文 l 段繼法
在老一輩人眼里,他是一個有禮貌、守規(guī)矩、懂事的好孩子;在領導們眼里,他是一個有原則、守紀律、業(yè)務能力強的好處長;在下屬眼里,他是一個有道德、守底線、為職工著想的好干部……
他就是河南省煤田地質(zhì)局四隊工程二處處長張鵬展。
張鵬展是煤田四隊大院典型的“鉆三代”。他出生于1984年,小時候,每每看到父親背著地質(zhì)包去野外時,就暗下決心,長大也要到地質(zhì)隊這個“大謎”中看個究竟!2007年大學畢業(yè),他的第一個選擇就是——地質(zhì)隊。他如愿以償,到了地質(zhì)隊,從而開啟了他為國探寶的生涯。
參加工作后,他放棄了留在機關(guān)的機會,毅然決然地來到鉆機當鉆工。他把一位老鉆探“在困難面前,笑著干是英雄,哭著干是狗熊”的告誡視為座右銘,時刻牢記心頭。到鉆機后,一向熱愛學習的他,又買了大量專業(yè)書籍,更加勤學好問、刻苦鉆研了:別人下班休息時,他還在探討未弄通的鉆探難題;別人吃過晚飯出去散步了,他還在苦思什么樣的地層用什么鉆頭進尺快的問題……有時候,面對一些復雜的問題常常熬夜到凌晨,直到把它弄懂才肯休息。一次,他為了搞懂螺桿內(nèi)部的工作原理,一下班他就撲倒辦公桌上,一邊翻書查資料,一邊上網(wǎng)搜相關(guān)知識,當他休息的時候已是凌晨3點了。
“功夫不負有心人”,他以自己的拼搏進取精神,取得了一項又一項驕人的成績:2008年,在隊舉辦的“鉆探技術(shù)大比武”中,他以最高分數(shù)榮獲第一名;2012年,他榮獲河南省直“青年崗位能手”稱號,他所領導的工程二處也獲得了“青年文明號”稱號;2017年,獲得了河南省煤田地質(zhì)局“雙創(chuàng)英才”稱號;2017年,被授予“河南省省直青年崗位能手”;2018年,被授予“平頂山市勞動模范”……他憑借自己堅定的信心,一步一個腳印,從鉆工、地質(zhì)員、副機長、項目經(jīng)理、一直走到工程處長。從2008年初下鉆機當鉆工,到2011年12月任工程處長,這一過程,僅用了不足4年時間。當時,他是河南局最年輕的一位工程處長。
在一些人看來,年紀輕輕就到了中層領導的崗位,應該很瀟灑,很威風。而在張鵬展眼里卻不是這樣的,他所感到的是——肩上的擔子更重了。他認為,走到了中層,就應該有更大的擔當,應該為煤田四隊作出更大的貢獻,這樣才能對得起領導的信任和期望,才能對得起一起拼搏的基層“兄弟”。
擔任工程二處處長后,他一天也沒有休息,就直接去了一線項目部。白天與甲方打交道、攬項目,晚上一邊刻苦鉆研煤層氣相關(guān)知識,一邊考慮如何完善處里的各項規(guī)章制度,琢磨怎樣才能讓職工的收入更高、生活更好。他常說,“只有鉆機、項目部的同志收入高了、生活好了,同志們才能更好地投入到工作中。”其后,他采取了一系列措施提高職工收入:對鉆機實行“米含量包干”,多勞多得、上不封頂,從而極大地調(diào)動了鉆機同志的生產(chǎn)積極性,生產(chǎn)效率得到顯著提高;把隊上規(guī)定的“米含量提成”足額發(fā)放給項目部的同志(他不參與項目部分配),從而使項目部的同志人人都關(guān)心鉆機生產(chǎn),都泡在鉆機現(xiàn)場指導生產(chǎn)。他擔任處長的第一年,不到半年,他們處即完成了隊上下達的全年創(chuàng)收任務。同時,他們處職工的收入水平遠遠高于其他幾個處。當時,一個搞財務工作的朋友善意地提醒張鵬展:“你把錢都發(fā)給大家了,年底你的收入就會大大減少了。”他回答說:“這錢是大家辛辛苦苦干出來的,應該分給大家才對呀,我不能只考慮自己的收入而‘克扣’大家的錢呀。那樣的話,大家就會認為跟著我沒干頭,誰還會跟著我干呀?”
