業(yè)勤紗廠——從首創(chuàng)到墊底的轉(zhuǎn)換

汪春劼

[摘要]作為江蘇第一家以機(jī)器為動力的工廠，業(yè)勤紗廠被人們反復(fù)提起。但業(yè)勤紗廠起個(gè)大早，趕個(gè)晚集，由于第二代管理者缺少辦企業(yè)的熱情，缺少進(jìn)取精神，該企業(yè)很快從業(yè)界的首創(chuàng)者變成同行業(yè)的墊底者。梳理業(yè)勤紗廠42年的經(jīng)營歷程，對當(dāng)今的企業(yè)管理者有一定的警示作用。

[關(guān)鍵詞]楊藝芳楊藕芳業(yè)勤紗廠企業(yè)管理

作為一種社會經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等）向市場提供商品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)盈利。商場如戰(zhàn)場，激烈的市場競爭使一些企業(yè)做大做強(qiáng)，一些企業(yè)破產(chǎn)淘汰。企業(yè)的壽命各不相同，優(yōu)質(zhì)企業(yè)長盛不衰，劣質(zhì)企業(yè)迅速夭折，活過花甲之年的中國企業(yè)數(shù)量很有限。業(yè)勤紗廠存活了42年，雖不是很短壽，但其度過“童年”后“健康”一直存在問題，主要原因就在于第二代管理者不思進(jìn)取。

業(yè)勤紗廠的創(chuàng)建

1895年無錫楊氏兄弟（楊藝芳、楊藕芳）開始籌辦業(yè)勤紗廠，該廠于1896年底正式開工生產(chǎn)，是近代蘇南第一家民營工業(yè)企業(yè)，中國第一家商辦紗廠，全國第一家環(huán)錠紡織廠。業(yè)勤與南通大生紗廠、蘇州蘇綸紗廠于同一年（1895）開始籌辦，但正式開車生產(chǎn)早于大生三年，早于蘇綸半年多。作為江蘇最早投產(chǎn)的民族資本紡織企業(yè)，開辦時(shí)就引起各界人士的關(guān)注。

楊氏兄弟經(jīng)歷豐富，他們追隨李鴻章，上過戰(zhàn)場，辦過洋務(wù)，擔(dān)任過許多官職；作為世家子弟，他們家境優(yōu)越，除無錫城中有多處豪宅，在惠山寄暢園旁還有一處園林式祠堂——潛廬，占地3畝多（今仍存）。興辦業(yè)勤紗廠時(shí)，楊藝芳丁憂在家，時(shí)年63歲，楊藕芳56歲。當(dāng)時(shí)醫(yī)學(xué)尚不發(fā)達(dá)，人的平均壽命不到50歲。無論從年齡還是從家境來看，楊氏兄弟都應(yīng)該頤養(yǎng)天年，不應(yīng)該“找事做”，可他們?yōu)楹芜€要“第一個(gè)吃螃蟹”——冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)辦江蘇第一家以機(jī)器為動力的工廠？他們的動機(jī)并不復(fù)雜——1895年甲午戰(zhàn)爭失敗使兩兄弟產(chǎn)生了強(qiáng)烈的實(shí)業(yè)救國思想。

“竊自通商以來，洋貨行銷日廣，洋藥而外，以紗布為大宗。查近年貿(mào)易冊，洋紗進(jìn)口歲約二十三四萬包（每包四百磅，合司馬秤三百斤），售規(guī)銀一千六七百萬兩，是洋藥而外又增一大漏卮。關(guān)心時(shí)局者，每于此三致意焉?，F(xiàn)復(fù)奉準(zhǔn)蘇杭內(nèi)地通商，計(jì)彼族之侵我利權(quán)，占我生理者，似亦莫甚于紡織、繅絲諸大端，不待智者而知矣?！盵1]

國門打開后，鴉片（即洋藥）與洋紗在中國市場大肆傾銷，導(dǎo)致白銀外流，國力不振?！恶R關(guān)條約》簽訂后，列強(qiáng)又奪取內(nèi)地的航運(yùn)權(quán)，對中國經(jīng)濟(jì)造成了更大的創(chuàng)傷?；诿褡逦C(jī)的加重與實(shí)業(yè)救國的思想，楊氏兄弟不顧年邁體衰，創(chuàng)辦業(yè)勤紗廠。

