園林設計對園林工程造價的有效控制分析

摘 要：我國的社會經(jīng)濟以及城市化發(fā)展已經(jīng)基本上保持在高速發(fā)展的狀態(tài)，所以園林綠化工程的重要性也就隨之凸顯出來。高質量的園林綠化不僅可以人們的生活環(huán)境帶來改善，同時還可以起到美化城市的作用。但現(xiàn)在大多數(shù)園林項目的工程造價都沒有得到有效的控制，造成了大量的資金浪費。文章對園林工程造價的有效控制進行了分析。

關鍵詞：園林設計;園林工程造價;有效控制

對于園林工程項目來說，最為重要的工作環(huán)節(jié)就是園林設計。如果想要使園林工程造價得到有效的控制，就要針對園林設計環(huán)節(jié)采取相關措施。再加上現(xiàn)在我國的各個方面都處于高速發(fā)展的狀態(tài)，園林工程的應用范圍也在隨之不斷擴大，這就導致工程造價的問題越來越突出。如果工作人員以園林設計為基礎去控制工程造價，則可以在很大程度上減少工程造價方面的問題，把投入資金有效地控制在合理范圍之內(nèi)，不但園林工程的施工工作可以順利開展，同時還可以減少一些不必要的資金支出。

1 ? ?園林設計階段造價控制問題

1.1 ?缺乏對設計方面造價管理的重視

在大多數(shù)情況下，對于園林工程的造價控制來說，其應該始終貫穿于整個施工過程。調(diào)查可知，現(xiàn)在大多數(shù)園林工程中的工作人員都沒有注意到該問題，僅在施工階段對造價進行嚴格的控制，對于設計階段的造價控制則會造成很大程度的忽略。在設計階段，大部分設計師所注重的也只是自己設計方案的美感，對于造價控制方面根本沒有重視。而且設計師普遍認為造價控制工作只是預算人員的工作任務，自己的任務僅是設計合理的圖紙。再加上大部分工作人員針對造價方面都沒有加強控制意識，而導致工程造價的控制工作根本無法有效開展。

1.2 ?缺乏完善的設計階段造價管理制度

對于園林工程的設計階段來說，大部分單位都沒有根據(jù)工程項目的實際情況制定科學的造價控制制度。這就會導致即使工作人員有對造價開展控制工作的意識，但缺乏相應的制度，所以開展控制工作時沒有一個執(zhí)行標準。即使工作人員會開展相關的造價控制工作，但由于沒有完善的管理制度，導致這些工作始終得不到有效的落實。最后，如果沒有完善的工作制度，那么各個工作人員的責任以及權力等根本得不到明確的劃分，甚至還會對工作人員的積極性造成一定程度的影響，在這樣的狀態(tài)下，園林工程造價工作還是根本無法得到有效的控制。

1.3 ?缺少具備造價控制專業(yè)知識的設計人員

對于工程造價控制工作來說，其最大的特點就是具有較強的系統(tǒng)性。所以園林設計階段所涉及的任何一個工作人員都要對造價控制方面的知識有所掌握。在大部分情況下，企業(yè)分配給設計人員的工作就只是設計圖紙，導致設計人員對于造價控制方面的知識根本不了解，同時由于自身工作任務繁重，導致設計人員也根本不會主動對造價控制方面的知識進行了解。與此同時，對于負責預算的工作人員來說，其工作任務也只是對圖紙進行預算，對于造價控制方面的知識也不會進行過多的了解。這也就凸顯了每一個工作人員都不了解造價控制知識的問題，基于此，工程造價的控制工作也無法有效地開展。

2 ? ?園林設計對工程造價的控制措施

2.1 ?強化設計階段的造價意識

首先，對于施工單位的領導以及工作人員來說，其一定要對自己的傳統(tǒng)觀念進行改變，同時，還要對造價控制工作的重要性進行全面的了解。只有各個工作人員都有開展造價控制工作的意識，園林工程造價才可以得到有效的控制。施工單位可以加大對造價控制工作重要性的宣傳力度，比如在企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)站單獨開設相關模塊，或者打印與造價控制相關的知識，對每一個工作人員進行發(fā)放，以此來使工作人員對造價控制知識有更多的了解，增強其開展造價控制工作的意識。除此之外，施工單位需要注意在園林設計階段中的每一部分都要滲透造價控制工作，以此來為后續(xù)的造價控制工作打下扎實的基礎。

2.2 ?建立完善的園林設計造價管理制度

對于單位中的任何一項工作來說，其都需要擁有完善的工作制度。對于設計階段也不例外，所以施工單位一定要針對園林項目的實際情況，去制定完善的管理制度。與此同時，施工單位還需要對設計階段的各項工作進行模塊劃分，然后明確分配每一位工作人員的職責，使每一位工作人員的責任都可以變得更清晰。如此，出現(xiàn)問題時不僅可以避免推卸責任的現(xiàn)象，同時還可以使每一位工作人員都以認真的態(tài)度去完成自己的工作任務。施工單位還要安排專門的工作人員對設計人員的平時表現(xiàn)進行記錄，定期對其表現(xiàn)情況進行評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工一定要給予適當?shù)莫剟?，以此來調(diào)動工作人員的工作積極性。

2.3 ?提升設計人員的造價控制水平

施工單位可以聘請相關專家到單位開展以園林工程造價控制工作為主題的講座，通過講座使設計人員對造價控制工作內(nèi)容有更多的了解。在講座結束以后，可以組織設計人員提出自己對造價控制工作感到疑惑的方面，并及時對這些疑惑進行解答，以便在最短的時間內(nèi)讓設計人員掌握更多與造價控制相關的知識。以針對造價控制內(nèi)容以及開展造價控制工作的形式為主題，對設計人員進行定期的考核，基于考核結果對設計人員展開有針對性的培訓，使設計人員的造價控制水平得到有效的提升。

3 ? ?結語

現(xiàn)在園林工程已經(jīng)變得越來越重要，同時園林項目中的工程造價問題也越來越突出。造價問題的出現(xiàn)導致資金方面產(chǎn)生了很多不必要的支出，并且也會在一定程度上影響園林工程的施工進度。所以施工單位應提升每一位工作人員對造價控制工作的重視度，同時在園林設計階段就對工程造價進行有效控制，使園林工程的建設成本得到有效降低。

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作者簡介：徐國棟（1971— ），男，漢族，上海人，學士;研究方向：園林工程。