淺談某移動省公司物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)建設(shè)方案

文 陳 越 譚建軍

隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略繼續(xù)推進、5G時代的臨近，物聯(lián)網(wǎng)得到了前所未有的關(guān)注，甚至被稱為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。我國也在《“十三五”規(guī)劃綱要》中明確提出，要建立健全物聯(lián)網(wǎng)標準體系，并將物聯(lián)網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略。針對快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)外運營商也均已快速部署支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)，中國聯(lián)通與Jasper合作建設(shè)Control Center平臺，中國電信與愛立信合作建設(shè)DCP平臺，中國移動也準備自建集中的CMP平臺。

作為中國移動的某業(yè)務(wù)大省，一方面需要應(yīng)對省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，另一方面仍需遵照集團建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一支撐平臺的戰(zhàn)略。如何平衡兩者間的關(guān)系，如何在此背景下建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)以支撐物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更好地發(fā)展是本文的研究重點。

一、概述

（一）物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

政策上，政府在“十三五”規(guī)劃中將物聯(lián)網(wǎng)列為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，工信部正式公開《全面推進移動物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》。廣州、浙江、鷹潭等地方政府也在政府發(fā)文中明確支持物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并積極推動試點城市的落地。

經(jīng)濟上，從2015年至2021年，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)將以23%的復(fù)合增長率持續(xù)攀升。根據(jù)愛立信的預(yù)測，到2021年將有157億物聯(lián)網(wǎng)連接，其中蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)15億，約占10%。截至2017年6月，全球已有超過20家移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商，承諾部署NB-IoT網(wǎng)絡(luò)以及eMTC網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計2020年，IoT行業(yè)總空間1.46萬億美金，運營商可參與9.6%。

產(chǎn)業(yè)上，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已處在第一階段和第二階段的交界處，已度過靠硬件創(chuàng)新，提升傳感器、模組、終端等設(shè)備性能促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一階段。在第二階段，新型連接技術(shù)、軟件、平臺和數(shù)據(jù)成為創(chuàng)新的焦點，這將刺激產(chǎn)業(yè)鏈進入快速增長的爆發(fā)期。

技術(shù)上，以傳感器、LPWA、云計算、大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)等為代表的技術(shù)進步，正在推動物聯(lián)網(wǎng)端管云應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟。技術(shù)的進步使得芯片模組成本不斷下降，數(shù)據(jù)處理的技術(shù)增強，終端的能耗逐漸降低，系統(tǒng)可靠性提升，這些都為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了保障。

政策上的支持、經(jīng)濟上的增長、產(chǎn)業(yè)上的成熟和技術(shù)上的進步，使得物聯(lián)網(wǎng)處在發(fā)展最佳機遇期。

（二）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈體系架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈體系架構(gòu)從上至下可分為應(yīng)用及服務(wù)、平臺、網(wǎng)絡(luò)連接及終端傳感設(shè)備4個層級，如圖1所示。

1、終端及傳感設(shè)備層。該層主要包括終端機傳感設(shè)備等硬件設(shè)施，主要負責(zé)信息的采集、獲取和識別。通過從傳感器等器件獲取環(huán)境、資產(chǎn)或者終端狀態(tài)等信息，在進行適當?shù)奶幚碇?，通過傳感器傳輸網(wǎng)關(guān)將數(shù)據(jù)傳遞出去；同時通過傳感器接收網(wǎng)關(guān)下達的控制指令信息，再通過本地控制器件來控制終端設(shè)備。

2、網(wǎng)絡(luò)連接層。網(wǎng)絡(luò)層是連接終端及傳感設(shè)備層、平臺層的紐帶，主要負責(zé)信息的傳輸。該層通過公網(wǎng)或者專網(wǎng)以無線或者有線的通訊方式將信息、數(shù)據(jù)與指令在感知控制層與平臺及應(yīng)用層之間傳遞。

