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    工民建施工質(zhì)量監(jiān)督控制問(wèn)題及優(yōu)化途徑之研究

    2018-06-05 10:17:28周忠東
    科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2017年34期
    關(guān)鍵詞:材料管理工民建施工管理制度

    周忠東

    摘要:工民建工程類型相對(duì)較多,所涉及內(nèi)容也較為多元,整體工程施工較為復(fù)雜且影響因素相對(duì)較多,因此施工人員會(huì)通過(guò)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制的方式,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行保證,但現(xiàn)行質(zhì)量監(jiān)督控制工作還存在一定問(wèn)題,需要進(jìn)行調(diào)整。本文將重點(diǎn)對(duì)工民建工程施工質(zhì)量監(jiān)督控制問(wèn)題及相應(yīng)優(yōu)化措施展開(kāi)深入研究,旨在強(qiáng)化工民建施工質(zhì)量,保證建筑行業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:材料管理;工民建施工;質(zhì)量監(jiān)督控制;管理制度

    中圖分類號(hào):O213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)12 (a)-00

    所謂工民建就是指民用建筑與工業(yè)建筑的結(jié)合,需要運(yùn)用高效的質(zhì)量控制手段,保證整體建筑施工進(jìn)度與質(zhì)量。但在實(shí)際施工過(guò)程中,由于自然因素與人為等因素的影響,導(dǎo)致在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制工作時(shí),出現(xiàn)了不同程度與類型的問(wèn)題,使工程施工效率受到了直接影響。為有效解決質(zhì)量監(jiān)督控制工作所存在的各種問(wèn)題,我們首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督控制問(wèn)題展開(kāi)深層次剖析。

    1、工民建施工現(xiàn)存質(zhì)量控制問(wèn)題

    1.1質(zhì)量檢測(cè)有待提高

    作為質(zhì)量管理工作重點(diǎn),工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)一直都是質(zhì)量管理工作人員關(guān)注的核心,是對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施有效控制的重要手段。但目前一些施工單位的工程質(zhì)量檢測(cè),存在著過(guò)于表面化、形式化的問(wèn)題,檢測(cè)工作落實(shí)質(zhì)量相對(duì)較差,導(dǎo)致施工問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決,需要進(jìn)行返工等處理,造成了不必要的時(shí)間以及成本浪費(fèi)。

    1.2管理制度有待完善

    雖然國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展較為理想,但就整體而言,工民建工程施工管理制度制定還是存在著一定問(wèn)題,諸多細(xì)節(jié)應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn),對(duì)工程施工形成了一定程度的阻礙。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),目前部分施工單位,并沒(méi)有按照有關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,加之管理制度的缺失,致使工程施工落實(shí)質(zhì)量很難得到保證,本質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決,這對(duì)于工民建行業(yè)發(fā)展而言,十分不利。

    1.3材料管理有待優(yōu)化

    材料管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,材料存儲(chǔ)。施工材料儲(chǔ)存存在著材料供應(yīng)不及時(shí)以及存儲(chǔ)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,導(dǎo)致施工材料無(wú)法連續(xù)性使用,造成了資源浪費(fèi),致使施工成本以及施工進(jìn)度都受到了直接影響;第二,材料檢查。部分工程對(duì)于材料質(zhì)量檢查相對(duì)較為松懈,雖然會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格審核,但對(duì)于施工前所用材料質(zhì)量檢查卻有所忽視,導(dǎo)致材料質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),形成安全隱患。

    2、問(wèn)題優(yōu)化建議

    2.1完善工程質(zhì)量管理制度

    在對(duì)工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善過(guò)程中,首先要對(duì)管理范圍進(jìn)行細(xì)化,要按照工程施工進(jìn)度要求與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置相應(yīng)的管理目標(biāo),要在進(jìn)行工程施工前,做好各項(xiàng)工程質(zhì)量準(zhǔn)備工作,并要對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量影響因素進(jìn)行充分考慮,制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,以保證工程落實(shí)質(zhì)量;其次要對(duì)管理權(quán)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)劃分,要真正將權(quán)責(zé)落實(shí)到實(shí)處,保證管理人員執(zhí)行質(zhì)量,確保各項(xiàng)管理方案可以落實(shí)到實(shí)處;再次要成立綜合系統(tǒng)管理中心,要對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行管理,要對(duì)管理人員專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化,要對(duì)人才資源價(jià)值進(jìn)行充分挖掘,確保各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理效果;最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理,要保證各項(xiàng)工序可以安全、有序的開(kāi)展,要通過(guò)建立監(jiān)督檢測(cè)小組的方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保各項(xiàng)施工問(wèn)題可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理【1】。

    2.2完善資質(zhì)審查機(jī)制

    由于工民建工程所涉內(nèi)容相對(duì)較廣,整體工程施工工序較為繁瑣,因此工程方往往會(huì)通過(guò)對(duì)外承包的方式,完成相應(yīng)的工程任務(wù)。但由于市場(chǎng)中的承包商資質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致工程承包現(xiàn)狀較為混亂,工程施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展難度較大。所以為了解決工程承包亂象,有關(guān)部門(mén)需要通過(guò)相應(yīng)手段,對(duì)工民建承包市場(chǎng)進(jìn)行管理。而施工單位也要對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,要對(duì)承包商施工水平、行業(yè)口碑以及質(zhì)量監(jiān)管能力進(jìn)行考察,要通過(guò)精心挑選,選擇出與工程施工相符合的承包商,以便從源頭起對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行保證【2】。

