黨支部“活力建設(shè)”怎么抓

尤靜 郭月龍 張維剛

目前，公司共成立制造、質(zhì)量、綜合等9個黨支部和維修、計劃、物流等20個黨小組，實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋、黨的工作的全覆蓋，形成了“黨委與職能部門、創(chuàng)新組織”協(xié)同、“黨支部與工團班”協(xié)同，兩級管理的扁平化黨建工作運行機制，實現(xiàn)了黨建工作與行政工作、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的雙融合。

打造 “能量中心”

2017年3月，公司黨委召開年度黨群系統(tǒng)干部工作會議，黨委書記詹振京分別與4個黨支部簽署了重大項目承包合同。這4個項目是公司黨委確定的年度重大推進創(chuàng)新項目，是推進支部“活力建設(shè)”、打造推動公司發(fā)展“能量中心”的具體舉措。

黨員姜永春是小型發(fā)動機缸體制造部機加工生產(chǎn)線的班長。面對所加工的缸體和襯套間存在鐵屑的技術(shù)難題，他積極發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，自制工裝，保證了鐵屑高效、徹底清除。他的這個小發(fā)明，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了價值，還獲得了國家發(fā)明專利。珩磨機是全生產(chǎn)線技術(shù)含量最高、操作難度最大、工作強度最高的核心設(shè)備，姜永春帶頭把這個崗干成了“雙培雙帶”工作示范崗。

在工作中，公司黨委注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，圍繞公司發(fā)展、解難解困貢獻智力投資，積聚技術(shù)能量，提升公司的創(chuàng)造力和競爭力。公司黨委在各黨支部設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗區(qū)、雙培雙帶區(qū)，并通過“三區(qū)聯(lián)動”，發(fā)揮以點帶面的輻射作用和以面促點聚合效應(yīng)。在推進黨支部特色品牌建設(shè)中，各黨支部分別針對技術(shù)改進、成本控制、效率提升等實際問題，自主立項開展瓶頸問題排查整改，大大促進了提質(zhì)增效工作。

在福田康明斯，黨建工作中的組織和政治優(yōu)勢實實在在地轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與公司發(fā)展的雙贏格局，黨建工作成為生產(chǎn)發(fā)展的“紅色引擎”。對此，康明斯全球副總裁、東亞區(qū)董事長Steve Chapman說：“黨委工作實實在在，為我的中國工作增添了亮麗的一筆?！?/p>

培育“引力中心”

這里講究零成本投入，工廠廢棄的物品成為藝術(shù)品；手工DIY，員工們親自設(shè)計、親手制作，件件作品體現(xiàn)創(chuàng)意和愛心；全員參與，大家津津樂道于每樣?xùn)|西物品都是出自誰的靈感與創(chuàng)作……

在福田康明斯的生產(chǎn)線邊上，有12個充滿創(chuàng)意的“職工小家”，讓工廠瞬間生出曼妙靈性、引人遐思。這些“職工小家”都是在公司黨委號召下，黨員職工們開動奇思妙想、親手建造的。

“職工小家”是公司黨紀(jì)工團一體化管理的最小單元，目前已經(jīng)實現(xiàn)園地建設(shè)、生產(chǎn)管理、技能提升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、身心健康等標(biāo)準(zhǔn)化管理。每年，公司黨委都要對此進行最優(yōu)評選。目前，公司層面已經(jīng)建立了職工活動室、職工服務(wù)站、職工素質(zhì)教育基地等9個“職工服務(wù)點”。以此為依托，公司黨委千方百計為員工辦實事，努力把“職工小家”打造成友愛之家、互助之家、溫暖之家。

“員工是我們服務(wù)的對象，也是價值創(chuàng)造的最大力量?！惫军h委始終把員工視為公司最寶貴的資產(chǎn)，充分發(fā)揮工會、團委橋梁紐帶作用，想員工之所想、急員工之所急，從“吃、住、行、醫(yī)、樂”為員工提供全方位服務(wù)。黨委還注重公司發(fā)展和個人成長的有機結(jié)合，搭建員工素質(zhì)教育基地，OE魔坊、技能點兵、安全道場和百家講壇4個模塊，讓員工技能獲得全面提升；組織一線優(yōu)秀班組長外出交流，拓寬員工視野，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗；開展“?？当奔寄芨傎?，為員工提供了良好的技能展示平臺。

黨員和員工被“職工小家”營造的幸福感、受益感、充實感所打動，緊緊凝聚在黨組織的周圍。工會干部李月朋說：“我總是被它們所吸引，走進小家就覺得心里說不出的踏實。疲憊時，它是身心休憩的港灣；活動時，它是展示風(fēng)采的藝術(shù)殿堂；學(xué)習(xí)時，它就是思想碰撞的自由場?！?/p>

塑造“陽光中心”

“叔叔，你什么時候再來給我們上課呀，我還想聽到更多的課外知識，真的很興奮！”一名10歲的小男孩拉著黨群部王宏杰的手，大大的眼睛里充滿著期盼。王宏杰作為公司社會責(zé)任委員會志愿者，為小天鵝打工子弟學(xué)校的孩子們帶來了生動有趣的環(huán)保課程?？粗⒆觽兦辶量是蟮难凵瘢膬?nèi)心被深深地打動。他堅信隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，這些孩子會享受更多的教育機會。

履行社會責(zé)任，早已成為全球企業(yè)提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心要素和社會共識。公司CR組織（即社會責(zé)任組織），是公司黨委創(chuàng)新成立的4個虛擬管理組織之一。這幾年，黨委不僅把履行社會責(zé)任的目光聚焦在為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為員工謀求幸福的生活上，也將目光投向了社會與市場，希望我們享受的陽光生活普照到社會的每個角落。

公司黨委加強與周邊地方政府、社區(qū)學(xué)校的聯(lián)動，以“綠色希望——流動兒童關(guān)愛”“善水上莊——生命之源”等品牌項目為基礎(chǔ)，在教育、環(huán)保、平等機會上加大力度，展示首都合資企業(yè)的“京味+洋味”；以市場輻射為導(dǎo)向，結(jié)合國家“精準(zhǔn)扶貧”政策，與外埠市場大區(qū)、客戶大區(qū)開展“結(jié)對子、促共建”活動，以品牌形象拓展市場、吸引客戶，以市場客戶擴大影響、提升品牌。

2017年，公司產(chǎn)品銷量超過26萬臺，收入超過100億元，在康明斯體系和福田汽車集團體系內(nèi)均為表現(xiàn)最好的單位之一，榮獲2017年北京市非公系統(tǒng)五星級黨委、全國企業(yè)文化先進單位、企業(yè)微黨課共建小組成員單位、全國機械行業(yè)文化建設(shè)先進班組等榮譽稱號。

（作者單位：北京福田康明斯發(fā)動機有限公司）

（責(zé)任編輯：丁兆丹）