關于如何做好基層思想政治工作的探討

摘 要：當前企業(yè)用工制度改革日益深化，農民工、勞務派遣人員、協(xié)力工等職工群體大量涌現(xiàn)，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯，這一切，給企業(yè)基層思想政治工作提出了新的課題。然而與新形勢新任務的要求相比，企業(yè)基層思想政治工作還存在許多與之不相適應的薄弱環(huán)節(jié)，如認識不到位、體制未建立、方法簡單粗暴、隊伍素質低下等，有一些企業(yè)特別是生產型企業(yè)還不同程度地存在著忽視、削弱思想政治工作的現(xiàn)象，有著嚴重的 “說起來重要，做起來不要”的問題。那么如何有效地開展基層思想政治工作？本文從思想教育、文化建設、形勢任務、陣地宣傳、榜樣示范、心理疏導、工作激勵、文體活動等八方面做一些探討。

關鍵詞：思想教育 文化建設 形勢任務 陣地宣傳 榜樣示范 心理疏導 工作激勵 文體活動

生產型企業(yè)基層思想政治的目標很直接，就是凝心聚力促發(fā)展。凝心聚力就需要全體員工達成共識，這樣才能形成合力促進發(fā)展。所以做基層思想政治工作需要加強思想教育、多做心理疏導等增進共識的工作，引導員工正確處理企業(yè)和員工之間的一系列關系，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到生產的中心任務上來，激發(fā)干部員工愛崗敬業(yè)的熱情，更好地履職盡責，更好地完成公司的生產經營任務。如何讓思想政治工作為企業(yè)或部門發(fā)展提供政治保證呢，幾點思考供大家參考：

一、用思想教育來提升員工的素質

對企業(yè)來說只有擁有一支高素質的員工隊伍，才能適應企業(yè)各階段的發(fā)展需要，準確把握企業(yè)在新形勢下的各項發(fā)展動作，并及時貫徹執(zhí)行，才能始終服務于企業(yè)發(fā)展大局。做思想政治工作要把出發(fā)點放在提升企業(yè)干部群眾的素質上，通過思想教育，鍛造一支在數(shù)量、質量、結構等方面優(yōu)化組合、裝備精良、作風過硬、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。要有效地提升企業(yè)員工的素質，應在待遇上保證業(yè)務、技術、管理人員一視同仁，并實行優(yōu)留劣汰，促進員工隊伍在流動中求穩(wěn)定，在提高素質中求發(fā)展。同時要把使用和培養(yǎng)結合起來，以提高素質為中心，培養(yǎng)專門人才為目標。為更好更快地提升員工的素質，可以歸納企業(yè)發(fā)展史進行專題學習和形勢教育等專題思想教育來激勵企業(yè)員工為公司奮斗的激情，通過一些專業(yè)培訓，來提高水平和能力適應企業(yè)的發(fā)展。

二、用文化建設來規(guī)范員工的行為

思想政治工作要借助企業(yè)文化的建設，推動企業(yè)的員工全體參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養(yǎng)成，以潛移默化的方式形成良好的精神文化氛圍，使企業(yè)的精神、文化內化于心，外化于形。通過文化建設使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，踐行一種行為規(guī)范，從而有效地調動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。通過宣揚光榮的歷史和艱辛的歷程來引導企業(yè)廣大員工牢記使命，認真履職盡責；通過宣講優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風，來促進企業(yè)員工文化傳承和改革創(chuàng)新；通過企業(yè)目標和核心價值的制定，來鼓舞我們的員工。

三、用形勢任務來鼓舞員工的士氣

堅持開展形勢任務教育，讓廣大員工知曉公司當前及今后一段時期的目標任務、工作措施、優(yōu)勢劣勢，使大家明方向、知壓力、鼓士氣，把全體員工凝聚在一起，廣泛調動員工的積極性、創(chuàng)造性，為各項工作目標的實現(xiàn)掃清思想障礙，從而確保生產經營任務的完成和經濟效益的不斷提高。為了確保思想政治工作收到實效，可以利用職工代表大會的形式，認真總結上階段取得的成績，分析存在的問題，制定有效的措施，讓企業(yè)干部員工達成共識，統(tǒng)一思想，引導大家立足當前、著眼長遠、為實現(xiàn)企業(yè)新的飛躍發(fā)展共同奮斗。也可利用小規(guī)模的生產動員會，開展形勢教育，鼓勵大家齊心協(xié)力，保證各項工作的完成。