    2.3優(yōu)化施工全過(guò)程質(zhì)量控制與管理

    除上述兩種優(yōu)化措施外,施工單位還應(yīng)對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施高質(zhì)量管理。一方面要按照工程施工相關(guān)要求以及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),選派出專門(mén)的質(zhì)量管理人員以及監(jiān)理人員,使其可以真正進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),能夠通過(guò)施工管理與調(diào)查,找到工程施工存在的問(wèn)題與隱患,進(jìn)而制定出針對(duì)性較強(qiáng)的施工質(zhì)量管理方案;另一方面要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面化管理,要對(duì)施工人員操作規(guī)范性、施工技術(shù)以及施工材料儲(chǔ)存與使用等內(nèi)容,展開(kāi)全方面管理與監(jiān)督,以為各項(xiàng)工作順利實(shí)施做好鋪墊。同時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行總結(jié),尤其要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及問(wèn)題解決方式進(jìn)行詳細(xì)記錄與分析,從而不斷對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,以為現(xiàn)場(chǎng)管理有效性提供保證。

    2.4保證施工工藝技術(shù)規(guī)范性

    施工技術(shù)與工程施工質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián),因此施工單位需要對(duì)施工工藝規(guī)范性進(jìn)行保證,要保證新舊施工技術(shù)的監(jiān)管力度,確保工藝開(kāi)展流程以及操作能夠與相應(yīng)規(guī)范相符合。管理人員要事先對(duì)各工序施工技術(shù)進(jìn)行研究,要明確技術(shù)具體操作方式以及使用標(biāo)準(zhǔn),并要重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)技術(shù)使用進(jìn)行管理,要通過(guò)監(jiān)理人員從旁管理的方式,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行保證【3】。同時(shí)由于現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展速度極快,大量新型技術(shù)以及設(shè)備開(kāi)始在建筑行業(yè)中應(yīng)用,工民建工程也不例外。所以施工單位要定期組織施工人員對(duì)新型材料、設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行研究,保證施工人員技術(shù)操作水平,確保各項(xiàng)新型技術(shù)可以高質(zhì)量應(yīng)用到工程施工之中,整體工程施工能夠得到預(yù)期目標(biāo),以為施工單位獲得更多社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

    2.5完善施工材料供應(yīng)與管理

    針對(duì)施工材料監(jiān)管存在的問(wèn)題,施工單位要提高對(duì)施工材料的重視程度,不僅要對(duì)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)以及使用等各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量情況進(jìn)行審查與管控,同時(shí)還要按照施工計(jì)劃,及時(shí)對(duì)施工所用材料進(jìn)行檢查,要保證材料質(zhì)量以及數(shù)量能夠與施工要求相符合,確保施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)材料供應(yīng)出現(xiàn)中斷的問(wèn)題,以保證工程施工進(jìn)度與質(zhì)量水平【4】。此外還要及時(shí)與材料供應(yīng)商保持良好溝通,要保證供應(yīng)材料充足性與質(zhì)量,以為工程開(kāi)展提供可靠保障。

    2.6增強(qiáng)施工人員與工具管理力度

    管理人員不僅要對(duì)施工材料以及技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)還應(yīng)注重施工現(xiàn)場(chǎng)人員與工具的管理。管理人員要對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)分析,并按照施功能,對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分,像人員休息區(qū)以及工具擺放區(qū)等,以便通過(guò)清晰化的功能區(qū)域劃分模式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展科學(xué)化管理模式,保證管理工作落實(shí)質(zhì)量,以達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工具與人員管理進(jìn)行規(guī)范的目的。此外還要對(duì)施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn),要將安全施工以及施工操作規(guī)范等內(nèi)容滲透到培訓(xùn)內(nèi)容之中,幫助施工人員樹(shù)立起安全施工意識(shí)以及文明施工意識(shí),以為工程高質(zhì)量施工奠定良好基礎(chǔ)。

    結(jié)束語(yǔ):

    雖然工民建工程施工目前仍然存在一定問(wèn)題,工程質(zhì)量監(jiān)督控制工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期開(kāi)展效果,但只要有關(guān)部門(mén)能夠認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理重要性,可以正確對(duì)待質(zhì)量監(jiān)管工作,并明確目前工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題,結(jié)合工民建工程施工特點(diǎn),便可以有效改善工程質(zhì)量管理存在的不足,確保工程施工問(wèn)題可以得到及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量施工質(zhì)量監(jiān)督控制模式,以為最終工程施工質(zhì)量提供保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李振新. 工民建施工質(zhì)量監(jiān)督控制中存在的問(wèn)題及其解決方式分析[J]. 中華民居(下旬刊),2014,08:174.

    [2]鄧要坤. 談工序質(zhì)量控制對(duì)工民建施工的影響[J]. 山西建筑,2016,33:208-209.

    [3]何平. 工民建施工及其質(zhì)量監(jiān)督管理措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,18:256.

    [4]于建兵. 工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J]. 江西建材,2015,03:307-308.

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