電力企業(yè)群眾工作面臨的問題及對策

劉曼琪

摘 要：隨著我國綜合國力的提升，我國的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)都取得了較大發(fā)展，電力企業(yè)作為我國主要的基礎(chǔ)性建設(shè)企業(yè)，發(fā)展勢頭迅猛。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，電力企業(yè)要在我國的市場經(jīng)濟(jì)體制中獲得可持續(xù)性的發(fā)展，還需做好群眾工作。但是目前我國電力企業(yè)在群眾工作方面還存在一些問題需要解決。基于此，文章對電力企業(yè)群眾工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出解決問題的對策。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；群眾工作；問題；對策

引言

電能資源是人們生活的基本保障之一，而電力企業(yè)作為電能資源的提供方，必須保證供電的安全穩(wěn)定性。群眾是電力企業(yè)工作的執(zhí)行者，無論是電力銷售、設(shè)備維修還是電力技術(shù)的創(chuàng)新，都需要群眾的參與，所以群眾是保障電力企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。因此，只有做好電力企業(yè)的群眾工作，尊重群眾的想法，充分了解群眾的真實(shí)訴求，切實(shí)保證群眾的利益，才能夠保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1做好電力企業(yè)群眾工作的重要意義

現(xiàn)在人民的生活水平不斷提高，對電能的需求也大大增加，這就給電力企業(yè)提出了更高的要求，電力企業(yè)不僅要進(jìn)行基本的供電，還要保證供電的安全性及穩(wěn)定性，所以做好電力企業(yè)群眾工作的意義可以概括為以下兩方面：一方面，可以充分提升企業(yè)工作者的積極性和主動(dòng)性，從而提高工作效率，使其清楚自己工作的職責(zé)所在，增強(qiáng)主人翁意識(shí)；另一方面，通過對電力企業(yè)群眾工作進(jìn)行管理，能夠提高整個(gè)電力企業(yè)工作的質(zhì)量和水平，優(yōu)化整個(gè)電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)和效果，發(fā)揮其優(yōu)勢。

2電力企業(yè)群眾工作面臨的問題

2.1電力企業(yè)群眾工作模式缺乏創(chuàng)新

目前，我國電力企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式，對于群眾工作而言，無論是工作方法還是工作形式都缺乏創(chuàng)新意識(shí)，這不僅會(huì)降低電力企業(yè)群眾工作的積極性和主動(dòng)性，還會(huì)對整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展造成影響。與此同時(shí)，有很多企業(yè)群眾工作缺乏針對性，只不過是一種形式主義，既沒有滿足相關(guān)工作人員的自身利益，同時(shí)也沒有清楚的認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)群眾工作的重要性。

2.2企業(yè)工作任務(wù)分配不均

現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)在企業(yè)任務(wù)分配方面還存在分配不均的問題，例如，將一些難度較大的項(xiàng)目分配給職稱較高或資歷較老的員工，這樣做是可以提高工作效率，保證工作的順利完成，有一定的好處，但是卻不利于其他年輕員工的發(fā)展，而且對于老員工來說，做這些電力工作已經(jīng)沒有任何難度，其能力也不會(huì)因此而有所提升。年輕員工也得不到鍛煉的機(jī)會(huì)，專業(yè)技能也就無法提升，而且年輕員工中也存在工作能力較強(qiáng)，能夠完成有難度工作的人。所以無論是對于資歷深、業(yè)務(wù)熟練的老員工，還是對于資歷淺業(yè)務(wù)不熟練的年輕員工，都需要進(jìn)行對自身有挑戰(zhàn)性的工作。只有在工作中遇到困難和挑戰(zhàn)，才會(huì)激發(fā)電力企業(yè)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。所以應(yīng)該根據(jù)員工的資歷分配不同的工作，既不能太難超過工作人員本身的承受范圍，也不能太簡單，使工作人員感到?jīng)]有挑戰(zhàn)性。

2.3電力企業(yè)群眾工作結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)工會(huì)作為整個(gè)電力企業(yè)與電力群眾工作人員相互連接的橋梁，在其中發(fā)揮了十分積極的作用，但是隨著電力企業(yè)的發(fā)展，許多企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)工會(huì)在實(shí)際發(fā)展過程中的作用有限，已經(jīng)無法為企業(yè)的發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)效益，這種錯(cuò)誤的想法造成了不合理、不科學(xué)的電力企業(yè)群眾工作結(jié)構(gòu)，從而對群眾工作的開展造成直接的影響，降低了整個(gè)群眾工作的質(zhì)量和水平。