在提高勞動生產(chǎn)率上,張鵬展是把硬手。而在抓安全生產(chǎn)方面,他同樣是毫不含糊的。2014年8月的一天,他到一正在施工的外協(xié)鉆機例行安全檢查。在鉆場,發(fā)現(xiàn)一個替班吃飯的副機長沒穿勞保鞋。張鵬展就把他叫到一邊,對他說:“你也是一位‘老鉆探’了,論輩分我該喊你一聲叔。但作為主管安全生產(chǎn)的機長,你不按規(guī)定佩戴安全防護用品,出了問題怎么辦?還咋去說服別人呢?”一席話說得這位副機長心服口服,當時他就當著鉆機全體人員的面承認了錯誤:“張?zhí)庨L給我留足了面子,沒有當著眾人的面批評我、讓我難堪,我非常感謝。我甘愿按規(guī)定受罰,以我為戒,從我做起,認真抓好安全?!苯又?,張鵬展還以這件事為契機,在全處開展了“比安全、比學習、比進尺、比效益、比貢獻”的“五比”活動,全處30多個井隊“抓安全,促生產(chǎn)”的積極性空前高漲。他所領導的工程二處施工區(qū)塊也不斷擴大,迅速從山西擴大到河南、新疆、陜西等地。
一分耕耘就有一分收獲。在張鵬展和二處同志們的拼搏下,2012年,他們創(chuàng)出了產(chǎn)值5516萬元(隊年計劃下達3000萬元)的好成績!同時,還榮獲山西藍焰煤層氣公司(甲方)“鉆探功勛單位”稱號。
工程二處的職工都知道,張鵬展是一個閑不住的人。家庭,對于他來說,簡直就是旅店。他常年奔波在施工現(xiàn)場、甲方和隊部之間,承攬項目、洽談合同、組織生產(chǎn)、狠抓安全、催要工程款,組成了他一年四季的“流動圖”。
攬項目、抓生產(chǎn)、抓安全,對于張鵬展來說,已經(jīng)成為常態(tài)化,他都能夠得心應手了。然而,催要工程款,又成為擺在他面前的一項新的挑戰(zhàn)。催要工程款比攬項目、抓生產(chǎn)要難得多了。尤其是近三年來,全國煤炭市場不振,地質(zhì)市場低迷,業(yè)主方也都受外部環(huán)境影響處于不景氣、資金嚴重短缺的狀態(tài),催要工程款,談何容易!
在這種情況下,張鵬展并沒有氣餒,反而更加積極努力。他沒有星期天、沒有節(jié)假日地忘我工作。為了保持與業(yè)主方長期友好的合作關(guān)系,他幾乎是天天都要和甲方的各類人員保持聯(lián)系,以便隨時掌握對方的工程、資金信息。為了進一步融洽與業(yè)主方的關(guān)系,無論是在酷暑難熬的夏天,還是在滴水成冰的冬季,他常常五六點就起床,驅(qū)車趕到業(yè)主方項目部,爭取在晨會前能夠見到他們的主要領導。憑借平日里與業(yè)主方的熟悉,不失時機地把握每次的交流機會,在與業(yè)主聊天時發(fā)現(xiàn)他們的需求,依靠本處過硬的鉆探技術(shù),及時給予他們技術(shù)上、生產(chǎn)上以幫助,解決他們的燃眉之急,從而贏得他們的信任和好感,與業(yè)主方的關(guān)系變得更加融洽。每年年底,工程二處都能在資金最為緊張的時候,及時要回工程款,足額完成隊交辦的回款任務。這不僅讓職工們開開心心地過年,也為來年處里的生產(chǎn)費用做好準備。大概也只有在這個時候,張鵬展一直繃著的心弦才會舒緩一點……
“忠孝難兩全,家國難兩顧。”在工作上,張鵬展可謂是一個“拼命三郎”式的角色,可是,在家庭上,他卻是不稱職的。面對年紀漸邁的父母、溫柔賢惠的妻子,他總覺得心里酸酸的,有一種說不出的愧疚……
作為河南局的一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,張鵬展把滿腔熱忱都獻給了煤田地質(zhì)事業(yè),用火一樣的熱情,帶領工程二處克服種種艱難險阻,像鐵流一樣滾滾向前!