3、平臺層。物聯(lián)網(wǎng)平臺是物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過它向下實現(xiàn)對終端設(shè)備和資產(chǎn)的“管、控、營”一體化，向上為應(yīng)用服務(wù)提供商提供應(yīng)用開發(fā)能力和統(tǒng)一接口。在物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)中，平臺層作為依托網(wǎng)絡(luò)，連接應(yīng)用的橋梁，是運營商具備天然優(yōu)勢且可獲取市場的立足點，本文研究的物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)位于本層。

4、應(yīng)用層。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層是利用經(jīng)過分析處理的數(shù)據(jù)，把它提供給用戶，從而為政府、企業(yè)、消費者等服務(wù)對象提供豐富的應(yīng)用。

二、物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀

（一）中國移動物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀

目前中國移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由兩級支撐系統(tǒng)協(xié)同支撐，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)計費、分賬、統(tǒng)計和管理等工作，采取“31省+總部+專業(yè)公司”鏈式支撐模式，如圖2所示。

31省的CRM和BOSS系統(tǒng)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)受理、綜合賬務(wù)等功能?？偛康囊患墭I(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)集中部署在國際信息港和南方基地，包括PBOSS、內(nèi)容計費和中央SIMS系統(tǒng)。PBOSS實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的集中產(chǎn)品管理、集中資源管理、集中服務(wù)開通等功能；內(nèi)容計費結(jié)算系統(tǒng)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的話單采集、計費、結(jié)算功能；中央SIMS系統(tǒng)，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的合作伙伴管理和產(chǎn)品發(fā)布管理。

圖1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈體系架構(gòu)

圖2 中國移動物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)狀

圖3 集中CMP平臺功能架構(gòu)及接口圖

專業(yè)公司的運營管理平臺集中部署在重慶，包括運營管理子模塊、終端管理子模塊、終端通信管理、平臺門戶，主要為用戶提供運營管理、通信管理、能力管理、終端管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)計等功能。

（二）現(xiàn)網(wǎng)架構(gòu)存在的問題

目前該省物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)混合部署，未針對NB-IOT單獨建設(shè)試驗網(wǎng)。省內(nèi)BOSS和CRM系統(tǒng)分別為一套完整獨立系統(tǒng)，BOSS從一級內(nèi)容計費系統(tǒng)獲取話單，進行二次批價、計費賬務(wù)等功能，省內(nèi)CRM進行業(yè)務(wù)受理。

根據(jù)該省公司目前物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)有架構(gòu)上的運行情況來看，存在如下問題：

1、以“人”的特征管“物”，不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展：現(xiàn)網(wǎng)支撐系統(tǒng)基于大市場開發(fā)，以人的特征構(gòu)建，難以滿足物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“去屬地化”特征、批量業(yè)務(wù)、靈活計費、共享流量池、實時診斷、生命周期管理等以物特征為主的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、業(yè)務(wù)流程相互交織，互相干擾：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的卡號、產(chǎn)品、資費、生命周期等管理與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高度耦合，業(yè)務(wù)辦理流程互相影響，批量業(yè)務(wù)失效率較高（月初、月末失效率達20%～30%以上）；按個人設(shè)計的支撐系統(tǒng)捆綁了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在IT系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)優(yōu)以及功能開發(fā)方面失去靈活性，開發(fā)周期長。

3、無法滿足批量業(yè)務(wù)的處理要求：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)混合部署，無法進行資源區(qū)分及隔離，造成資源搶占，無法保障批量業(yè)務(wù)的開戶及查詢等需求。批量開卡要靠晚上非忙時段才能批量操作，開卡性能只有10筆/秒，無法滿足大批量業(yè)務(wù)需求。

4、業(yè)務(wù)辦理多級穿越，響應(yīng)時間慢：業(yè)務(wù)需求申請、業(yè)務(wù)開通及受理等工作，需要省公司、深圳中心、集團公司、物聯(lián)網(wǎng)公司多個環(huán)節(jié)配合完成，相關(guān)系統(tǒng)眾多且分散，并由多方支撐，運維協(xié)調(diào)及配合難度大、成本高、周期長，易出現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性問題。