楊氏兄弟既從國家利益角度考慮了辦廠的必要性，也從市場角度考慮了辦廠的可行性。無錫傳統(tǒng)棉紡織業(yè)發(fā)達(dá)，有良好的基礎(chǔ)，土布對洋紗的需求量很大，又盛產(chǎn)棉花，且勞動力充足和交通方便，尚無機(jī)器棉紡織工廠的存在，有利于掌握企業(yè)發(fā)展的先機(jī)。加上楊藕芳曾主持過上海機(jī)器織布局，積累了辦廠的經(jīng)驗(yàn)。

業(yè)勤紗廠原計(jì)劃“商本商辦，定集商股規(guī)銀二十四萬兩，以一百兩為一股，合作二千四百股。先經(jīng)創(chuàng)始楊（楊氏兄弟）、劉（劉鶴笙、劉叔裴兄弟）諸董招集一千二百股，嗣于蘇滬等處續(xù)招四百股。為購機(jī)、建廠等需。尚余八百股以備各商附股。準(zhǔn)于本年（注，指1895年）十一月，每股先交銀三十兩；明年二月，續(xù)交銀四十兩，按股隨繳掣與廠收；至六月，再交銀三十兩，即以廠收換給股票息折。遠(yuǎn)省展期三個(gè)月?！盵2]

當(dāng)時(shí)無錫風(fēng)氣未開，雖然有所謂“官息”的優(yōu)惠，即“所收股本自收銀之日起，先支周息六厘，無論遠(yuǎn)近后先，扣足一年；至出紗之后，定為周息八厘”，但等到廠房建成，機(jī)器運(yùn)到，除楊氏兄弟以外，其他股東應(yīng)繳的16萬兩卻遲遲未付。這致使機(jī)價(jià)花本無以償付，洋商追逼，企業(yè)有流產(chǎn)的可能。幸虧楊氏兄弟為官多日，在官場上有不少朋友，于是他們通過兩江總督劉坤一，墊借蘇省積谷公款10萬兩，再向銀行及北洋官員借款6萬兩，才湊足資本，開工投產(chǎn)。[3]

對24萬兩資本的用途，章程是如此安排的：“工廠現(xiàn)定先行開辦一萬零一百九十二錠，每經(jīng)紗機(jī)一座計(jì)三百六十四錠。所定粗細(xì)紗機(jī)、清花機(jī)、鋼絲梳花棉條機(jī)、引擎、鍋爐、電燈、自來水、滅火機(jī)、修理機(jī)器、搖紗打包各機(jī)，色色俱全，裝箱、保險(xiǎn)、水腳一應(yīng)在內(nèi)。其英金一萬九干七百余磅，約規(guī)銀十三萬五千兩；進(jìn)口稅餉、運(yùn)內(nèi)地水腳及裝機(jī)各約一萬五千兩；起造廠屋并基地等約三萬兩，共約規(guī)銀十八萬兩。規(guī)定集股二十四萬兩，尚余六萬兩為本廠進(jìn)花活本。每值新花登場，市價(jià)平正，自應(yīng)寬購備儲。其不敷行本，隨時(shí)匯用，隨時(shí)匯還，以資周轉(zhuǎn)?！盵4]24萬兩資本中，固定資產(chǎn)占18萬兩，流動資金為6萬兩。

因業(yè)勤紗廠是無錫第一家工廠，人們對工廠的外部不利因素（如噪聲、煙塵等）并不了解，楊家征地沒有遇到阻力。這與1900年榮氏兄弟興辦保興面粉廠時(shí)，與反對者打官司大不一樣?？紤]到交通等因素，業(yè)勤廠址選在無錫東門外的興隆橋，占地四十余畝?！胺矎S屋位置，悉由西人依靳登繪畫。所有紡紗機(jī)器及清花廠為兩層樓。清花廠用鐵梁、鐵柱，地鋪三合土，有厚墻、皮帶弄與大廠隔別。至鍋爐房、引擎房、鐵木工廠、揀花廠、公事房、賬房、工籌處、女工吃飯?zhí)?、堆花棧、儲料所、工人住房，均?dāng)次第擇要建造，克期竣工?！盵5]

