試析工民建工程施工管理及措施

于樹軍 胡鵬飛

[摘 要]本文主要講述民用建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的重要性。針對當前民用建筑工程施工管理和質(zhì)量控制存在的主要問題，探討了完善施工管理和質(zhì)量控制的措施，以保證工程施工的質(zhì)量和發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]工程建設(shè)；施工管理；質(zhì)量控制；施工過程

1 工程建設(shè)管理與質(zhì)量控制的重要性

1.1提升施工單位的經(jīng)濟效益，提高整體管理水平

在土建施工過程中，加強施工管理和質(zhì)量管理的重要作用是促進施工單位經(jīng)濟效益的提高和綜合管理。首先通過加強施工管理和質(zhì)量控制，鼓勵施工人員在施工過程中更加重視施工過程中相關(guān)技術(shù)的操作和合理使用，這對于減少施工材料和施工量具有重要意義。建筑材料和縮短施工時間的作用，從更深的角度來看，是實現(xiàn)建筑企業(yè)更高的經(jīng)濟效益；其次，施工企業(yè)如果在施工管理和質(zhì)量控制方面有良好的聲譽，則建設(shè)工程量大，工程訂單多，工程施工便于施工企業(yè)更加重視施工管理和質(zhì)量控制。另外，認真落實施工管理和質(zhì)量管理工作，可以促進施工企業(yè)管理水平的不斷提高。

1.2確保工程的施工質(zhì)量與進度

土建工程施工進度的有效控制是保證施工質(zhì)量的重要途徑。施工進度受施工人員、施工環(huán)境、氣候等諸多因素的影響。如果沒有合理有效的施工管理，施工進度很難順利按計劃進行，因此，在土木工程施工過程中，施工質(zhì)量和進度一直是施工企業(yè)中的兩個高度受到重視的工作。

1.3促進施工隊伍整體素質(zhì)的提高

施工隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)水平對于土建工程施工質(zhì)量的建設(shè)有很大的影響，而施工管理對于提高施工隊伍整體素質(zhì)具有重要意義。通過加強施工管理，可以在更大程度上提高施工隊伍的施工安全意識和責(zé)任意識，促使他們在施工期間更加重視施工技術(shù)的控制。長遠來看，施工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

2 工程建設(shè)管理與質(zhì)量管理的主要問題

2.1施工人員施工管理和質(zhì)量控制意識不強

施工人員在施工過程中，施工人員作為最直接的操作人員，無論是作為主要的施工管理還是管理對象，施工管理和質(zhì)量控制意識都直接關(guān)系到施工質(zhì)量，但總體而言，由于施工人員的文化水平低，施工人員的施工管理和質(zhì)量控制意識普遍較低。許多施工人員在施工過程中不僅安全意識薄弱，而且對于質(zhì)量控制也不是很全面的考慮，往往只是根據(jù)施工作業(yè)經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)新相關(guān)技術(shù)來提高認識，嚴重阻礙了整個工程土建施工進度和施工質(zhì)量。

2.2施工質(zhì)量控制不到位

施工人員在施工管理中，施工單位對施工質(zhì)量控制不到位也是一個突出問題。一是，施工企業(yè)從質(zhì)量管理整體意識不強，缺乏嚴格的質(zhì)量管理，造成許多施工材料不合格標準進入施工現(xiàn)場，甚至匆忙上馬往往存在短期施工等；二是，施工管理人員素質(zhì)控制意識不強，監(jiān)督管理不力；三是，施工人員的專業(yè)知識和技術(shù)不夠熟練；施工過程中出現(xiàn)的一些問題不能用相關(guān)的知識和經(jīng)驗及時合理地處理；現(xiàn)場混亂和施工質(zhì)量受到影響。

2.3施工工序?qū)彶槿狈乐斝?/p>

土建工程施工人員在施工過程中不僅工作量大，工期復(fù)雜，而且每個施工都有一定的施工要求，只有按照一定的施工程序才能更好地保證施工質(zhì)量，如果出現(xiàn)工藝問題，那么很可能會影響到其他工程的建設(shè)，從而影響到土建工程的建設(shè)。對施工過程的嚴格審查是保證施工過程順利的前提，因此，審查過程是非常重要的，但在許多施工企業(yè)中，由于審查過程的工作不夠重視審查不嚴格，偏差施工難以及時發(fā)現(xiàn)和處理，給施工和施工質(zhì)量帶來重大隱患，給施工企業(yè)造成了不可估量的經(jīng)濟損失。