四、用陣地宣傳來武裝員工的思想

通過陣地宣傳可以達到用科學的思想武裝員工，正確的輿論引導員工，高尚的道德品質塑造員工，優(yōu)秀的作品鼓舞員工的目的，使我們的員工認同企業(yè)的文化和發(fā)展，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。借助宣傳的力量，以正面內容宣傳引導為主，堅持健康積極向上的原則，通過微信、廣播、宣傳欄，形成自己企業(yè)的宣傳陣地。緊緊地圍繞企業(yè)生產經營工作，充分地反映發(fā)展形勢、生產經營、先進事跡等方面的情況。可以通過宣傳，讓一線的員工感知公司的深深關懷，促進員工“以廠為家”的思想根深蒂固；通過宣傳，激發(fā)廣大員工的成就感、自豪感以及主人翁精神，促進員工為公司的明天努力奮斗的激情不斷提升等等。借助宣傳的力量使員工心明、氣順、風正、勁足。

五、用榜樣示范來引領員工的成長

通過樹立榜樣和示范的方式來引領員工向好的方向成長。一方面要要求企業(yè)各級領導干部多為部屬作表率、立標桿、樹樣板，帶出好風氣，激發(fā)好作風，用實際的行動感召員工。尤其在工作中更要以實際行動影響和帶動員工投身到生產管理改進提高中去，促進單位和諧發(fā)展。另一方面要運用先進典型影響和帶動員工，做到學有榜樣、趕有目標，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。樹立典型時應深入挖掘生產過程中的先進典型，樹立一大批先鋒崗、示范班組等，激發(fā)員工生產積極性和創(chuàng)造性，增強員工活力和作為。典型樹立后應擴大先進典型的“知名度”，讓其“火起來”，為學習營造濃厚的輿論氛圍，在員工中形成學先進、趕先進，超先進的良好風氣。

六、用心理疏導來理順員工的情緒

做思想政治工作就是要通過有效的心理疏導，幫助人解除思想困惑、疏導情緒，有效緩解人的心理壓力、促進人的心理健康和心理平衡。在心理疏導的過程中，要特別注意實現(xiàn)“三個轉變”，一是實現(xiàn)從空洞說教到正視利益的轉變，要直視問題本身，以解決問題為最終目的，哪怕是利益問題；二是要實現(xiàn)從聽話服從到平等交流的轉變，采取平等探討的方式，并運用情感的力量和說理的方法；三是要實現(xiàn)從訓壓結合到春風化雨的轉變，要順應人自身的發(fā)展規(guī)律，尊重人的個性，力求在充分調動“個體”積極性的前提下促進“群體”素質的提高和進步。

七、用工作激勵來激發(fā)員工的熱情

工作激勵能直接影響員工的價值取向和工作觀念，激發(fā)員工創(chuàng)造財富和獻身事業(yè)的熱情，所以說工作激勵也是思想政治工作的一項重要內容。為發(fā)揮好工作激勵的作用，在工作中應推行目標管理，并進行嚴格的考核。在基層尤其是班組以及部門形成“目標逐級分解，職責權限明確、環(huán)環(huán)相扣協(xié)調、齊心完成目標”的目標管理體系。對于考核要強調“工作成果制”，推行工作成果是評定的標準，也是考核和獎罰的依據，評價工作績效的唯一標志。在嚴格執(zhí)行目標考核的同時，應認真做好后進人員或未完成人員的思想工作， 掌握他們的思想動態(tài)，協(xié)助他們分析查找原因，幫助他們進步，以維護團結穩(wěn)定，促進共同發(fā)展。

八、用文體活動來豐富員工的生活

生產型企業(yè)獲得和提高經濟效益是離不開員工的，所以，打造一支健康向上、充滿活力的員工隊伍，對生產型企業(yè)尤為重要。如何打造？我想開展員工文體活動就是一個很好的方法，通過開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文體活動，即可以滿足員工的精神文化需求，陶冶情操、調節(jié)情感和心理，還可以消除員工的憂郁感、孤獨感和失落感，讓員工不僅生活上充實，精神上愉快。把開展文體活動作為基層思想政治工作的重要載體，可以有效增強開展基層思想政治工作的活力，使基層思想政治工作更具針對性和廣泛性，為更好地發(fā)揮思想政治工作的作用起到了意想不到的效果。

對生產型企業(yè)來說，基層思想政治工作是一項復雜的、艱巨的、長期性的工作，并且非常重要，需要我們全身心地真情投入，并牢牢把握員工的思想動態(tài)，以尊重人、理解人、關心人和幫助人為原則，及時掌握新情況、研究新問題、采取新措施，使基層思想政治工作實實在在地解決員工的問題，更好的貼近生產經營，提高員工的工作熱情，增強企業(yè)凝聚力。

作者簡介

黃枝兵（1979.05--），男，湖北荊州人，本科，畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學；現(xiàn)有職稱：中級政工師，中級工程師；