2.4電力企業(yè)群眾工作制度不健全

從目前我國電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，仍存在著群眾工作制度不健全、不規(guī)范的情況，例如人事管理制度以及勞動(dòng)合同制度的簽訂都有一定的弊端，這就會(huì)降低電力企業(yè)群眾工作的積極性和主動(dòng)性，從而對整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展造成影響。因此對于企業(yè)群眾工作而言，如果每個(gè)企業(yè)員工的合法利益得不到保障，尤其是加班費(fèi)等情況得不到落實(shí)，就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展過程中的障礙，從而滋生出各種各樣的問題，導(dǎo)致企業(yè)群眾工作處于被動(dòng)地位，這不利于整個(gè)電力企業(yè)群眾工作的開展。

3解決電力企業(yè)群眾工作問題的對策

3.1創(chuàng)新電力企業(yè)群眾工作模式

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的電力企業(yè)群眾工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，所以要對電力企業(yè)群眾工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，做到真正的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理模式完善企業(yè)相關(guān)管理制度，認(rèn)識(shí)到企業(yè)群眾工作對電力企業(yè)的重要性，只有這樣才能夠創(chuàng)新電力企業(yè)群眾工作模式，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是。與此同時(shí)，電力企業(yè)群眾工作相關(guān)人員還應(yīng)該努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，善于利用法律武器來保護(hù)自己，維護(hù)自身合法利益，從而創(chuàng)新電力企業(yè)群眾相關(guān)法律工作。

3.2完善工作任務(wù)的分配制度

通過建立統(tǒng)計(jì)表對員工工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以員工完成任務(wù)的難易程度、完成工作所用時(shí)間以及完成的成功率為標(biāo)準(zhǔn)，對電力企業(yè)員工的工作能力進(jìn)行判斷。再按照每個(gè)電力工作人員的工作能力及員工的實(shí)際情況對其進(jìn)行分組，依據(jù)小組進(jìn)行任務(wù)分配，而且每個(gè)小組中都必須要有一名或兩名資歷較深的員工，讓他們帶領(lǐng)業(yè)務(wù)生疏的員工，在開展新項(xiàng)目時(shí)可以先由資深員工進(jìn)行示范，經(jīng)驗(yàn)不足的年輕員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后遇到這種任務(wù)時(shí)再讓年輕員工完成，由此來鍛煉業(yè)務(wù)能力欠缺的電力員工完成工作的熟練度。對于企業(yè)的資深員工來說，簡單的任務(wù)并不能讓其感到挑戰(zhàn)性，應(yīng)根據(jù)老員工的層次，分別分配高難度的工作給老員工。只有均衡分配任務(wù)，才能夠最大程度地激發(fā)企業(yè)群眾的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.3調(diào)整電力企業(yè)群眾工作結(jié)構(gòu)

群眾工作結(jié)構(gòu)不合理也是我國電力企業(yè)仍然存在的問題，所以電力企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該對企業(yè)群眾工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，按照實(shí)際發(fā)展對人員、資源進(jìn)行調(diào)配，盡量避免收入差距過大，這樣不僅激發(fā)群眾工作人員的積極性，提升工作效率，還能夠營造和諧的企業(yè)環(huán)境，從而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新電力企業(yè)管理模式，優(yōu)化電力企業(yè)群眾內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從而為電力企業(yè)群眾提供良好的發(fā)展平臺(tái)。通過進(jìn)一步在整合電力企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)群眾工作的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的騰飛和發(fā)展，真正為廣大電力企業(yè)群眾工作人員謀福利。

3.4完善電力企業(yè)群眾工作制度

電力企業(yè)群眾工作制度的形式多種多樣，比如日常管理機(jī)制、民主評(píng)議制度、職工協(xié)調(diào)制度等，對群眾工作人員的日常工作有很大影響，所以應(yīng)該做好群眾工作制度的監(jiān)督、管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度中的問題，不斷地完善電力企業(yè)群眾工作制度，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)電力企業(yè)群眾工作質(zhì)量的提升，進(jìn)而優(yōu)化我國電力企業(yè)群眾工作的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，還需要進(jìn)一步提升電力企業(yè)群眾工作人員自身素質(zhì)和水平，組織對其進(jìn)行思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高其自身意識(shí)和專業(yè)化水平，構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才體系，從而為我國電力企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié)束語

綜上所述，雖然現(xiàn)在我國電力企業(yè)得到了較大發(fā)展，但是企業(yè)內(nèi)部的群眾工作仍然存在一些問題，而電力企業(yè)群眾工作人員又是企業(yè)的核心力量，如果企業(yè)群眾工作做不好會(huì)影響整個(gè)電力企業(yè)的未來發(fā)展，因此必須解決電力企業(yè)群眾工作面臨的問題。這就需要我們通過采取創(chuàng)新企業(yè)群眾工作模式、調(diào)整企業(yè)群眾工作結(jié)構(gòu)、完善企業(yè)群眾工作制度等對策來促使電力企業(yè)群眾工作的順利開展。

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