上海第一塊手表的誕生

[口述前記](méi)

張仁茂，1928年生，會(huì)計(jì)師職稱。原上海市第二輕工業(yè)局干部，上海手表廠職工，參與上海牌手表的試制工作。著有《手表結(jié)構(gòu)與維修》《手表修理100題》。

天津造手表的新聞?dòng)|動(dòng)上海

在1955年之前，我們國(guó)家沒(méi)有國(guó)產(chǎn)表，也幾乎沒(méi)有人提過(guò)要造手表。個(gè)別舊社會(huì)資本家提過(guò)，但是沒(méi)有共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)他們是造不成功的，這一點(diǎn)是肯定的，這是我的體會(huì)。1955年4月10日，我看到《新民晚報(bào)》上說(shuō)，天津要造手表，向五一獻(xiàn)禮。天津造的手表是仿造“生達(dá)可”這個(gè)牌子，造六塊，粗馬，十五鉆。這對(duì)我觸動(dòng)很大。我就向局黨委、局長(zhǎng)反映，寫報(bào)告，提出上海有這樣的能力，造鐘廠有好的技術(shù)，公私合營(yíng)的鐘廠有好幾家，鐘表修理技術(shù)水平都很高的，為什么不能造表呢？第一次提，沒(méi)反應(yīng)，我就提了兩次，局里同意了，我們就開始造手表。那時(shí)我是個(gè)二十七八歲的小青年，對(duì)能造手表感到非常開心。這就是第一次試制手表的起因。

局里同意了，接下來(lái)是造什么手表。我經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，決定仿造“賽爾卡”（sellca）表。原因有兩個(gè)，一是“賽爾卡”表的機(jī)芯結(jié)構(gòu)比較普遍，它是瑞士品牌，當(dāng)時(shí)瑞士進(jìn)口的幾個(gè)不同牌子的手表，用的機(jī)芯是一樣的，都是“賽爾卡”的機(jī)芯；二是當(dāng)時(shí)有大批瑞士鐘表商制造的“賽爾卡”零件涌入國(guó)內(nèi)，但沒(méi)有夾板，選這個(gè)牌子將來(lái)可以方便我們維修。但是最難造的就是主夾板。我還有一個(gè)想法，就是要超過(guò)天津。天津要造的表是十五鉆，粗馬?！百悹柨ā笔鞘咩@以上，又是細(xì)馬。粗馬是用鋼絲做的，很容易制造；細(xì)馬是用寶石，不容易磨損，身價(jià)完全是兩回事。到現(xiàn)在為止，手表還是以細(xì)馬為主，粗馬已經(jīng)淘汰了，因?yàn)榇竹R容易制造。天津提出向五一獻(xiàn)禮，我提出向國(guó)慶獻(xiàn)禮，數(shù)量上選了十二只，比天津翻倍。最后局里同意了，我們就著手干。力量上主要還是依靠公私合營(yíng)鐘廠，那個(gè)時(shí)候多數(shù)是私營(yíng)的，有兩家鐘廠從1951年開始公私合營(yíng)，技術(shù)力量非常充沛，還有很多私人的老板工兼商，比如有亨得利鐘廠，也有亨得利鐘表店。亨得利鐘表店可以說(shuō)是上海修表權(quán)威。亨得利、亨達(dá)利、大光明，統(tǒng)統(tǒng)都有商店。我要利用這些技術(shù)力量和鐘廠的某些設(shè)備進(jìn)行制造，就開始物色人，找他們談，讓他們安排試制，就這樣起家的。