3 完善施工管理和質(zhì)量控制措施

3.1提高施工管理和質(zhì)量管理意識

首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)和管理者要充分認識施工管理和質(zhì)量管理的重要性，高度重視施工管理和質(zhì)量管理，明確相應(yīng)工作的責(zé)任和義務(wù)。二要加強施工管理和質(zhì)量管理的宣傳和培訓(xùn)。我們經(jīng)常組織施工管理和質(zhì)量管理知識的推廣活動，結(jié)合實際情況開展安全施工培訓(xùn)，不斷提高員工的施工管理和質(zhì)量控制意識。另外，要充分把握民用建筑工程質(zhì)量意識的規(guī)律，鞏固質(zhì)量管理的主觀基礎(chǔ)，逐步形成完善的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。

3.2優(yōu)化施工管理質(zhì)量

優(yōu)化施工過程的質(zhì)量管理，對于提高整體施工管理水平，加強土建工程施？？工質(zhì)量控制具有重要意義。首先，要優(yōu)化施工單位的人員結(jié)構(gòu)，保證相關(guān)人員的專業(yè)化，制定詳細的施工方案和計劃，使施工人員能夠清楚地界定項目施工中各項工作。其次，建設(shè)單位應(yīng)建立相關(guān)政策和獎懲制度，確保項目質(zhì)量，提高員工的責(zé)任感和積極性，保證工作質(zhì)量。另外，要加強建筑材料的質(zhì)量控制，嚴格選擇建筑材料，按施工要求，精心挑選確認，選擇最合理的材料，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場使用。同時也要優(yōu)化施工過程管理，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，確保每道工序的完成，保證質(zhì)量和數(shù)量。

3.3加強施工進度控制

在土木工程施工的過程中，施工進度直接影響施工單位的經(jīng)濟效益和施工質(zhì)量，因此加強對施工進度的控制尤為重要。首先，要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)單位和承包單位共同安排施工進度，統(tǒng)一調(diào)配施工材料和施工人員，合理配置人力、物力、財力建設(shè)資源，實現(xiàn)效益最大化。二是在制定施工方案和計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際施工情況，靈活調(diào)整施工進度，合理控制施工進度。另外，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強對施工進度的監(jiān)控，及時跟蹤和掌握施工進度，處理和消除影響施工進度的問題。

3.4加大監(jiān)督力度

首先，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立負責(zé)監(jiān)督工作的機構(gòu)和部門，配置責(zé)任人和設(shè)備，落實責(zé)任制。為了保證施工中的有序性和規(guī)范性，有必要以監(jiān)督部門的威懾力和權(quán)威制約員工的工作行為，規(guī)范施工技術(shù)標準，實行制度。二是選擇資質(zhì)良好的監(jiān)督單位對各方面的建設(shè)進行監(jiān)督，積極配合。及時糾正出現(xiàn)的問題，及時反饋整改情況，確保工程按時完成，質(zhì)量達標，達到更好的發(fā)展。嚴格按照檢查單位執(zhí)行情況的檢查結(jié)果，確保項目能夠保質(zhì)保量完成。最后，要規(guī)范監(jiān)事的監(jiān)督。通過監(jiān)督標準和程序的培訓(xùn)，督促人員正確把握操作流程，制定標準，在行為中發(fā)揮規(guī)范作用。總而言之，施工管理和質(zhì)量管理是建設(shè)民用建筑工程的一項重要任務(wù)，也是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作。因此，建設(shè)單位要在充分認識施工管理和質(zhì)量管理的重要性的基礎(chǔ)上，正確分析施工管理和質(zhì)量管理中存在的主要問題，結(jié)合實際情況采取有效措施，不斷完善施工管理，質(zhì)量管理水平。同時，建設(shè)部門還要加強交流與溝通，相互配合，共同努力，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量和數(shù)量，促進建筑業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻：

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