表1 自建物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)對比方案

（三）集團集中CMP系統(tǒng)建設(shè)方案

鑒于中國移動現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)兩級支撐體系對業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的阻礙，對標競爭對手中國電信和中國聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營模式，集團已規(guī)劃建設(shè)全網(wǎng)集中的物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)CMP平臺。該平臺計劃在2018年4月上線，承載全國31省物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)用戶業(yè)務(wù)，支撐全網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)至2018年12月3億用戶的業(yè)務(wù)拓展。集中CMP系統(tǒng)將進行集中的客戶、資源、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)對象的集中管理，實現(xiàn)集中的計費、批價等支撐能力；匯聚后端的業(yè)務(wù)控制及通信等能力；實現(xiàn)客戶一點對接，提供全方位自劣服務(wù)。省公司系統(tǒng)則通過直接訪問物聯(lián)網(wǎng)CMP平臺或者接口調(diào)用方式，實現(xiàn)用戶資料創(chuàng)建、訂購產(chǎn)品、進行服務(wù)開通、以及賬務(wù)優(yōu)惠及費用收取等相關(guān)服務(wù)功能。集中CMP平臺功能架構(gòu)及與周邊系統(tǒng)的關(guān)系如圖3所示。

集團統(tǒng)一建設(shè)的集中CMP平臺將導(dǎo)致現(xiàn)有一二級支撐體系中的二級（省內(nèi)）功能被弱化，省公司從現(xiàn)有負責(zé)物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)受理、二次批價等功能轉(zhuǎn)為負責(zé)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的本地營銷推廣和業(yè)務(wù)管理。集團掌控了前端的核心網(wǎng)元P-GW和HSS等接口，一旦集團進行接口關(guān)閉，省內(nèi)支撐系統(tǒng)便無法獲取物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，造成系統(tǒng)失效。

三、省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)建設(shè)方案

如上文所述，基于現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)的支撐系統(tǒng)（CRM+BOSS）無法有效支撐該省公司物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，結(jié)合集團建設(shè)的統(tǒng)一CMP平臺將在2018年4月才投入使用?？紤]到集中CMP平臺需支撐全國業(yè)務(wù)，暫時無法快速滿足各省個性化的業(yè)務(wù)需求，該省公司優(yōu)先考慮優(yōu)化省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)。目前有兩種建設(shè)方案：（1）采取“人物分離”方式獨立部署物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)；（2）采取“人物融合”方式融合部署物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)。兩種方案對比如表1所示。

基于該省公司實際業(yè)務(wù)運行情況及兩種方案的對比，最終決定采取“人物分離”方式獨立部署物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)。

（一）系統(tǒng)建設(shè)目標

該省公司物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)建設(shè)的核心目標是：基于云化架構(gòu)新建“以物為主”的物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)，滿足至2018年底物聯(lián)網(wǎng)用戶的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

1、滿足物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，對支撐系統(tǒng)進行“人物”優(yōu)化，獨立新建物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)。

· 系統(tǒng)容量：滿足至2018年12月，3500萬物聯(lián)網(wǎng)用戶的發(fā)展。

· 業(yè)務(wù)指標：流量查詢接口能力2000條/秒，業(yè)務(wù)辦理接口能力2000條/秒，流量實時推送滿足3500萬用戶支撐需求，批量開卡能力100萬/小時。

2、構(gòu)建以“物”為主的支撐系統(tǒng)功能。

· 制定專有的生命周期轉(zhuǎn)換規(guī)則：提供符合物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征的用戶狀態(tài)模型，支持周期性套餐。

· 滿足批量業(yè)務(wù)的處理：包括批量開卡、批量查詢、批量成員管理、批量停復(fù)機等批量業(yè)務(wù)的信息查詢和管理等。

· 提供自服務(wù)能力：對物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺（CMP）提供業(yè)務(wù)查詢、辦理等能力。