從無(wú)到有：分散試制分散裝配

當(dāng)時(shí)我們也沒(méi)有圖紙，我就同要參加試制的單位商量，他們熱情也很高，我們就下了決心一定要造成手表。造多少呢？我說(shuō)要造十八只。計(jì)劃是十二只，準(zhǔn)備有六只是失敗的。同意之后，怎樣生產(chǎn)呢？首要的工作是組織試制單位的人，鐘廠參加，鐘表店老師傅參加，還有專門修配的個(gè)體戶，總共有二十七八家、五十多人參加。跟他們開會(huì)以后，我提出一個(gè)辦法，把一百五十多個(gè)零件拆開來(lái)，根據(jù)零件的難易程度、大小等，再根據(jù)某一單位的技術(shù)能量，分配任務(wù)。比方說(shuō)，亨得利做擺輪，其他夾板由東方鐘廠做，等等。上海最大的鐘廠，三五牌鐘廠，技術(shù)力量最強(qiáng)，里面有一個(gè)老工程師，對(duì)鐘的改進(jìn)、創(chuàng)造、發(fā)明有很多貢獻(xiàn)，主夾板就是他做的。手表里的擒縱機(jī)構(gòu)，擒縱叉、擺輪、擒縱輪，這三樣?xùn)|西最難做，這個(gè)任務(wù)就壓到個(gè)體的鐘表維修工廠，難度極大，這三個(gè)零件等于人的心臟，這三個(gè)零件能夠做成，表基本上就可以了。當(dāng)時(shí)參加這個(gè)工作是極光榮的，因?yàn)槭翘钛a(bǔ)全國(guó)的空白，不簡(jiǎn)單的，他們都愿意加入。

分配好任務(wù)后，限定國(guó)慶前十八只手表要做出來(lái)。當(dāng)時(shí)采取的生產(chǎn)方式是“分散試制，分散裝配”。這戶拿這個(gè)零件，那戶拿那個(gè)零件，分散生產(chǎn)，你這個(gè)零件做好以后，給我，我委托各個(gè)鐘表店，這部分的零件齊了，你拿走，分散裝配。做零件很困難的。當(dāng)時(shí)最難的就是一塊主夾板，表里有六塊夾板，其中有一塊主夾板，是最難造的，當(dāng)時(shí)我們做不出來(lái)。主夾板做不出來(lái)，就不能裝配。我很急，到處打聽(tīng)。最后了解到，有一個(gè)個(gè)體戶，搞發(fā)條生產(chǎn)，區(qū)里面勒令他不能做，結(jié)果他失業(yè)在家，買了一公斤“賽爾卡”的零件，家里也沒(méi)有馬達(dá)，就買了一臺(tái)冰箱，把馬達(dá)拆下來(lái)，造了一部小擺車，再用小擺車造夾板，把夾板做成功了。這個(gè)人很專業(yè)，第二次試制我們把他吸收進(jìn)來(lái)。他把零件裝到自己做出來(lái)的六塊夾板里，我去的時(shí)候，他表也帶上了，夾板也做好了。那個(gè)時(shí)候我就向上面匯報(bào)，夾板沒(méi)問(wèn)題，試制手表必定成功。然后向大家攤牌，要有信心，夾板一定有，一定要造好。

到1955年8月底，夾板出來(lái)了。主夾板就是中國(guó)鐘廠做的。9月初，零件全部解決。裝配很快的，分散試制后，零件集中，然后再分到各處裝配，9月中旬，十八只手表全部完成。那個(gè)時(shí)候不得了，轟動(dòng)了，《新民晚報(bào)》《文匯報(bào)》《解放日?qǐng)?bào)》等都大力宣傳，中國(guó)可以造表，表已經(jīng)出來(lái)了。然后到處要你的表，要你的資料。這真正是從無(wú)到有，第一次試制勝利完成。以前說(shuō)中國(guó)人只能造鐘，不能造表，現(xiàn)在呢，鐘表結(jié)合。但是，大量的發(fā)展、現(xiàn)代化的生產(chǎn)，我們還沒(méi)做到，這是下面的大難題。

到國(guó)慶節(jié)，手表出來(lái)以后，市、局里這件事情都不抓了。因?yàn)?956年開始搞公私合營(yíng)，這件事就暫停了，停了大概有半年多時(shí)間。