業(yè)勤紗廠機(jī)器設(shè)備從英國進(jìn)口，有細(xì)紗機(jī)38臺，紗錠10192枚，搖紗機(jī)40余臺，梳棉機(jī)、粗紗機(jī)若干。動力設(shè)備計(jì)有350匹馬力雙缸蒸汽機(jī)兩臺，蘭開夏式火管鍋爐兩只，直流發(fā)電機(jī)一臺。還有少量的車床、刨床等。早期業(yè)勤紗廠共招工人1070人，其中男工200名，女工800名，童工70名。工人工資低廉，女工工資平均僅一角。[6]

業(yè)勤紗廠的興衰

1896年，楊藝芳丁憂結(jié)束，北上山西運(yùn)城任河?xùn)|鹽法道，以后又在太原、天津任職，直至1902年他70歲才被準(zhǔn)許告老還鄉(xiāng)。業(yè)勤的管理主要由楊藕芳主持。

業(yè)勤紗廠初建時(shí)就建規(guī)立章，分工負(fù)責(zé)?！艾F(xiàn)當(dāng)經(jīng)始之初，事煩責(zé)重，頭緒紛如，自應(yīng)分任其勞，庶有責(zé)成。擬楊董藕芳、翰西兩君定為經(jīng)理機(jī)器、工程興筑，兼理銀錢；劉董鶴笙為經(jīng)理銀錢，兼理機(jī)器、工程興筑；劉董叔裴為經(jīng)理核對、出入賬目、調(diào)度銀洋，并稽察廠中工作事宜。責(zé)有攸歸，無可推諉，仍隨時(shí)隨事和衷商榷。所有廠中議立規(guī)條并執(zhí)事姓名，懸牌明示，各股商可一覽便悉。半年會議一次，倘有未善，熟商酌改，三人中從兩人之言，本經(jīng)理決不固執(zhí)成見也?！币螅骸胺矊儋彊C(jī)、建廠與夫用人、營運(yùn)，莫不實(shí)事求是，悉秉大公?！盵7]

楊藕芳十分重視生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)，選派精干員工到上海的英國紗廠實(shí)習(xí)，回廠后根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行仿照和改革。楊藕芳還十分注重研究用戶的需要，把產(chǎn)品直接銷向用戶。業(yè)勤紗廠產(chǎn)品因此聲譽(yù)鵲起，銷路擴(kuò)大，達(dá)到供不應(yīng)求的程度?！俺蹰_工時(shí)，全廠日夜出紗約10000余磅，年用棉花25000擔(dān)，年產(chǎn)棉紗6000至7 000件，值銀140萬元左右?！盵8]1903年起，業(yè)勤紗廠連續(xù)三年增添紗錠，使全廠紗錠達(dá)到13832枚，除生產(chǎn)14支紗外，還增加了12支和16支紗，主要銷往附近農(nóng)村供織土布用。此時(shí)可以說是業(yè)勤紗廠的繁榮期。業(yè)勤開設(shè)十余年間，不僅還清了公款和債務(wù)，而且還有一定的盈余。

不幸的是，楊藝芳、楊藕芳先后于1906年、1907年病故，第二代企業(yè)管理者對企業(yè)的管理權(quán)歸屬產(chǎn)生矛盾。1908年，楊氏兩房決定采取輪值經(jīng)營的辦法，即每隔三年輪換一次。1909年末，首先由三房楊藕芳長子楊森千的福成公司租辦，1913年歸長房楊藝芳幼子楊壽楣的同益公司租辦?！斑@實(shí)際上是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的一種分離形式，但這種分離形式造成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰和經(jīng)營管理支持者不穩(wěn)定性的問題，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?！盵9]1915年，楊壽楣將業(yè)勤股權(quán)并歸三房，自己創(chuàng)辦了廣勤紗廠。

