石油企業(yè)科技管理機制建立之研究

李娟娟　王宏仂

摘 要 通過科學技術手段加強對石油企業(yè)的管理與控制，是現(xiàn)階段油田提升經(jīng)濟效益，降低操作成本的一種有效方式。我國的石油企業(yè)在科技管理中還是存在一定的問題，對此，必須要構(gòu)建有效的管理機制與模式，完善管理機制，為各項工作的開展提供有效參考。對此，文章基于現(xiàn)階段油田實際狀況，充分的研究了石油企業(yè)科技管理的機制與模式。

關鍵詞 科技管理 石油企業(yè) 機制分析

在全球工業(yè)化發(fā)展過程中，油田為了提升自身的經(jīng)濟效益，滿足市場中各種能源的需求，必須要加強技術創(chuàng)新，完善各種科技手段，而只有通過完善科學的管理機制才可以在根本上增強石油企業(yè)的發(fā)展能力，提升其整體的競爭能力，因此，基于現(xiàn)階段石油企業(yè)科技管理的實際狀況，對科技管理機制的構(gòu)建進行了簡單的分析。

1完善科技管理制度，重視人員培養(yǎng)

第一，完善科技管理制度。

油田在工作開展過程中必須要合理的應用各種技術手段，新型的技術手段具有一定的創(chuàng)新性，雖然在整體上來說，我國石油企業(yè)技術研發(fā)的項目數(shù)量大幅度增長，但是在數(shù)量上來說整體水平相對較低。對此，油田必須要加強對各種技術手段的創(chuàng)新研究，通過自身的帶動效應，推動核心技術手段的發(fā)展。必須要綜合實際狀況，設置完善的技術創(chuàng)新管理機制模式，提升管理工作制度的有效性，增強各項管理制度的執(zhí)行力度，通過對細節(jié)條款的控制與處理，明確內(nèi)容與責任，進而為科技創(chuàng)新工作的開展奠定基礎。

第二，重視人員培養(yǎng)，強化科技管理。

研發(fā)人力資源投入少是現(xiàn)階段油田科技管理中作為顯著的問題。創(chuàng)新科技人才隊伍，提升工作人員的綜合素質(zhì)能力，可以解決現(xiàn)階段油田中研發(fā)人員缺乏積極性的問題，解決企業(yè)技術創(chuàng)新中合作創(chuàng)新信息交流不及時以及利益不統(tǒng)一等問題，進而在根本上提升技術創(chuàng)新資源的利用效率，提升創(chuàng)新效率與質(zhì)量。對此，油田必須要加強對人才培養(yǎng)以及科技管理工作的重視，要綜合油田實際狀況，設置完善的獎懲機制與模式，將績效考核以及科技管理、創(chuàng)新等相關內(nèi)容進行系統(tǒng)融合，提升工作人員積極性，解決人才匱乏與不足的問題，這樣才可以為技術創(chuàng)新發(fā)展，提升油田的科技管理機制等工作的開展奠定基礎。

2保障資金投入充足，提升資金應用效率

加大資金的投入力度，為各項科技研發(fā)活動開展奠定基礎。在油田中充分的科研資金應用可以保障各項生產(chǎn)活動的有效開展，在根本上提升了技術創(chuàng)新的效率與質(zhì)量。石油企業(yè)作為重要的經(jīng)濟支柱，其資金投入技術以及創(chuàng)新項目的管理經(jīng)驗相對較為充足。對此，為了滿足現(xiàn)階段石油資源開發(fā)等領域中技術創(chuàng)新的要求，必須要保障資金充足，為投資項目的開展奠定基礎。在油田的科技創(chuàng)新活動開展中，管理部門必須要加強對一些大型創(chuàng)新項目的資金支持，凸顯國家資金的帶動作用；通過國家資金的投入以及政策引導，充分的調(diào)動石油企業(yè)的參與性，加強對各種項目的研發(fā)，合理的利用內(nèi)部資金的優(yōu)勢，通過大規(guī)模的資金項目的投入，提升企業(yè)技術手段的創(chuàng)新發(fā)展。綜合現(xiàn)階段科技研究資金不充足的問題，結(jié)合油田的實際狀況，制定完善的研發(fā)資金投入比例，基于具體狀況對其進行靈活開展，進而保障科技管理以及創(chuàng)新工作的質(zhì)量。

3引入科學的管理機制，創(chuàng)新科技管理合作機制

第一，在油田中引入消科學的管理機制，可以有效的緩解現(xiàn)代石油科技的復雜性、綜合性以及系統(tǒng)性、風險性的特征。而基于油田中科學研究領域的高度精細化、分化以及綜合性特征，通過對一些創(chuàng)新機制的應用，可以提升油田的核心競爭能力。

在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中，隨著各個行業(yè)以及領域的匯入、交叉以及融合應用，推動了石油企業(yè)的科技系統(tǒng)。對此，油田必須要對石油科技手段進行自主創(chuàng)新，合理的應用各種投資相對較少、風險相對較小且進入相對較快的管理機制與模式?；谥袊推髽I(yè)科技發(fā)展的整體狀況來說，多數(shù)主體的技術手段較為落后，而油田也是如此，在這種背景之下必須要創(chuàng)新模式，加強對先進管理機制的引入與模仿，充分借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗與模式，綜合油田實際狀況對其進行創(chuàng)新發(fā)展，進而推動油田的長足發(fā)展。

第二，科技管理現(xiàn)有合作創(chuàng)新機制。

創(chuàng)新現(xiàn)有的科技管理機制，可以充分的凸顯科研人員的作用，提升其工作積極性。在油田中必須要合理的應用各種合作創(chuàng)新機制，明確合作技術創(chuàng)新發(fā)展是技術手段研發(fā)的主要方式，可以彌補傳統(tǒng)石油是企業(yè)中技術研發(fā)人員不足的弊端。

如果過度的依賴一些對外的科研人員，會導致油田缺乏研發(fā)積極性，在一定程度上降低了油田的創(chuàng)新研發(fā)質(zhì)量，對此，油田必須要通過合作技術創(chuàng)新管理制度的構(gòu)建，構(gòu)建一個穩(wěn)定的、長期的合作關系，強化人員隊伍的培養(yǎng)，加強對一些優(yōu)秀人員的吸引，進而提升油田的核心競爭能力，增強各種技術手段的掌握以及應用能力。

4結(jié)束語

油田的工作是一種高風險、高科技類型的產(chǎn)業(yè)，可以說在油田發(fā)展中技術手段以及科技手段的創(chuàng)新發(fā)展，是提升油田的核心競爭能力的重要因素?？蒲泄芾頇C制的完善可以在根本上提升油田以及整個石油行業(yè)的創(chuàng)新效率與質(zhì)量，但是在整體上來說，現(xiàn)階段的油田科技管理還是存在資金、人員、合作模式等問題，通過完善科技管理制度，重視人員培養(yǎng)、保障資金投入充足，提升資金應用效率、引入科學的管理機制，創(chuàng)新科技管理合作機制等方式可以有效的解決此種問題，充分的凸顯科研投入的作用，進而提升技術創(chuàng)新能力以及效率，降低各種能源消耗以及管理費用，降低企業(yè)的管理成本，創(chuàng)新油田的創(chuàng)新意義，這對于油田的長期發(fā)展，實現(xiàn)降本增效有著積極的作用。

參考文獻

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