走向規(guī)?；a(chǎn)：集中試制集中裝配

手表試制停掉以后已經(jīng)有半年多了，怎么辦呢？我們還是要求要搞，要求市里資助。因?yàn)槲覀兊谝淮卧囍频馁M(fèi)用都是下面基層單位出的，我們輕工業(yè)局沒(méi)有出錢，真正要搞，經(jīng)費(fèi)沒(méi)有，必定要市里支持。因此，我們寫報(bào)告，要市里點(diǎn)頭才好開展。寫報(bào)告我就寫了三條理由。第一條理由，我講已經(jīng)能夠試制了，要搞表廠。沒(méi)有表是不行的，這對(duì)上海、全國(guó)來(lái)說(shuō)，是填補(bǔ)空白的。細(xì)馬表，只有上海能造，全國(guó)沒(méi)有的。第二條，是不是有這個(gè)技術(shù)、有這個(gè)可能？上海造鐘行業(yè)有最大的技術(shù)能量，而且這些老板都是工兼商，商業(yè)上有亨得利、亨達(dá)利、大光明鐘表等等，鐘表修理店、鐘表買賣店都有很高的技術(shù)水平，完全可以解決、可以做。第三條理由，如果手表廠能夠成為大規(guī)模、現(xiàn)代化的工廠，它所做的零件，它的齒輪模數(shù)，是最小的。凡是屬于機(jī)械上要加工模數(shù)最小的東西，只有手表廠好做。所以如果你手表能夠制造，其他行業(yè)上的零件也可以進(jìn)一步跟上。比方講定時(shí)器，手表能造，定時(shí)器篤定能造。我就強(qiáng)調(diào)了這三條理由。局里批下來(lái)了，同意。1956年開始，公私合營(yíng)也基本解決了，要重新整頓，搞第二批試制，過(guò)渡到現(xiàn)代化工廠。

第二批試制，采用的方式是“集中試制，集中裝配”。首先是找地方。應(yīng)該是參加第一批試制的人進(jìn)來(lái)，當(dāng)時(shí)有五十幾個(gè)人，但是有些人不肯來(lái)，來(lái)了一部分，集中在一個(gè)地方，是人家倒閉的廠關(guān)掉的廠房，我們?nèi)ソ枰唤栌靡挥?。?dāng)時(shí)我們換了好多地方，終于才找到了延安西路716號(hào)。我們成立了籌備組。包括參與第一次試制的人，還有大、中學(xué)生和社會(huì)青年，最終大概有七十余人。那時(shí)候的要求不再是按原樣生產(chǎn)，而是要按圖生產(chǎn)。技術(shù)人員的任務(wù)，是搞出產(chǎn)品圖紙，這很重要。操作人員負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)。

沒(méi)有設(shè)備是很大的困難。投影儀沒(méi)有，顯微鏡也沒(méi)有。我們沒(méi)有錢，就拿生物顯微鏡，看不清楚的，不是專門鐘表工具顯微鏡。我們自己仿造了一臺(tái)土投影儀，零件放在那，放大，科技人員就把圖紙描下來(lái)，描下來(lái)之后注上尺寸，制成圖，拿去用來(lái)生產(chǎn)。這個(gè)工作很艱巨。開始因?yàn)樾奶绷?，要想快一點(diǎn)，試制數(shù)量大一點(diǎn)，結(jié)果總做不好。后來(lái)到1956年開始整頓的時(shí)候，我們調(diào)來(lái)第一任廠長(zhǎng)劉思仁，他說(shuō)準(zhǔn)備小批量過(guò)渡。小批量，從十二只開始，保證合格以后，再提高。他的意見(jiàn)是對(duì)的。

