芻議建筑安全的系統(tǒng)管理與控制研究

王有記

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越迅速，我國建筑行業(yè)安全形勢總體穩(wěn)定，安全狀況逐漸好轉(zhuǎn)，但依舊不容樂觀。本文對建筑行業(yè)安全事故發(fā)生原因進行分析，并且提出建筑安全系統(tǒng)管理的方法和策略，旨在促進建筑行業(yè)安全管理水平不斷提升。

關(guān)鍵詞：建筑安全；系統(tǒng)性管理；問題；對策

引言

我國經(jīng)濟水平不斷提升，人們對房屋的購買力持續(xù)增強，建筑工程項目越來越多，施工過程中的難度越來越大，安全隱患也越來越大安全隱患對于施工人員的人身安全和施工進度都會產(chǎn)生影響。安全管理是建筑工程施工過程中的重要內(nèi)容，“安全第一”也是建筑行業(yè)的基本原則，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模也越來越大，大型、高層建筑成為帶來建筑行業(yè)的主要方向，高層建筑施工過程中的安全隱患較大。在建筑施工過程中，容易發(fā)生的事故主要有觸電、重物打擊、高空墜落、機械傷害等，如何做好建筑施工的安全，成為當(dāng)前社會發(fā)展過程中要研究的重要課題。在建筑工程施工過程中，除了質(zhì)量監(jiān)管，施工安全監(jiān)理也是施工管理過程中的重要內(nèi)容，安全施工是確保施工質(zhì)量、確保施工人員安全的重要前提。當(dāng)前有的建筑施工企業(yè)在施工過程中一味趕進度，重視經(jīng)濟效益，忽視了建筑施工過程中的安全管理的重要性，對此，必須要積極加強建筑安全系統(tǒng)管理研究，順利完成施工項目，推動社會發(fā)展。

一、建筑施工安全基本理論

廣義上講，建筑安全管理包括整個工程項目的所有環(huán)節(jié)，例如材料設(shè)備安全管理、施工過程中的安全管理等，狹義上講安全管理主要指的是施工過程中的安全管理。在建筑工程的施工過程中，很容易出現(xiàn)一些安全事故，比如用電安全、墜落事故等，這些安全事故對施工人員的人身安全帶來極大威脅。安全隱患對工程項目施工進度有很大影響，而且還會影響工程項目質(zhì)量，通過分析發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)各種安全事故的原因主要是由于建筑工程施工過程中的安全管理不到位，在建筑工程施工過程中對安全管理的重視程度不夠，因此導(dǎo)致各種安全事故時常出現(xiàn)。建筑安全管理是一個系統(tǒng)性很強的工作，在安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，需要各個部門的相互協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是當(dāng)前建筑安全系統(tǒng)管理的一個基本概念，在所有建筑施工企業(yè)中都有應(yīng)用。安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本原則，包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制就是以制度的形式，對建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員、施工技術(shù)人員、安全監(jiān)管人員等不同崗位人員的職責(zé)進行明確，然后促進安全責(zé)任得到落實的過程，是建筑企業(yè)安全管理中最基本的制度，也是所有安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度適用于建筑施工企業(yè)的所有部門，例如生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、機械設(shè)備部門、材料部門，每一個部門都要根據(jù)自己的工作職責(zé)，對本部門所負責(zé)的安全任務(wù)進行完善，將安全生產(chǎn)落到實處。

二、建筑安全管理常見問題

（一）安全監(jiān)理體系不夠健全

安全監(jiān)理體系是否健全，會直接影響到建筑的安全監(jiān)理水平，多年來，我國實行“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在新形勢下，這種管理體制所表現(xiàn)出來的弊端和問題也越來越明顯。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)在施工過程中都沒有重視安全監(jiān)理體系的構(gòu)建，施工過程中的安全監(jiān)管制度不健全，缺乏專業(yè)化的監(jiān)管人員，導(dǎo)致工程施工過程中的安全防范不足，對于一些安全事故沒有及時處理，耽誤工期，同時也影響工程項目的施工質(zhì)量。

