林慧明
摘 要 資源競爭-資本競爭-技術(shù)競爭-文化競爭正成為當代教育乃至企業(yè)競爭的總趨勢。臺灣著名文化人龍應臺說,文化其實是體現(xiàn)一個人如何對待他人、對待自己、對待自己所處的自然環(huán)境……以知識、規(guī)范、價值等為依托的教育活動與文化的關(guān)系極為親密,離開了文化,教育無法生存,離開了教育,文化無由發(fā)展。由此可見文化在推動教育發(fā)展中的關(guān)鍵作用。在日益關(guān)注幼兒教育質(zhì)量的當今社會,推動幼兒園健康發(fā)展、提升幼兒園教育品質(zhì)、打造幼兒園品牌形象更離不開文化的引領(lǐng)、激勵和規(guī)范作用。
關(guān)鍵詞 園所發(fā)展 教育品質(zhì)
中圖分類號:G627 文獻標識碼:A
1園所文化概念的界定
園所文化是在幼兒園所處的社會歷史環(huán)境中,在幼兒園的教育和管理實踐中,逐漸形成的具有自身特色的園風園貌、規(guī)章制度、管理體系、精神氣氛等,它主要通過教育環(huán)境、師資團隊、管理體系、園本課程、園所活動五個方面展現(xiàn)。它是幼兒園的靈魂,決定幼兒園的精神面貌,是幼兒園得以可持續(xù)發(fā)展的強大動力。
2廣雅幼兒園以文化引領(lǐng)教育發(fā)展的成效
2.1精心營造和美、雅致的教育環(huán)境
園所環(huán)境是文化的外顯和表達,環(huán)境是重要的教育資源。我園一直致力于打造“和美、雅致”的園所環(huán)境。在深入分析園所的地域特點、區(qū)域優(yōu)勢、發(fā)展軌跡的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的“十三五教育發(fā)展規(guī)劃”以及園本特色,我們對園所的教育教學環(huán)境進行了系統(tǒng)性的改造和優(yōu)化。力求營造“室雅何需大”的校園文化氛圍和審美意境,使書香、墨香、花香伴隨著孩子們的成長。
2.1.1打造特色鮮明的班級環(huán)境
踐行“幼兒為本”的教育理念,堅持“一班一風格”的環(huán)境創(chuàng)設(shè)思路,分別以英倫風(歐洲)、北美風(美洲)、泰國風(亞洲)、海洋風(大洋洲)、埃及風(非洲)和中國風為主題進行布置,師幼共同創(chuàng)造富有特色的班級環(huán)境,引導幼兒在具體的環(huán)境設(shè)置中體驗各具特色的地域文化。同時充分挖掘班級環(huán)境自身的潛能,實現(xiàn)學期中各個模塊的有效銜接、相互滲透,使環(huán)境真正成為影響孩子的一種現(xiàn)實力量。
2.1.2實現(xiàn)園本課程和環(huán)境的相融共生
從園本課程出發(fā),考慮嶺南本土文化環(huán)境、國際視野環(huán)境與園所文化的融合,構(gòu)建本土文化氣息與國際風情共存的室內(nèi)外活動環(huán)境,并將其有效的融入到園本課程的構(gòu)建中,強化嶺南本土文化與國家文化的相融共生進一步形成濃郁的園所環(huán)境氛圍。如廣雅園區(qū)深入挖掘園所周邊蘊含的自然資源,著力彰顯生態(tài)特色;西場園區(qū)充分利用嶺南民間宗祠的百年建筑,精心布局,合理設(shè)置,滲透嶺南本土文化課程;柏悅灣園區(qū)則與國際接軌,營造舒適、愜意的巴厘風格。
2.1.3建立良好的和合作關(guān)系
我園時刻不忘與家庭、社區(qū)保持良好的互動關(guān)系,一方面給予家長、社區(qū)條件和機會了解幼兒園的教育教學和孩子的發(fā)展情況,如家長助教、親子運動會、親子游、半日開放等活動;另一方面園所充分利用家長和社區(qū)資源,以提升幼兒園的教育教學質(zhì)量,如在自主戲劇節(jié)活動中,我園積極發(fā)動家長參與的積極性,從劇本的創(chuàng)造到服裝的設(shè)計等方面主動邀請家長參與、用心聽取家長的意見和建議等。
2.2耐心培育廣博、雅思的師資隊伍
文化在園所發(fā)展中的作用,主要是通過人的素質(zhì)的改變而發(fā)揮作用的。因此我園在建設(shè)和發(fā)展的過程中,特別關(guān)注師資隊伍的發(fā)展,堅持全方位、多層次、高效性的原則,借助多樣化的研習和培訓方式,培育廣博、雅思的師資隊伍。
2.2.1滿足多層次的專業(yè)成長和自我發(fā)展需要