在廣勤紗廠創(chuàng)辦前，無錫已有振興紗廠（1905年建），其后又有申新三廠（1919年建）。這些企業(yè)在產(chǎn)量、質(zhì)量、品種上都有發(fā)展和提高，而業(yè)勤一直走租賃經(jīng)營的模式，墨守成規(guī)。1921年楊森千去世后，業(yè)勤廠由楊森千之后人接辦。由于繼續(xù)采用租賃經(jīng)營的方式，工廠設(shè)備越來越陳舊，質(zhì)量也不穩(wěn)定，經(jīng)營不善，無法參與競爭，甚至1927至1929年一度被迫停工。1930年底，楊藕芳之幼子楊伯庚組建復(fù)興公司租營七年，工廠略有起色。1936年又改由吳鶴琴（業(yè)勤舊人、高級職員）等集資租賃，但其中楊氏仍參加，因無需負(fù)擔(dān)機(jī)器折舊、保養(yǎng)，一年即獲利成倍。至1937年上海八一三事變爆發(fā)后，業(yè)勤紗廠停工。11月25日，無錫淪陷，該廠被日軍焚毀。有著42年歷史、全國首家采用機(jī)器環(huán)錠紡紗的老廠，就此從人間消失。

比較中的思考

楊藝芳、楊藕芳創(chuàng)辦業(yè)勤紗廠時(shí)，恐怕沒有想到這家企業(yè)在他們過世后，會如此不景氣，會有如此下場。業(yè)勤的命運(yùn)同第二代企業(yè)管理者楊森千有很大關(guān)系。他沒有父輩那種實(shí)業(yè)救國的濟(jì)世思想，沒有先人那種不怕困難一往無前的精神，缺少經(jīng)營企業(yè)的興趣和熱情。從抗戰(zhàn)前業(yè)勤與振新、廣勤三家企業(yè)的數(shù)據(jù)對比中，就能看出差異。業(yè)勤廠資本額最初24萬兩，最高60萬元，工人數(shù)最初1070，最高1217；振新廠資本額最初27萬兩，最高180萬元，工人數(shù)最初1200，最高2650；廣勤廠資本額最初80萬元，最高150萬元，工人數(shù)最初1475，最高2210。[10]楊藕芳去世時(shí)，業(yè)勤紗錠為13822，到1937年業(yè)勤消失時(shí)，紗綻數(shù)還是13822，30年間不僅產(chǎn)能沒有增加，而且工廠設(shè)備毫無改善。到1930年，廣勤、振新、申新、豫康、慶豐等無錫幾大紗廠都購進(jìn)新設(shè)備，生產(chǎn)細(xì)紗，惟有業(yè)勤“機(jī)械老舊，只能產(chǎn)粗紗，且出品遲鈍，精細(xì)不勻，售價(jià)較新廠出品有10余元之高下之是也?！盵11]

早在業(yè)勤開辦前，創(chuàng)建者就對企業(yè)管理者有很高要求：“用人，宜有薦保也。本廠總理而外，最要執(zhí)事約須五、六人。一收支銀錢，一監(jiān)督工作，一收掌花紗，此皆要缺，應(yīng)由駐廠總理遴選，即由總理出立保單存廠。其余分莊買花尚須熟手、精明廉潔者四、五人，準(zhǔn)由附股較多之人出交保單薦用。如有侵挪虧短，即由保人賠償。派充之后，如有弊端及性情執(zhí)拗，不洽眾情，則不拘何人所薦，隨時(shí)撤換，不敢徇庇姑容，貽誤大局?！盵12]可第二代管理者缺乏責(zé)任心，根本不把先人訂立的規(guī)章當(dāng)回事，“業(yè)勤廠總理向不到廠”。人事機(jī)構(gòu)臃腫，企業(yè)管理人員雖多，職能機(jī)構(gòu)很少，非生產(chǎn)人員中“有一些小開階級”，“另外有些大股東薦來的人，只來吃住，并無工作?！比箮еL(fēng)盛行于企業(yè)，造成冗員堆積，人浮于事。[13]

業(yè)勤紗廠的悲劇并非個(gè)案，許多家族企業(yè)在第一代創(chuàng)業(yè)者手上還紅紅火火，但到了第二代管理者，卻因繼任者能力、興趣、志向等因素，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績直線下滑，甚至破產(chǎn)關(guān)門。建立一個(gè)好的制度解決代際傳承，是中國許多家族企業(yè)要面對的難題。

