優(yōu)化解決方案助力亞太地區(qū)最大飲料廠商顯著提升生產(chǎn)效率

編輯|舒雅

印尼可口可樂裝瓶商（印尼最大的飲料生產(chǎn)公司之一）在地處印尼雅加達(dá)附近勿加西的Cikedokan工廠安裝了全套生產(chǎn)線終端解決方案，使生產(chǎn)線效率提升50%。

2 0 1 5年3月，可口可樂公司（TCCC）再次確認(rèn)投資約5億美元，使這家工廠成為亞太地區(qū)最大的飲料生產(chǎn)廠。印尼市場(chǎng)正處于蓬勃的快速發(fā)展期，近年來，可口可樂公司在印尼投資總額已超過12億美元 。印尼總?cè)丝诔^2.6億，全球排名第四，大量中產(chǎn)階層不斷涌現(xiàn)，不過非酒精飲料消費(fèi)仍處于較低水平。過去四十年，印尼見證了快速的城市化進(jìn)程，如今，該國(guó)有半數(shù)以上人口生活在城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)。據(jù)聯(lián)合國(guó)預(yù)計(jì)，截至2050，該數(shù)字將增至65%以上 。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，這是經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的信號(hào)，任何國(guó)家要達(dá)到中等收入水平，加大城市化進(jìn)程和工業(yè)化發(fā)展都是必經(jīng)之路。

先進(jìn)解決方案打造現(xiàn)代化工廠

Coca-Cola Amatil Indonesia（CCAI）成立于1992年，是美國(guó)飲料生產(chǎn)商可口可樂公司（TCCC）澳大利亞分公司Coca-Cola Amatil Ltd（CCA）的下轄企業(yè)，主要在印尼生產(chǎn)和分銷非酒精即飲飲料。該公司生產(chǎn)多種包裝規(guī)格和容量的碳酸軟飲料、不含氣飲料（果汁、茶飲和運(yùn)動(dòng)飲料等）以及瓶裝水、能量飲料等產(chǎn)品，通過超市、小市場(chǎng)、傳統(tǒng)專營(yíng)店及批發(fā)商等各種不同規(guī)模的渠道進(jìn)行零售分銷。

Cikedokan工廠生產(chǎn)PET瓶裝碳酸軟飲料、茶飲和果汁，以及塑料杯包裝茶飲料。塑料杯包裝在亞洲市場(chǎng)非常流行，印尼也不例外。這種塑料杯極其便攜，非常便于消費(fèi)者在活動(dòng)中飲用。它為繁忙的生活帶來方便，通常供消費(fèi)者在街邊暢飲，另外，對(duì)中低收入消費(fèi)群體而言，價(jià)格也很實(shí)惠。該工廠現(xiàn)有的生產(chǎn)線由不同供應(yīng)商提供的設(shè)備組成，生產(chǎn)線終端則采用人工碼垛方式。這樣的生產(chǎn)方式造成了很多諸如人員擁堵、安全和勞動(dòng)管理等問題，而且在生產(chǎn)中需要雇用大量的臨時(shí)工。該工廠基建項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理Grant McClean表示：“這給我們帶來了很大的困難和挑戰(zhàn)。至少，確保工作安全就是一大難題。所以，他們開始尋求自動(dòng)化碼垛解決方案，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的連續(xù)作業(yè)，同時(shí)更有效地利用勞動(dòng)力?！?/p>

他繼續(xù)談道：“在印尼，我們對(duì)設(shè)備供應(yīng)商最看重的一點(diǎn)就是設(shè)備質(zhì)量，我們的供應(yīng)商要在銷售過程中展現(xiàn)出他們的工程設(shè)計(jì)能力，這樣我們就能找到最適合的設(shè)備和解決方案?！?/p>

致博希邁工程師在Cikedokan工廠與其團(tuán)隊(duì)密切合作，根據(jù)客戶的實(shí)際需求，量身設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的自動(dòng)化碼垛解決方案，包括層疊碼垛機(jī)、托盤傳送帶和一臺(tái)打包滿載托盤的縮膜包裝機(jī)。為配合生產(chǎn)線，達(dá)到3600箱/小時(shí)的生產(chǎn)目標(biāo)，致博希邁提供的系統(tǒng)采用三臺(tái)小型碼垛機(jī)，每個(gè)包裝區(qū)一個(gè)，通過自控型梭車系統(tǒng)相互連接，這被認(rèn)為是最具經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率的生產(chǎn)線終端解決方案。這個(gè)解決方案采用了梭車，因?yàn)橹虏┫＿~意識(shí)到，梭車有助于減少叉車流量，從而提高現(xiàn)場(chǎng)安全性。致博希邁提供的三臺(tái)碼垛機(jī)采用U形結(jié)構(gòu)，可沿設(shè)備的同一側(cè)進(jìn)給空托盤和送出滿載托盤。梭車系統(tǒng)持續(xù)將滿載托盤送到托盤傳送帶，在傳送帶經(jīng)拉伸膜裹包包裝后，輸送到等待的叉車上。然后，叉車會(huì)將裹包后的托盤運(yùn)送到公司的倉(cāng)庫(kù)。另外，梭車返程時(shí)，還會(huì)將空托盤運(yùn)到碼垛機(jī)。該解決方案，加上更好的生產(chǎn)效率和OEE（設(shè)備綜合效率），可以大幅提升人工管理。如今，Cikedokan工廠的生產(chǎn)線作業(yè)變得更加高效也更有條理，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)空間的利用也更加明智合理。

結(jié)果超出預(yù)期

McClean強(qiáng)調(diào)：“設(shè)備安裝后的幾周內(nèi)，我們進(jìn)行了一次測(cè)試，結(jié)果明顯優(yōu)于我們?cè)陧?xiàng)目開始時(shí)制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在之后的生產(chǎn)運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備效率絲毫未有下降。”總而言之，自新解決方案實(shí)施以來，工廠效率提高了50%，OEE也得到提高。他繼續(xù)談道：“對(duì)于印尼各工廠，可口可樂裝瓶公司的一大愿景就是不斷推進(jìn)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略。Cikedokan工廠就像一個(gè)試點(diǎn)，我們對(duì)精益生產(chǎn)構(gòu)想進(jìn)行測(cè)試并優(yōu)化完善，以便在其他工廠推廣實(shí)施。因此，我們從致博希邁引進(jìn)的生產(chǎn)線終端解決方案必須要契合我們的精益生產(chǎn)戰(zhàn)略。”

McClean總結(jié)道：“致博希邁為我們提供了很好的解決方案，設(shè)備布局設(shè)計(jì)非常合理，而且質(zhì)量?jī)?yōu)異。完成銷售后，能夠快速及時(shí)提供備件支持，為設(shè)備維護(hù)和問題解決提供售后技術(shù)建議，這也非常重要。總體而言，致博希邁可提供良好的技術(shù)服務(wù)支持，還有出色的項(xiàng)目管理能力，我們很高興與他們進(jìn)行合作?！?/p>