸。我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展根本的路徑還是改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新需要發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神，企業(yè)家是最具改革創(chuàng)新精神的群體，為此，在推動(dòng)改革創(chuàng)新方面企業(yè)家要帶好頭?！标愖谀瓯硎荆懊衿髾C(jī)制+國企定力+技術(shù)創(chuàng)新”是?？低暢晒Φ拿卦E，在越來越好的創(chuàng)新環(huán)境下，會(huì)有更多的“?？低暋庇楷F(xiàn)出來，?？低暟l(fā)揮帶動(dòng)引領(lǐng)作用責(zé)無旁貸。

陳宗年介紹，海康威視創(chuàng)立以來堅(jiān)持以創(chuàng)新、尤其是以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展的核心要素。技術(shù)變現(xiàn)，是創(chuàng)新的重要目標(biāo)。海康威視將每年銷售額的7%至8%投入研發(fā)，持續(xù)較高水平的研發(fā)投入，加快了技術(shù)向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，好的產(chǎn)品不斷獲得市場(chǎng)認(rèn)可，從而又推動(dòng)了公司銷售額的穩(wěn)健增長，形成良性循環(huán)。技術(shù)推動(dòng)是一方面，?？低曀械漠a(chǎn)品開發(fā)還來自于對(duì)用戶需求的洞察，?？低曉谶@方面進(jìn)行了深入的實(shí)踐，建立了面向市場(chǎng)的研發(fā)、銷售體系。

“改革開放40年了，?？低暿浅掷m(xù)改革的先行者，是改革造就了我們?！标愖谀曛赋觯瑢?duì)科研院所的改革，對(duì)國企改革，?？低曁峁┝艘粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)和模式。

?？低暈槭裁茨芨母锍晒Γ筷愖谀暾J(rèn)為主要是因?yàn)榈靥幷憬贾葸@片擁有創(chuàng)新基因的土壤。浙江的創(chuàng)新環(huán)境是非常好的，尤其“最多跑一次”改革，企業(yè)普遍叫好，群眾和企業(yè)的獲得感都很強(qiáng)。所以無論是政策、人才、自然環(huán)境，亦或是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，浙江都做的比較好。在這樣的環(huán)境里，?？低晱某闪⒁潦季鸵肓送獠棵駹I資本，成為國有控股企業(yè)中少有的中外合資的混合所有制企業(yè)，成為了一家“最不像國企的國企?！?/p>

另外，陳宗年指出，創(chuàng)新的核心要素是人，人才所處的環(huán)境好與不好，是檢驗(yàn)創(chuàng)新環(huán)境最關(guān)鍵要素。浙江有一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，就是擁有幾代企業(yè)家的沉淀底蘊(yùn)，這支企業(yè)家隊(duì)伍，對(duì)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮了獨(dú)特的作用。海康威視的跨越式發(fā)展，也跟員工激勵(lì)機(jī)制與人才培養(yǎng)體系的創(chuàng)新密不可分。 海康威視于2012年、2014年、2016年實(shí)施了三期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，總計(jì)授予對(duì)象近5000人次，覆蓋了從高管、中層到基層管理人員及業(yè)務(wù)骨干的核心人才隊(duì)伍，并且以業(yè)務(wù)骨干作為主要激勵(lì)對(duì)象。2016年，公司實(shí)施核心員工跟投創(chuàng)新業(yè)務(wù)機(jī)制，員工設(shè)立的跟投平臺(tái)成為互聯(lián)網(wǎng)視頻（螢石）、汽車電子、?？禉C(jī)器人及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)的股東。公司和員工以6：4的股權(quán)比例共創(chuàng)子公司，使一大批核心員工和技術(shù)骨干成為與公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的事業(yè)合伙人?！皢T工跟投，是海康威視改革創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)，突破了原有國有企業(yè)員工激勵(lì)的限制，參照了民企的激勵(lì)機(jī)制，極大地激發(fā)了員工創(chuàng)業(yè)拼搏的熱情?！标愖谀暾f。