· 支持大用戶量的流量共享池：滿足企業(yè)客戶大用戶量的流量共享池需求。

· 支持基于APN的計費、信控能力：實現(xiàn)多維度的靈活計費和信控。

3、推動物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)往云化架構(gòu)演進。

· 在系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型等方面采用業(yè)務(wù)中心化、能力平臺化、高彈性、高可靠的云化架構(gòu)。

（二）系統(tǒng)架構(gòu)及部署規(guī)劃

在系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型等方面將采用業(yè)務(wù)中心化、能力平臺化、高彈性、高可靠的云化架構(gòu)來支持億級業(yè)務(wù)規(guī)模。

基于云化的架構(gòu)主要包括：中心化部署客戶與產(chǎn)品運營域、計費與賬務(wù)域、網(wǎng)絡(luò)交互域等業(yè)務(wù)；平臺化部署應(yīng)用編排、應(yīng)用運行、監(jiān)控運維等能力；采用通用服務(wù)組件結(jié)合相應(yīng)調(diào)度工具，提供高彈性、高可靠的平臺服務(wù)能力。如應(yīng)用容器、分布式數(shù)據(jù)訪問、分布式文件、分布式緩存等，則采用通用云服務(wù)組件。系統(tǒng)架構(gòu)圖如圖4所示。

新建物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)，按單中心方式部署。硬件承載除核心數(shù)據(jù)庫外基本基于X86/Power PC，應(yīng)用部署逐步往集群化/虛擬化進行過渡。物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)共用核心網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)間以多租戶方式進行隔離，由統(tǒng)一的云管理平臺進行管理。數(shù)據(jù)庫采用小型機部署，后臺程序、后臺APP、BDS實現(xiàn)X86化。后臺APP、綜合賬務(wù)、出賬等應(yīng)用實現(xiàn)集群化，后臺程序、WEB實現(xiàn)虛擬化。網(wǎng)絡(luò)拓撲圖如圖5所示。

圖4 省公司物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)目標架構(gòu)圖

圖5 省公司物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)目標網(wǎng)絡(luò)拓撲圖

圖6 系統(tǒng)一階段建設(shè)方案示意圖

（三）分階段建設(shè)方案

省公司的物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展及技術(shù)成熟度，擬分兩階段進行實施。一階段（2018年3月完成）基于現(xiàn)有架構(gòu)進行“人物”優(yōu)化，將物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)中進行拆分；二階段（2018年底）構(gòu)建以“物”為主的系統(tǒng)功能，并推動系統(tǒng)架構(gòu)往云化架構(gòu)演進。未來（2018年后）根據(jù)集團的統(tǒng)一安排，省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將逐步割接至集團，省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)將可能下線，設(shè)備可利舊用于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)擴容。

1、一階段建設(shè)方案

一階段將基于現(xiàn)有架構(gòu)對BOSS和CRM系統(tǒng)進行“人物”優(yōu)化，將物聯(lián)網(wǎng)支撐功能從原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)中剝離出來，外部網(wǎng)絡(luò)保持不變。計劃于18年3月完成上線，新建CRM節(jié)點，整合現(xiàn)有ESOP與CRM能力；新建BOSS節(jié)點，部署物聯(lián)網(wǎng)CBE、綜合賬務(wù)/HSC、BDS模塊，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐能力提升。建設(shè)方案如圖6所示。

· CRM：融合ESOP和CRM物聯(lián)網(wǎng)功能，形成新CRM節(jié)點，集中部署全省物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的集團客戶及成員關(guān)系管理、產(chǎn)品訂購等管理。

· CBE：單獨負責(zé)全省物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)話單的計費批價和流量推送處理。

· IB賬務(wù)/HSC：改造現(xiàn)網(wǎng)單地市賬務(wù)節(jié)點實現(xiàn)多地市融合，單獨承載物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的賬號管理及出賬處理。