針對廣雅幼兒園教師學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗不一的實際情況,制定了針對性的教師培訓和發(fā)展方案。如聘請資深幼教工作者李麥浪老師對12名年輕教師進行分類指導,幫助她們掌握幼兒教育基本方法和技能,提高業(yè)務能力,建立專業(yè)形象;而對于骨干教師,則組織具有一定專業(yè)水平的教研員和幼教專家對其進行了“園本課程的開發(fā)和實施”等教科研專題的探討,實現(xiàn)實踐經(jīng)驗和理論水平的有效對接和轉(zhuǎn)化,進一步促進教師的專業(yè)發(fā)展。
2.2.2形成全方位、立體式的培訓和研習方式
借助多渠道、立體式的培訓和研習方式,拓寬師資團隊的知識面、提升師資團隊的專業(yè)水平。首先,注重轉(zhuǎn)變師資團隊的學習觀念,引導教師通過學歷提升、外出培訓、園所觀摩、自我反思等方式提升自我的終身學習和自我學習能力。其次,我園制定了系統(tǒng)的園本教研制度,保證每位教師積極參與到園所每周一次的園本教研,教研計劃和主題由負責人結(jié)合本學期的教育教學任務和師資團隊的需求制定,通過活動評析、問題研討、思維碰撞等方式嚴格落實園本教研計劃。最后,我園積極加入荔灣區(qū)的“研習工作坊”,不定期邀請幼教領(lǐng)域的教育專家入園進行培訓和指導,以最大程度獲得專家的支持和引領(lǐng)。
2.2.3建立持續(xù)性、動態(tài)性的評價機制
依托持續(xù)性、動態(tài)式的教師評價,激勵教師的專業(yè)成長和發(fā)展。一方面通過幼兒評估表,全面了解幼兒的生活能力、學習興趣、學習習慣等方面的情況,并將其作為教師考核的內(nèi)容之一,以督促教師優(yōu)化教學方法、提高教學活動質(zhì)量;另一方面借助不定期“推門聽課”、備課本、自我反思、教案等的檢查,并將檢查結(jié)果真正落實到教師的教學評估工作中,實現(xiàn)終期性評價和過程性評價的有機結(jié)合,提升評估工作的質(zhì)量,強化師資團隊的建設(shè)。
2.3凈心修護和順、雅正的管理系統(tǒng)
在幼兒園管理工作中,制度管理和人文管理都是不可缺的,需要將科學的管理方法和以人為本的管理思想有機結(jié)合,既要充分考慮科學制度下的井然有序,又要以民主、尊重和發(fā)展人為核心,努力提升人的生命價值,滿足人的自我實現(xiàn)。為此我們不僅努力構(gòu)建相容相融的管理文化,完善適度適溫的管理制度,還運用靈通靈巧的管理方法,做到合法、合理、合情地處事、待人,充分調(diào)動人、財、物、事的最大效能,使幼兒園高效、有序、高質(zhì)量地運作。
2.3.1制定完善的規(guī)章制度
科學的、合理的、常態(tài)化的規(guī)章制度,是規(guī)范辦園的前提。為此,我園從辦學方向到園舍管理;從教師職業(yè)規(guī)范到教育教學評價;從衛(wèi)生、保健到后勤管理,各個方面都制定了管理辦法和人員職責等一系列的規(guī)章制度;如每學期開學之初,制定學期工作計劃,并在此基礎(chǔ)上具體細化到月計劃、周計劃、日計劃,確保計劃內(nèi)容的有效落實;針對實際工作需要,制訂了《一日活動常規(guī)化、程序化要求》、《保育人員一周工作安排表》等工作細化要求;根據(jù)后勤工作煩瑣、事雜的特點,制訂了《進園、離園程序》、《《財務報廢程序》等各種工作程序一覽表,使幼兒園的各項工作在規(guī)章制度的指引下有序地開展。
2.3.2形成高效的園所管理機制
我園在長期的摸索中建立起 “聘任看實績、上崗看實干、考核看實效”的工作評價導向,形成了“優(yōu)教優(yōu)酬、績大多得”的激勵機制,構(gòu)建起“職位不同、地位平等;能力不同,機會均等”的管理原則,努力做到合法、合理、合情地處事、待人,充分調(diào)動人、財、物、事的最大效能,努力提升人的生命價值,滿足人的自我實現(xiàn),努力構(gòu)建具有人文關(guān)懷的制度文化。
2.4細心策劃悅動、雅韻的園所活動
根據(jù)幼兒園“和諧、快樂、自主、發(fā)展”辦園理念,圍繞“和樂教育”目標,我們力圖讓孩子的眼睛越過圍墻,更多地發(fā)現(xiàn)周圍的美,更多地表現(xiàn)自己,增加人際互動的機會,拓展孩子多方面的興趣,滿足家長、老師多方位、多層次的文化需求。因此我們在充分利用自然資源、歷史資源、文化資源的基礎(chǔ)上,開展了一系列悅動、雅韻的園所活動。