“我希望國家主管部門在國企改革方案中把國有高科技企業(yè)單列出來，盡快拿出專門改革方案。因?yàn)榭萍及l(fā)展日新月異，國際市場(chǎng)競爭激烈，有時(shí)真的就是只爭朝夕。高科技國企若是沒有單獨(dú)的改革方案，或等混改試點(diǎn)以后再改革，就太慢了，這批企業(yè)等不起?！钡谝淮萎?dāng)選全國人大代表的陳宗年提出了這樣的建議。“國家發(fā)改委在《2018年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案》中，對(duì)國企改革作了很多安排，但是并沒有專門提到高科技企業(yè)應(yīng)該怎樣改?！标愖谀曛赋?，現(xiàn)有的混改意見更多的是希望通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，來優(yōu)化壟斷行業(yè)大型國企的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。高科技國企改革的主要問題不是混改，而是監(jiān)管應(yīng)放權(quán)，減少事前審批?！敖ㄗh對(duì)高科技企業(yè)事前審批要‘放，加強(qiáng)事中事后的監(jiān)管，讓高科技企業(yè)的體制機(jī)制更加靈活和市場(chǎng)化?！标愖谄奖硎?。

高質(zhì)量發(fā)展下一站

陳宗年表示，目前?？低曇丫邆淞烁哔|(zhì)量發(fā)展的基本條件，下一階段發(fā)展的重點(diǎn)是在質(zhì)的提高上，主要反映在以下三個(gè)方面：一是圍繞人工智能進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)業(yè)群布局；二是?？低曇蛟斐尚袠I(yè)內(nèi)世界一流品牌；三是在拓展海外市場(chǎng)方面，進(jìn)行全球化布局。

陳宗年指出，?？低暤难邪l(fā)都是結(jié)合市場(chǎng)的需求進(jìn)行研發(fā)，這些年行業(yè)走過了三個(gè)鮮明的過程——數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，在三個(gè)過程中?？低暡煌瑫r(shí)期分別掌握了不同的技術(shù)：在數(shù)字化階段，?？低曊莆樟司幗獯a技術(shù)；在網(wǎng)絡(luò)化階段，?？低曊莆樟艘曨l網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)；在智能化階段，?？低曊莆樟艘曨l智能識(shí)別、分析等比較前沿的技術(shù)。

去年10月，?？低暟l(fā)布了“IOT-基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)——海康A(chǔ)I Cloud框架”，旨在從產(chǎn)品到解決方案全面引入AI技術(shù)，并助力解決行業(yè)和用戶“痛點(diǎn)”。陳宗年介紹，AI Cloud是根據(jù)安防行業(yè)的技術(shù)演進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用而產(chǎn)生的，這不是空中樓閣，而是有著扎實(shí)的基礎(chǔ)和業(yè)界共識(shí)。在十余年的實(shí)踐中，?？低晫?duì)以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)理解深刻，率先總結(jié)和提出了AI Cloud架構(gòu)，它不僅僅是技術(shù)架構(gòu)，更重要的是一種行業(yè)發(fā)展理念，是智能物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、應(yīng)用等的融合。

陳宗年對(duì)本刊記者表示，“智能芯片、智能分析、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的演進(jìn)給物聯(lián)網(wǎng)帶來的廣闊的應(yīng)用空間，這些都像散落在一起的珍寶，應(yīng)用也是碎片化的、不成體系的。而AI Cloud就是用一種高屋建瓴的思維，遵循‘邊緣感知、全網(wǎng)認(rèn)知、按需匯聚、分級(jí)應(yīng)用核心理念，根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用的特點(diǎn)，讓這些碎片化的應(yīng)用串起來，解決物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用上的問題，在滿足不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的需要前提下，拓展更多有價(jià)值和效益的智能物聯(lián)數(shù)據(jù)應(yīng)用，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用效果和新的亮點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的產(chǎn)生，并且能更加有效的服務(wù)于大數(shù)據(jù)智能分析，輔助業(yè)務(wù)決策?！?/p>

陳宗年認(rèn)為，?？低晱恼?、政企、企業(yè)、民用消費(fèi)等不同領(lǐng)域，根據(jù)AI Cloud的邊緣節(jié)點(diǎn)、邊緣域、云中心三層不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，重構(gòu)智能物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用體系，從中必將產(chǎn)生更多新的智能物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)于各行業(yè)的業(yè)務(wù)，以及開拓新的機(jī)遇。