甲方閉嘴

漫天游

“羅輯思維”視頻節(jié)目停播很久了，但羅振宇以及“羅輯思維”依然活躍在大眾面前，這主要得益于羅胖“想方設法”地將自己暴露于公眾面前，這不失為一種網(wǎng)紅經(jīng)濟賺眼球的好方法。比如，羅輯思維官方微信曾經(jīng)發(fā)出一篇題為《廣告業(yè)逆襲：甲方閉嘴，不服來戰(zhàn)》的文章，就在朋友圈引起了不小爭議。

文章的意思大概是這樣的：羅胖和他的羅輯思維找來25位中國頂尖創(chuàng)意人為甲方做廣告，但前提是身為甲方的你“不許插嘴、不可以提修改意見。”這則信息一經(jīng)發(fā)布，一時之間，一些廣告公關業(yè)界的從業(yè)者拍手稱好，感覺羅振宇為他們在甲方面前出了一口惡氣。

且不論廣告界甲乙雙方“交惡”之對錯，一則好的創(chuàng)意是否可以讓甲方完全閉嘴，值得說道。創(chuàng)意高手創(chuàng)作出來的炫酷好廣告，是否真切符合甲方的實際訴求？顯然，一篇漂亮的文案、一條精美的廣告、一個有價值的傳播方案，都不能單純依靠乙方的閉門造車，因為只有甲方才最熟悉自己的產(chǎn)品和品牌的宣傳訴求在哪里。

所以，甲方至始至終，都不能閉嘴！

作為有著自己獨特傳播生態(tài)的黃鶴樓品牌，從紛繁蕪雜的市場中脫穎而出，也離不開其自身對傳播土壤的深層了解。

黃鶴樓品牌依托湖北這一龐大市場，無論是楚文化、道文化、南洋文化、士文化，還是感恩文化，都是深挖黃鶴樓文化與“荊楚風骨”、“南洋血脈”、“民族精神”這一內(nèi)涵概念，以現(xiàn)實為依托，以文化為底蘊，在繼承傳統(tǒng)的優(yōu)良文化、優(yōu)良基因的前提下，用現(xiàn)代的、積極的語言來進行創(chuàng)新。

正是這種承接地氣又超然物外的宣傳策略，成就了黃鶴樓品牌的異軍突起。試想，如果在最初傳播的過程中，黃鶴樓品牌閉上了自己的嘴巴，沒有講述好自己的產(chǎn)品故事，也就不會有現(xiàn)在的精彩。

這種獨特的黃鶴樓文化，對于消費者的吸引力已經(jīng)不只限于產(chǎn)品本身，它已經(jīng)上升到一種文化訴求、一種心靈的響應，一種精神上的共鳴。

黃鶴樓品牌的每一個故事都各具特色且又相得益彰，黃鶴樓品牌文化的傳播面也因之更大、更為豐富。

創(chuàng)新，意味著創(chuàng)造一個新事物，是一個去粗取精，去偽存真的過程，但一定是在保留或繼承某種已有事物的基礎上而進行的創(chuàng)新。類似“甲方閉嘴”似的閉門造車或者拋棄品牌故事本身的傳播行為，都不是一個有智慧的創(chuàng)造過程。