新會計制度下財務管理模式探討

詹開煊

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計行業(yè)也發(fā)生了巨大的變化，針對這些變化而產(chǎn)生的新會計制度對政府、企業(yè)的財務管理也產(chǎn)生了重要影響，財務管理的理念、目標及風險管理都較過去有重大變化。本文從新會計制度對財務管理帶來的影響分析入手，進而對該制度下財務管理存在的問題進行簡單的探討，最后提出了優(yōu)化新會計制度下財務管理模式方面的一些建議供讀者參閱。

【關鍵詞】新會計制度 財務管理 模式

一、新會計制度對財務管理的影響

新會計制度對財務管理的影響主要體現(xiàn)在三個方面：財務管理的目標、理念及財務風險管理。首先，價值和利益最大化一直都是財務管理的目標，傳統(tǒng)的財務管理側重于利潤和價值的最大化，將利益相關方的利益保障作為最重要的管理目標，然而，新會計制度產(chǎn)生的背景是社會經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟結構更加復雜，除了價值利益目標外，科研資金的使用和管理、社會責任等方面的要求則會對財務管理的目標產(chǎn)生重大影響。其次，財務管理理念從來都不是固定不變的，無論是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢還是新技術手段的產(chǎn)生都會對財務管理的理念帶來影響，西會計制度制定實施對企業(yè)財務人員的綜合素質要求更高、財務管理內容更加科學精細等等都影響著財務管理理念。最后，新會計制度對財務管理中風險管理帶來的影響是巨大的，財務資產(chǎn)減值的轉回和計提、可轉換債券等都對新會計制度產(chǎn)生了影響，有力地強化了財務風險防范和管理。

二、新會計制度下財務管理模式中存在的問題

（一）財務管理的預警機制缺失

所謂預警機制是針對某類事件而進行的事先預測和警示，財務管理預警機制是對財務管理過程中可能發(fā)生的惡性財務事件作出預測和警示的一種制度。在新會計制度下，一些企業(yè)的財務管理預警機制的缺失導致了企業(yè)常常不能在惡性財務事件發(fā)生之前將相關隱患消除掉，從而導致在面對和處理這類惡性財務事件時非常被動，這對企業(yè)所帶來的經(jīng)濟損失是巨大的，嚴重地阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此，必須要在新會計制度下完善財務管理預警機制，防患于未然，將可能發(fā)生惡性財務事件的源頭消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航，不斷提升企業(yè)財務管理的效果，促進企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

（二）財務管理模式落后且不統(tǒng)一

財務管理模式的落后大多是由于相關管理人員的思維觀念不能及時跟上社會發(fā)展的步伐，對新觀念、技術、設備等產(chǎn)生嚴重的抵觸情緒，不能夠及時地進行學習從而提高自己的管理水平，因而導致了新會計制度推行的過程中還是會有一些機關企事業(yè)單位的財務管理模式長期固定和僵化，不能夠做到科學合理，難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。財務管理模式的不統(tǒng)一會導致財務管理工作的權責不分明，從事財務管理的工作人員難以準確定位自我工作的權限，相互之間的協(xié)調配合不流暢就會產(chǎn)生一些管理上的真空地帶或重復管理，出現(xiàn)管理的真空地帶就會給財務風險控制帶來嚴重影響，而重復管理現(xiàn)象的存在又是資源的浪費，無論哪一種現(xiàn)象的發(fā)生都會帶來財務管理工作疏漏，影響企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。所以，必須要在新會計制度下創(chuàng)新并統(tǒng)一財務管理模式，消除財務管理存在的風險，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

三、優(yōu)化新會計制度下財務管理模式的建議

（一）建立科學合理的財務管理模式

科學合理的財務管理模式是確保財務管理目標實現(xiàn)的先決條件。首先，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其規(guī)劃來針對財務管理的內容進行全面細致的分類，建立起完善的財務管理賬目以方便決策者能夠對企業(yè)的財務狀況有著清晰的認識。其次，要根據(jù)財務管理的要求制定出科學合理的制度，對涉及到財務管理的內容都要做到有據(jù)可循，對相關管理人員的權責作出明確的規(guī)定，使之在財務管理工作中不至于出現(xiàn)盲目被動的局面，也有助于相互之間的緊密銜接確保財務管理不出現(xiàn)任何差池或疏漏。最后，任何一項管理工作都需要一定力度的督察，尤其是財務管理工作常常涉及到現(xiàn)金、物資設備等，科學合理的財務管理模式必定要在財務管理制度中建立起財務督察、問責和獎勵機制，強化財務管理人員的責任意識和爭先意識，促進財務管理工作的順利開展。

（二）提高財務管理的信息化水平

信息化時代已然到來，信息化技術對社會發(fā)展的巨大促進作用是有目共睹的，在財務管理中提高信息化水平對減少財務人員的工作量、提高財務管理效率意義重大。提高財務管理的信息化水平需要從以下兩個方面著手：一是積極采用更加先進的技術來實現(xiàn)財務管理工作的信息化，如相關財務管理軟件、財務管理系統(tǒng)的應用等；二是要在財務管理人員中開展信息化技術培訓工作，提高他們應用信息化技術設備的能力，不斷促進財務管理工作實現(xiàn)信息化和智能化。

（三）全面提升財務管理人員的綜合素質

財務管理工作能否取得實效的關鍵在于財務管理人員的實際工作，全面提升財務管理人員的綜合素質就迫在眉睫，綜合素質較高的財務管理人員能夠以更加認真細致的工作態(tài)度和較強的責任意識來做好財務管理工作，為實現(xiàn)財務管理目標的實現(xiàn)提供強有力的保障。一方面在組建財務管理團隊時要以更高的標準來選拔綜合素質較高的財務管理人員，使整個財務管理團隊的整體水平保持在一個較高的基準線上；另一方方面要根據(jù)財務管理工作所面臨的新情況新問題做好財務管理人員的再教育和培訓工作，不斷更新他們的思維觀念、提高他們應用新技術新設備的能力，讓財務管理工作能夠緊跟時代的發(fā)展而不斷優(yōu)化。

四、結語

新會計制度對財務管理工作的目標、理念及風險管理都提出了新要求，必須要對財務管理模式中存在的問題保持關注并分析其原因，進而采取科學合理的手段予以解決，優(yōu)化財務管理模式、提高財務管理水平，不斷促進財務管理工作的持續(xù)健康發(fā)展，為實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益提供保障。

參考文獻：

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[2]趙冬梅.新會計制度下財務管理模式探討[J].財經(jīng)界（學術版），2014.