當(dāng)時(shí)我們車間只有一間，就是一個(gè)大車間，所有的零件都是在一個(gè)車間加工，另外再有一個(gè)輔助車間，幫助修理和改造機(jī)器。但是光用土辦法不行，跟不上正規(guī)的生產(chǎn)，必須要走進(jìn)口設(shè)備道路。因此我們從1956年開始，向瑞士訂購(gòu)鐘表制造機(jī)器。訂購(gòu)機(jī)器沒(méi)樣板，我們打聽(tīng)到在江寧路，有一家做醫(yī)療器械的老板，他有一臺(tái)進(jìn)口自動(dòng)車，可以造表的。但是型號(hào)比較大，零件最大加工尺寸是七毫米，和造表不適應(yīng)，但規(guī)格是一樣的。我通過(guò)輕工業(yè)局，到江寧路廠里把這臺(tái)機(jī)器調(diào)撥來(lái)。高級(jí)工程師、技術(shù)員沒(méi)辦法動(dòng)，它是自動(dòng)化的。我們就根據(jù)這個(gè)型號(hào)，通過(guò)上海一個(gè)進(jìn)出口機(jī)器的單位，和瑞士聯(lián)系，進(jìn)口了零件最大加工尺寸更小的機(jī)器。訂購(gòu)機(jī)器要資金的，所以一定要市里支持。

我再簡(jiǎn)單講一下怎么搞技術(shù)培訓(xùn)。我們有一個(gè)懂鐘表原理的人，名字叫張正樣，他是重工業(yè)局搞建筑的，我們打聽(tīng)到這個(gè)人懂鐘表原理，和我一樣，也是業(yè)余愛(ài)好。這個(gè)人平常沒(méi)事的時(shí)候，在大世界隔壁八仙橋開課，專門教人家維修知識(shí)。有一個(gè)學(xué)生，叫陳傳書，就去聽(tīng)課，懂一點(diǎn)了就在自家弄堂口擺個(gè)攤頭生活。我們第一次試制成功后，他自我介紹到我們局里來(lái)，說(shuō)我懂手表，怎樣搞發(fā)展，我們看他也懂一點(diǎn)，就請(qǐng)他來(lái)。他來(lái)了以后，就推薦了張正樣這個(gè)人。張正樣是從重工業(yè)局挖過(guò)來(lái)的，挖過(guò)來(lái)以后做什么事呢，他懂鐘表原理，也懂維修，他就在廠里大禮堂開大課，教人家鐘表原理，搞技術(shù)培訓(xùn)。張正樣在廠里做培訓(xùn)，其他科技人員引進(jìn)來(lái)搞技術(shù)革新。

土法上馬，機(jī)器引進(jìn)，技術(shù)培訓(xùn)、革新，從小批量，到大批量，再到現(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)，這就是我們發(fā)展的過(guò)程。第二次試制以后，手表發(fā)展了，天津大學(xué)專門開了一個(gè)專業(yè)，叫計(jì)時(shí)專業(yè)，是有了我們手表以后才開始的。

周恩來(lái)、劉少奇都戴我們的表

發(fā)展過(guò)程中，除了沒(méi)有設(shè)備，沒(méi)有材料也是一大困難。手表里有鋼軸、銅材兩樣?xùn)|西。銅材要求很高，后來(lái)供銷人員專門到銅廠去聯(lián)系，一批一批試制。第一批試制鋼材是用進(jìn)口的雨傘桿子和進(jìn)口的老牌縫衣針。零件制造的關(guān)鍵是銑齒。瑞士是胚子車好以后再銑齒。我們第一次試制的時(shí)候，把整個(gè)的物料齒銑好，車成一根軸，上下有軸榫，鉚上輪片，完成一個(gè)部件。起初不懂先車胚后銑齒的道理，也沒(méi)有外國(guó)專家指導(dǎo)，都是自己摸索出來(lái)的。后來(lái)進(jìn)口的機(jī)器設(shè)備來(lái)了以后才知道應(yīng)該怎么做。

到第二批就不一樣了，其他的工業(yè)也跟上了，供銷人員、科技人員專門研究鋼材、銅材，向金屬加工單位要材料，經(jīng)過(guò)他們一批批試，好用就敲定，再參考國(guó)外的資料，用什么銅材、用什么鋼，硬度多少，要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備一面向國(guó)外進(jìn)口，一面土法上馬，手工的改為機(jī)械，機(jī)械改為自動(dòng)化，自己做，老師傅們很聰明。