（二）安全監(jiān)理意識比較淡薄

建筑施工安全監(jiān)理是工程建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，雖然建筑行業(yè)強調(diào)安全管理的重要性，將安全生產(chǎn)放在建筑行業(yè)的首位，但是在實際施工過程中，有的企業(yè)以及施工人員的安全監(jiān)理意識比較淡薄，在建筑施工過程中一味趕進度，重視質(zhì)量監(jiān)管，對安全監(jiān)理的重視程度不高，一些施工人員的施工行為不規(guī)范，并且沒有及時對施工人員進行制止，因此釀成安全事故。與此同時，建筑施工企業(yè)對員工的安全教育不到位，也是造成安全事故頻發(fā)的主要原因，現(xiàn)在依舊有很多企業(yè)對員工進行簡單的理論說教之后就讓施工人員上崗，員工的意識當(dāng)中根本沒有安全的概念。

（三）不履行建設(shè)程序，強行壓縮工期

每個建筑項目都有建設(shè)周期和建設(shè)程序，在實際施工過程中要按照相應(yīng)的標(biāo)準、程序進行施工，但是當(dāng)前有的施工人員在施工過程中沒有積極按照規(guī)范和要求進行施工，有的企業(yè)也沒有履行建筑法律法規(guī)，無證施工、非法施工在建筑行業(yè)中時有發(fā)生。不履行建設(shè)程序，有的企業(yè)為了經(jīng)濟效益強行壓縮工期，最終導(dǎo)致工程項目施工質(zhì)量受到很大影響。

二、建筑施工安全控制策略

（一）加強建筑項目施工過程中的安全監(jiān)管

加強建筑施工安全監(jiān)理體系的完善是提高建筑施工安全性的重要途徑，在具體的管理過程中，應(yīng)該要建立完善的安全監(jiān)理控制體系，可以從幾個方面著手：第一，在施工準備階段要加強安全監(jiān)理，應(yīng)該要檢查建筑施工現(xiàn)場是否滿足施工的要求，材料、施工機械設(shè)備等是否滿足施工要求，比如對于各種水泥、鋼筋等材料，必須要對其質(zhì)量進行檢測，要確保材料的質(zhì)量達標(biāo)。第二，施工過程中要加強安全監(jiān)管，要對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，做好安全檢查和跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)了安全隱患，要及時對這些問題進行處理。為了對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，在施工過程中應(yīng)該要配備專業(yè)化的安全監(jiān)管人員，對建筑施工過程進行監(jiān)控。安全監(jiān)管人員可以實行輪崗制，目的是確保施工現(xiàn)場一直有安全人員，對施工過程進行監(jiān)管。第三，要設(shè)定專業(yè)化的安全監(jiān)管崗位，招聘專業(yè)人員從事安全監(jiān)管，安全監(jiān)管人員要擔(dān)負直接安全責(zé)任，督促安全監(jiān)管人員能夠積極發(fā)揮作用，對施工過程進行嚴格監(jiān)控。

（二）加強安全教育，形成安全生產(chǎn)氛圍

1、強化安全意識的培養(yǎng)隨著建筑施工難度和復(fù)雜程度的不斷提高，其施工過程中的安全隱患也逐漸增大，比如各種高層建筑施工，由于高度較高，因此安全隱患較大，施工單位應(yīng)高度重視對施工人員的綜合能力素養(yǎng)的培養(yǎng)，同時要加強對施工人員的安全意識的培養(yǎng)，加強安全教育，引導(dǎo)施工人員掌握正確的施工技術(shù)和方法。例如腳手架是高層建筑施工的主要工具，而且一些大型模板工程在施工過程中的應(yīng)用十分廣泛，在施工過程中，出現(xiàn)的安全事故越來越多，腳手架和模板工程安全事故主要表現(xiàn)坍塌、傾倒、拆除失穩(wěn)等方面，出現(xiàn)腳手架斷裂、模板坍塌等問題，會造成十分嚴重的人員傷亡，對建筑企業(yè)而言也是較大的損失。針對這種問題，一方面可以加強腳手架和模板材料質(zhì)量的控制，對腳手架的鋼管直徑、厚度、搭扣和連接件的質(zhì)量等都要進行詳細檢查，確保安全性，另一方面要加強施工人員的安全意識培養(yǎng)，引導(dǎo)他們在施工過程中要對每一步工序的施工質(zhì)量進行控制，搭設(shè)腳手架的時候要檢查穩(wěn)定性和牢固性之后才能進行下一步施工，防止高空墜落等危險出現(xiàn)。