廣雅幼兒園每年均結(jié)合“六一”兒童節(jié)開展大型的校園文化活動如:“雅·樂”運動會、游園會、表演會等,并進行有特色的親子活動,如家長開放日、體驗活動、個性化旅行、節(jié)慶活動等,讓孩子、家長、教師在活動中獲得身體的愉悅和精神的滿足。另一方面我園積極與家長、社區(qū)進行溝通和對接,選擇性地帶領(lǐng)孩子走出幼兒園,感受大自然、感受嶺南本土文化的韻味。如和家長一起帶孩子參加“悅·游——親子游”,和孩子們一起“穿越時空,走進園林”、“走進南風古灶”、“廣雅幼兒園自主戲劇show”、“遇見——花開”、“三月三開筆禮”感受南粵大地的風物雅韻,拓寬視野眼界,提升自身的文化品位和修養(yǎng)。
2.5匠心構(gòu)建和樂、雅趣的園本課程
一直以來,我園就非常重視“園本課程的構(gòu)建與課程文化的建設(shè)”,希望通過園本課程建設(shè)這一抓手,提升園所的教育教學品質(zhì),凸顯幼兒園的品牌特色。
2.5.1園本課程特色凸顯
我園在《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神的指導下,結(jié)合本園“雅樂教育”特色和嶺南地區(qū)文化特點,整合“綠色生活教育”、“認知和傳承嶺南文化”、“培養(yǎng)國家化視野”的主題經(jīng)驗和成果,進一步深入思考從而建構(gòu)了包括“生態(tài)式基礎(chǔ)課程”、“開放式特色課程”、“自主式提高課程”三位一體的“和樂雅趣”課程體系。每類課程都是以單元主題的形式展開,并根據(jù)不同年齡段幼兒的身心發(fā)展水平和特點設(shè)置相應的三個年齡班的課程。
2.5.2自主戲劇節(jié)初具規(guī)模
我園在幼兒教育教學目標的基礎(chǔ)之上,深入思考如何傳承與發(fā)揚嶺南本土文化。在荔灣區(qū)“研耕工作坊”、戲劇專家的引領(lǐng)下,經(jīng)過本園教職工的消化和吸收,我園確立了“自主戲劇節(jié)”的特色活動。這一特色活動的開展主要通過“廣雅幼兒園自主戲劇show”、“遇見——花開”戲劇主題活動、《廣雅幼兒園自主戲劇游戲課程的開發(fā)與實踐研究》課題研究等方式不斷深入和拓展,逐步將“自主戲劇”打造成本園的特色活動和亮點。
3廣雅幼兒園以文化引領(lǐng)園所發(fā)展的再思考
立足廣雅幼兒園以文化引領(lǐng)園所發(fā)展,提升教育品質(zhì)的策略和成效,結(jié)合國內(nèi)外學者對于幼兒園文化的已有研究來看,廣雅幼兒園應在原有研究成果的基礎(chǔ)還需不斷改進,以進一步提升文化對園所發(fā)展的引領(lǐng)作用。
3.1凝練園所文化
當前,廣雅幼兒園在嶺南本土文化和國際視野文化等的引領(lǐng)下,在園所環(huán)境、師資團隊、管理體系、園本課程、園所活動等方面取得了不錯的成績。但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)文化在幼兒園多方面的發(fā)展中充當著促進和提升園所發(fā)展的手段和媒介,離園所文化的構(gòu)建還有一定的距離。這需要幼兒園在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,深入分析、領(lǐng)悟文化和園所文化的內(nèi)涵,將園所環(huán)境、師資團隊、管理體系、園本課程、園所活動升華到環(huán)境文化、團隊文化、制度文化、管理文化、特色文化層面,使其真正成為廣雅幼兒園的園所文化。
3.2凸顯園所特色
我園在《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神的指導下,立足本園的地域優(yōu)勢和文化資源,構(gòu)建了生態(tài)式基礎(chǔ)課程、開放式特色課程、自主式提高課程三位一體的“和樂雅趣”課程體系,并確立了“自主戲劇節(jié)”的特色活動。在現(xiàn)有成效的基礎(chǔ)上進一步思考國際視野課程的拓展和延伸,真正實現(xiàn)本土文化和國際文化的相融共生,豐富文化的內(nèi)涵和外延,讓民族之花和國際之花齊綻放。
“學校文化是一條流動的河,需要在堅持中一代又一代教師共同積累、維護、調(diào)整與提升?!蔽覀儜诂F(xiàn)有園所文化的基礎(chǔ)之上,不斷進行調(diào)整和完善,逐步形成園所的“硬文化”和“軟文化”,不斷提升園所的教育教學品質(zhì)。