業(yè)勤紗廠雖以悲劇結(jié)尾，但其首創(chuàng)之功不可抹殺。它揭開了近代無錫大機(jī)器生產(chǎn)的序幕，是無錫近代紡織工業(yè)之嚆矢。它“非特開錫邑紡織工業(yè)之先聲，抑且為全國商辦實(shí)業(yè)之創(chuàng)始”。[14]

它對無錫近代工業(yè)的興起起了開路先鋒的作用，為后續(xù)企業(yè)的創(chuàng)辦樹立樣板。工業(yè)企業(yè)豐厚的利潤回報(bào)，促使更多的人投身其中。據(jù)《捷報(bào)》報(bào)道，業(yè)勤紗廠開辦之初，“業(yè)務(wù)極興旺，該廠產(chǎn)品供銷常州、江陰、鎮(zhèn)江、本縣其他市鎮(zhèn)。該廠雖然晝夜開工，但對常州府和蘇州府的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對該廠的需要，尚無法全部供應(yīng)。……在富有效率的經(jīng)營之下，該廠股息最少將為25%”。[15]當(dāng)時(shí)寶成堆棧業(yè)主在比較了堆棧與近代企業(yè)后認(rèn)為：“吾業(yè)之在錫金，大小三十余家，有益于商市者不少。總數(shù)達(dá)一萬五、六千架，每架儲貨八十石。礱坊多至八、九十轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)飼牛三、四頭。動產(chǎn)與不動產(chǎn)之資本，壘然可觀。而購利之薄，可發(fā)一笑，三、四厘起，十、八厘止，無過一分者。議視業(yè)勤紗廠，紡紗一包，贏利十余兩；茂新面粉廠，用麥一石，贏利一兩余，賺利之厚薄，判若天淵”。[16]事實(shí)上，高額回報(bào)的利益，正是近代無錫企業(yè)相繼仿效創(chuàng)辦的最根本的原因。無錫因有業(yè)勤紗廠開了先河，投資設(shè)廠辦實(shí)業(yè)之風(fēng)漸盛，集股也較容易，故近代工業(yè)出現(xiàn)得較早。

業(yè)勤紗廠也培養(yǎng)出了無錫最早的一批紡織工人和技術(shù)管理人員。

總之，提起無錫近代棉紡織業(yè)，提起無錫的工業(yè)化，業(yè)勤紗廠都值得關(guān)注，但其大起大落的過程也值得后人深思。

參考文獻(xiàn)

[1][2][4][5][7][12]《錫山業(yè)勤機(jī)器紡紗公廠集股章程》，蔡劍鳴：《瑰寶生輝》，古吳軒出版社，2009年，第185、185、186、186、186、187頁。

[3][10]嚴(yán)克勤、湯可可等：《無錫近代企業(yè)和企業(yè)家研究》，黑龍江人民出版社，2003年，第32、303頁。

[6]單強(qiáng)：《工業(yè)化與社會變遷》，中國商業(yè)出版社，1997年，第174頁。

[8]《無錫年鑒》1930年。

[9]趙偉：《近代蘇南企業(yè)集團(tuán)的一體化戰(zhàn)略研究（1895-1937）》，蘇州大學(xué)博士論文，2011。

[11]無錫史志辦編：《民國時(shí)期無錫年鑒資料選編》，廣陵書社，2009年，第219頁。

[13]楊伯康：《業(yè)勤紗廠回憶錄》，轉(zhuǎn)引自單強(qiáng)：《工業(yè)化與社會變遷》，中國商業(yè)出版社，1997年，第179頁。

[14]江蘇省社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)史課題組：《江蘇省工業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料（1927—1937）》，南京工學(xué)院出版社，1987年，第66頁。

[15]《捷報(bào)》1897年5月28日，汪敬虞編：《中國近代工業(yè)史資料）第二輯，下冊，中華書局，1962年，第688頁。

[16]顧叔嘉：《儲業(yè)瑣言》1-2頁，嚴(yán)克勤、湯可可等：《無錫近代企業(yè)和企業(yè)家研究》，黑龍江人民出版社，2003年，第37頁。