路橋施工管理的影響因素與對策分析

黃勇

摘 要：近年來，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的歷程中，公路運輸業(yè)不斷發(fā)展，家用車輛數(shù)量也逐漸增多，大大刺激了路橋工程需求的增長，同時，也使得路橋工程的技術(shù)難度不斷增大，這就需要不斷加強工程施工管理，保證路橋施工質(zhì)量。但是目前，在路橋施工管理過程中，仍然存在很大的問題，對路橋工程施工質(zhì)量造成了極其不利的影響。基于此，本文將從路橋施工管理的影響因素出發(fā)，就如何加強路橋施工管理提出相應(yīng)地對策。

關(guān)鍵詞：路橋工程建設(shè)；施工管理；影響因素

中圖分類號：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）07-0129-01

1 路橋施工管理的影響因素

1.1 施工人員因素

施工人員作為路橋工程建設(shè)的重要力量，其專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平的高低往往會能夠決定著工程施工的質(zhì)量。目前，在很多建筑工程施工中，施工人員多為進(jìn)場務(wù)工的農(nóng)民工，他們大多自身文化水平較低，建筑施工相關(guān)經(jīng)驗不足，技術(shù)水平不高，對路橋工程施工質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不僅如此，在路橋工程施工中，施工管理人員的工作經(jīng)驗不高，盡管具有一定的工程管理經(jīng)驗，但卻無法正確應(yīng)用先進(jìn)的管理策略，致使施工管理總體水平不高。

1.2 施工設(shè)備因素

施工技術(shù)水平隨著建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸得到有效提升，使得路橋工程施工所用的施工技術(shù)和設(shè)備也變得更加先進(jìn)，在這種情況下，很多路橋建設(shè)就對一些高效工程機械表現(xiàn)出較大的依賴性。為了確保在有限的工期內(nèi)順利完成整個工程施工，并保證工程施工質(zhì)量，必須選用性能優(yōu)越、功能齊全的施工機械設(shè)備進(jìn)行施工，進(jìn)而促進(jìn)施工作業(yè)速度及質(zhì)量的提升。但是施工設(shè)備在實際施工中無論是購置還是對外租賃都普遍存在一定問題。部分建筑施工企業(yè)往往不注重機械設(shè)備的管理，為了控制施工成本，往往以較低的成本購置一些設(shè)備。在設(shè)備使用空隙，也不注意維修和保養(yǎng)，操作者違規(guī)操作情況時有發(fā)生，致使機械設(shè)備在使用過程經(jīng)常出現(xiàn)故障。

1.3 材料質(zhì)量因素

在路橋工程施工中，施工材料作為其重要構(gòu)成物，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量能否滿足施工設(shè)計要求。如果工程使用了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的材料，那么就能保障工程施工質(zhì)量，倘若企業(yè)購進(jìn)的材料質(zhì)量不合格，一旦用于路橋工程施工，勢必會影響工程質(zhì)量，造成施工管理混亂，進(jìn)而影響工程施工的有序順利進(jìn)行。因此，施工質(zhì)量管理必須引起足夠的重視。

1.4 施工設(shè)計存在缺陷

路橋工程施工質(zhì)量的好壞在很大程度上還和工程設(shè)計水平息息相關(guān)。在進(jìn)行路橋施工之前，往往需要做大量的前期準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計前，應(yīng)加強對施工場地的勘測，并結(jié)合施工環(huán)境合理設(shè)計出恰當(dāng)?shù)氖┕D紙。同時，還需綜合考慮各方面情況，盡可能地滿足設(shè)計圖紙要求，對地基構(gòu)造類型有一個比較準(zhǔn)確把握。而在實際施工過程中，由于工期緊張，施工企業(yè)并沒有做足前期準(zhǔn)備工作，沒有派員親赴現(xiàn)場勘測，或者派出相關(guān)人員進(jìn)行勘測，但勘測內(nèi)容不完善，對測得的指標(biāo)數(shù)據(jù)參數(shù)，也沒有進(jìn)行深入驗證，導(dǎo)致設(shè)計出的施工圖紙與路橋工程實際存在一定出入，如果應(yīng)用于工程施工，比較嚴(yán)重影響路橋工程的質(zhì)量。

1.5 混凝土施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在路橋工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫等問題，對路橋工程結(jié)構(gòu)強度及剛度都造成了直接性影響，對路橋外觀和使用都是十分不利的。主要原因有：第一，混凝土施工所選用的水泥材料收縮性很強，在攪拌過程中，如果水灰比控制不當(dāng)，就會導(dǎo)致混凝土強度不足；第二，在路橋施工中，由于人為因素沒有及時灑水、收抹時間未能把控好，養(yǎng)護(hù)不到位，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫或起砂問題。第三，混凝土澆筑過程中，未能振搗到位，導(dǎo)致混凝土中的氣泡未能及時排出或振搗過度，致使混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象?？傊炷潦┕べ|(zhì)量問題會對路橋工程施工質(zhì)量造成直接不利影響。