· BDS：改造現(xiàn)網(wǎng)單地市BDS節(jié)點實現(xiàn)多地市融合，單獨承載物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的帳務(wù)用戶的余額、免費資源、累積量等關(guān)鍵信息。

· 采集預(yù)處理：保持現(xiàn)網(wǎng)架構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與個人業(yè)務(wù)混合部署，本次進行容量擴容。

2、二階段建設(shè)方案

二階段將以“人”為主的系統(tǒng)功能調(diào)整為以“物”為主，并推動系統(tǒng)架構(gòu)往云化架構(gòu)演進。計劃2017年12月完成CRM、BDS相關(guān)軟件功能，2018年5～6月完成CBE、綜合賬務(wù)、出賬等相關(guān)功能，此時間節(jié)點前完將以“人”為主的系統(tǒng)功能調(diào)整為以“物”為主的目標。2018年8月完成CRM、BDS相關(guān)云化架構(gòu)改造，2018年12月完成CBE、綜合賬務(wù)、出賬等相關(guān)云化架構(gòu)改造，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)云化架構(gòu)演進工作。2018年12月完成兩階段建設(shè)后，根據(jù)集團的統(tǒng)一安排，省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將逐步割接至集團，支撐系統(tǒng)將可能下線，設(shè)備可利舊用于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)擴容。具體建設(shè)進度及內(nèi)容如圖7所示。

四、創(chuàng)新點及不足

（一）創(chuàng)新點

本建設(shè)方案是基于省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展以及集團集中CMP平臺統(tǒng)一搭建的趨勢下制定的。按照物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)的省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)已不能滿足物聯(lián)網(wǎng)批量開戶、流量查詢等需求，需要針對“物”的特征、業(yè)務(wù)流程、批量業(yè)務(wù)等方面進行優(yōu)化。按照集團集中CMP平臺的統(tǒng)一搭建，現(xiàn)有一二級支撐體系中的二級功能將會被弱化，省公司從現(xiàn)有負責(zé)物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)受理、二次批價等功能轉(zhuǎn)為負責(zé)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的本地營銷推廣和業(yè)務(wù)管理。

圖7 支撐系統(tǒng)二階段建設(shè)內(nèi)容及進度安排

基于上述背景，本建設(shè)方案為目前已承載有物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的各省支撐系統(tǒng)作了比較好的建設(shè)思路指導(dǎo)，既保障了本省物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時也迎合了集團對于物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃，較好實現(xiàn)了“一箭雙雕”的目的。在保障業(yè)務(wù)發(fā)展階段，對比論證了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)在支撐系統(tǒng)建設(shè)上的不同，分兩個階段進行實施，即一階段?！翱臁保A段?！皟?yōu)”。“快”為基于現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)進行“人物”優(yōu)化，將物聯(lián)網(wǎng)支撐功能從原有支撐系統(tǒng)中剝離出來。“優(yōu)”為將以“人”為主的系統(tǒng)功能調(diào)整為以“物”為主，并推動系統(tǒng)架構(gòu)往云化架構(gòu)演進。在迎合集團對于物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃階段，省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)將根據(jù)集團的統(tǒng)一安排，將業(yè)務(wù)逐步割接至集團，完成后進行系統(tǒng)下線，設(shè)備可利舊用于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)擴容，避免資源浪費。

（二）不足

由于各省公司物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)的最終趨勢將是朝集團統(tǒng)一CMP平臺演進，集團掌控了前端的核心網(wǎng)元P-GW和HSS等接口，一旦統(tǒng)一CMP平臺建成并將相應(yīng)接口關(guān)閉，省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)將無法獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，造成系統(tǒng)失效。預(yù)計省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)支撐系統(tǒng)只有2—3年的過渡期，雖設(shè)備可最終利舊用于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)擴容，但前期投入的軟件功能開發(fā)費將無法利舊，造成軟件資產(chǎn)浪費?！?/p>