我們小批量生產(chǎn)到中批量、大批量、高批量，1958年的時(shí)候有一萬(wàn)多只手表賣給中百公司，轟動(dòng)全市，不得了。多下來(lái)有幾千只賣給職工，每個(gè)職工辛苦了，一個(gè)人買一只，五十塊，我那時(shí)候工資六七十塊。

我在手表廠待到1970年，搞零件總調(diào)度，分配任務(wù)都是我。人員來(lái)，我培訓(xùn)，其他廠并進(jìn)來(lái)的，來(lái)的時(shí)候我就在大禮堂上課，上好課我就分配任務(wù)。后來(lái)廠成規(guī)模了，我不在車間做了，到財(cái)務(wù)科干老本行，搞成本核算，搞了四年。1970年以后，我到西安去支內(nèi)，搞技術(shù)檢驗(yàn)。那時(shí)候比較空，空閑時(shí)間我自己寫書，叫《手表結(jié)構(gòu)與維修》。當(dāng)時(shí)還有各地招來(lái)的七八十個(gè)人，開維修培訓(xùn)班，聽(tīng)我講課，手表怎么修、怎么弄、什么毛病等等。到最后結(jié)束以后，出版局說(shuō)再出一本書，所以又出了《手表修理100題》。我們夫妻長(zhǎng)期分居，落實(shí)政策后，1985年我調(diào)回來(lái)了，又進(jìn)財(cái)務(wù)科，最后評(píng)的會(huì)計(jì)師職稱。

手表大規(guī)模生產(chǎn)以后呢，反響不得了，手表通過(guò)局送到中央，周恩來(lái)總理、劉少奇主席都戴我們的表，這是了不起的。

“中國(guó)第一名表”名副其實(shí)

我們?cè)毂恚畛跏欠轮啤百悹柨ā?，后?lái)對(duì)表的基本結(jié)構(gòu)做了一些改變，制成“581”。因?yàn)槭?958年第一批產(chǎn)品，所以取名“581”。從“581”開始，我們走上了大規(guī)模生產(chǎn)的道路，社會(huì)反響很大?！?81”之后，是“SS1”?！癝S1”是慢擺，頻率一萬(wàn)八千次；還有一種是“SS7”快擺，頻率達(dá)到兩萬(wàn)一千六百次。擺幅越大，走時(shí)越準(zhǔn)確。再后來(lái)我們做統(tǒng)機(jī)，就是統(tǒng)一機(jī)型。改成統(tǒng)機(jī)后，北京、天津、廣州等地的手表廠都派人來(lái)跟我們學(xué)習(xí)，遍地開花。

試制時(shí)候沒(méi)有專家，來(lái)過(guò)一個(gè)德國(guó)專家，上了一堂課就走了。1958年的時(shí)候，來(lái)過(guò)一批蘇聯(lián)專家，幫我們制定工藝、產(chǎn)品圖等。在蘇聯(lián)專家的指導(dǎo)下，加上技術(shù)革新、進(jìn)口機(jī)床，手表廠發(fā)展很快，人數(shù)最多的時(shí)候有五千多人，年產(chǎn)量達(dá)到百萬(wàn)只。上海手表廠從成立到計(jì)劃內(nèi)破產(chǎn)前，上交利潤(rùn)有五十多億元。

上海牌手表之所以會(huì)被稱為“中國(guó)第一名表”，我認(rèn)為它有三個(gè)特點(diǎn)。第一，外形美觀大方。第二，“三防”，就是防震、防磁、防水。第三，上海牌手表產(chǎn)量高、質(zhì)量好、品種多。當(dāng)時(shí)一百二十塊還要憑票買。所以你隨便跑到哪兒，人家一問(wèn)，上海手表廠，大拇指就伸出來(lái)了?！爸袊?guó)第一名表”，可以說(shuō)名副其實(shí)。

責(zé)任編輯：趙 菲