2 加強路橋工程施工管理的對策及建議

2.1 注重施工人員素質(zhì)提升

要提高施工人員的自身素質(zhì)，應(yīng)從以下兩方面著手：一方面，增強施工人員的質(zhì)量控制意識。先制定明確的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，向其宣傳并深入貫徹施工質(zhì)量的重要性，樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)觀念，確保路橋工程施工得以有效進(jìn)行下去。另一方面，強化施工技術(shù)與創(chuàng)新意識。施工企業(yè)應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行施工安全與施工技能方面的教育培訓(xùn)，增強其施工安全意識，提高其施工技能水平，掌握一定的安全防護(hù)知識與技能。同時，充分利用施工閑暇時間，將所有施工人員聚集到一起，邀請專業(yè)技術(shù)人員為其講解，并就施工人員所遇到的問題給予指導(dǎo)，適當(dāng)引入先進(jìn)的施工技術(shù)，鼓勵施工人員敢于發(fā)表自己的想法，使其專業(yè)水平和創(chuàng)新性意識得到有效提高。此外，強化施工人員作風(fēng)管理，確保其愛崗敬業(yè)，在施工過程中盡職盡責(zé)，工作責(zé)任感強烈，這對于加快施工進(jìn)度，提高路橋工程的施工質(zhì)量具有現(xiàn)實意義。

2.2 重視施工機械設(shè)備管理

施工企業(yè)如果為了降低施工成本，可通過租賃的方式獲得機械設(shè)備，盡可能地選用性能優(yōu)越、技術(shù)先進(jìn)的機械設(shè)備，并做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，維持其最佳的工作性能與狀態(tài)。倘若選擇自行采購，應(yīng)派出專門的采購員親赴各廠家進(jìn)行比較選購，盡可能地選用性能優(yōu)良和質(zhì)量過硬的設(shè)備，實時進(jìn)行設(shè)備更新與升級，使設(shè)備長期處于最佳性能狀態(tài)，控制設(shè)備維修與保養(yǎng)費用，確保機械設(shè)備在使用過程中不出現(xiàn)任何故障，保證設(shè)備使用效果以及路橋施工效率。定期對施工單位機械設(shè)備加以分析評價，優(yōu)化各種機械設(shè)備組合，防止設(shè)備閑置或無端浪費，降低機械設(shè)備使用成本，保證路橋工程施工效益。

2.3 嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)

為了保證材料質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)性采購團(tuán)隊，進(jìn)行市場調(diào)研，建立健全施工材料供應(yīng)商及市場體系，確保所采購的施工材料質(zhì)量滿足要求。同時，加強對材料供應(yīng)商信譽度和誠信度的考核，并對各廠家產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和比較，盡可能地選擇物美價廉的材料。此外，加強施工材料進(jìn)場管理，材料入場時，應(yīng)安排專門的驗收人員進(jìn)行驗收，檢查材料出廠合格證明以及質(zhì)量檢測報告等證件是否齊全，根據(jù)采購單對材料規(guī)格、型號以及數(shù)量等進(jìn)行一一檢查，對于肉眼不易察覺質(zhì)量的材料還應(yīng)進(jìn)行實驗室檢驗，只有檢驗無誤，才能允許驗收入庫。另外，做好材料倉儲與使用管理工作，材料進(jìn)場后，應(yīng)將其放置在整潔有序的環(huán)境中，按照材料類別與使用特性的不同進(jìn)行碼放好，并采取必要的防潮防曬防雨等措施，防止材料因管理不善出現(xiàn)毀損或變質(zhì)的問題。加強材料領(lǐng)用管理，根據(jù)實際需用量安排領(lǐng)用，對于施工中沒有使用完的，應(yīng)及時入庫，下次需要時優(yōu)先領(lǐng)用。

2.4 加強路橋工程施工技術(shù)管理

加強路橋工程施工技術(shù)的控制與管理，保證工程施工進(jìn)度與質(zhì)量，并能有效控制工程造價，促進(jìn)施工企業(yè)效益提升。路橋工程施工項目一旦明確簽訂合同，設(shè)計單位則應(yīng)派員實地勘察，了解施工現(xiàn)場地形地貌以及水文地質(zhì)等情況，充分考慮建筑單位的要求，合理設(shè)計出施工圖紙，圖紙設(shè)計完畢，還應(yīng)組織設(shè)計專家、參建各方等相關(guān)代表一道，親赴現(xiàn)場共同審核，對于其中不足之處，要求設(shè)計人員盡快做出修正，直至通過圖紙審核為止。同時，設(shè)計人員還應(yīng)組織所有施工管理和基層施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并將技術(shù)交底內(nèi)容印發(fā)成冊下發(fā)，確保所有施工人員都能明確施工技術(shù)要點，如果仍未深入了解，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行多次技術(shù)交底，直至其完全領(lǐng)會設(shè)計意圖。

3 結(jié)語

總之，施工管理是路橋工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，對于路橋工程施工質(zhì)量和安全具有重要意義，因此，必須給予足夠的重視與關(guān)注。施工單位應(yīng)當(dāng)明確路橋施工管理的不足與影響因素，采取相應(yīng)地改進(jìn)對策，保障路橋工程施工質(zhì)量。

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